05/10/2021 15:53 Planejamento e Controle Produtivo - Atividade - Artigo - Claudia Regina Lima de Souza Bessa

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Planejamento e Controle Produtivo - Atividade

Por: Claudia Regina Lima de Souza Bessa  •  15/2/2021  •  Artigo  •  454 Palavras (2 Páginas)  •  320
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Planejamento e Controle Produtivo - Atividade 1

Acadêmica: Cláudia Regina Lima de Souza

1. Por que em geral as empresas que produzem altos volumes de poucos produtos tendem a fazer planejamentos com
horizontes mais longos?

A fim de prever as necessidades e perspectivas futuras para adotar decisões melhores e

acréscimos de capacidade de decisões rápidas  no presente com resultado futuros .Se
permitindo ter um conhecimento melhor sobre seu sistema produtivo e se tornando mais
confiável em seus processos.

1. Discuta os possíveis motivos pelos quais as empresas no Brasil têm muita dificuldade de conseguir bom
desempenho no aspecto “cumprimento de prazos”.

Bom, simplesmente imprevistos acontecem, não dá para controlar tudo , e se  somatizar

os impactos internos, como falta de mão de obra, desídia de funcionário, quebra ou falta de
equipamentos, precariedade no ambiente d etrabalho, falta de produtos ou de má qualidade,
conflitos com fornecedores e procrastinação do plano mestre.

1. Que tipo de dificuldade a prática do global sourcing pode trazer à empresa se o critério usado para decisão for
apenas o preço cotado pelo fornecedor?

A negociação é desigual pela falta de informações , seguida pelo ditado ”o combinado sai
caro”, dessa forma apresenta vários conflitos como produtos inferiores, frete caro, custos
maiores, tempo maior de espera , atraso ou falta de mercadoria e o extremo como a parada da
produção.

1. Como uma empresa que produz farinha de trigo pode usar os serviços aos clientes para descommoditizar seus
produtos?

Agregar serviços além do produto oferecido, como por exemplo ensinar receitas novas, as
do momento utilizando o produto, reciclar as técnicas antigas de manuseio do trigo através de
um curso , apresentar maquinas novas que facilitam o manuseio do insumo. Dessa forma está
diferenciando seus produto dos demais e conquistando o cliente mais e mais.

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1. Por que os clientes que se encontram em um ambiente mais turbulento e imprevisível tendem a valorizar mais
fornecedores com entregas mais rápidas?

Para cumprir os prazos e mostrar confiança de entrega porque nessa turbulência os

clientes tem uma demanda instável e processos poucos confiáveis .

1. Por que em um laticínio é mais provável que as previsões de consumo do insumo “leite” sejam mais precisas que as
previsões de vendas de qualquer de seus derivados?

Porque em um laticínio a procura pelo leite e mais preciso que o de seus derivados, ou seja
sua alta demanda dos consumidores pessoas físicas e jurídicas , já que o leite é matéria prima
para fabricação de outros alimentos com facilidade para ser comercializado com menos custos.

1. Por que o nome planejamento hierárquico da produção?

Porque se baseia em uma boa visão do futuro sobre diversos horizontes do planejamento:
curto prazo  se intitula planejamento operacional ,médio prazo se intitula planejamento tático e
longo prazo que se intitula planejamento estratégico.

...

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