marcos.baroni@gmail.

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Cel.: (62) 9108.7973 / 8276.9398 / 8583.6280

IPOG – Instituto de Pós-Graduação

MBA em Gestão de Projetos utilizando MS-Project

Disciplina: Elaboração de Projetos utilizando MS-Project 2010

Estudos de Caso

Estudo de Caso 1 – Projeto de Avaliação da Oportunidade de Negócio em Engenharia

Estudo de Caso 2 – Construção Comercial
Estudo de Caso 3 – Construção Residencial
Estudo de Caso 4 – Escritório de Projetos
Estudo de Caso 5 – Mudança de Escritório
Estudo de Caso 6 – Planejamento de Campanha de Marketing
Estudo de Caso 7 – Implantação de Infra-Estrutura
Estudo de Caso 8 – Avaliação de Produto após o Lançamento
Estudo de Caso 9 – Treinamento Externo
Estudo de Caso 10 – Planejamento de um novo Produto

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Cel.: (62) 9108.7973 / 8276.9398 / 8583.6280

Escolha um dos Estudos de Caso e faça os exercícios abaixo.

Enviar por email ao final. Qualquer dúvida, entrem em contato.

1. Definir Data de Início do Projeto

2. Definir Calendário do Projeto
3. Ajuste tempo de folga com cores diferentes
4. Cadastro Geral do Projeto (Digitar todas as etapas e atividades).
5. Mude as cores das Barras de Gantt. Insira as Datas de Inicio e Término antes e depois da barra.
6. Coloque as Linhas de Grade “pontilhadas” para melhor visualização do projeto.
7. Exibir Estrutura de Tópicos e Mostrar Tarefa Resumo
8. Digitar os prazos (Dias, Horas, etc.). Lembre de colocar Agendamento Automático.
9. Fazer os vínculos (TI, II, TT, IT). Importante ressaltar que os vínculos “preferencialmente” são feitos de etapa para etapa e atividade para
atividade, mesmo que seja possível vincular uma atividade de uma etapa para outra atividade de outra etapa.
10. Retardos / Latência
11. Anotações de Tarefa / Lembretes. Para melhor exemplificação, lembre-se de Ativar/Desativar tarefas como contingência.
12. Inserir Hyperlink (Ligar, por exemplo, a um Modelo de Contrato feito no Word).
13. Dividir tarefa. Lembre que você pode dividir a mesma tarefa várias vezes.
14. Informações sobre a Tarefa (Prazo Final - “Deadline”) / Restrições de Tarefas
15. Inserir Tarefas Periódicas
16. Inserir Coluna de Prioridades. Cadastre as prioridades do seu projeto. Isto será fundamental para o cálculo do caminho crítico.
17. Cadastrar Recursos (Trabalho, Material e Custo). Cadastre Pessoas Físicas e Jurídicas para exemplificar melhor o seu exercício.
18. Alocar recursos. Em caso de superalocações, utilizar os Gráficos para resolver os possíveis problemas.
19. Utilize as funções Uso do Recurso ou Uso da Tarefa para personalizar a alocação de horas trabalhadas aos recursos.
20. Inserir Linha de Base
21. Inserir colunas Duração da Linha de Base e Custo da Linha de Base para que você possa ter um paralelo entre o que foi planejado e
executado.
22. Inserir Coluna de %Concluída. Lembre-se de colocar a Linha de Andamento para monitorar.
23. Visualizar projeto usado o Calendário. Gere PDF como exemplo.
24. Visualizar projeto usado o Diagrama de Rede PERT. Gere PDF como exemplo.
25. Gere 3 tipos de relatórios diferentes (PDF) comuns e visuais. Escolha a seu critério.