IDENTIFICAÇÃO ALUNO(A):

Nome:_________________________________________________
Curso: Téc. em Logística Turma: 82658 UC: Gestão da Produção I
Docente: Giancarlo A. Simões Data: 28/04/2023 Nota:________

Exercício de Fixação – Aula 01.

1. Qual é o papel da administração da produção na implementação de uma estratégia de

negócios eficaz?

(A) Definir as metas de vendas da empresa.

(B) Gerenciar as atividades de marketing da empresa.
(C) Planejar e coordenar os processos produtivos da empresa.
(D) Desenvolver a estratégia de preços da empresa.
(E) Realizar análises de mercado para identificar oportunidades de crescimento.

2. Quais são os principais desafios enfrentados pela administração da produção na gestão da

cadeia de suprimentos?

(A) Reduzir o tempo de ciclo dos processos produtivos.

(B) Identificar fornecedores confiáveis e de alta qualidade.
(C) Aumentar a eficiência da produção para atender às demandas do mercado.
(D) Implementar sistemas de informação eficazes para gerenciar a cadeia de suprimentos.
(E) Minimizar os custos de produção para aumentar a rentabilidade da empresa.

3. Como a tecnologia pode ser utilizada para melhorar os processos produtivos de uma
empresa?

(A) Implementando sistemas de informação para gerenciar a cadeia de suprimentos.

(B) Utilizando robôs e automação para otimizar a produção.
(C) Implementando programas de treinamento para capacitar os funcionários.
(D) Contratando consultores especializados em administração da produção.
(E) Realizando análises de mercado para identificar tendências e oportunidades de crescimento.

4. Como a administração da produção pode contribuir para a criação de valor para o cliente?

(A) Reduzindo os custos de produção para oferecer preços mais baixos.

(B) Aumentando a eficiência da produção para atender às demandas do mercado.
(C) Personalizando os produtos para atender às necessidades específicas dos clientes.
(D) Desenvolvendo campanhas de marketing criativas para aumentar a visibilidade da marca.
(E) Implementando sistemas de gestão da qualidade para garantir a excelência dos produtos.

5. Qual é um dos principais desafios enfrentados pelas organizações durante a implementação

de um sistema de gestão da qualidade?

(A) A resistência à mudança por parte dos funcionários.

(B) A falta de processos documentados.
(C) A falta de recursos humanos.
(D) A falta de monitoramento e análise.
(E) A cultura organizacional já estar alinhada com a implementação do sistema.

6. Qual é o papel da liderança na implementação de um sistema de gestão da qualidade?

(A) Definir objetivos e metas para o sistema.

(B) Garantir que os recursos necessários estejam disponíveis para implementação do sistema.
(C) Capacitar e motivar os funcionários para a nova metodologia.
(D) Monitorar e analisar os resultados do sistema para garantir o sucesso da implementação.
(E) Todas as opções anteriores estão corretas.

7. Qual é a etapa do Programa 5S de qualidade que envolve a eliminação de itens

desnecessários do ambiente de trabalho?

(A) Senso de Utilização.

(B) Senso de Ordenação.
(C) Senso de Limpeza.
(D) Senso de Saúde.
(E) Senso de Autodisciplina.

8. Qual é a ferramenta utilizada no Programa 5S de qualidade para identificar os problemas que

precisam ser resolvidos no ambiente de trabalho?

(A) Diagrama de Pareto.

(B) Diagrama de Ishikawa.
(C) Gráfico de Controle.
(D) Folha de Verificação.
(E) Brainstorming.

9. A produção é uma atividade fundamental para o sucesso de uma organização, pois é através
dela que a empresa cria valor e gera bens e serviços para atender às necessidades dos seus
clientes. A produção envolve desde a gestão dos recursos utilizados até a entrega dos
produtos acabados para os clientes, passando por várias etapas intermediárias que podem
incluir design, planejamento, programação, controle, processamento, montagem e
embalagem.

(A) A produção é uma atividade secundária, que não tem impacto significativo no sucesso da
organização.
(B) A produção é importante apenas para empresas que atuam no setor industrial.
(C) A produção é fundamental para a criação de valor e geração de bens e serviços para atender
às necessidades dos clientes.
(D) A produção é importante apenas para empresas que atuam no setor de serviços.
(E) A produção é uma atividade que pode ser terceirizada, não tendo impacto direto no sucesso
da organização.

10. O que é o arranjo físico fixo ou posicional e em quais tipos de empresas ele é utilizado?

(A) É um tipo de arranjo utilizado apenas em empresas que produzem bens com pequenas
dimensões ou produtos padronizados, onde o produto se movimenta e as pessoas,
equipamentos e materiais permanecem em um único lugar.
(B) É um tipo de arranjo utilizado em empresas de diversos setores, onde o produto permanece
em um único lugar e as operações são realizadas ao seu redor, sendo que as pessoas,
equipamentos e materiais são levados até o produto.
(C) É um tipo de arranjo utilizado apenas em empresas que produzem bens com grandes
dimensões ou de alta complexidade, onde o produto permanece em um único lugar e as
operações são realizadas ao seu redor, sendo que as pessoas, equipamentos e materiais são
levados até o produto.
(D) É um tipo de arranjo utilizado em empresas de diversos setores, onde o produto se
movimenta e as pessoas, equipamentos e materiais são posicionados ao longo do processo
produtivo.
(E) É um tipo de arranjo utilizado apenas em empresas que produzem bens com pequenas
dimensões ou produtos padronizados, onde o produto se movimenta e as pessoas,
equipamentos e materiais são posicionados ao longo do processo produtivo.

11. Qual a principal vantagem e desvantagem do arranjo físico funcional ou por processo?

(A) A principal vantagem do arranjo físico funcional é a alta flexibilidade na produção, enquanto
a principal desvantagem é o elevado custo de implantação.
(B) A principal vantagem do arranjo físico funcional é a redução do tempo de produção,
enquanto a principal desvantagem é a baixa eficiência na utilização do espaço.
(C) A principal vantagem do arranjo físico funcional é a organização clara das áreas de produção,
enquanto a principal desvantagem é a dificuldade de mudar a ordem das operações.
(D) A principal vantagem do arranjo físico funcional é a redução dos custos de produção,
enquanto a principal desvantagem é a baixa qualidade dos produtos.
(E) A principal vantagem do arranjo físico funcional é a alta eficiência na utilização dos recursos,
enquanto a principal desvantagem é a falta de flexibilidade na produção.

12. Qual é a principal diferença entre o arranjo físico por produto ou linear e o arranjo físico por
processo ou funcional?

(A) O arranjo físico por produto é mais adequado para a produção de pequenas quantidades de
produtos, enquanto o arranjo físico por processo é mais adequado para a produção em larga
escala.
(B) O arranjo físico por processo é caracterizado pela alta flexibilidade na produção de diferentes
produtos, enquanto o arranjo físico por produto é caracterizado pela baixa flexibilidade.
(C) O arranjo físico por produto é mais eficiente na utilização dos recursos, enquanto o arranjo
físico por processo é mais eficiente na redução do tempo de produção.
(D) O arranjo físico por processo é mais adequado para a produção de produtos customizados,
enquanto o arranjo físico por produto é mais adequado para a produção em massa.
(E) O arranjo físico por produto é caracterizado pela alta eficiência na utilização do espaço,
enquanto o arranjo físico por processo é caracterizado pela baixa eficiência.

13. Qual das seguintes opções descreve corretamente uma característica do arranjo físico
celular?

(A) É adequado para empresas que produzem em grandes quantidades e em alta velocidade.
(B) Exige uma coordenação e integração complexa entre as células de produção.
(C) Permite uma gestão mais eficiente dos estoques de produtos acabados.
(D) É menos flexível na produção de diferentes produtos do que outros tipos de arranjo físico.
 (E) É mais indicado para empresas com baixa variedade de produtos e altos volumes de
produção.

14. Considerando os princípios a serem considerados na elaboração de um layout eficiente, qual

das afirmações a seguir está incorreta?

(A) O fluxo de materiais deve ser contínuo e eficiente, levando em conta a disposição das
máquinas, o posicionamento dos estoques, a localização das áreas de produção e os fluxos
de trânsito.
(B) A flexibilidade é um dos princípios importantes na elaboração de um layout, permitindo
mudanças e ajustes na produção, para atender às necessidades do mercado e às variações
na demanda.
(C) A ergonomia é um princípio fundamental na elaboração de um layout, visando o conforto e
a segurança dos trabalhadores, evitando esforços desnecessários e lesões ocupacionais.
(D) A economia de espaço não é um princípio importante na elaboração de um layout, pois é
possível sacrificar o espaço em prol de outros fatores, como a flexibilidade ou a ergonomia.
(E) A comunicação e integração entre os trabalhadores são fundamentais na elaboração de um
layout, facilitando o trabalho em equipe e a troca de informações.

15. Qual é o objetivo principal das Normas Regulamentadoras (NRs)?

(A) Estabelecer punições para as empresas que descumprirem as normas de segurança e saúde
no trabalho.
(B) Orientar as empresas sobre as melhores práticas para garantir a segurança e saúde dos
trabalhadores.
(C) Estabelecer padrões de qualidade para os produtos e serviços oferecidos pelas empresas.
(D) Estimular a competitividade entre as empresas em relação à segurança e saúde no trabalho.
(E) Reduzir os custos das empresas com a implementação de medidas de segurança e saúde no
trabalho.

16. Qual das alternativas abaixo NÃO é um dos requisitos mínimos de segurança estabelecidos
pela NR 11 para o transporte, movimentação, armazenagem e manuseio de materiais no
ambiente de trabalho?

(A) Utilização de equipamentos de proteção individual (EPIs)

(B) Realização de treinamentos específicos para os trabalhadores que realizam essas atividades
(C) Manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos de movimentação de materiais
(D) Sinalização adequada das áreas de movimentação e armazenagem
(E) Utilização de equipamentos de transporte movidos a combustíveis fósseis

Resposta: e) Utilização de equipamentos de transporte movidos a combustíveis fósseis.

17. Com base na NR 12, assinale a alternativa correta sobre a capacitação de trabalhadores que
operam máquinas e equipamentos:

(A) A capacitação deve ser realizada apenas para trabalhadores que atuam em setores de alto
risco, como a indústria química e de petróleo.
(B) A capacitação deve ser realizada de forma teórica, sem a necessidade de treinamentos
práticos.
(C) A capacitação deve ser realizada apenas no momento da contratação do trabalhador.
(D) A capacitação deve ser realizada periodicamente, sempre que houver mudanças no processo
produtivo ou nas máquinas e equipamentos utilizados.
(E) A capacitação não é obrigatória pela NR 12, mas pode ser recomendada pelas empresas
como uma medida de segurança adicional.

18. A NR 17 estabelece diretrizes para a ergonomia no ambiente de trabalho. Com base nessa
norma, assinale a alternativa correta:

(A) A NR 17 se aplica apenas a trabalhadores de empresas de grande porte.

(B) A NR 17 não se aplica a trabalhadores que atuam em ambientes externos, como construção
civil e serviços de entrega.
(C) A NR 17 define requisitos para mobiliários, equipamentos e condições ambientais
adequadas, visando à prevenção de doenças ocupacionais.
(D) A NR 17 não estabelece diretrizes para a prevenção de acidentes de trabalho, focando apenas
na prevenção de doenças ocupacionais.
(E) A NR 17 não tem validade legal, sendo apenas uma recomendação para empresas que
desejam oferecer um ambiente de trabalho mais confortável para seus funcionários.

19. Com relação ao arranjo físico industrial, analise as afirmativas abaixo e assinale a
alternativa correta:

I. O arranjo físico funcional é recomendado para a produção em larga escala de um

único produto ou família de produtos.
II. O arranjo físico celular é uma evolução do arranjo físico por processo, que se
baseia na formação de células de produção autônomas e multifuncionais.
III. O arranjo físico por processo é recomendado para a produção de pequenos lotes
ou produtos com grande variedade.

(A) Apenas a afirmativa I está correta.

(B) Apenas a afirmativa II está correta.
(C) Apenas a afirmativa III está correta.
(D) As afirmativas I e II estão corretas.
(E) As afirmativas II e III estão corretas.

20. Sobre o arranjo físico industrial, assinale a alternativa correta:

(A) O arranjo físico posicional é recomendado para empresas que produzem produtos com alta
variedade e baixa produção.
(B) O arranjo físico linear é recomendado para empresas que produzem em larga escala um
único produto ou família de produtos.
(C) O arranjo físico funcional é recomendado para empresas que produzem pequenos lotes ou
produtos com alta variedade.
(D) O arranjo físico por processo é recomendado para empresas que produzem em larga escala
um único produto ou família de produtos.
(E) O arranjo físico celular é recomendado para empresas que produzem pequenos lotes ou
produtos com baixa variedade.