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UNIVERSIDADE MAURÍCIO DE NASSAU

CURSO ENGENHARIA CIVIL

LUIZ CARLOS DE ALMEIDA JUNIOR

CONSTRUÇÃO CIVIL: Avaliação On-Line 5 (AOL5) –

Atividade Contextualizada

Aracaju - SE
2021.1
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LUIZ CARLOS DE ALMEIDA JUNIOR

CONSTRUÇÃO CIVIL: Avaliação On-Line 5 (AOL5) –

Atividade Contextualizada

Aracaju - SE
2021.1
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RESUMO

Perdas na construção civil é um problema que está presente em todas as

obras e que na maioria das vezes não é controlada de maneira eficiente. Esse
trabalho buscar oferecer solução de construção em uma perspectiva sobre as
perdas e ferramentas de construção enxuta que podem ser adotadas para
reduzir as mesmas. O presente trabalho discute a redução de perdas na
construção civil utilizando ferramentas de construção enxuta. Com o objetivo
de analisar a utilização de práticas de construção enxuta com a redução de
perdas em obras.

Palavras-Chave: Redução de Perdas. Construção Enxuta. STP (Sistema Toyota

de Produção)
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SUMÁRIO

RESUMO

1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 5
1.2 Objetivos............................................................................................................. 5
1.2.1 Objetivo Geral.................................................................................................. 5

2 JUSTIFICATIVA ..................................................................................................... 5

3 PRODUÇÃO ENXUTA (Lean Production) ............................................................ 5

4 CARACTERÍSTICAS PRODUÇÃO ENXUTA (Lean Production).......................... 7

5 CONCEITOS DE PRODUÇÃO ENXUTA NA CONSTRUÇÃO CIVIL ..................... 7

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................... 8

REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 9
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1 INTRODUÇÃO

A construção civil brasileira passa por um período de dificuldades, mesmo

sendo um setor tão importante para a geração de emprego e renda no nosso país, a
construção civil está fragilizada e se retraindo cada vez mais. A forte crise
econômica e política, agravada por escândalos envolvendo algumas das principais
construtoras brasileiras nos deixa atualmente um cenário de desemprego, estoque
de imóveis novos, obras paralisadas e não concluídas.
O caminho para retomada passa por uma mudança e evolução no
modelo de gestão que vêm sendo adotado na indústria da construção nas últimas
décadas. O aumento da produtividade, a diminuição dos custos, a redução das
perdas e o aumento da qualidade dos produtos é o caminho para voltarmos ao ciclo
de crescimento.

1.2 Objetivos

1.2.1 Objetivo Geral

Analisar a utilização de práticas de construção enxuta com a redução de

perdas em obras.

2 JUSTIFICATIVA

É muito comum se relacionar a indústria da construção civil com perdas,

desperdício e práticas rudimentares de gestão. Sabe-se que já existem novas
práticas que buscam uma gestão mais eficiente, com redução de custos,
capacitação de mão de obra e redução de perdas.

Este trabalho visa a partir de pesquisas bibliográficas realizadas em

literaturas que abordam o tema de construção enxuta, a redução de perdas na
construção e identificar possíveis métodos de melhorias que possam ser aplicados
em um canteiro de obra.

3 PRODUÇÃO ENXUTA (Lean Production)

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A partir da década de 70, houve uma maior abertura das economias no

mundo e um número maior de empresas começou a disputar o mesmo mercado,
tornando o consumidor cada vez mais exigentes, sempre buscando produtos de
melhor qualidade e menor preço. Ao mesmo tempo devido à crise do petróleo a
economia crescia a passos lentos, as empresas produziam em grande quantidade
(produção em massa), formando grandes estoques que se tornavam obsoletos com
o passar do tempo. Na tentativa de reverter esse quadro a produção enxuta surgiu
para tornar as empresas baseadas na produção em massa mais competitivas.

A produção enxuta uniu as vantagens da produção em massa e artesanal

diminuindo custos e rigidez, utilizando trabalhadores com diversas qualificações e
especializações para produzir mais produtos com maior variabilidade. No sistema
enxuto busca-se a melhoria continua e a redução dos custos usando menos mão de
obra, menos investimentos em máquinas, menos horas de engenharia, menos
capital ocioso (estoque), menos defeito na produção com maior variedade de
produtos, busca por evolução tecnológica, abordagem humanística na relação
laboral, novos conceitos de qualidade, produtividade e lógica comercial, satisfação
do cliente. Trata-se de um conjunto de ferramentas que ajudam a identificar e
eliminar o desperdício, melhorar a qualidade e reduzir o tempo e custo da produção
– SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (STP).

Onde serão utilizadas ferramentas para acabar com qualquer desperdício

que exista nos processos produtivos, tanto em relação aos materiais quanto no
tempo. Encontra-se, frequentemente, como prática, manter os estoques o mais
reduzidos possível, já que produzindo de acordo com a demanda não há nada em
excesso para ser armazenado.

A eliminação de desperdício ao longo de todo o fluxo de valor gera

processos com menor esforço do homem, menor espaço, menos capital e menos
tempo para confeccionar produtos e serviços. O que significa menos custos e menos
defeitos. Consequentemente a empresa consegue entrar no mercado com uma
maior competitividade, atingindo a procura do cliente com alta qualidade, baixo custo
e rápido tempo de processamento.
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4 CARACTERÍSTICAS PRODUÇÃO ENXUTA (Lean Production)

Define a produção enxuta segundo as seguintes característica:

 Sistema produtivo integrado.
 Fluxo de produção contínuo e em pequenos lotes.
 Ação de prevenção de defeitos em vez de correção.
 Produção puxada em vez de empurrada.
 Mão de obra polivalente.
 Pratica de solução das causas dos problemas visando um produto de melhor
qualidade.
 Sistema de parceria desde o fornecedor até o cliente final.

A produção enxuta é uma síntese de diferentes modelos de administração

de diversas propostas sustentadas fundamentalmente pelo just in time e buscando
intensamente a qualidade. Portanto, a melhoria do sistema produtivo envolve não
somente a busca pelo aumento da eficiência das atividades de conversões que
geram valor e que devem ser otimizadas, mas também considerações sobre
atividades de fluxo que não agregam valor e devem ser eliminadas.

5 CONCEITOS DE CONSTRUÇÃO ENXUTA NA CONSTRUÇÃO CIVIL

A necessidade de empreendimentos bem planejados e controlados,

devido principalmente ao aumento da exigência de clientes internos e externos,
levou ao desenvolvimento de uma gestão de processos que podemos chamar de
Construção Enxuta (CE). A evolução do modelo tradicional de construção, no qual a
construção é percebida como um conjunto de atividades objetivando um produto
final em um processo de conversão e transformação, está sendo substituído pela
nova filosofia de construção enxuta no qual um processo consiste em um fluxo de
materiais e mão de obra levando em consideração todos os acontecimentos durante
o processo.

Os princípios do novo processo de construção enxuta são:

 Reduzir a parcela de atividades que não agregam valor.

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 Aumentar o valor do produto segundo as necessidades dos clientes.

 Reduzir a variabilidade.
 Reduzir o tempo de ciclo.
 Reduzir o número de passos ou partes.
 Aumentar a flexibilidade de saída do produto.
 Aumentar a transparência do processo.
 Focar no controle do processo global.
 Introduzir melhoria contínua.
 Fazer benchmarking.

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS

É necessário que a construção civil passe a visualizar as perdas com um

enfoque mais amplo e não somente olhando para as perdas de materiais em forma
de entulho. Perdas agregadas às construções, perdas por baixa produtividade,
perdas por transportes e outras perdas por processos que não agregam valor a
construção podem não serem tão visíveis, mas seguramente devem representar
uma grande parte do custo extra de uma obra.

Uma das maneiras que podemos melhorar nosso desempenho nas

construções são a utilização do STP (Sistema Toyota de Produção) e práticas da
construção enxuta. Grande parte das perdas são previsíveis e evitáveis com
medidas de prevenção relativamente simples.

Sendo assim é possível afirmar que práticas de construção enxuta será o

novo caminho para a sobrevivência e a retomada do crescimento das empresas de
construção, sendo que também contribuirá com a redução das perdas nas obras.
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REFERÊNCIAS

ABAURRE, M. W. Modelos de Contrato Colaborativo e Projeto Integrado para

Modelagem da Informação da Construção. 2014. 225 p. São Paulo, 2013.
Dissertação (Mestrado). Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo,
2014;

ALENCAR, M. C. B.; OTA, N. H. O afastamento do trabalho por LER/DORT:

repercussões na saúde mental. Rev. Ter. Ocup. Univ. São Paulo, v. 22, n. 1, p. 60-
67, jan./abr. 2011;

ANDRADE, C.I.A.R. A ergonomia e a padronização do trabalho por meio do estudo

de tempos e movimentos nas organizações. Revista Mosaicum, ano 13, número
26, Jul/Dez, 2017;

FORMOSO, C. T., et al., As Perdas na Construção Civil: Conceitos,

Classificações e seu Papel na Melhoria do Setor. Porto Universidade Federal do
Rio Grande do Sul, Disponível em
http://www.cpgec.ufrgs.br/norie/indicadores/de%20cesare.pdf acesso em setembro,
2006;

MACHADO, Ricardo L.; HEINECK, Luiz Fernando M. Estratégias de produção

para a construção enxuta.

SARCINELLI, Wanessa Tatiany. Construção enxuta através da padronização de

tarefas e projetos. 2008. Monografia (Especialista em Engenharia Civil) – Escola de
Engenharia da Universidade Federal de Minas Gerais, Vitória, 2008;