I.

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Especialização em Gestão Pública Polos: Açailândia, Arari, Barra do
Municipal - 2021.1 Corda, Imperatriz e Santa Quitéria do
Maranhão

Coordenador(a) de curso: Francisco Gilvan Lima Moreira E-mail: francisco.ufma@gmail.com

Disciplina: Planejamento Estratégico e Gestão de Projetos - Duração: De 19/10 a 18/11/2021
30h
Professor(a): Carla Emília Amaral Ferreira Titulação: Mestre
E-mail: carlaemilia09@hotmail.com

II. EMENTA
Planejamento Estratégico: conceitos, modelos, etapas e instrumentos. Elaboração, acompanhamento e avaliação de
projetos. Técnicas e instrumentos: redes de programação, cronogramas, orçamento financeiro. Equipe e estruturas de
organização de projetos. Prospecção de fontes de financiamento. Relatórios de desempenho. Encerramento físico-
financeiro de projetos. Estudos de casos aplicados.

III. OBJETIVOS
GERAL:

Desenvolver no aluno uma visão geral sobre a relevância dos principais conceitos, fundamentos, métodos e práticas de
planejamento estratégico e gestão de projetos, para melhoria dos resultados da gestão pública.

ESPECÍFICOS:

Compreender as etapas e ferramentas básicas para implementação do planejamento estratégico na esfera pública, bem
como os tipos, o processo e a avaliação de estratégias organizacionais;

Identificar as etapas da gestão de projetos, alinhadas às estratégias organizacionais;

Conhecer o processo de elaboração de projetos, suas partes integrantes e desenvolver a aplicação prática desse
instrumento na gestão pública.

IV. REFERÊNCIAS
BÁSICAS:

MINTZERG, Henry. Safari de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. 2. ed. São Paulo: Bookman,
2010.

MOORE, Mark H. Criando valor público: gestão estratégica no governo. Rio de Janeiro: Letras & Expressões; Brasília: Enap,
2002.

PRADO, Darci. Planejamento e controle de projetos. 8. ed. Nova Lima: Ed. Falconi, 2014.

COMPLEMENTARES:

ANDRADE, Arnaldo Rosa de. Planejamento estratégico: formulação, implementação e controle. 2. ed. São Paulo: Atlas,
2016.

CONTADOR, Cláudio R. Projetos sociais: avaliação e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2002.

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: Conceitos, Metodologia e Práticas. 33. ed. São Paulo:
Atlas, 2015.

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PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Brasília: PMI do Brasil, 2017.

TCU. Guia de referência do sistema de planejamento e gestão. Brasília: Tribunal de Contas da União, Seplan, 2008.

REPOSIÇÃO:
Atividade AVA / Postagem: 19/11 até 22/11

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UNIDADE 1 19/10 a 29/10 - 10h CONTEÚDO

1ª Avaliação (10,0) AVA

AVA Estratégia e Planejamento Estratégico.

Atividade 5 Valor: 10,0

AVA 19/10 a 29/10 - 10h MATERIAIS DIDÁTICOS

_Atividade 1: Apostila 1:

Olá, sejam bem vindos a disciplina de Planejamento
Estratégico e Gestão de Projetos.
Ouçam o áudio de apresentação e leiam a matriz.
_Atividade 2:
ZIMMERMAN, Fábio. Planejamento e gestão governamental:
módulo 2. Brasília: ENAP/DDG, 2013. Disponível em:
https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/2261/1/1.%20Aposti
la%20-%20M%c3%b3dulo%202%20-%20Planejamento%20e%
20Gest%c3%a3o%20Organizacional.pdf.

Ler a Apostila 1 "Planejamento e gestão governamental",

Fábio Zimmerman p. 16 a 37. Video 1:

_Atividade 3: Planejamento Estratégico. Disponível em:

https://www.youtube.com/watch?v=J5zi3jOT7As.
Assistir ao vídeo 1 “Planejamento Estratégico”, prof. Leo
Raifur.

_Atividade 4: Vídeo 2:

Assistir ao vídeo 2 “Planejamento Estratégico concebendo o Planejamento Estratégico concebendo o futuro que
futuro que queremos – bloco 2”, ENAP. queremos – bloco 2. Disponível em:
https://www.youtube.com/watch?v=Fm8VBkJO0eg.
_Aula on-line 1:

22/10 – Estratégia organizacional no setor público.

Objetivo: Promover o desenvolvimento da capacidade de

análise, planejamento e formulação de estratégia na
Administração Pública e estimular a reflexão sobre o
modelo de tomada de decisões estratégicas nas
organizações.

Leitura recomendada: TEIXEIRA, Vilmar Agapito. Criando

Valor Público – Gestão Estratégica no TCU. Disponível em:
file:///C:/Users/USER/Downloads/2507797%20(1).PDF.

Horário/Duração: 19:30 às 21:30.

Data/horário(s):

22/10/2021 das 19:30 às 21:30

_Fórum 1:

Segundo LOBATO (2000), planejamento estratégico é o

processo dinâmico através do qual são definidos caminhos
que a empresa deverá trilhar por meio de um
comportamento proativo, levando em conta a análise de
seu ambiente e em consonância com a sua razão de existir,
a fim de construir o seu futuro desejado. Sendo assim, é
possível aplicar essas ideias, mais comuns na iniciativa
privada, na gestão pública que tem uma função social, além
de explorar as circunstâncias particulares nas quais se

3/6
encontram o gestor público? Por que incorporar a gestão
estratégica e o pensamento estratégico no ambiente
público?

_Atividade 5:

Desenvolver um texto argumentativo (Até 2 laudas) sobre os

seguintes questionamentos: Como o gestor público poderá
pensar a gestão do município sobre a ótica estratégica para
criação de valor público? Exemplifique. Quais são os novos
desafios na elaboração e gestão do planejamento
estratégico municipal no contexto pós-pandemia?

(Data de postagem até o dia 18/11)

Última alteração: 13/10/2021 às 22:27:30 por Carla Emília Amaral Ferreira

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UNIDADE 2 30/10 a 08/11 - 10h CONTEÚDO
AVA

Gestão de projetos.

AVA 30/10 a 08/11 - 10h MATERIAIS DIDÁTICOS

_Atividade 6: Apostila 2:

Ler a Apostila 2 "Gerenciamento de projetos", Marcos Gerenciamento de projetos. Disponível em:

Antônio Quezado Soares, p. 10 a 27. https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/2408/3/Gerencia
mento%20de%20projetos_Apostila.pdf.
_Atividade 7:

Assistir ao vídeo 3 "Elaboração e gestão de projetos", prof.

Léo Raifur. Vídeo 3:

_Atividade 8: Elaboração e gestão de projetos. Disponível em:

https://www.youtube.com/watch?v=ag74yFsSjbw.
Assistir ao vídeo 4 "Projetos e estratégia", José Finocchio.

_Atividade 9:
Vídeo 4:
Atividade em equipe (3 a 5 alunos): Elaborar um Mapa
Estratégico, a partir de um programa associado a uma Projetos e Estratégia.
política pública (Atividade orientadora para elaboração do https://www.youtube.com/watch?v=WvOQbPcIDQk.
projeto).

_Chat 1:

Data: 27/10/2021.

Objetivo: Tirar dúvidas dos principais conceitos sobre gestão

de projetos e orientar sobre a atividade avaliativa de
elaboração do plano do projeto (trabalho em equipe).

Horário: 19:30 às 20:30.

Data/horário(s):

27/10/2021 das 19:30 às 20:30

Última alteração: 13/10/2021 às 22:27:30 por Carla Emília Amaral Ferreira

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 UNIDADE 3 09/11 a 18/11 - 10h CONTEÚDO

2ª Avaliação (10,0) AVA

AVA Elaboração de projetos.

Atividade 13 Valor: 10,0

AVA 09/11 a 18/11 - 10h MATERIAIS DIDÁTICOS

_Atividade 10: Apostila 3:

Ler a Apostila 3 "Manual de Gestão de Projetos da Justiça
Federal", p. 21 a 45.
_Atividade 11:
Realizar a leitura do slides "Planejamento de Projetos no
Setor Público", Profa. Andrea Zimmermann.
Manual de Gestão de Projetos da Justiça Federal. Disponível
em:
https://www.cjf.jus.br/observatorio2/temas/estrategia/justica
-federal/referenciais-metodologicos/gerenciamento-de-proj
etos/manual-de-gestao-de-projetos-da-justica-federal/view.

_Atividade 12: Slides:

Assistir ao vídeo 5 "Ciclo de Vida do Projeto: Conheça (todas) Planejamento de Projetos no Setor Público.
as fases".

_Atividade 13:
Vídeo 5:
Trabalho em equipe (3 a 5 alunos): Elaboração do Plano do
Projeto, a partir de uma Política/Programa e Mapa Ciclo de Vida do Projeto: Conheça (todas) as fases.
Estratégico desenvolvidos na Unidade 2. Disponível em:
https://www.youtube.com/watch?v=Kv48Nezf5O0.
Estrutura do trabalho: Capa, Sumário, Introdução (Política,
Programa, Mapa Estratégico associado ao projeto), Plano do
projeto (Ficha inicial do projeto ou Termo de abertura do
projeto, Mapeamento das partes interessadas,
Detalhamento do escopo, Estrutura análitica do projeto,
Cronograma , Estimativa de custos, Mapa de riscos, Plano de
comunicação e Mapa de aquisições, Considerações finais
(importância do projeto), Referências.

Critério de avaliação: Relevância do estudo (2,0 pontos),

Plano do projeto (2,0 pontos), Clareza de ideias (2,0 pontos),
Redação/gramática (1,0 ponto), Correlação teoria e prática
(2,0 pontos), Referências (1,0 ponto).

(Data de postagem até o dia 18/11)

Última alteração: 13/10/2021 às 22:27:30 por Carla Emília Amaral Ferreira

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