Exercícios para estudo

1 – Qual a ênfase da administração cientifica?

2 – Qual deve ser o objetivo da administração, segundo Taylor?

3 – Defina o primeiro período de Taylor?

4 –Defina o segundo período de Taylor?

5 – Qual a diferença entre empirismo e ciência?

6– Quais são as funções da gerência de acordo com Taylor?

9 – Quais foram os princípios básicos de Ford?

10 - Quais as criticas a administração cientifica?

Exercícios de aplicação

1 – Taylor desenvolveu uma forma inovadora de pagar os operários, que consistia em

estabelecer uma meta diária de produção para todos, premiando com salários melhores
aqueles que mais produzissem e reduzindo valores no caso de quem apresentasse produção
abaixo da média.

Henru Lawrence Gantt, amigo de Taylor e preocupado com o desenvolvimento profissional do

homem, fez diferente: um salário-base fixo mais prêmios por produção. O que você acha de
um e de outro?

2 – Seu chefe, o gerente Pedro, não se entende bem com o diretor, João. Num belo dia, o
diretor pede para você preparar um relatório. Seu chefe está no escritório. Você faz o relatório
e o entrega a quem?

Seguindo a política da empresa,e grau de autoridade do cargo,o relatório deve ser entregue
ao diretor João,visto que foi ele qje solicitou o relatório.

3 – Um mecânico está desempregado há seis meses. Você tem uma vaga para office-boy. Ele
insiste muito e você o contrata. Três meses depois ele pede demissão, empregando-se em uma
metalúrgica. Como você explicaria o ocorrido ao seu chefe?

Pensando na situação,o mecânico não tem culpa,isso porque ele não possui qualificações
para preenchimento do cargo.Dessa forma,a empresa errou por não elaborar e colocar em
prática um processo bem feito de recrutamenro e informática.

4 – Um grupo de auxiliares de departamento financeiro o procura, alegando que os operários

da oficina/manutenção ganham salários maiores, recebem uniformes três vezes por ano e tem
direito a lanche; muitos não cursaram o ensino fundamental. Já o pessoal administrativo, que
cursou ensino médio, é obrigado a comprar roupas e estudar para garantir a permanência no
trabalho, reclamando, frequentemente, que a situação não é justa. Como resolver o
problema?

5 – O eletricista da fábrica recusa-se a elaborar plantas para os serviços elétricos feitos na

fábrica. Certo dia, ao derrubar uma parede, a manutenção, sem saber de sua existência, cortou
um cabo elétrico, deixando a fábrica sem luz. Que solução dar ao caso?
Nesse caso,ao ser contratado no cargo o eletricista sabia dos riscos que correria,caso não
elaborace a planta dos serviços elétricos.Caso,essa recusa seja frequente,a empresa poderia
alegar demissão por justa causa.

6 – Relacione pontos que causam satisfação e insatisfação no trabalho?

Satisfação:autonomia,realização profissional,valorização

insatisfação: falta de reconhecimento no trabalho e de valorização profissional; déficits nos

instrumentos e ambiente de trabalho; falhas na gestão; falta de incentivo à educação
continuada; excesso de demanda e carga horária excessiva.

7 – Faça uma pequena lista do que você entende como desperdícios em uma empresa?