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Flormino Luís Salato

Licenciatura em ensino de informática

Resumo de analises de sistema

Universidade Rovuma

Nanpula

Maio de 2020
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Índice
1.Introdução ................................................................................................................................ 3

2.Resumo da Analise de Sistemas .............................................................................................. 5

2.1. Organização ......................................................................................................................... 5

2.2. Análise de sistemas .............................................................................................................. 5

2.3. Sistemas de informação ....................................................................................................... 5

2.3.1. Partes do sistema de informação ...................................................................................... 6

2.4. Níveis de gestão ................................................................................................................... 6

2.5. Funcionamento de um sistema Computarizado ................................................................... 6

2.7. Analista de sistema .............................................................................................................. 7

2.7.1. Funções do Analista de sistema ........................................................................................ 7

3.Conclusão ................................................................................................................................ 8

4.Referencias Bibliográficas ....................................................................................................... 9

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1.Introdução

No resumo que se introduz esta abordado sobre as competências de um analista de sistema e

papel dos analistas de sistema nas organizações não sou como as abordagens de análise de
sistema como a análise de desenho entre outros factores
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2.Resumo da Analise de Sistemas

Analise: estudo pormenorizado de cada parte de um todo, para conhecer melhor sua natureza,
suas funções, relações, causas etc.

Ex.: a dos dados de uma pesquisa

Sistemas: Conjuntos de partes inter-relacionadas que se interagem para alcançarem um

objectivo comum. Todo sistema é composto por subsistemas.

2.1. Organização

As razões que levam a que levam que se estudem em primeiro lugar, a organização para o
qual os sistemas esta sendo alterado estão sumarizados nos seguintes pontos:

a) Os utilizadores dos SI são membros da organização. O seu comportamento afecta

sobremaneira a forma como eles se relacionam com os Sis. Existem sistemas que
tecnicamente são perfeitos mas não funcionam porque não existiu a participação dos
utilizadores no desenvolvimento destes Sis. O envolvimento dos utilizadores é muito
importante, sobretudo nas fases iniciais do ciclo de vida do desenvolvimento de um
SI.
b) O não entendimento das necessidades/requisitos dos utilizadores conduz a resistência
á mudança e consequentemente o sistema morre prematuramente;

Organização é a coordenação racional de actividades estruturadas de um grupo de pessoas,

com o propósito de alcançar alguns objectivos.

2.2. Análise de sistemas

É a actividade de realizar estudos dos processos, métodos e técnicas de investigação e

especificação da solução do problema, a fim de, a partir dos requisitos levantados, encontrar o
melhor caminho para a criação do software. É o processo de analisar, projectar e implementar
sistemas de informação.

2.3. Sistemas de informação

Conjunto de regras e procedimentos organizados para o funcionamento de informação para o

usuário.
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2.3.1. Partes do sistema de informação: entrada de dados, processamento e saída. Pode

passar por um processo de saída para entrada. O processo pode ser realimentado pelo
mecanismo de feedback pelo qual as saídas influenciam novas entradas.

2.4. Níveis de gestão

a) Gestão estratégica: tem a função principal de definir objectivos, políticas e investimentos

gerais para toda organização a longo tempo, investimentos gerais etc.

Exemplo: a gestão efectuada por um Director Geral um chefe executivo de uma instituição.

b) Gestão média ou táctica: estabelece-se e faz-se a monitorização de orçamento para a

aquisição de recursos, desenvolvimento dos planos operacionais.

Exemplo: suponhamos a gestão de um chefe de Departamento de Contabilidade.

c) Gestão Operacional: Faz-se uso de facilidades e recursos existentes, trabalho de rotina,

decisões diárias.

Exemplo: a gestão efectuada por um chefe de secção, supervisores

2.5. Funcionamento de um sistema Computarizado

 Transacção
 Ajuda de decisão.

Transacção é o registo (record) de uma ocorrência singular bem definida na organização.

Ex.: Reserva de um lugar na sala de espectáculos. As transacções são introduzidas no
computador para actualizar ficheiros ou base de dados e, para tal, passam por vários tipos de
controlo. Os dados numéricos devem aparecer em campos numéricos e os alfanuméricos em
campos alfanuméricos). A edição também permite verificar se não existem campos que
tenham informação em falta.

2.6. Análise e desenho de um Sistema

2.6.1. Análise: É usada quando se pretende alterar ou construir um SI. Deve-se entender o
sistema existente e determinar o que é requerido para o novo sistema. Na conclusão da fase de
análise são listados todos requisitos para o novo sistema. Além disso, deve-se determinar se é
viável ou não construir o novo sistema.
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2.6.2. Desenho: Propõem o novo sistema que satisfaz os requisitos exigidos. O novo sistema
pode ser desenhado de base (totalmente novo) ou através de alterações do sistema existente.
Depois da aprovação do desenho, o sistema é construído de acordo com os requisitos
determinados na fase anterior.

Qualquer coisa fora do sistema é conhecida como meio ambiente. O sistema pode ser
composto por vários subsistemas que são pequenos e com distintas partes que constituem o
sistema. Cada subsistema realiza algo da parte funcional do sistema.

Os subsistemas são importantes pois eles ajudam no trabalho de um sistema complexo e

melhoram o entendimento do sistema. Eles comunicam-se passando informação entre eles.
Um bom sistema é composto de vários subsistemas, com uma maior independência e mínima
ligação entre eles.

Retorno de informação (feedback): É uma forma de monitorar as saídas (output) do sistema

corrente e compará-lo com os objectivos do sistema. Este último princípio refere-se muito
mais ao comportamento do sistema enquanto os outros estão mais relacionados com a
estrutura.

2.7. Analista de sistema

É o profissional que define o que, para que e de que forma será desenvolvida uma solução
executada pelo computador.

2.7.1. Funções do Analista de sistema

Faz a modelagem de dados e levanta os requisitos para implementar esses problemas de

acordo com os objectivos e as regras de negócio da empresa constante. Pode também exercer
outras funções, com a análise de desempenho e customização de sistemas já implementados,
soluções de problemas técnicos, elaboração de documentos e de manuais de uso.

2.7.2. Responsabilidades projectar sistemas, actuar com analise e projecto de sistemas,

levantamento de requisitos e regras de negócios, mapeamento de projectos e operações e
versões, documentação das rotinas e processos, manuais, rotinas operacionais e outros, com
acompanhamento e validação, trabalhar com desenvolvimento de software entre outras
tecnologias, actuar com orientação a objectos, UML e padrões de projectos, acompanhar e
buscar melhoria para os sistemas em desenvolvimento.
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3. Conclusão

Com o realizar deste resumo pude distinguir a grande importância do analista de sistema visto
que na informática não sou como também em organizações o analista de sistema é o
responsável pelo bom funcionamento das organizações como também na resolução de
problemas das organizações. No desenvolver da mesmo pode observar o grande papel e as
competências dos analistas de sistema nas organizações.
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4. Referencias Bibliográficas

Slide da Dra. ACÁCIO, Laura 2016-2018 (Introdução aos conceitos Gerais).