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Projecto de Investimento na Abertura da Fazenda “ DILUMAYETO FERNANDO, Lda”

I - INTRODUÇÃO

Abrir o próprio negócio pode ser o caminho para a independência financeira e


principalmente para a realização profissional e pessoal, sendo a população o elemento
base da sociedade, da economia e desenvolvimento de um país. A sustentabilidade de
uma empresa ao longo do tempo passa pela escolha de um projecto de negócio viável.

Para que serve o estudo de viabilidade?

O estudo de viabilidade é responsável pela correcta elaboração e concretização do plano


de negócio, é ele quem direcciona e orienta o empreendimento de forma a proporcionar
a devida alavancagem financeira. Os riscos estão presentes em todos os momentos e
devem ser medidos e calculados, tendo sempre o apoio de ferramentas, entre elas,
conhecimento e pesquisa.

Este projecto surge com o intuito de corresponder ao interesse da procura de serviços de


redes, e garantir o seu bom posicionamento a preços acessíveis e qualidade desejada.

O estudo em causa é actual e pertinente na gestão empresarial, desenvolvendo o


comportamento da empresa sem esquecer o campo do estudo do projecto, constatando
que as grandes, médias e pequenas empresas em Angola deparam-se com pouca
produtividade devido a fraca qualidade de internet.

Algumas pessoas desconhecem quanto é benéfico conhecer os princípios técnicos na


elaboração do projecto de estudo de viabilidade, por isso cá estamos para demonstrar a
sua utilidade.

II – APRESENTAÇÃO DO PROJECTO

O projecto de estudo de viabilidade diz respeito á empresa XPTO, Lda sendo uma
empresa de direito Angolano, situada na província de Luanda.

Segundo os vários critérios de classificação da empresa classifica-se em:

a) Quanto a titularidade ou forma de propriedade jurídica: é uma empresa Privada


(SU) em nome de.
b) Quanto a dimensão: é uma média empresa, porque tem () funcionários.
c) Quanto ao âmbito económico, por ramo de actividade: é uma empresa industrial.

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Objecto social:

2.1 – VISÃO

Ser uma referência voltada para a venda e distribuição de internet, inovando seus
produtos e serviços garantindo a qualidade e do atendimento.

2.2 – MISSÃO

Projectar uma rede Wi-Fi para prover serviços de conexão (internet) em zonas
Comerciais e Residências

2.3 – VALORES

Segurança, bom atendimento, confiança, qualidade.

2.4 – PÚBLICO-ALVO

………………………………

2.5 - CARACTERISTICAS DAS INSTALAÇÕES

………………………………

EXPANÇAO DO SERVIÇO

Dada a dinâmica da informação, actualmente queremos todos poder aceder ao


nossos dados e informações a distância de um clique, para tal, os nossos dispositivos
devem ter esta capacidade de se conectar a uma rede Wi-Fi, Bluetooth ou outras, e com
outros processos de interligações das redes e transporte, fazer chegar os dados e
informações até ao destinatário final.

As Redes Wi-Fi têm vindo a crescer consideravelmente a nível do mundo, a sua


utilização esta directamente ligada a 4ª revolução e o aumento de dispositivos que
actualmente podem conectar a uma rede e ser controlado remotamente, facilitando os
processos e procedimento que antes poderiam levar muito tempo mas que hoje dado o
encurtamento da distância com “um clique” tem vindo a dinamizar as sociedades e
Angola e Luanda em particular não fica de fora.

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O projecto aqui em Analise consiste em Implementar uma rede uma rede Wi-Fi
(2.4Ghz e 5Ghz) para cobrir a Zona Comercia e Residencial do. As redes Wi-Fi
funcionam com o Padrão 802.11 da IEEE (En) esta organização é responsável pela
padronização dos equipamento Wi-Fi. Sendo a (INACOM) Instituto Angolano das
Comunicações órgão regulador das telecomunicações em Angola criado em 1999.

As redes Wi-Fi obedecem o principio de funcionamento das ondas


electromagnéticas segundo Maxwell, operam na faixa de frequência 2.400 MHz – 2.449
MHz com 16 canais de 20 MHz isto para redes de logo alcance e para redes de curto
alcance opera na faixa de frequência de 5.180 MHz – 5.950 Mhz com 30 canais de 20
Mhz isto para redes de curto alcance. Nesta rede podem trafegar todo o tipo de
informação e dados deste Internet, CCTV entre outros. A capacidade e a estabilidade da
Rede Wi-Fi são dos elementos que mais tem vindo a sofrer actualizações ao longo dos
tempos, a sociedade esta cada vez mais a consumir mais capacidade e exigindo maior
segurança e estabilidade nas redes de informação.

Criar PoPs (Pont of Presence), instalar antenas Sectorias, determinar área de


conertura, será a temática deste projecto, usaremos os equipamentos da Mikrotik que
oferecem neste momento uma uma relação custo beneficio aceitável para este projecto.
Levar a tecnologia a População, gerar receitas, fornecer serviços de conexão
corporativa, fornecer internet grátis a População por meio da Rede Wi-Fi são as
principais metas a se atingir com este projecto.

2.1.1. Wi-Fi
Wi-Fi (pronúncia em inglês /ˈwaɪfaɪ/) é uma marca registrada da Wi-Fi
Alliance. É utilizada por produtos certificados que pertencem à classe de dispositivos de
rede local sem fios (WLAN) baseados no padrão IEEE 802.11. Por causa do
relacionamento íntimo com seu padrão de mesmo nome, o termo Wi-Fi é usado
frequentemente como sinônimo para a tecnologia IEEE 802.11. O nome, para muitos,
sugere que se deriva de uma abreviação de wireless fidelity, ou "fidelidade sem fio",
mas não passa de uma brincadeira com o termo Hi-Fi, designado para qualificar
aparelhos de som com áudio mais confiável, que é usado desde a década de 1950.

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SERVIÇOS PRESTADOS EM REDES WI-FI

3. A Internet é um sistema global de redes de computadores interligadas que utilizam


um conjunto próprio de protocolos (Internet Protocol Suite ou TCP/IP) com o
propósito de servir progressivamente usuários no mundo inteiro. É uma rede de
várias outras redes, que consiste de milhões de empresas privadas, públicas,
académicas e de governo, com alcance local e global e que está ligada por uma
ampla variedade de tecnologias de rede electrónica, sem fio e ópticas. A internet traz
uma extensa gama de recursos de informação e serviços, tais como os documentos
inter-relacionados de hipertextos da World Wide Web (WWW), redes ponto-a-ponto
(peer-to-peer) e infra-estrutura de apoio a correio electrónico (e-mails).

3.1.1. VPN - Rede privada virtual


4. Rede privada virtual, do inglês Virtual Private Network (VPN), é uma rede de
comunicações privada construída sobre uma rede de comunicações pública (como
por exemplo, a Internet). O tráfego de dados é levado pela rede pública utilizando
protocolos padrões, não necessariamente seguros. Em resumo, cria uma conexão
segura e criptografada, que pode ser considerada como um túnel, entre o seu
computador e um servidor operado pelo serviço VPN.
5. Uma VPN é uma conexão estabelecida sobre uma infra-estrutura pública ou
compartilhada, usando tecnologias de tunelamento e criptografia para manter
seguros os dados trafegados. VPNs seguras usam protocolos de criptografia por
tunelamento que fornecem a confidencialidade, autenticação e integridade
necessárias para garantir a privacidade das comunicações requeridas. Alguns desses
protocolos que são normalmente aplicados em uma VPN estão: Layer 2 Tunneling
Protocol (L2TP), L2F, Point-to-Point Tunneling Protocol (PPTP) e o IP Security
Protocol (IPsec). Quando adequadamente implementados, estes protocolos podem
assegurar comunicações seguras através de redes inseguras.

5.1.1. Largura de banda


Dada pela diferença entre as frequências superiores e inferiores de uma banda
contínua de frequências. Ele é tipicamente medida em hertz, e dependendo do
contexto, pode referir-se especificamente a largura de banda da banda de passagem
ou largura de banda de banda de base. Largura de banda em hertz é um conceito

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central em muitos campos, incluindo electrónica, teoria da informação,


comunicações digitais , comunicações de rádio , processamento de sinal , e
espectroscopia e é um dos determinantes da capacidade de um determinado canal de
comunicação.

2.1.1. Canal
3. Um canal de comunicação ou simplesmente canal ou meio refere-se quer a um meio
fisico de transmissão, tal como um cabo, ou de uma ligação sem fio. Um canal é
usado para transmitir uma informação, sinal, entre o emissor e o receptor.

Torna se cada vez mais evidente que os dispositivos e aparelhos usados pelo
homem precisam cada vez mais de estar conectado a uma rede para se conectar ao
Mundo, com a propagação da tecnologia wireless, diversas novas possibilidades
surgem, para novos serviços e novas técnicas de negócios

Existe muita confusão com os termos wi-fi e wireless, diversas pessoas confundem um
com o outro ou pensam que tais termos são sinônimos. A conexão wi-fi provém do
padrão 802.11 estabelecido pela IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers)
homologado no final da década de noventa.

O Wireless com seu significado literal “sem fio” caracteriza qualquer tipo de
conexão para transmissão de sinal que não utilize cabos ou fios, ou seja, wi-fi, bluetooth
e infravermelho se enquadram nesse tipo de tecnologia.

Evoluindo de diversas maneiras, as redes wireless conseguiram com o tempo se


consolidar em diversos nichos, e em poucos anos se difundir de diversas maneiras. Tal
evolução proporcionou grandes transformações no seu uso, dentre os diversos tipos, a
mais comum é a rede local sem fio, ou WLAN (Wireless Local Area Network),
utilizada pela maioria da população.

 Redes Locais sem Fio ou WLAN (Wireless Local Area Network), Redes
 Metropolitanas sem Fio ou WMAN (Wireless Metropolitan Area Network)
 Redes de Longa Distância sem Fio ou WWAN (Wireless Wide Area Network)
 Redes WLL (Wireless Local Loop)
 Redes Pessoais Sem Fio ou WPAN (Wireless Personal Area Network).
(ARTHAS, 2010)

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Dado o seu valor na sociedade quanto a facilidade de acesso a internet e outras


conexões, as redes Wi-Fi são classificadas da seguinte forma:

a) Redes Domesticas: WAN


b) Redes Semi - Profissionais: WWAN
c) Redes Pressionais: Pro WWAN

A rede Wi-Fi Profissional é formada com uma base em quatro elementos básicos para a
sua funcionalidade que passo a mencionar:

 Infrastrutura
 Core
 Acesso

Operações

3.1.1. Infra-estrutura

A infra-estrutura é composta por vários Sistemas onde eles em conjunto são os


principais responsáveis pela parte física da topologia da rede e o seu funcionamento, eis
a composição dos Sistemas que compõem a Infra-estrutura.

1. Sistema Eléctrico
2. Sistema de Refrigeração
3. Sistema de Alocação de Equipamentos
4. Sistema de Cabeamento (RF ou UTP)
5. Sistema de Radiante ou de Distribuição
6. Sistema de transporte

Sistema Eléctrico
Sistema responsável pela alimentação dos equipamentos quer em Corrente continua
(CC) quer em corrente Alternada (CA)

3.1.1.1. Sistema de Refrigeração


4. Dado ao tipo de equipamento e a sua dissipação de calor o sistema de refrigeração é
o responsável em manter sempre a temperatura baixa dentro da cabine ou do Shelter,

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se não tiver um Shelter e estiver a usar uma Rack, deve se ligar o ventilador para
expulsar o ar quente pra fora e evitar o aquecimento dos equipamentos de Core.

4.1.1.1. Sistema de Alocação de Equipamentos


5. Este sistema é caracterizado de duas formas; Shelter ou Rack.
6. Usamos a Rack em ambiente indoor como salas Data Center para instalarmos os
equipamentos.
7. Usamos o Shelter para ambientes outdoor aonde as condições não permite simplesmente
instalar uma rack de equipamento.

Sistema Radiante ou de Distribuição


É constituído por antenas que são instaladas em coberturas de edifícios, torres, mastro
entre outros locais, estas antenas são as principais responsáveis pela radiação do sinal
Wi-Fi.

7.1.1.1. Sistema de Transporte


8. Ele esta presente sempre que existir mais de um PoP, ele garante a inter conectividade
entre os PoPs e Centrais.

2.6 – INVESTIDORES

O financiamento vai ser muito importante para alavancar com o projecto. Porém, as
fontes de financiamento são um local onde os empresários vão conceder o crédito para
desenvolver projectos da sua empresa, geralmente são as instituições bancárias.

O valor do capital a investir é de 240.284.632,75 AOA, o que representa 100% do valor


a investir no projecto, no qual capital será financiado pelo Banco BAI a uma taxa fixa
de 11% ao ano.

Esse empréstimo será pago ao longo de 8 anos traduzindo-se num encargo anual.

INVESTIMENTO VALOR PERCENTAGEM%

CAPITAL FINANCIADO 240.284.632,75 100%

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III – ESTUDO DE MERCADO

O estudo de mercado deverá constituir um instrumento que permita os futuros


investidores estruturar uma política comercial nos seguintes pontos.

3.1 - CLIENTES

O mercado consumidor é o conjunto de pessoas ou organizações que procuram bens ou


serviços que uma empresa vende para satisfazer as suas necessidades.

Em função do acima referido os nossos clientes são principalmente o público Luandense


em geral e posteriormente o restante das outras províncias.

A pesquisa de campo foi baseada na observação directa e entrevistar a certos clientes


frequentadores assíduos de super mercados, mercado informal e etc.

Através desta muitos responderam – nos que frequentam constantemente os locais em


causa e que neste período notaram que não tê sido valorizados, informam que, para estas
organizações o mais importante é a venda. Pouco querem saber com a comodidade e
satisfação do cliente, deixam muito a desejar e que continuam a frequentar os mesmos
sítios por não existir mais opções de escolha.

3.2 - CONCORRENTES

Entenda-se que concorrentes são as pessoas ou organizações que oferecem mercadorias


ou serviços similares ou equivalentes aqueles que você pretende colocar no mercado
consumidor.

Reconhecemos que hajam outras fazendas dentre elas espalhadas em todo país, contudo,
cientes do que a concorrência no mercado exige, procuraremos oferecer o melhor.

Existem algumas questões que devem ser analisadas sobre a concorrência como: Quais
as Empresas concorrentes? Como o concorrente está tentando vencer, como preços
baixos? Mais qualidade? Melhor atendimento? Custos mais baixos? Quais os pontos
fortes, fracos, objectivos e estratégia?

Questões como estas levam-nos a reflectir pois algumas exercem esta actividade há
muito tempo, mas há que salientar que pouco ou nada interferem aos outros da mesma
actividade devido ao número de consumidores destes produtos.

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A fazenda Kimunbe está localizada na província do Bengo propriamente no município


do Ambriz com capacidade considerável de produção de milho. E a fazenda Nzento
aqui localizada também é tida como nossa concorrente.
3.3 - FORNECEDORES

Entenda-se que fornecedores o conjunto de pessoas ou organizações que suprem sua


empresa de insumos e serviços necessários ao seu funcionamento.

Diante disto, os fornecedores deste projecto foram previamente seleccionados com a


finalidade de se encaixar no perfil da empresa onde a nossa empresa. Visto que as
qualidades dos serviços dependerão deste ponto, portanto queremos garantir a parceria
com fornecedores fies e responsáveis. No cômputo de fornecedores indispensáveis para
continuidade da nossa Empresa temos: a BRASÁFRICA ( info: www.brasáfrica.com).

3.4 – ANÁLISE SWOT

A análise SWOT é um indicador que permite estudar o ambiente interno e externo da


empresa. Dá a conhecer o que a empresa tem de ponto fortes e fracos bem como as
oportunidades e ameaças que poderá encontrar no ambiente externo.

Assim, a fazenda tem como análise SWOT a seguinte:

PONTOS FORTES PONTOS FRACOS

Empresa em região consumidora; Pouca experiência no ramo;

Condições de higiene e limpeza. Logística ainda em desenvolvimento;

Trabalhadores jovens e empenhados; Novos no mercado;

OPORTUNIDADES AMEAÇAS

Zona em constante crescimento; Factor climático;

Elevada procura; As Pragas;

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Expansão dos nossos produtos a nível Dificuldade de matéria prima em


do País. grandes quantidades.

IV. ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICO-ECONÓMICO


4.1 - PLANO DE INVESTIMENTOS E AMORTIZAÇÕES

O valor inicial previsto para o investimento neste projecto é de 240.284.632,75 AOA.

Descrição Valor
214.090.575,23 AOA
Imobilizado Corpóreo
21.844.057,52 AOA
Imobilizado Incorpóreo

O mapa de amortizações dos equipamentos e materiais a adquirir para a empresa


reflecte a previsão da depreciação permanente das imobilizações devido ao tempo de
utilização, considerada inevitável, conforme espelha o anexo I de que apresentamos um
resumo na figura à seguir.

Ano Amortização Ano Amortização Ano Amortização


2020 46.261.214,35 2023 45.791.881,01 2026 44.013.547,68

2021 46.261.214,35 2024 45.791.881,01 2027 44.013.547,68

2022 46.261.214,35 2025 44.013.547,68 - -

4.2 - MAPA DE RECEITAS

O mapa de receitas espelha os valores das receitas anuais estimadas. Acrescentando a


cada ano uma margem de 5% a 15% % para as quantidades produzidas, como se vê no
anexo II.

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Ano Receitas Ano Receitas Ano Receitas


2020 39.348.000,00 2023 115.520.392,22 2026 216.241.603,63

2021 67.184.060,40 2024 145.128.579,59 2027 266.085.293,27

2022 88.850.919,88 2025 171.904.802,52 - -

4.3 - CONSUMO DE PRODUTOS E SERVIÇOS DE TERCEIROS

No que toca os produtos e serviços de terceiros, este mapa vai mostrar quanto é que a
fazenda vai gastar durante a sua actividade conforme pode-se observar no quadro que
apresentamos abaixo, actualizando-se os valores nos anos seguintes à taxa de 2% a 5%
ao ano, como registado no anexo III, de que se apresenta em seguida um resumo.

Ano Valor Ano Valor Ano Valor


2020 5.619.600,00 2023 6.401.203,20 2026 7.410.192,85

2021 5.806.080,00 2024 6.721.263,36 2027 7.780.702,50

2022 6.096.384,00 2025 7.057.326,53 - -

4.4 – PLANO DE SALARIOS

Este mapa vai esclarecer o quanto a fazenda irá ter com custos dos funcionários.
Estima-se também, uma correcção anual dos vencimentos na ordem de subida dos 5% a
10% anuais caso os resultados esperados concluam as nossas expectativas.

Ano Valor Ano Valor Ano Valor


2020 14.208.000,00 2023 16.493.400,00 2026 25.997.539,68

2021 16.373.400,00 2024 16.823.268,00 2027 25.997.539,68

2022 16.493.400,00 2025 20.187.921,60 - -

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4.5 - ENCARGOS FINANCEIROS

O investimento a realizar pela empresa será repartido por taxas iguais 20% de
pagamento, financiados pela entidade bancária denominada Banco BAI a uma taxa de
juro de 11%.

O capital financiado será amortizado somente apartir do 3° ano em função do período


de carência, no inicio do 4° ano até 8° ano será amortizada a divida. Na página a seguir
encontra-se um resumo dos encargos financeiros a realizar.

Ano Valor Ano Valor Ano Valor


2020 - 2023 53.343.188,47 2026 53.343.188,47

2021 - 2024 53.343.188,47 2027 53.343.188,47

2022 - 2025 53.343.188,47 - -

4.6 - CONTA DE EXPLORAÇÃO

No mapa referente a conta de exploração previsional destacam-se duas rubricas: o valor


do lucro em numerário e o valor seguinte o percentual do valor global:

Ano Resultado Ano Resultado Ano Resultado


liquido liquido liquido
2020 13.664.280,00 2023 27.497.820,38 2026 90.643.477,84

2021 31.503.206,28 2024 47.768.601,83 2027 125.274.703,83

2022 46.382.795,12 2025 63.921.456,15 - -

4.7 - CASH-FLOW

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Como pode-se observar no anexo VII, o fluxo de caixa deste projecto é positivo desde o
início da actividade e apresenta uma elevada liquidez de meios, uma vez que não
existem receitas com pagamentos diferidos, conforme a tabela à seguir.

Ano Cash-flow Ano Cash-flow Ano Cash-flow


2020 59.925.494,35 2023 126.632.889,87 2026 188.000.213,99

2021 77.764.420,63 2024 146.903.671,31 2027 222.631.439,98

2022 92.644.009,46 2025 163.056.525,63 - -

4.8 - CÁLCULO DA TAXA INTERNA DE RENTABILIDADE (TIR)

A TIR é a Taxa Interna de Retorno de um empreendimento, é uma medida relativa –


expressa em percentual – que demonstra o quanto rende um projecto de investimento,
considerando a mesma periodicidade dos fluxos de caixa do projecto.

A TIR atingiu uma taxa de 22,25% isso mostra que o projecto poderá contrair o
empréstimo para financiar o investimento sem perder o dinheiro, ou seja, a TIR mostra a
viabilidade do projecto.

TIR > Taxa de Actualização/Rentabilidade

22,25% > 11%

Ano VALOR Ano VALOR Ano VALOR


2020 -186,297.700,91 2023 27.975.155,53 2026 292.883.895,87

2021 -123.182.352,62 2024 115.155.334,36 2027 389.489.576,59

2022 -55.441.851,38 2025 202.332.011,55 TIR 22,25%

4.9. CÁLCULO DO VALOR ACRESCENTADO LIQUIDO (VAL)

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O Valor Actualizado Líquido (VAL) é um indicador utilizado na avaliação da


rentabilidade de projectos de investimento. Também pode ser usado na avaliação de
empresas ou outros activos.

O projecto em oito anos gerou um valor de 662.914.069,00 AOA. Isto mostra que o
projecto é viável, uma vez que o investimento é maior que o capital inicialmente
investido que é de 240.284.632,75 AOA.

Ano VALOR Ano VALOR Ano VALOR


2020 -186,297.700,91 2023 27.975.155,53 2026 292.883.895,87

2021 -123.182.352,62 2024 115.155.334,36 2027 389.489.576,59

2022 -55.441.851,38 2025 202.332.011,55 VAL 662.914.069,00

4.10. PERÍODO DE RECUPERAÇÃO DO CAPITAL

Payback é o tempo decorrido entre o investimento inicial e o momento no qual


o lucro líquido acumulado se iguala ao valor desse investimento. 

Qualquer projecto de investimento possui de inicio um período de despesas (em


investimento) a que se segue um período de receitas liquidas(liquidas dos custos do
exercício).

O período necessário para recuperar o investimento inicial foi entre o 2º ao 3º ano, a


análise deste indicador apresenta a atractividade do projecto, pois apresenta maior
liquidez e consequentemente menor risco.

Ano Resultado Ano Resultado Ano Resultado


liquido liquido liquido
2020 -186,297.700,91 2023 27.975.155,53 2026 292.883.895,87

2021 -123.182.352,62 2024 115.155.334,36 2027 389.489.576,59

2022 -55.441.851,38 2025 202.332.011,55 PAY 3° ao 4°


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V – CONCLUSÃO DO PROJECTO

Concluímos que a ideia de negócio é sempre a base de qualquer iniciativa empresarial,


contudo ter uma ideia não é suficiente. A primeira questão que se deve colocar é saber
por que razão se quer lançar nesta dura empreitada.

O financiamento é muito importante para alavancar o sector empresarial. Porém, as


fontes de financiamento é um local onde os empresários vão conceder o crédito para
desenvolver projectos da sua empresa, geralmente são as instituições bancárias. As
instituições de crédito desempenham o papel de intermediários, recolhendo as
poupanças dos primeiros colando-as dos segundos. São as empresas que recorrem aos
capitais financeiros para financiar a actividade.

Assim, o estudo em causa é actual e pertinente na gestão empresarial, desenvolvendo o


comportamento da empresa sem esquecer o campo do estudo do projecto, constatando
que as grandes, médias e pequenas empresas em Angola deparam-se com pouca
produtividade devido à ausência de estudo de viabilidade económica. Algumas pessoas

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desconhecem quanto é benéfico conhecer os princípios técnicos na elaboração do


projecto de estudo de viabilidade. Gerar meios financeiros que permitam amortizar o
financiamento, e analisar a viabilidade do projecto em função dos indicadores, como o
VAL, TIR e Pay Back.

A TIR, atingiu a uma taxa de 22,25%, e segundo estes indicadores o projecto e viável e
não temos que nos preocupar com uma futura falência no nosso investimento.

O VAL, o projecto em oito anos gerou um valor de 662 914 069,00 AOA, e o
investimento inicial e inferior a este valor, portanto o projecto é viável.

PAYBACK, o período de recuperação do capital foi entre 3º ano ao 4º ano, o


investimento que a empresa fez começou a gerar lucro, no 5º e o 6º ano tendo um saldo
positivo pudemos aplicar mais e melhorar as condições de trabalho.

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