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1ª Edição
Belo Horizonte
Poisson
2018
Editor Chefe: Dr. Darly Fernando Andrade
Conselho Editorial
Dr. Antônio Artur de Souza – Universidade Federal de Minas Gerais
Dra. Cacilda Nacur Lorentz – Universidade do Estado de Minas Gerais
Dr. José Eduardo Ferreira Lopes – Universidade Federal de Uberlândia
Dr. Otaviano Francisco Neves – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais
Dr. Luiz Cláudio de Lima – Universidade FUMEC
Dr. Nelson Ferreira Filho – Faculdades Kennedy
Formato: PDF
ISBN: 978-85-93729-49-2
DOI: 10.5935/978-85-93729-49-2.2018B001
CDD-370
O conteúdo dos artigos e seus dados em sua forma, correção e confiabilidade são de
responsabilidade exclusiva dos seus respectivos autores. Os artigos contidos nessa obra foram
originalmente apresentados no XXIII CIAED – Congresso Internacional da ABED de
Educação a Distância, Foz do Iguaçu, PR, Brasil 2017
www.poisson.com.br
contato@poisson.com.br
SUMÁRIO
Capítulo 1: A reestruturação de um sistema de tutoria de um curso a distância
para profissionais da área da saúde .................................................................... 7
Mariana Aparecida de Lélis, Sara Shirley Belo Lança, Gustavo Silva Storck, Roberta de Paula Santos,
Raphael Augusto Teixeira Aguiar, Maria Jose Batista Pinto Flores, Cacilda da Silva Rodrigues, Gabriel
Henrique Silva Teixeira
Capítulo 10: Questões de projeto de interfaces web para ensino a distância ..... 66
Márcio da Silva Camilo, Mônica Nogueira da Costa Figueiredo, Telma de Almeida Souza
SUMÁRIO
Capítulo 11: Metodologias ativas na EAD e os diversos papéis exercidos pelo
professor .............................................................................................................. 73
Kenia Rosa de Paula Nazario, Helena Gordon Silva Leme, Rosimeire Moreira Vizentim
Capítulo 16: SPC Brasil: investindo na ead para reduzir custos e garantir a
qualidade nas capacitações ................................................................................ 106
Silvana Denise Guimarães, Ana Caroline Lima Assis, Elaine Cristina Freitas, Ely Priscila Pardin Silva,
Mariane dos Santos Franco
Capítulo 17: SPC Brasil: promovendo a capacitação pela ead e sempre de olho
na evasão ............................................................................................................. 113
Ana Caroline Lima Assis, Ana Paula de Oliveira Santos, Bruna Pascoalini, Elaine Cristina Freitas,
Silvana Denise Guimarães
Capítulo 3
Resumo:O presente trabalho tem por objetivo fazer uma análise da contribuição do
planejamento estratégico em uma instituição de ensino a distância, por entender
que esse modelo de ensino tem crescido na preferência de uma parcela
significativa da população. O conhecimento a distância surge nas primeiras
décadas do século XX e continua sua expansão no século XXl. Entender o motivo
desse crescimento, quais as ferramentas que o sistema se apropria para tornar o
ensino eficaz, foi o principal motivo que incentivou a pesquisa. Ressaltar a sua
importância e função, com destaque para os benefícios que proporciona ao
desenvolvimento das atividades e de que maneira o planejamento estratégico
contribui para a atuação das funções administrativas e para o alcance dos
resultados almejados. Apresenta-se, também, as características e elementos que o
planejamento possui para indicar sua presença e aplicação no ambiente
organizacional, bem como os fatores que são utilizados como referenciais para a
sua classificação e para o seu dimensionamento no tempo e no espaço. A EaD tem
sido o modelo de ensino mais procurado entre pessoas que trabalham, com idade
acima dos trinta anos, e precisam aprimorar conhecimentos mediante a adequação
do espaço e tempo disponível. Neste contexto, priorizou-se a discursão acerca da
avaliação da aprendizagem EaD, fato que norteou boa parte do trabalho. Portanto a
pesquisa foi realizada dentro de uma abordagem qualitativa de caráter
bibliográfico, procurando responder os fundamentos que envolvem o Ensino a
Distância. O resultado mostrou que esse modelo de ensino acompanhou o
desenvolvimento do sistema educacional do Brasil.
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