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Nossos encontros
“AULÃO”
3
Materiais da aula
www.admvital.com/aulas
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Critérios AV I: “Redação”
Critérios AV I: “Redação”
1) Erros de português;
2) Fuga total ao tema;
3) Não obediência à estrutura dissertativo-argumentativa (Introdução,
desenvolvimento e conclusão em parágrafos separados);
4) Texto com apenas até 12 linhas;
5) Impropérios, desenhos e outras formas propositais de anulação ou parte do
texto deliberadamente desconectada do tema proposto;
6) Desrespeito aos direitos humanos;
7) Redação em branco, mesmo com texto apenas em rascunho;
8) Cópia do texto motivador sem as devidas citações e referências;
9) Falta de Coesão e Coerência textual
Atividade extra:
Textos complementares:
8
Temas Paper / Seminário:
9
Calendário Acadêmico:
10
Socialização:
DESAFIO:
11
LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS E
DISTRIBUIÇÃO
2015.1
Ementa:
13
Referência:
A Gestão Da Cadeia de Gestão da Cadeia de Estratégia Logística
Suprimentos Suprimentos integrada à
Tecnologia da Informação Gestão de Logística E
Operações
http://admvital.tk/1MwdZF4
http://admvital.tk/1F3Zw0u
http://admvital.tk/1MwdUBh http://admvital.tk/1Mwedw2
14
A FUNÇÃO DE COMPRAS
GESTÃO DE MATERIAIS
É um conceito integrado que inclui tanto as
compras e os suprimentos como a distribuição
física. Mais importante, inclui também o fluxo de
materiais e informações dentro da unidade
produtiva.
https://www.youtube.com/watch?v=sxfF-HPgVZE
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A FUNÇÃO DE COMPRAS
a) Qualidade;
c) Fabricação ou produção.
OBJETIVOS DA FUNÇÃO COMPRAS
B) Internet
Utilização do e-mail (correio
eletrônico) como um veículo de
transação comercial ou o e-
commerce (comercio eletrônico).
Basta estar ligado a um provedor e
teremos toda a WWW (Word Wide
Web) ao nosso alcance 24 horas
por dia, acessando o mundo em
comunicação bilateral.
ESTRATÉGIA DE AQUISIÇÃO DE
RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.
A definição de uma estratégia correta de
compras pode dar à empresa uma grande
vantagem competitiva. A empresa então deve
decidir o grau de relacionamento com os seus
parceiros, clientes e fornecedores, para uma
tomada de decisão: comprar ou fabricar??
Se a empresa decidir produzir mais
internamente, ganha independência mas perde
em flexibilidade, por outro lado, se decidir
comprar mais de terceiros, em detrimento da
fabricação própria, pode tornar-se dependente.
ESTRATÉGIA DE AQUISIÇÃO DE
RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.
VERTICALIZAÇÃO
Um conjunto de
organizações
interdependentes
envolvidas no processo de
oferecimento de um
produto ou serviço para
uso ou consumo de um
consumidor final ou
usuário empresarial.
CADEIA INTEGRADA
DISTRIBUIÇÃO
MODAIS
CICLO DE ATIVIDADE DA
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
ADMINISTRAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO
FÍSICA
A administração da distribuição é tarefa
desenvolvida em 3 níveis:
estratégico: molda o sistema de distribuição em
termos gerais, ou seja, decide qual deve ser a
configuração do sistema de distribuição
Tático: relacionado com a utilização dos
recursos, em outras palavras, trabalha com
parte do sistema de distribuição
Operacional: refere-se às tarefas diárias para
garantir que os produtos fluam através do canal
de distribuição até o último cliente
TOMADA DE DECISÕES
COMPRAS E DISTRIBUIÇÃO
https://www.youtube.com/watch?v=l4ow9uNXv7Y