2022

CARTA DE
CANDIDATURA

MAICON CHAVES M. BATISTA

COORDENAÇÃO DE GESTÃO DA QUALIDADE

(19) 99924-5439
maiconb.jrbh@gmail.com
linkedin.com/in/maiconcbatista/
CARTA DE APRESENTAÇÃO

Prezados,

Com mais de 5 anos de experiência na área da Produção e estudos de pesquisas em

Qualidade e Melhoria Contínua, com curso Técnico em Mecânica Industrial e
graduação em Engenharia de Produção pela Universidade do Estado de Minas Gerais,
acredito que minha experiência profissional possa contribuir para o CREA Jr Núcleo de
Belo Horizonte.

Comecei minha jornada como Auxiliar de Produção pela Ypê, onde escolhi meu campo
de atuação na Engenharia. Nos últimos anos enfrentei ambientes desafiadores
profissionalmente, como a coordenação de vários projetos na cidade de Passos-MG,
através da EP Consultoria Júnior, empresa que fundei durante a graduação, onde fui
Diretor de Qualidade e Gerente/Consultor de Projetos. Pelo CREA-MG, organizei
diversas reuniões periódicas com gerentes e conselheiros da Câmara de Engenharia
Civil (CEEC), principal órgão sobre Engenharia do estado, no qual trabalhei antes de
concluir minha graduação.
No conselho, pude atuar e conviver com os melhores e maiores engenheiros de Minas
Gerais, sendo o meu último cargo como estagiário. Atualmente trabalho como
Analista de Suprimentos Jr na Telemont, uma das maiores empresas de Engenharia de
Telecomunicação do Brasil.

Além disso, estou tendo a oportunidade me especializar através de minha pós-

graduação em Engenharia da Qualidade. Realizei cursos sobre Qualidade e Processos,
como o Green Belt Six Sigma (Black Belt em andamento), Auditor ISO 9001 e de
ferramentas de controle de Produção e da Qualidade.

Coloco-me à disposição para esclarecimentos de quaisquer dúvidas e, desde já,

agradeço a atenção dedicada.

Atenciosamente,

Maicon Chaves Mendes Batista.

PLANO DE AÇÃO

IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA

QUALIDADE (SGQ) E SUAS FERRAMENTAS NO
CREA JR NÚCLEO BELO HORIZONTE.
Independentemente do seguimento,
setor ou porte em que atua, um fator é
fundamental em todo tipo de negócio ou
órgão: Sistema de Gestão da Qualidade.
O Sistema de Gestão da Qualidade é um
quesito essencial para responder e
atender às expectativas e necessidades
de nossos clientes internos e externos.
Em grande parte das vezes, esse é o
maior fator que determina todo o
processo de tomada de decisão do
consumidor de nossos projetos.
A implantação de um Sistema de Gestão
da Qualidade (SGQ) e suas ferramentas é
um verdadeiro ponto de virada nos
negócios!

PARA COLOCAR EM PRÁTICA A IMPLANTAÇÃO DO SGQ, ALGUMAS MUDANÇAS E ATUALIZAÇÕES

IMPORTANTES DEVERÃO SER FEITAS:
1. Engajamento: Estabelecerei uma cultura da Qualidade sólida que certifique que
toda a equipe a conheça e compreenda.
2. Definição de indicadores: Para gerenciar e facilitar a visualização da Qualidade de
Competition
nossos projetos, serviços e processos é imprescindível saber como monitorá-los.
25%
Pensando nisso, farei um ajuste de nossos indicadores.
3. Métodos de coleta de informações: Definidos os indicadores na fase anterior, nesta
etapa será definido como iremos coletar as informações geradas por eles.
4. Acompanhamento de indicadores: Com os indicadores e métodos de coleta de
Public Interest
informações decididos, estabelecerei junto à equipe a frequência do
75%
acompanhamento.
5. Busca pela Melhoria Contínua: Para manter a Qualidade e sempre buscar a Melhoria
Contínua, usarei as noções da ISO 9001 e do Ciclo PDCA para um maior
desempenho em projetos, tarefas e processos. As atividades serão monitoradas
constantemente, o que permite a atualização de processos e mantenha a busca
pela Qualidade e evolução de toda a equipe.