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MARCOS AURÉLIO

EDUCAÇÃO
PERFIL
(2014 – 2020)
Meu nome é Marcos, tenho 28 • Graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Sergipe
anos, natural de Aracaju – SE.
Em 2013, decidi que queria ser • Fundador do projeto Tortuga Nautidesign com o objetivo de construir embarcação, em escalar
Engenheiro Mecânico. Em reduzida para participar de competição de nautimodelismo organizada pela Universidade
2014, ingressei na UFS. Federal de Santa Catarina.
Destaco, em mim, como
pontos fortes o (2021 – 2023)
comprometimento e a busca
incessante por conhecimento. • MBA em Gestão Empresarial pela USP Esalq
Deste modo, consigo embasar
minhas tomadas de decisão.
Mostrando assim, que
juventude e inexperiência não
são limitadores para que você CURSOS
possa se tornar um profissional
competente em pouco tempo • FMEA - Failure Mode and Effects Analysis – Nortegubisian (2020)

• Certificação Lean Six Sigma Green Belt - Nortegubisian (2021)

ENDEREÇO
Av. Carlos Bulamarqui, Centro,
nº 615, 49010-660, Aracaju,
Sergipe, Brasil.

IDIOMAS

• Inglês Nível Básico


TELEFONE
+55 79 99844-3742 • Espanhol Nível Básico
+55 79 99880-3615

SOFTWARES

EMAIL MINTAB SOLIDWORKS SAP MS PROJECT AUTOCAD


marcoosaureelio@hotmail.com
marcoosaureelioo@gmail.com

OFFICE
LINKEDIN
Marcos Aurélio
MARCOS AURÉLIO
EXPERIÊNCIA
PERFIL
(FEV 2022 – HOJE)
Meu nome é Marcos, tenho 28 Supervisor de Manutenção - Hydra Corona
anos, natural de Aracaju – SE.
Em 2013, decidi que queria ser Reportando à Coordenação de Manutenção
Engenheiro Mecânico. Em
2014, ingressei na UFS. > 47 liderados diretos;
Destaco, em mim, como > Gestão de ponto;
pontos fortes o > Gestão dos indicadores da área;
comprometimento e a busca > Apoio na Gestão do Capex destinado à Manutenção;
incessante por conhecimento. > Responsável pelos setores de Utilidades, Manutenção e Serviços Gerais.
Deste modo, consigo embasar
minhas tomadas de decisão. Segurança
Mostrando assim, que
juventude e inexperiência não > Participação no Comitê de Segurança;
são limitadores para que você > Auditorias de segurança (Riscos de acidentes e Ergonômicos);
possa se tornar um profissional > Estimular a percepção de risco da operação para possíveis condições/atos inseguros;
competente em pouco tempo > Corrigir desvios encontrados na operação;

Qualidade

> Participação no Comitê da Qualidade;


> Auditoria escalonada;
> Participação nas tratativas de Alertas de Qualidade;
ENDEREÇO
Av. Carlos Bulamarqui, Centro, Custos
nº 615, 49010-660, Aracaju,
Sergipe, Brasil. > Gestão dos indicadores de custos da Manutenção.

Gestão de Indicadores

> Garantia da Aderência dos planos de Manutenção preventiva e das rotas de inspeção (Mapa de 52
semanas);
> Garantia da ocupação de HH dentro das metas internas;
TELEFONE > MTBF;
+55 79 99844-3742 > MTTR;
+55 79 99880-3615 > Indisponibilidade;
> Relação Corretiva x Preventiva;
> Criação de equipe para análise, técnica, de Modos de Falha com a utilização de ferramentas da qualidade,
5 porquês, metodologia MASP, entre outros

(MAI 2021 – FEV 2022)


EMAIL
Supervisor de Produção - Hydra Corona
marcoosaureelio@hotmail.com
marcoosaureelioo@gmail.com
Reportando à Coordenação de Produção

> 170 liderados diretos;


> Gestão de ponto;
> Gestão dos indicadores da área;

LINKEDIN Segurança
Marcos Aurélio
> Participação no Comitê de Segurança;
> Auditorias de segurança (Riscos de acidentes e Ergonômicos);
> Estimular a percepção de risco da operação para possíveis condições/atos inseguros;
MARCOS AURÉLIO
EXPERIÊNCIA
PERFIL
Produção

Meu nome é Marcos, tenho 28 > Acompanhamento e gerenciamento da Minutagem (Produtividade);


anos, natural de Aracaju – SE. > Acompanhamento e gerenciamento da Produção (Medidas preventivas para amenizar impactos na produção);
Em 2013, decidi que queria ser > Acompanhamento e gerenciamento do OEE da área;
Engenheiro Mecânico. Em
2014, ingressei na UFS. Qualidade
Destaco, em mim, como
pontos fortes o > Participação no Comitê da Qualidade;
comprometimento e a busca > Auditoria escalonada;
incessante por conhecimento. > Auditoria de processos;
Deste modo, consigo embasar > Tratativas de Alertas de Qualidade;
minhas tomadas de decisão.
Mostrando assim, que Custos
juventude e inexperiência não
são limitadores para que você > Gestão de refugo;
possa se tornar um profissional > Gestão do WIP da área de responsabilidade;
competente em pouco tempo > Gestão do consumo de Materiais gerais;

(DEZ 2019 – MAI 2021)


Engenheiro de Processos Jr – Hydra Corona

ENDEREÇO > Responsável por projetos de ganho de produtividade (Automação);


Av. Carlos Bulamarqui, Centro, > Responsável pelo aperfeiçoamento do projeto social que utiliza apenados como recursos de MOD, proporcionando
nº 615, 49010-660, Aracaju, um ganho equivalente a 70 MOD (Saving de 0,7 MM/ano) na unidade (Inicialmente, o saving era de 0,2 MM/ano);
Sergipe, Brasil. > Difusão do pensamento Lean na planta;
> Implementação do TPM no ambiente fabril, com ênfase no pilar MA;
> Balanceamento de Linha;
> Celularização;
> Kaizen nas células da montadora;
> Levantamento de capacidade produtiva;
> Carga Máquina de células de produção;
TELEFONE > Familiaridade com Milk Run.
+55 79 99844-3742
+55 79 99880-3615
(MAR 2019 – DEZ 2019)
Analista de Processos Jr – Hydra Corona

> Responsável pela implementação do TPM, com foco nos pilares Manutenção
EMAIL Autônoma e Melhoria Específica, com o objetivo de criar uma cultura operacional
marcoosaureelio@hotmail.com focada em melhoria contínua, mostrando à operação, a importância dos indicadores
marcoosaureelioo@gmail.com que resultam no OEE;

> Orientação para tratar os desvios, desses indicadores, com relação às metas
estabelecidas.
Além disso, algumas diretrizes foram passadas no que se refere à Manutenção
Industrial;
LINKEDIN > Compondo a equipe de PCM da unidade, fui responsável pelo aprovisionamento de
Marcos Aurélio materiais, desde seus cadastros no SAP até a chegada na unidade.

> Um dos responsáveis pelas requisições de compra da Equipe de Manutenção, sejam


elas oriundas de OPEX ou CAPEX.

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