Nome: Nicoly Oliveira.

Atividade:  
1 - Com base no estudo de caso acima, preencha o modelo proposto
de check list com os seguintes dados:
 Pendências financeiras;
 Materiais da empresa que estão em poder do colaborador;
 Documentação necessária que o empregado deverá entregar para a
empresa;
 Agendamento de exame demissional;
 Agendamento da homologação junto ao sindicato ou Ministério do
trabalho.
2 - A partir das respostas dos funcionários desligados no questionário de
entrevista de desligamento, demonstre os resultados por meio de um
gráfico e faça uma breve análise sobre os resultados apresentados.
Lembre-se de que um dos objetivos das entrevistas ou questionários de
desligamentos é atuar nos pontos em que os funcionários desligados
atribuíram valores mais baixos ou reclamaram mais no momento de seu
desligamento. 

CHECK LIST DO PROCESSO DEMISSIONAL

 Mário Henrique
Nome dos Santos
Função  Vendedor
Setor/departamento  Operacional
Data de admissão  14/02/2017
Data de desligamento  24/20/2022
   
Data para entrega de documentos RH  26/10/2022
Data homologação rescisão  28/10/2022
   
Documentos entregues/materiais que deverão ser devolvidos Observações
1 - Termo de rescisão do contrato de trabalho (TRCT)  Em quatro vias
 Devidamente
2 - Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS)  atualizada
3 - Aviso prévio dado pelo Empregador.
 
4 - Perfil Profissiográfico Previdenciário (PPP)

 
5 - Atestado de Saúde Ocupacional (ASO) demissional ou periódico Quando no prazo
de validade 
6 - Extrato FGTS 40% deposito
7 - Comunicação de dispensa e requerimento do seguro-desemprego, Para fins de
habilitação
quando devido
8- Celular da empresa
9- Carro da empresa e franquia de dano do patrimônio do mesmo R$2.000,00
   

 Nicoly Oliveira –
assistente
Gestor responsável administrativa
   

CHECK LIST DO PROCESSO DEMISSIONAL

 Salete Maria da
Nome: Silva
Função  Secretária
Setor/departamento  Administrativa
 15/05/2018
Data de admissão
Data de desligamento  24/10/2022
   
Data para entrega de documentos RH  26/10/2022
Data homologação rescisão  28/20/2022
   
Documentos entregues/materiais que deverão ser devolvidos Observações
1 - Termo de rescisão do contrato de trabalho (TRCT)  Em quatro vias
 Devidamente
2 - Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS)  atualizada
3 - Aviso prévio dado pelo Empregador.
 
4 - Perfil Profissiográfico Previdenciário (PPP)

 
5 - Atestado de Saúde Ocupacional (ASO) demissional ou periódico
Quando no prazo
de validade 
6 - Extrato FGTS 40% deposito  
7 - Comunicação de dispensa e requerimento do seguro-desemprego Para fins de
habilitação
quando devido
Percentual de
40% sobre o valor
8- Contrato de auxilio educação para cancelamento da mensalidade
   

 Nicoly Oliveira -
assistente
Gestor responsável administrativa
   
 Questionário de entrevista de desligamento
Para responder ao questionário, atribua valores de 0 a 10, sendo 0 muito insatisfeito e 10
muito satisfeito.
Mário Salete
  Henrique dos Maria da
Santos Silva
Qual é o seu nível de satisfação com relação ao período em
que atuou na empresa? 7 9
Como você percebeu sua relação com seu gestor, no
período em que atuaram juntos? 5 9
Qual é a sua opinião sobre o nosso ambiente de trabalho? 7 8
Você aprendeu algo que possa colocar em prática em sua
vida pessoal e profissional? 8 8
 
A empresa ofereceu as oportunidades necessárias para que  
você pudesse melhorar seu desenvolvimento profissional?  
7 6
Os benefícios que a empresa fornecia aos seus
colaboradores atendiam às suas necessidades? 6 5

Analise questionário de desligamento

Oportunidades e desenvolvimento

Aprendizado

Ambiente de trabalho

Relação com gestor

Perído de trabalho

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Salete Maria Mário Henrique

É evidente que a empresa precisa melhorar nas áreas de oportunidade e
desenvolvimento, benefícios e melhorias no dia a dia do funcionário já que as
avalições do período de trabalho na empresa se destoam uma das outras.
Fazer todas essas mudanças e melhorias podem demorar, mas para poder
oferecer um ambiente de trabalho agradável e confortável é essencial, como
também para uma boa produção e imagem da empresa. Como os benefícios
tiveram a nota mais baixa, a organização poderia começar revendo os
benefícios oferecidos e fazer uma pesquisa com os funcionários para avaliarem
quais modificações eles acham necessárias para que agrade tanto a aparte
empresarial como dos colaboradores.