AULA 1 - ESTRATÉGIAS PARA

MANUTENÇÃO CENTRADA EM
CONFIABILIDADE
Por Marianne Oliveira e Rodrigo Lopes
SOBRE
● Membro da Comunidade de
Manutenção desde os meus 14
anos.
● Passagem por Ferrovia, Siderurgia,
Mineração, Consultoria e
Petroquímica.
● 29 anos de carreira, atualmente
atuando como Coordenador de
PCM na AngloAmerican - IOB

APAIXONADO POR GESTÃO DE PESSOAS!

“Os mesmos caminhos nos levam

sempre aos mesmos lugares” Rodrigo Lopes
CONTEÚDO
❏ Core Business
❏ Estratégias
❏ O que mudou?
❏ O que precisa mudar?
❏ Ilhas
❏ Pontos de vista
❏ Missão da Manutenção
❏ Engeman + Engecon = Great!
❏ Rapport & Conclusões
É MANUTENÇÃO?
 ESTRATÉGIAS?

RTF? “PREV”? PROG? CONMON?

O QUE MUDOU? .
O QUE MUDOU? .
O QUE MUDOU? .
O QUE PRECISA MUDAR?
 ILHAS

➔ ISSO NÃO É PROBLEMA MEU…

➔ ISSO NÃO FAZ PARTE DO MEU ESCOPO…

➔ VOU PASSAR UM E-MAIL E DEIXAR ROLAR…

➔ AFINAL…

➔ AFINAL???
 PONTOS DE VISTA

Cada um lê com os olhos que tem. E interpreta a partir de onde os pés pisam. Todo ponto de
vista é a vista de um ponto. — Leonardo Boff
MISSÃO DA MANUTENÇÃO

Para Kardec e Nascif (2001), a missão da manutenção é garantir a

disponibilidade da função dos equipamentos e instalações de modo a atender
a um processo de produção ou de serviço, com confiabilidade, segurança,
preservação do meio ambiente e custos adequados.
ENGE MAN + ENGE CON = GREAT

Para Kardec e Nascif (2001), a missão da

manutenção é garantir a disponibilidade da
função dos equipamentos e instalações de
modo a atender a um processo de
produção ou de serviço, com confiabilidade,
segurança, preservação do meio ambiente
e custos adequados.

Para Moubray (1997), não basta

executar certo as tarefas de
manutenção, é preciso executar certo,
as tarefas certas.

GARANTIR, ATENDER, EXECUTAR

RAPPORT & CONCLUSÕES

Quem nunca?

Adivinhação x Previsibilidade

Protagonismo x Incerteza

Como a CONFIABILIDADE
pode contribuir com a
tomada de decisão na
MANUTENÇÃO?

“Mãe Mari” responde! kkk

MANUTENÇÃO CENTRADA EM
CONFIABILIDADE (RCM)
CONTEÚDO
❏ Apresentação
❏ Questionamentos iniciais
❏ Definição
❏ Vantagens e Benefícios
❏ Exigências da Norma
❏ Case de Sucesso
❏ Implantação
❏ Considerações Finais
SOBRE
Engenheira Mecânica com formação
em engenharia de Manutenção e
Confiabilidade.

Experiência com implantação de

grandes programas corporativos e
estratégicos no ramo de metalurgia,
siderurgia e mineração.

Engenheira de Confiabilidade com

foco em performance na CSN
Mineração.
Marianne Oliveira
“Acredito em resultados por meio de
pessoas e em melhorias de
processos”.
CONFIABILIDADE

O que é? Modismo?
 Definição

Confiabilidade é a
capacidade de um item
desempenhar uma
função requerida sob
condições especificadas,
durante um dado
intervalo de tempo.
(NBR-5462).
Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM)
Definição

A Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM) é uma metodologia

estruturada, que visa definir a melhor estratégia de manutenção. Nesse
sentido, busca manter o ativo confiável e disponível, além de otimizar a
produtividade e reduzir os custos.

Equilíbrio
Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM)
Foco

➔ Manter o ativo confiável e disponível;

➔ Definir estratégia mais eficiente;
➔ Desenvolver análise de falha;
➔ Verificar possibilidade de recorrência;
➔ Definir práticas seguras a fim de evitar
erros para garantia da vida do ativo.
 Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM)
Vantagens e benefícios

● Maior segurança operacional com a identificação dos possíveis riscos de falhas

nos equipamentos;
● Otimização do desempenho operacional com a alternativa de ter as melhores
práticas para manutenção, garantindo a disponibilidade e redução do tempo de
reparo;

● Maior eficiência da relação custo-benefício, garantindo um retorno positivo do

capital investido em manutenção;

● Redução de volume de trabalho de rotina de 40 a 70% e trabalhos corretivos

entre 10 e 30% do total;
 Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM)
Vantagens e benefícios

● Aumento da vida útil dos equipamentos já que cada componente recebe a

manutenção que necessita para operar de forma assertiva;

● Oferece um banco de dados de manutenção mais completo, útil tanto para a

manutenção quanto para operação, inspeção e projeto.

● Motiva a equipe ao participar da análise e solução dos problemas de

manutenção no dia a dia, aumentando o engajamento dos funcionários com a
empresa.
 Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM)
Exigências da Norma

7 Perguntas da MCC (RCM):

1.ª – Quais são os padrões de desempenho e as funções do equipamento no contexto atual da operação?

2.ª – Como os ativos podem ter falhas ao cumprirem tais funções?

3.ª – O que pode provocar essas falhas?

4.ª – O que ocorre quando acontece cada uma das falhas?

5.ª – Quais são as possíveis consequências de cada falha?

6.ª – O que é possível fazer para detectar ou impedir a ocorrência das falhas?

7.ª – O que é possível fazer caso não haja uma medida preventiva para tais ocorrências?
 Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM)
Case de Sucesso

Cenário Inicial

● Motivadores?

● Método da empresa?

● Resultados esperados?

● Dificuldades esperadas?

● Resultados obtidos?
 Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM)
Case de Sucesso

Diagrama de Blocos Funcionais

 Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM)
Case de Sucesso

Modos de Falha
 Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM)
Case de Sucesso

Cenário com
RCM Implantado
● Motivadores?

● Método da empresa?

● Resultados esperados?

● Dificuldades esperadas?

● Resultados obtidos?
 CONFIABILIDADE
Etapas de Implantação

Confiabilidade da Tratamento Aplicada ao Projetos de

Lorem 1 Lorem 2 Lorem 3 Lorem 4 Auditoria
Lorem 5
Informação de Falhas Negócio Melhoria

- Qualidade nos - Mudança de mindset; - Ferramentas - Master plan de -Política de

dados; - Foco em processos; estatísticas; confiabilidade; Confiabilidade;
- Sistema de - Análise de falha com - Indicadores - Projetos de - Auditoria dos
Apontamento de processo analítico bem estratégicos; inovação; processos e
perdas; estruturado. - Estratégia aplicada - Sensoriamento e avaliação de
- Comunicação aos setores do monitoramento de maturidade das
assertiva. negócio. ativos. pessoas quanto a
confiabilidade.
CONFIABILIDADE
Confiabilidade da Informação

“É DF!” “É UT!”
CONFIABILIDADE

Chave do sucesso?

Dados .
CONFIABILIDADE
Confiabilidade da Informação

Qual o papel da confiabilidade?

Imparcialidade no processo

Perfil de perdas confiável

 CONFIABILIDADE
Tratamento de Falhas

❏ Processo bem definido (definição de falha,

modo de falha, gatilhos, método de análise de
Falha);
❏ Reuniões de rotina (facilitador, equipe, papéis
e responsabilidades, controle de ações);
❏ Perfil de Perdas;
❏ Eficácia de ações (abrangência e
repetibilidade);
 CONFIABILIDADE
Aplicada ao Negócio

❏ Ferramentas estatísticas;

❏ Técnicas preditivas e de
monitoramento aplicadas ao negócio;

❏ Indicadores de desempenho
(confiabilidade)
 CONFIABILIDADE
Projetos de Melhoria

❏ Master Plan de Confiabilidade;

❏ Projetos de Inovação e Tecnologia;

❏ Benchmarking;

❏ Melhoria e implantação de sistemas de sensoriamento e monitoramento de ativos

online.
CONFIABILIDADE
Auditoria

❏ Política de Confiabilidade;

❏ Auditoria nos processos de

confiabilidade;

❏ Verificação e coleta de resultados

sustentáveis no tempo.
CONFIABILIDADE
Considerações Finais
CONFIABILIDADE
Considerações Finais
 Obrigada!

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