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INTRODUÇÃO A MANUTENÇÃO
Exercício 1: Descreva cinco setores do mercado que aplicam ferramentas da
manutenção. Agropecuária, Têxtil, Saúde, Siderurgia, Metalurgia, etc.
Exercício 2: De acordo a visão sistêmica atual, a gestão da manutenção necessita de
três elementos para desempenhar adequadamente seu papel. Cite-os? Hardware (Equipamentos, Instrumentos, Materiais), Software (Métodos Padrões Procedimentos) e Peopleware (Profissionais Qualificação Certificação).
Exercício 3: A importância da manutenção na área industrial deve-se ao aumento do
consumo mundial e ao investimento tecnológico das indústrias. Cite alguns fatores que corroborem com tal afirmativa. Dos 170 principais eventos com prejuízos patrimoniais na indústria de processamento durante 30 anos, mais da metade foram causados por Falhas Mecânicas. 10% do orçamento anual da indústria é gasto com reposição dos ativos por falhas prematuras.
Exercício 4: Cite 5 fatoresque potencializam o ganho econômico com a manutenção.
. 5% de perda de produção por práticas gerenciais de manutenção inadequadas; .10% a mais no staff de manutenção por tarefas de manutenção desnecessárias e não envolvimento da operação; .10% a mais de estoque pela falta de padronização; .20% a mais em estoque, devido a análise inadequada de criticidadedos ativos; .80% do pessoal de Suprimento trabalhando em adquirir sobressalentes; .Baixa rotatividade dos estoques de manutenção, variando de 1 a 2 vezes por ano.
Exercício 5: Cite 3 critérios que valorizam a importância da manutenção.
a) Potencial de investimentos das empresas que favorece a aquisição de equipamentos modernos e caros. b) Lucro cessante elevado devido a parada de unidades padronizadas implicam em altos custos de manutenção. c) Critérios de segurança por condições operacionais críticas levam a manutenção por condição. d) Sensibilização da gestão da empresa para a economia resultante de uma manutenção competente.
Exercício 6: Defina de acordo com a conceituação moderna, manutenção?
MANUTENÇÃO égarantir a disponibilidade dos equipamentos e instalações de modo a atender a um processo de produção, e, preservação do meio ambiente, com confiabilidade, segurança e custos adequados. PROF. HANDERSON C. GOMES 2 EXERCÍCIO – 01 GESTÃO DA MANUTENÇÃO
Exercício 7: De acordo seu conhecimento, defina gestão da manutenção?
É o gerenciamento de todos os ativos industriais próprios de uma empresa, baseado na maximização no retorno do investimento do ativo.
Exercício 8: De acordo o conceito da gestão da manutenção, cite cinco funções
necessárias para um padrãode desempenho favorável a gestão da manutenção. a) Planejar e programar a manutenção dosativosfísicos,visandoatenderàs demandas de serviços, garantindo adisponibilidade econfiabilidade das instalações; b) Desenvolver uma logística adequada para a gestão de materiais e sobressalentes; c) Desenvolver e aplicar técnicas modernas de monitoramento das condições físicas e operacionais dos ativos físicos; d) Organizar registros de manutenção dos equipamentos, mantendo histórico atualizado de performance; e) Gerenciar com base em indicadores de desempenho empresarial: confiabilidade, disponibilidade, qualidade, custo, segurança, meio ambiente e outros que permitam uma análise crítica e implementação de melhorias; f) Identificar as necessidades de treinamento e implementar programas visando à capacitação e certificação do pessoal de manutenção; g) Implementar Engenharia de Manutenção com objetivo de identificar causas e fatores de deterioração e falhas de equipamentos, com o objetivo de evitar sua ocorrência ou repetição; h) Otimizar a produção com confiabilidade, qualidade e custos adequados, sem infringir normas de segurança e causar danos ao meio ambiente.