8 dicas

INFALÍVEIS
para a gestão
do seu
Negócio
 DANDARA OLIVEIRA?
Conheça a marca que criei em 2015 e hoje
lucra com metas e objetivos.
@studiodandaraoliveira

Eu, assim como muitas

mulheres nesse ''Brasilzão''
comecei a trabalhar muito
nova, e entendo a importância
de estar sempre evoluindo, e
hoje entendo a importância que
uma gestão faz.
 PARA TER UM NEGÓCIO ESTRELA PRECISAMOS
DOMINAR VÁRIAS COISAS, MAS HOJE QUERO TRAZER
TRÊS QUE JULGO ESTRITAMENTE IMPORTANTES.
CONHECER A TÉCNICA É FUNDAMENTAL PARA
COMEÇAR UM NEGÓCIO. É A SUA OBRIGAÇÃO
técnica ENTREGAR UM PRODUTO OU SERVIÇO DE
QUALIDADE. PORÉM SOMENTE ISSO NÃO TE LEVARÁ
AO SUCESSO NO SEU NEGÓCIO.
marketing
marketing Finanças
Finanças ENTENDER SOBRE MARKETING VAI TE AJUDAR A
ALCANÇAR CLIENTES DE DIVERSOS LUGARES DE
FORMA IMPACTANTE.
MAS DE NADA ADIANTA ISSO TUDO SE VOCÊ NÃO
ENTENDE DE FINANÇAS.
SEM CONTROLE FINANCEIRO O SEU NEGÓCIO ESTÁ
SUJEITO A FALIR A QUALQUER MOMENTO.
 SOBREVIVENDO EM MEIO
À CRISE
UMA COISA QUE SEMPRE OUVIMOS FALAR POR AI É SOBRE CRISE!
CRISE POR MOTIVO DE DOENÇAS, GREVES, MUDANÇAS DE LEI, CRISE EXISTENCIAL...

PESSOAS DO MEU CORAÇÃO, CRISES SEMPRE VÃO EXISTIR! NÃO É DE HOJE E NEM VAI
ACABAR HOJE, ENTENDAM ISSO.

NOSSA OBRIGAÇÃO É ESTAR SEMPRE PREPARADOS, TANTO PARA CRISES EXTERNAS OU

INTERNAS. TRABALHADORES AUTÔNOMOS POR EXEMPLO SE QUEBRAREM UMA PERNA
PARAM DE TRABALHAR, E SE NÃO ESTIVEREM PREPARADOS SOFREM COM A SUA CRISE
PESSOAL.

CRISE NÃO É DESCULPA PARA O INSUCESSO DO SEU NEGÓCIO.

TENHA RESERVAS FINANCEIRAS. RESERVA DE PRODUTOS,
RESERVA DE CONHECIMENTO, RESERVA DE CONTEÚDO!
DEPOIS DESSA DICA AQUI TENHO CERTEZA QUE NENHUMA CRISE
VAI AFETAR SEU NEGÓCIO.
 PRECIFICANDO O SEU
PRODUTO OU SERVIÇO
O QUE CONSIDERAR NA HORA DE PRECIFICAR?

QUANTO GASTAMOS PARA PRODUZIR (MATÉRIA PRIMA, ALUGUEL, LUZ, ÁGUA, TELEFONE,
FUNCIONÁRIOS ETC...)
TEMOS QUE TER TUDO ISSO EM MENTE PARA QUANDO CHEGAR NO FIM DO MÊS A CONTA FECHAR. TENTE
REDUZIR AO MÁXIMO OS GASTOS SEM PERDER A QUALIDADE. EVITE GASTOS DESNECESSÁRIOS.
QUANTO VAI TER DE SALÁRIO PESSOAL.
É MUITO IMPORTANTE DEFINIRMOS UM PRÓ-LABORE (É O "SALÁRIO" DO DONO). TER ISSO BEM DIVIDIDO
VAI TE AJUDAR A NÃO MEXER NO DINHEIRO DA EMPRESA. MAS CUIDADO PARA NÃO DAR UM PASSO
MAIOR QUE A PERNA.
REIVESTIMENTO NO PRÓPRIO NEGÓCIO
PRECIFIQUE TENDO EM MENTE QUE PRECISARÁ DE UM DINHEIRO PARA REINVESTIR, SEJA EM MATERIAL
OU INOVAÇÕES PARA O SEU NEGÓCIO ESTAR SEMPRE EM CRESCIMENTO.
PREÇO LOCAL
DAR UMA PESQUISADA NOS NEGÓCIOS DA MESMA ÁREA DE ATUAÇÃO QUE A SUA TE AJUDA A SER JUSTO.
ISSO FAZ PARTE DA ESTRATÉGIA.
 FLUXO DE CAIXA
AQUI EU VOU PUXAR A SUA ORELHA, rsrs
MAS ANTES QUERO TE FAZER TRÊS PERGUNTAS.

1. VOCÊ SABE O QUE ENTRA E SAI DO SEU CAIXA?

2. VOCÊ TIRA O ÚLTIMO DIA DA SEMANA PARA CONTABILIZAR E FAZER O
FECHAMENTO SEMANAL?
3. VOCÊ DEIXA O DINHEIRO DO CAIXA NO CAIXA, E NÃO TIRA PARA GASTOS
PESSOAIS?

SE A SUA RESPOSTA FOI NÃO PARA PELO MENOS UMA DAS MINHAS PERGUNTAS O SEU CAIXA ESTÁ RESPIRANDO POR
APARELHOS.

E NÃO PENSE QUE VOCÊ SÓ DEVE FAZER ISSO SE O FLUXO FOR ALTO, NÃO NÃO, VOCÊ PRECISA CUIDAR DO POUCO PARA
APRENDER A CUIDAR DO MUITO!

ALIÁS, SE NÃO CUIDAR DO POUCO NÃO VOCÊ NUNCA CHEGARÁ NO MUITO.

4  PASSOS PARA UM FLUXO DE CAIXA DE DAR INVEJA:

1° ANOTE TUDO QUE ENTRA E SAI! TUDO MESMO, PODE SER R$0,10. VOCÊ NUNCA MAIS SE PERGUNTARÁ ''ONDE FOI PARAR
MEU DINHEIRO''

2° FAÇA O MÁXIMO PARA NÃO TIRAR DINHEIRO DO CAIXA, PARA TE AJUDAR FAÇA CONTROLE DE ESTOQUE E TENTE
COMPRAR MATERIAL UMA VEZ AO MÊS. ISSO EVITARÁ A FALTA DURANTE UM ATENDIMENTO E TE DARÁ UM CONTROLE
MAIOR.

3° FAÇA O FECHAMENTO SEMANAL COM TODAS AS ANOTAÇÕES E SEPARE O DINHEIRO , CADA UM EM SEU DEVIDO LUGAR.

4° O DINHEIRO DO CAIXA NÃO É SEU, É DA SUA EMPRESA! NÃO RETIRE DINHEIRO PARA GASTOS PESSOAIS.
 O DINHEIRO DO CAIXA
NÃO É SEU!
COMO ASSIM DANDARA?
EU TRABALHO O DIA INTEIRO E O DINHEIRO NÃO É MEU?
É DE QUEM ENTÃO?
COMO DISSE UM POUCO ACIMA, PRECISAMOS DEFINIR UM SALÁRIO PESSOAL (PROLABORE).
ISSO PARA EVITARMOS MISTURAR AS COISAS, POIS EMPRESA É EMPRESA E VOCÊ É VOCÊ.
TRÊS PONTOS IMPORTANTES PARA DEFINIR SEU SALÁRIO:

1. NÃO SEJA INCOERENTE! DEFINA SEU SALÁRIO DE ACORDO COM O LUCRO ATUAL DA SUA EMPRESA.
EX.: SE O LUCRO DA EMPRESA NA SEMANA FOI R$1000, VOCÊ NÃO PODE DEFINIR QUE VOCÊ FICARÁ COM
R$900. MEU PRINCÍPIO É FICAR COM NO MÁXIMO 25%. ISSO PODE MUDAR DE ACORDO COM SEUS PROJETOS
PARA EMPRESA E PESSOAL. MAS O IMPORANTE É MANTER O EQUILÍBRIO.

2. NÃO FAÇA MUITAS DÍVIDAS FIXAS PESSOAIS!

FAZER MUITAS DÍVIDAS, TANTO NA EMPRESA QUANTO NA VIDA PESSOAL FAZ COM QUE VOCÊ SEMPRE SINTA
SEMPRE A NECESSIDADE DE AUMENTAR O SALÁRIO, E ISSO PODE CAUSAR UM DESASTRE NA SUA EMPRESA.

3. VIVA SEMPRE 2 DEGRAUS ABAIXO.

COMO SEMPRE DIGO, A META É SER RICO, E NÃO PARECER RICO. ENTÃO, SE VOCÊ GANHA R$2000 VIVA COMO
SE VOCÊ GANHASSE R$1000. ISSO TE DARÁ SEMPRE UMA FOLGA. VOCÊ NÃO VIVERÁ NO LIMITE TRABALHANDO
PARA PAGAR BOLETO. ESQUEÇA AS APARÊNCIAS E FOQUE NOS SEUS OBJETIVOS.
 NÃO SE GASTA TUDO
QUE GANHA
ENTENDA COMO FUNCIONA
EU PARTICULARMENTE FAÇO BEM PARECIDO

USE ESSES PRINCÍPIOS BÁSICOS PARA SEPARAR SEUS LUCROS:

25%
RE EMRES 25%

O ER ER
B GÊ VA 1.
SEPARE NO FIM DE CADA SEMANA TRABALHADA EM
LA NC DE
RÓ IA ENVELOPES ESSES VALORES; OS ENVELOPES VÃO TE DAR
P
CLAREZA. ANOTE NO ENVELOPE A PORCENTAGEM
ES SEMANAL. ASSIM, QUANDO CHEGAR O DIA DA DIVISÃO
RE

S I
IN

TO IA NÃO RESTARÃO DÚVIDAS.

VE

S ER
ST

A
G AT
2. RESERVA DE EMERGÊNCIA, MATERIAIS, REINVESTIMENTO
IM
EN

M NO SEU NEGÓCIO E SEU PRÓ LABORE SÃO SUPER

TO

25% 25%
IMPORTANTES PARA O ALICERCE DA SUA EMPRESA,
ENTÃO MESMO QUE VOCÊ DEPOIS PRECISE DIVIDIR EM
MAIS PARTES NÃO ESQUEÇA DESSES ITENS.
 RESERVA DE
EMERGÊNCIA
''RESERVA? DE EMERGÊNCIA? QUE DIABOS É ISSO?''
ESSA É A SALVAÇÃO PARA O SEU NEGÓCIO E PARA A SUA VIDA PESSOAL EM QUALQUER CRISE.
ISSO MESMO, QUALQUER CRISE!
PRINCIPALMENTE QUEM TRABALHA POR CONTA PRÓPRIA OU TEM SUA EMPRESA PRECISA ENTENDER A IMPORTÂNCIA
DISSO.
TRABALHADORES CONVENCIONAIS, AQUELES DE CARTEIRA ASSINADA, TEM AUXÍLIO DESEMPREGO, FGTS, MAS O
MICROEMPREENDEDOR NÃO TEM!
PREPARAR UMA RESERVA DE EMERGÊNCIA ENXUTA TE SALVARA!

''GOSTEI DA IDEIA, COMO FAÇO PARA TER UMA RESERVA ENXUTA?''

NA MÉDIA, A CONTA BÁSICA É DE SEIS MESES DE DESPESAS COBERTAS POR ESSE MONTANTE. ENTÃO, CASO UMA
EMPRESA TENHA DESPESAS MÉDIAS DE R$ 2 MIL POR MÊS, ISSO SIGNIFICARIA UM TOTAL DE R$ 12 MIL NA RESERVA DE
EMERGÊNCIA.
ESSE DINHEIRO NÃO É UMA ECONÔMIA FAÇA UMA RESERVA PESSOAL TAMBÉM,
PARA VOCÊ GASTAR COM BOBAGENS, ISSO TE AJUDARÁ EM CASOS
REFORMAS, COISAS PESSOAIS. É COMO O EMERGENCIAIS COM AS SUAS DÍVIDAS
NOME JÁ DIZ, RESERVA DE EMERGÊNCIA! PESSOAIS, SEM COMPROMETER A
É PARA EMERGÊNCIAS MESMO. RESERVA DA EMPRESA.
 DEFINA METAS
SEI QUE DEVE TER ALGUÉM AI SE PERGUNTANDO, COMO VOU ADMINISTRAR, SEPARAR, GUARDAR UM DINHEIRO
QUE EU NÃO TENHO?

EI, SE VOCÊ NÃO ESTÁ LUCRANDO QUANTO GOSTARIA ESTÁ FALTANDO META, DETERMINAÇÃO, FOCO!

VEJA O QUE PRECISA MELHORAR, SE É O ATENDIMENTO, SE É O LOCAL, SE É O SEU COMPORTAMENTO. E DEPOIS DE TER
ESSA VISÃO ESTABELEÇA METAS A SE CUMPRIR.
MUITAS PESSOAS CUMPREM METAS MUITO BEM QUANDO NÃO SÃO PARA ELAS, SE TRABALHAM EM EMPRESAS COM
METAS A FAZEM MUITO BEM, MAS QUANDO SE TRATA DO SEU PRÓPRIO NEGÓCIO NÃO AS FAZ, EI, ACORDA! VOCÊ TEM
QUE FAZER MAIS PELO SEU NEGÓCIO! E NÃO IMPORTA O TAMANHO DELE.

FAÇA METAS DE
CORTE DE GASTOS
AUMENTO DE FATURAMENTO
VENDA MENSAL
VENDA SEMANAL
VENDA DIÁRIA
METAS, ESSE É O PONTO!
OBRIGADA!
@studiodandaraoliveira

Espero ter te ajudado a gerir

o seu próprio negócio com essas dicas
maravilhosas.
E lembre-se, o conhecimento não vale de
nada se não for aplicado, então comece
agora mesmo.
Grande beijo!