DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Francisco Carlos Daniel Santiago da Silva¹

Israel da Costa Pereira¹
Tatyana da Silva Martins¹
Thays Sousa Pires¹
Mariana Imaculada Gonçalves da Silva Costa²

RESUMO
O objetivo desse paper é apresentar uma empresa sustentável, a área em que ela atua e a influência
que tem na sociedade como um todo.

Palavras-chave
Avaliar, Produzir, Vender.

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho apresentará uma visão ampla acerca dos diagnósticos e estratégias utilizados pela
empresa em questão, tendo em vista os acontecimentos em anos anteriores a empresa se dispôs a
enfrentar a crise econômica modificando toda sua estrutura sustentável visando sempre reforçar o
compromisso e os cuidados com o ambiente e os seus colaboradores.

“A sustentabilidade corporativa deve incluir entre seus objetivos, o cuidado com o meio ambiente, o bem-estar das
partes interessadas e a constante melhoria da sua própria reputação” (ALMEIDA, 2002, p.78).

Utilizando as estratégias apresentadas nesse trabalho a empresa em questão visa o

desenvolvimento econômico proporcionando uma melhoria constante no seu ambiente e no bem-
estar dos indivíduos. Sempre visando um desenvolvimento sustentável, socioeconômico e político.

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Toda empresa seja ela de pequeno médio e grande porte necessita de um diagnóstico empresarial e
uma análise SOWT para alavancar sua marca no mercado, para melhorar seu ambiente de trabalho,
cortando custos desnecessários, atacando e aprimorando os pontos fracos e consequentemente
melhorando os pontos fortes para se obter um ótimo resultado produtivo e lucrativo.
1 Francisco Carlos Daniel Santiago da Silva
1 Israel da Costa Pereira
1 Tatyana da Silva Martins
1 Thays Sousa Pires
2 Mariana Imaculada Gonçalves da Silva Costa
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – Processos Gerenciais (FLC14883EMD) – Prática do
Módulo I - 13/06/2023
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Para deixar a empresa preparada para enfrentar o mercado e seus concorrentes vamos montar uma
análise SWOT, vamos realizar dois tipos de análises, a interna, que vãos estudar as Forças e
Fraquezas e análise Externa que vamos focar nas Oportunidades e Ameaças, para sim seguirmos
com nossas análises.
Depois de reunir uma equipe diversa com colaboradores de cada setores, e com os dados coletados
analisamos que Lunelli está trabalhando forte em uma de suas fraquezas que é o reconhecimento
internacional, isso acaba sendo uma desvantagem sobre as demais concorrentes, um ponto forte e
diferencial é a qualidade e diversidade dos produtos, fazendo com que esteja sempre um passo a
frente dos concorrentes, além de ser uma marca extremamente respeitada no mercado.
Avaliando as oportunidades a Lunelli está investindo para no mercado internacional que adere
totalmente as atividades da empresa, buscando aprimoramento nas tecnologias para melhorar seu
produto e investindo em seus colaboradores para possíveis retornos futuros. Avaliando os preços
do mercado a Lunelli está buscando conquistar clientes com preços mais acessíveis.
Suas possíveis ameaças para o mercado a fora são os concorrentes que estão destacados no
mercado internacional, fazendo com que ela invista forte para conquistar esse mercado destacando
sua qualidade e preço acessível. Através dessa análise percebemos que a Lunelli precisa montar
uma equipe de marketing que se destaque e um processo de qualidade mais rigoroso e um time
forte na área do comercial/exterior. Com base nesses estudos percebemos que é primordial esse
estudo nas empresas, para que elas enxerguem onde devem investir para evitar perdas e
desperdícios e trabalhar em cima de onde já se tem resultados positivos.

“Com o diagnóstico empresarial é possível ter uma visão completa do seu empreendimento,
identificando falhas e oportunidades que tornam a tomada de decisão mais segura”.
(SANTANDER, 2023, ONLINE)

Além disso, fornece importantes informações para que você possa criar estratégicas
que alavanquem a eficiência do seu negócio. Está é uma ação que pode ser
executada em todos os tipos de negócio, seja qual for o tamanho e o tempo de
atuação. Isso quer dizer que até mesmo as pequenas empresas precisam,
periodicamente, vivenciar o diagnóstico empresarial. (SANTANDER, 2023,
ONLINE)

De acordo com Santander (2023) é necessário que todas as empresas de pequeno médio e grande
porte realizem periodicamente o diagnóstico empresarial, para que eles possam ter informações
importantes sobre a eficiência e falhas do seu negócio.

“Não adianta fazer um diagnóstico sem pensar em como implantar mudanças. Por isso o quarto
passo envolve desenvolver planos de ação para resolver cada um dos problemas identificados e,
claro, colocá-los em prática”. (SANTANDER, 2023, ONLINE)
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Fonte: Blog Vetor Editora

“Após o diagnóstico empresarial, descobrindo então os problemas a serem corrigidos, os setores a

serem mais explorados, a organização deve tomar as decisões cabíveis e montar um plano de ação
e pôr em prática, para juntos manter a empresa em constante crescimento e reconhecimento no
mercado”.

3. METODOLOGIA

Nossa pesquisa foi voltada pelo modo qualitativo, onde abordamos os pontos de qualidade da
empresa e vimos que ela se preocupa com seus colaboradores e com o meio ambiente, fizemos
uma entrevista com o gerente da empresa, que tirou todas as dúvidas voltadas a empresa, usamos o
método de perguntas e respostas, e conhecemos um pouco de seus princípios e valores.

A empresa utiliza conceitos de responsabilidade social empresarial, trabalha, a sustentabilidade

ambiental, social e empresarial. Vimos que, a empresa investe não só em sua atualização industrial,
mais também investe para a capacitação de seus colaboradores, a empresa possui um centro de
formação chamado Abílio Lunelli, onde capacita seus colaboradores em formação académica e
tecnóloga, tornando uma empresa conceituada com profissionais capacitados a atuar em sua área.

A nossa pesquisa teve foco maior nas qualidades da empresa, nelas vimos que a empresa é voltada
para a qualidade e satisfação de seus clientes, ela busca sempre fidelizar seus clientes com
estratégias e marketing, garantindo qualidade em seus produtos e inovação, fazendo com que os
seus clientes busquem sempre fidelizar também a empresa.
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4. RESULTADOS E DISCUSSÕES

Podemos perceber que a empresa Lunelli possuí um grande diferencial, eles se preocupam com o
bem-estar das pessoas e do meio ambiente estão comprometidos em estabelecer relações entre
pessoas e meio ambiente para isso eles tem investido em projetos de conscientização mostrando
importância da sustentabilidade com seus colaboradores, eles têm projetos sociais para com a
comunidade, só no ano de 2022 foram doados R$1,7 milhões para comunidade.

É uma empresa que também se preocupam com seus colaboradores pois eles acreditam que o
sucesso da empresa tem como alicerce a felicidade e a satisfação de seus colaboradores, para estão
sempre investindo na qualificação de seus colaboradores com treinamento, bolsas de estudos e
outros benefícios.
A qualidade dos seus produtos e a pontualidade na entrega também são uma de suas prioridades.

5. CONCLUSÃO

O diagnóstico empresarial, onde nosso objetivo foi a empresa Lunelli têxtil, onde nos proporcionou
conhecer alguns de seus procedimentos, com a importância do diagnostico empresarial, onde seu
objetivo é geral, é identificar melhoria no processo e revelar os melhores caminhos para resolver os
problemas, atingidos excelência nos resultados. A partir do momento que o diagnóstico
empresarial, é feito e os problemas, são detectados a empresa precisa resolvê-lo, contribuindo com
plano de ação estrategicamente, trabalhando juntos aos líderes, gestores aplicando ferramentas e
realizando investimentos que aprimoram o andamento do negócio, garantindo ótimo resultados.
Aprendemos com o diagnóstico empresarial a identificar todas as necessidades, problemas e
dificuldade da organização por meio da metodologia, principalmente nos cenários de risco
complexos e dinâmicos de hoje, manter uma vantagem competitividade requer, mais do que apenas
resiliência operacional.

Após o diagnóstico, identificamos a melhoria dos resultados focando na área prioritária para uma
estrutura ágil e resultados mais rápidos, com os princípios e métodos de melhoria podendo ajudar a
organização a lidar com a ineficiência em constantes mudanças com rapidez, economia e
sustentabilidade do que suas concorrentes.

Através do diagnostico empresarial, concluímos que as empresas que desejam se manter

competitivas, precisam se manter constante evolução, o crescimento é desejável e aplicado em
todas as esferas do negócio. Com o diagnóstico em mão a empresa pode experimentá-los, como
parte da estratégica para potencializar seus resultados. Todo crescimento exige investimentos, um
bom investidor sabe a importância dos estudos, para aplicar os recursos de forma inteligente para
sua organização.

REFERÊNCIAS

https://santandernegocioseempresas.com.br/conhecimento/empreendedorismo/diagnostico-
empresarial/. Acesso em: 27 mai. 2023
https://santandernegocioseempresas.com.br/conhecimento/empreendedorismo/diagnostico-
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empresarial/. Acesso em: 27 mai. 2023

https://blog.vetoreditora.com.br/analise-e-diagnostico-organizacional-teoria-e-pratica/. Acesso em:
31 mai. 23
www.lunelli.com.br