PROFESSORE MEDIADOR: ARNALDO SANTOS

SEGURANÇA;
MEIO AMBIENTE E
QUALIDADE
VAMOS A AULA
SEGURANÇA
SEGURANÇA NO

TRABALHO
ACIDENTE DE TRABALHO.
TIPOS E CARACTERISTICAS.
AGENTES AGRESSORES À SAÚDE; FISÍCO;
QUIMÍCO E BIOLÓGICO.
EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO
INDIVIDUAL E COLETIVA.
TIPOS E FUNÇÕES .
NORMAS BÁSICAS DE SEGURANÇA.
 MAPA DE RISCO (FINALIDADE).
ORIENTAÇÕES DE INSPEÇÕES DE SEGURANÇA.
PREVENÇÃO DE ACIDENTE PREVENÇÃO E COMBATEA
INCÊNDIO.
CONCEITO E IMPORTÂNCIA DE
PPCI; PPRA (CONCEITOS E
FINALIDADE)

PPRA - Programa de prevenção de riscos ambientais,

tem por objetivo estabelecer medidas que viessem a PPCI - Plano de prevenção e proteção de combate a incêndio.

eliminação, redução ou controle desses riscos em prol Tem por finalidade garantir a segurança das pessoas. Esse plano é

da preservação da integridade física e mental do exigido por lei, sendo um documento fiscalizado pelo corpo de

trabalhador. bombeiros, para verificar se as instalações e implementações

realizadas no local estão de acordo com as normas vigentes.

 HOMEM E O MEIO AMBIENTE.

PREVENÇÃO E POLUIÇÃO AMBIENTAL.
AQUECIMENTO GLOBAL.
QUALIDADE DESGATE DE RESÍDUOS.
AMBIENTAL RECICLAGEM DE RESÍDUO.
COMPORTAMENTO
USO RACIONAL DE RECURSOS E
ENERGIA DISPONÍVEIS.
ENERGIAS RENOVÁVEIS.
SEGURO
QUALIDADE DE VIDA NO
TRABALHO.
CUIDADOS COM A SAÚDE.
ADMINISTRAÇÃO DE ESTRESSE
PROCEDIMENTOS DE
SEGURANÇA NO TRABALHO.
NORMAS DE SEGURANÇA NO
TRABALHO.
O HSAS 18001 (CONCEITO E
APLICAÇÃO.
 SAÚDE OCUPACIONAL MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
RESPONSABILIDADE
CONCEITOS, EXPOSIÇÃO AO RISCO. SOCIOAMBIENTAIS.
POLÍTICAS PÚBLICAS AMBIENTAIS.
INDÚSTRIA E O MEIO AMBIENTE.
QUALIDADE CONCEITO E APLICAÇÃO
QUALIDADE TOTAL
CONCEITOS E EFICIÊNCIAS, EFICACIA
E MELHORIA CONTINUA,
 FERRAMENTAS DE QUALIDADE
5S.
CICLO PDDCA.
BRAINSTROMING.
ANÁLISE E SOLUÇÕES DE
PROBLEMAS.
DIAGRAMADE PARETO.
ESPINHA DE PEIXE.
LEAN THINKING.
Espinha de peixe
Conhecidos também como os seus braços que compõe o diagrama
de Ishijwa, que são: Máquina - Materiais - Mao-de-obra - Meio
ambiente - Medida - Método.
Ciclo PDCA - É uma metodologia que se insere na
estrutura de controle total de qualidade - O objetivo é
superar as expectativas de todos os interessados em
um determinado projeto. Essa metodologia foi criada
para aprimorar a qualidade de todos os processos
organizacionais, envolvendo, funcionários, clientes,
distribuidores e outros parceiros de negócio.
Diagrama de Pareto - É um recurso gráfico
utilizado para estabelecer uma ordenação nas
causas de perdas que devem ser sanadas.
Uma ferramenta útil sempre que
classificações gerais de problemas, erros,
defeitos, feedback de clientes etc; puderem
serem classificados para estudo e ações
posteriores. Seu propósito no entanto, não é o
de identificar causas.
Análise e soluções de problemas - Esse
método conhecido como Japonesa usada
para a solução de problema a fim de manter e
controlar a qualidade de produtos,
processos e serviços.
Lean Thinking - É um conceito que advém da
filosofia de gestão do sistema Toyota de
produção, ou seja Manufacturing. O Lean
Manufacturing, por sua vez, foi criado no
Japão por Tauchi hno, no pós guerra .Baseado
em princípios de produtividade já aplicados
por Henry Ford, e Frederick Toyota.
Essa metodologia é fundamentada
principalmente em dois Pilares. - Produção
com qualidade / Eliminação de desperdício