Gerenciamento de Projetos

e
Microsoft Project 2016

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Índice
Tema Página
Módulo 1. Apresentação do Treinamento 4
Módulo 2. O que é um Projeto? 9
Módulo 3. Ciclo de Vida e Fases do Projeto 13
Módulo 4. Fase do Projeto em Detalhes 14
Fase Conceitual
Fase de Planejamento
Fase de Execução
Fase de Controle
Fase de Conclusão
Módulo 5. A importância do Gerenciamento de Projetos 15
Módulo 6. Definição de Gerente de Projetos 20
Módulo 7. Características do Gerente de Projetos 29
Módulo 8. Interfaces do Gerente de Projetos 33
Módulo 9. Diferença entre Projetos e Processos 34
Módulo 10. Gerenciamento de Projetos – Fases vs. Área Conhecimento 35
Módulo 11. PMI – Project Management Institute 54
Módulo 12. PMBOK 55
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Índice

Tema Página
Módulo 13. O que é o MS Project ? 57
Módulo 14. MS Project Tour e Projeto Aprendizado 60
Módulo 15. MS Project Projeto Prático com Fases PMI 64
Módulo 16. MS Project Recursos Intermediários e Avançados 88
Módulo 17. Por que os Projetos Falham 89

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1. Apresentação do Treinamento – Introdução

‒ Olá, seja muito bem-vindo!

‒ Meu nome é Marcello Soares, CEO & Master Belt da Labone, e

estou aqui para conversarmos um pouco sobre o treinamento.

‒ Num cenário cada vez mais competitivo, onde todos buscam redução de
desperdícios e melhora em performance, o treinamento Especialista
Kaizen trará um diferencial no modo em que você interage com estas
demandas.

‒ Este é mais um passo da sua jornada de desenvolvimento profissional.

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1. Apresentação do Treinamento – Introdução
- A Labone:
‒ Possui profissionais que atuam em melhoria contínua e qualidade há
mais de 20 anos.
‒ Possui forte embasamento teórico aliado com experiência prática.
‒ Vivência Internacional e Nacional.
‒ Mais de 2000 alunos treinados.
‒ Prêmios Internacionais.
‒ Certificada pela George Group e pelo Council for Six Sigma Certification.

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1. Apresentação do Treinamento – Introdução
- Instrutor do treinamento Marcello Soares:
‒ 20 anos de carreira em melhoria contínua em multinacionais.
‒ Vivência internacional ampla liderando times nos Estados Unidos, Europa,
Coréia e América do Sul, em todos os níveis hierárquicos.
‒ Implantação World Class Manufacturing, TPM, Lean Culture e
gerenciamento da Gestão da Rotina (PDCA/SDCA).
‒ Master Black Belt treinado e certificado em Dallas pela Accenture (George
Group).

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1. Apresentação do Treinamento – Lembrete
- Lembretes para um bom aproveitamento do treinamento:
‒ Esteja com o foco no treinamento
‒ Evite usar o celular ou outros dispositivos
‒ Evite redes sociais neste momento
‒ Atenção aos vídeos e exercícios propostos
‒ Faça todos os exercícios extras sugeridos
‒ Use sempre fone de ouvido
‒ Mantenha somente o treinamento e os exercícios abertos
‒ Faça o treinamento em um local silencioso e tranquilo

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1. Apresentação do Treinamento – Conteúdo
Conceitos Básicos

Projeto e seu
Gerenciamento

Gerente de Projeto

PMI e PMbok

MS Project 2016:
✓ Tour
✓ Projeto Aprendizado
✓ Projeto Prático
✓ Recursos Avançados

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