AULA 25 DATA 17_11_2021

BASE: CÁLCULO CUSTO DE FABRICAÇÃO –METODOS DE CUSTEIO

COMPETÊNCIA: IDENTIFICAR CUSTOS NO PROCESSO LOGÍSTICO
HABILIDADES: ORGANIZAR PROCESSOS REFERENTES A CUSTOS LOGISTICOS.

• MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO: É QUANTO O VALOR DAS VENDAS CONTRIBUI PARA O PAGAMENTO DAS
DESPESAS FIXAS E GERAR LUCRO.
• SABER CALCULAR A MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO É PRIMORDIAL PARA IDENTIFICAR SE A ORGANIZAÇÃO
GERA OS RECURSOS NECESSÁRIOS PARA PAGAR AS DESPESAS E TER DINHEIRO EM CAIXA.
• ELA REPRESENTA O VALOR QUE SOBRA DA RECEITA TOTAL GERADA PELAS VENDAS DE SERVIÇOS, MENOS
OS CUSTOS E AS DESPESAS VARIÁVEIS, APRESENTANDO NÚMEROS DISPONÍVEIS PARA O EMPRESÁRIO
PAGAR AS CONTAS DO NEGÓCIO E TER LUCRO.
• O PRINCÍPIO USADO PARA O CÁLCULO É BEM DIFERENTE DA NOÇÃO DE MARGEM BRUTA, POIS NÃO SE
UTILZAM OS CUSTOS FIXOS DA COMPANHIA.
• ISSO OCORRE PORQUE AS DESPESAS VARIÁVEIS SÃO RELACIONADAS DIRETAMENTE AO VOLUME DE
VENDAS, QUE PODE SOFRER ALTERAÇÃO CONFORME DEMANDA.
• OS CUSTOS FIXOS(USADOS PARA CALCULAR A MARGEM BRUTA) NÃO SOFREM MUDANÇAS SE A EMPRESA
VENDER MAIS OU MENOS SERVIÇOS. O VALOR DO ALUGUEL REMUNERAÇÃO DA EQUIPE DEVERÃO SER
PAGOS DA MESMA FORMA, COM OU SEM VENDA.

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BASE: CÁLCULO CUSTO DE FABRICAÇÃO –METODOS DE CUSTEIO
COMPETÊNCIA: IDENTIFICAR CUSTOS NO PROCESSO LOGÍSTICO
HABILIDADES: ORGANIZAR PROCESSOS REFERENTES A CUSTOS LOGISTICOS.

• PARA ENCONTRAR A MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, É PRECISO REALIZAR A SEGUINTE CONTA:

• FORMULA: MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO= VALOR DAS VENDAS – (CUSTOS VARIÁVEIS + DESPESAS
VARIÁVEIS).
• OBSERVAÇÕES:
• CUSTOS VARIÁVEIS: SÃO RELACIONADOS AOS GASTOS COM O SERVIÇO FINAL DE OFERTA DA ATIVIDADE,
SEJA UM BEM(PRODUTO) OU SERVIÇO.
• UM EXEMPLO,CUSTOS VARIAVEIS: É O VALOR ENVOLVIDO NO USO DE MATERIAIS(MP), MOD.
• DESPESAS VARIÁVEIS: SÃO OS GASTOS LIGADOS À ADMINISTRAÇÃO DA COMPANHIA. OS VALORES ESTÃO
RELACIONADOS À ESTRUTURA DO NEGÓCIO, COMO OS MATERIAIS DE ESCRITÓRIO E A COMISSÃO DE
VENDAS, POR EXEMPLO.

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COMPETÊNCIA: IDENTIFICAR CUSTOS NO PROCESSO LOGÍSTICO
HABILIDADES: ORGANIZAR PROCESSOS REFERENTES A CUSTOS LOGISTICOS.

• EXEMPLO CÁLCULO: PARA PODERMOS MELHOR ENTEDER VAMOS A APLICAÇÃO DO CONCEITO, ATRAVÉS
DO EXERCICIO.
• 30 SEGUROS DE AUTOMÓVEIS SÃO VENDIDOS EM UM MÊS;
• O VALOR DO SERVIÇO É DE R$ 1.500,00 PARA CADA VEÍCULO;
• CUSTO VARIÁVEL DE R$ 400,00 POR UNIDADE;
• DESPESAS VARIÁVEIS R$ DE R$ 200,00 POR UNIDADE

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COMPETÊNCIA: IDENTIFICAR CUSTOS NO PROCESSO LOGÍSTICO
HABILIDADES: ORGANIZAR PROCESSOS REFERENTES A CUSTOS LOGISTICOS.

DESCRIÇÕES QTD x VALOR UNIT. VALOR TOTAL PERC.(%)

(+) RECEITA OPERACIONAL 30 x R$1.500,00 R$ 45.000,00 100%
(-) CUSTOS VARIAVEIS 30 x R$ ( 400,00) R$ 12.000,00 (27%)
(-) DESPESAS VARIAVEIS 30 x R$ (200,00) R$ 6.000,00 (13%)
(=) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 30 x R$ 900,00 R$27.000,00 60%

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COMPETÊNCIA: IDENTIFICAR CUSTOS NO PROCESSO LOGÍSTICO
HABILIDADES: ORGANIZAR PROCESSOS REFERENTES A CUSTOS LOGISTICOS.

• ATRAVÉS DO EXERCICIO PODEMOS OBSERVAR QUE: A MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO REF A VENDA DE SEGUROS(SERVIÇOS),
GEROU UMA BOA MARGEM (60%).
• CONTUDO ESTÁ MARGEM DEVERA ARCAR COM AS DESPESAS FIXAS E OBTER LUCRO.

• SUPONDO QUE CUSTOS E DESPESAS FIXAS REPRESENTE 22% SOBRE VENDAS = R$ 9.900,00( R$ 45.000,00 x 22%)
• TEMOS UM LUCRO OPERACIONAL DE :
• MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO= R$ 27.000,00 60,0% (SOBRE AS VENDAS )
• CUSTOS DESPESAS FIXAS= R$ (9.900,00) 36,7% ( SOBRE A MARGEM DECONTRIBUIÇÃO)
• LUCRO OPERACIONAL BRUTO DE = R$ 17.100,00 63,3% (SOBRE A MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO)
• MAS SE OBSERVARMOS O LUCRO BRUTO PELA RECEITA TEMOS: (17.100/45.000) = 38%

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COMPETÊNCIA: IDENTIFICAR CUSTOS NO PROCESSO LOGÍSTICO
HABILIDADES: ORGANIZAR PROCESSOS REFERENTES A CUSTOS LOGISTICOS.

• NA PRÁTICA: EVITA QUE A EMPRESA CONTINUE A VENDER SERVIÇOS QUE NÃO GERAM UM RETORNO
FINANCEIRO SIGNIFICATIVO PARA O NEGÓCIO, EXIGINDO UMA READEQUAÇÃO NOS PREÇOS OU NA
OFERTA DE DERTERMINADA TAREFA.
• O PRINCIPAL OBJETIVO DO EMPRESÁRIO É A BUSCA DE UMA BOA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO. QUANTO
MAIS PRÓXIMA DE UMA PORCENTAGEM DE 100% MELHOR SERÁ ESSE INDICE. ISSO SIGNIFICA QUE UMA
PROPORÇÃO MAIOR RESULTA EM MAIS DINHEIRO PARA COBRIR AS DESPESAS FIXAS DO NEGÓCIO.
• ESTRATÉGIAS: PARA MELHORAR A MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO:
• 1- DIMINUIÇÃO DOS CUSTOS: VERIFICAR O QUE GERAM ALTOS GASTOS PARA COMPANHIA,(REDUZIR
DESPESAS VARIÁVEIS OU ALGUM SERVIÇO DO MERCADO.
• 2- AUMENTO DOS PREÇOS: CASO NÃO SEJA POSSÍVEL REDUZIR CUSTOS, O GESTOR PODE AUMENTAR OS
PREÇOS,MAS SEMPRE ATENTO A CONCORRÊNCIA.
• 3- USO DA TECNOLOGIA: GESTOR AVALIAR MELHOR AS DESPESAS SUAS FERRAMENTAS QUE AUXILIA NO
REGISTROS DE TODOS O DADOS ENVOLVIDOA NO CUSTO DE UM SERVIÇO.