Socialização - Seminário Módulo VIII

Nome do Tutor (a): Natália Luize Pereira da Conceição

Nome do acadêmico: Rafael de Souza Alves
 RESUMO

- A MIX SERVICE LTDA.

- É UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS NO RAMO DA
LOCAÇÃO E SERVIÇOS DE TERRAPLANAGEM.
- É UMA MICRO-EMPRESA.
 ANÁLISE
SWOT
FORÇAS:
Qualifica seus funcionários;
Sempre buscando melhorias;
Maquinas novas e alta competitividade.
FRAQUEZA:
Ampla jornada de trabalho;
Gastos além do orçamento;
Desgastes desnecessários.
OPORTUNIDADES:
Cursos de melhorias a funcionários;
Promoções a funcionários;
AMEAÇAS:
Preços dos concorrentes;
Competição de empresas de maiores portes;
 FUNDAMENTAÇÃO
TEÓRICA
A decisão estratégica é entendida aqui como o conjunto
das escolhas intencionais ou respostas programadas
sobre questões que afetam significativamente a saúde e
a sobrevivência da organização. Decisões de
desenvolvimento de um novo produto, entrada em um
novo mercado, reestruturação da organização ou
posicionamento de forma diferente no mercado, em vez
de simples tratamento de questões de rotina, são
exemplos de decisão estratégica, como destacam
Liberman‐Yaconi, Hooper e Hutchings (2010).
 PROPOSTA DE
INTERVENÇÃO

A proposta da intervenção empresarial do grupo na

Mix service LTDA foi a de realizar investimentos na
parte de qualificação de seus colaboradores, aplicando
a inovação incremental, sendo assim, sua realização
tem como objetivo estruturar-se, minimizando riscos,
onde o gestor tem uma visão mais ampla de como está
seu negócio.
 CONCLUSÕES

Através do estudo realizado com o diagnóstico empresarial e por meio da

implantação de melhorias com processo de intervenção da empresa Mix service
LTDA entende-se que o estudo juntamente com a ferramenta SWOT, foi de
fundamental importância para que a empresa pudesse se manter no ramo da
locação e serviços, não tendo grandes prejuízos, atuando com ações preventivas e
corretivas para diminuir as fraquezas e contornar as ameaças, além de estimular
as forças e aproveitar as oportunidades buscando inovar nos principais pilares,
resultando em um satisfatório fortalecimento da empresa no mercado competitivo.
 REFERÊNCI
AS
• ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR 6023.
Informação e documentação – Referências – Elaboração. Rio de
Janeiro, 2002.
• CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano das
organizações. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2006.
• BENNIS, W. Desenvolvimento organizacional: sua sentença, origens e
perspectivas.
• São Paulo: Edgard Blucher, 1972. P. 2 e 20.
• CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Segunda Edição,
Totalmente Revista e Atualizada. Editora Campus.