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ENGENHARIA MECÂNICA
DESENHO TÉCNICO AVALIAÇÃO 5
Prof. Rui A. Barbosa
AVA até às 22 horas e 30 minutos de: 08/11/2021.
Valor total: 2,0 pontos
Bibliografia:
ARLINDO SILVA... [ET AL.]; Desenho técnico moderno / tradução Antônio Eustáquio de
Melo Pertence, Ricardo Nicolau Nassar Koury. - [Reimpr.]. - Rio de Janeiro : LTC, 2014.
RIBEIRO, A. C.; PERES, M. P.; IZIDORO, N. Curso de Desenho Técnico e AutoCad. São
Paulo: Pearson Brasil, 2013.
FERREIRA, Patricia, MICELI, Maria Teresa. Desenho técnico básico. 4ª ed. Rio de Janeiro;
Imperial, Novo Milênio, 2010.
Observações:
- A solução dessa análise deverá ser apresentada nesse impresso ou em papel ofício ou padrão
A4, em um único arquivo, em word ou PDF,
- Não rasure sua resposta. A rasura será contada como erro.
Análise de Layout
1 ) A correta definição do Layout ou Arranjo Físico é fator determinante para o sucesso das
operações de qualquer empresa. Alguns dos arranjos mais utilizados recebem denominações
específicas, sendo apresentados a seguir.
Correlacione o tipo de arranjo com sua descrição e marque com um X a opção correta no
quadro de opções.
I - Arranjo Linear ou por Produto
II - Arranjo Posicional
III - Arranjo por Processo ou Departamental
Quadro de opções:
1 ) I -a, II - b , III - c
2 ) I -a, II - c , III - b
3 ) I -b, II - a , III - c
4 ) I -c, II - a , III - b
5 ) I -c, II - b , III - a (Valor: 0,2 pontos)
2 ) Dentro do quadro geral de uma empresa, um papel importante está reservado ao arranjo
físico (layout). Fazer o arranjo físico de uma área qualquer é planejar e integrar os caminhos
dos componentes de um produto ou serviço, a fim de obter o relacionamento mais eficiente e
econômico entre o pessoal, equipamentos e materiais que se movimentam. Dito de uma forma
simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas,
equipamentos e pessoal da produção.
III - busca o máximo rendimento dos fatores de produção, através da menor distância e no
menor tempo possível.
b) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é baixo, o
objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo
adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço.
d) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é alto, o objetivo
geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto
com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço.
(Valor: 0,2 pontos)
4 ) A decisão sobre qual o modelo ou forma do Layout ou Arranjo Físico que devemos adotar
deve estar baseada e alinhada com a missão da empresa e ainda devemos dentro do possível
considerar alguns fatores, sendo assim analise as afirmativas seguir:
Observação:
- Não há necessidade de dimensionamento (cotas).
- Indique no seu desenho os acessos a oficina e as seções
(Valor: 1,2 pontos)