4.2.

2-) Matrizes correlacionais (método qualitativo):

este método utiliza a comparação de características das diferentes localizações

possíveis para eleger a localização óptima. É um método subjectivo e para dar
um resultado bom deve ser realizado por um grupo de especialistas de modo a
diminuir o grau de subjectividade.

4.2.2.1- Algumas características a serem analisadas:

a-) Mercados de MO, de fornecedores de MP e de clientes:

- Concentrado:
as empresas estão localizadas ao redor de (pode ser mais de um ao mesmo
tempo):
- fonte de MP principal;
- fonte de MO especializada;
- um grande cliente.

Ex: Vale do Silício: no início a MP era central e agora a MO também é

importante.
 - Disperso:
as empresas não estão, obrigatoriamente, localizadas junto de
fontes de MP ou de MO ou de um grande cliente.

Ex: Fábricas de blocos de cimento para a construção civil.

Exemplo: Deve-se localizar uma fábrica de aços. As MP principais são o minério

de ferro e o carvão. A fonte de ferro dista 600 km da fonte de carvão e a
produção inicial será de 300.000 ton/ano. Após 5 anos prevê-se a expansão
para 600.000 ton/ano. Será construida uma linha de comboio para o transorte da
MP e do produto final. Toda a área envolvida está numa região ainda não
desbravada. Qual será a melhor localização?
b-) Clima da região:

- o clima influencia:
- rendimento de processos, p.ex. térmicos;
- rendimento humano (stress, conforto);

- para as características abaixo deve verificar-se as condições:

- médias;
- picos (máximos e mínimos);
- variações sazonais;
- temperatura;
- humidade do ar;
- pluviosidade;
- pressão atmosférica (motores a combustão, compressores);
- ventos predominantes:
- velocidade;
- direcção.
c-) Utilidades:

c.1-) energia eléctrica:

- necessidades:
- actual;
- futura (expansão);
- tipos:
- hidreléctrica (secas!?);
- termoeléctricas:
- carvão;
- gás;
- nuclear;
- lixo;
- eólica;
- solar;
- etc.
- características técnicas do fornecimento:
- tensão;
- frequência;
- fases;
- picos;
- quedas de rede;
- sazonalidade;

- custo:
- base;
- descontos tarifários;
- multas devido a baixo consumo;

- alternativas:
- cogeração;
- outros fornecedores;
- importação.
c.2-) água:

- necessidades:
- actual;
- futura (expansão);

- fontes:
- rede camarária;
- poço:
- ribeiras;
- reaproveitamento de águas residuais;
- etc.

- custo:
- base;
- descontos tarifários;
- multas devido a baixo consumo;
 - características técnicas do fornecimento:
- caudal;
- temperatura;
- ph;
- composição química;
- sazonalidade;

Exemplos de consumos de água:

Produção de 1 ton de necessidade de água [m3]

bromo 22.000
borracha sintéctica 2.400
alumínio 1.300
fibra de rayon 1.000
fibra de polyester 5
c.3-) esgotos:

- necessidades:
- actual;
- futura (expansão);

- escoadouro:
- rede camarária;
- ribeiras;
- ETARES;
- etc.

- custo:
- base;
- descontos tarifários;
d-) Transportes:

- necessidades:
- actual;
- futura (expansão);

- tipos:
- pessoal:
- rede camarária de autocarros;
- metro;
- táxis;

- cargas:
- empresas de camionagem;
- caminhos de ferro;
- fluvial;
- marítimo;
 - custo:
- base;
- descontos tarifários;

Exemplo: no ano de 2000 o transporte de contentores de 20 m3 de Berlin

(Alemanha) para Portalegre era mais barato via marítima:
- Berlin – Hamburg: camião;
- Hamburg – Lisboa: navio;
- Lisboa – Portalegre: camião.
e-) Mão de obra:

- necessidades:
- actual;
- futura (expansão);

- qualificação;
- educação;
- formação;
- especialização;
- disponibilidade;
- estabilidade da oferta (evasão);
- faixa etária;
- custo versus produtividade.
f-) Comunicações:

- tipos:
- físicas:
- transportes:
- individuais;
- colectivos;
- vias:
- urbanas (ruas, avenidas, etc.);
- estradas (AE, IP, IC, etc.);
- acessos locais;
- correios;
- virtuais:
- internet de banda larga:
- dados;
- voz;
- imagens.
g-) Legislação trabalhista, empresarial e fiscal:

- flexibilidade na interpretação e aplicação das leis;

- salário mínimo;

- protecção ambiental;

- segurança e saúde no trabalho;

- impostos;

- isenções de impostos e subisídios (dependem do governo

que está no poder);
h-) Atitude da comunidade:

- cultura;

- nível social;

- opinião sobre:

- segurança e saúde no trabalho;

- greves (sindicalismo forte ou fraco);

- influência da fábrica na comunidade;

- o tipo de indústria (p.ex.: incineradora de lixo).

i-) Ambiente:

- campo:
- amplos espaços disponíveis (expansão?);

- baixos custos de terrenos;

- impostos locais menores;

- MO menos especializada;

- salários mais baixos;

- menos stress para os trabalhadores;

- pode receber processos fabris indesejados nas cidades;

- o Plano Director Municipal (PDM) deve permitir;

- suburbano (periferia das grandes cidades):

- cidades dormitório;

- algum espaço disponível (expansão?);

- médios custos de terrenos;

- proximidade dos grandes centros (mercados?);

- MO mais especializada do que no campo;

- salários medianos;

- o Plano Director Municipal (PDM) deve permitir;

- urbano (cidades):

- infraestruturas existem porém podem estar nos limites;

- espaço disponível difícil e caro;

- proximidade dos grandes mercados;

- MO especializada e cara;

- os serviços disponibilizados são desenvolvidos;

- há transportes em abundância (trânsito difícil);

- o Plano Director Municipal (PDM) deve permitir;

- zonas industriais (periferia das cidades):

- infraestruturas existem;

- espaço disponível e com custo razoável;

- as infraestruturas e as utilidades são boas;

- legislação específica pode seleccionar o tipo de indústrias;