Atividade – Governança Corporativa

ALUNO: Alexandre Rodrigues dos Santos

Estudo de Caso – Moinho Sangalli

1. O que significa o conceito de sustentabilidade? Quais dimensões existem nesse

conceito? Essas dimensões foram levadas em consideração no caso analisado?

R: Sustentabilidade seria a empresa manter sem desenvolvimento, porém utilizando-

se de práticas preocupadas com o desenvolvimento das gerações futuras, de modo a
se utilizar dos recursos disponíveis hoje sem comprometê-los no futuro; Dentre as
dimensões estão aquelas voltadas ao meio ambiente, ao social e ao econômico; Todas
as situações foram tratadas no estudo de caso abordado, pois a empresa possui ações
em todas estas áreas.

2. Quais das ações adotadas podem ser consideradas estratégicas para o negócio e
quais não geram benefícios diretos para ele? Faça uma análise dessas estratégias,
verificando possibilidades de integração entre tais estratégias.

R: Dentre as ações estratégicas para o negócio estão: a separação do lixo, pois a

empresa já joga essa preocupação ambiental no seu ambiente de trabalho, de modo
que tal atitude também recai sobre o modo de agir de seus colaboradores fora dela; a
ação de limpeza do rio da cidade, pois é nessa comunidade que ela está inserida então
toda ação benéfica para a sua comunidade acaba sendo benéfica para o negócio;
Dentre as ações que não geram benefícios direto estão: a doação de materiais para as
escolas, pois tais materiais são um custo para a empresa e não trazem um benefício
direto para o negócio, mas sim uma melhora para a comunidade; o uso das sacolas
retornáveis, que é uma prática de conscientização e melhoria da comunidade, e não
traz um retorno direto para o negócio.
Essas estratégias são voltadas para a comunidade que a empresa e seus colaboradores
estão inseridos. Isso desenvolve tanto a comunidade quanto ajuda na imagem da
empresa, de se preocupar com o que acontece dentro e fora dela.

3. Quais oportunidades e dificuldades você vê em empresas de médio porte que

desejam adotar práticas de sustentabilidade?

R: Dentre as oportunidades, se destaca o fato da proteção do meio ambiente e

melhorias de praticas internas. Se uma empresa usa água em seu processo produtivo,
e depois essa água fica inutilizada, mas se a entidade introduz um sistema de limpeza
da água para ser reutilizada no seu processo produtivo novamente, ela passa a reduz ir
custos, cria um processo que se retroalimenta, além de melhorar a imagem da
empresa frente às causas ambientais. Por outro lado, é necessário um investimento
para colocar tais ações em prática, e não é toda empresa de médio porte que possui os
 recursos, ou o conhecimento, disponível, ainda mais em período de crise como este da
pandemia do COVID-19, aonde vimos várias empresas, mesmo as grandes, cortarem
custos de suas operações para se manterem vivas.

4. Você concorda com as práticas adotadas pelos gestores para um novo

posicionamento da empresa Moinho Sangalli?

R: Concordo, pois a empresa já vinha num período estagnada, necessitando de uma

mudança ou uma nova abordagem na continuidade do negócio, e a adoção das
praticas sustentáveis trouxe uma nova perspectiva, tanto para os gestores quanto para
os colaboradores, que viram mudanças e melhorias na comunidade que vivem, além
de trabalharem numa empresa que se preocupa com o presente e com o futuro e
pratica boas ações que melhoram não só sua imagem interna, como também para o
público externo.