O documento descreve a metodologia World Class Manufacturing (WCM) para excelência operacional. WCM é um conjunto de conceitos e técnicas para gestão de processos operacionais visando melhoria contínua da qualidade, custos, tempo e serviço ao cliente. Os princípios fundamentais de WCM incluem combater desperdícios, envolver as pessoas e utilizar ferramentas apropriadas.
O documento descreve a metodologia World Class Manufacturing (WCM) para excelência operacional. WCM é um conjunto de conceitos e técnicas para gestão de processos operacionais visando melhoria contínua da qualidade, custos, tempo e serviço ao cliente. Os princípios fundamentais de WCM incluem combater desperdícios, envolver as pessoas e utilizar ferramentas apropriadas.
O documento descreve a metodologia World Class Manufacturing (WCM) para excelência operacional. WCM é um conjunto de conceitos e técnicas para gestão de processos operacionais visando melhoria contínua da qualidade, custos, tempo e serviço ao cliente. Os princípios fundamentais de WCM incluem combater desperdícios, envolver as pessoas e utilizar ferramentas apropriadas.
MANUFACTURING Metodologia para a excelência operacional
Prof. Engº Efrem Costa
LUCRO = PREÇO - CUSTO
PROF. ENG. EFREM COSTA
WCM - OVERVIEW
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MODELOS
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WCM - CONCEITO O World Class Manufacturing é um conjunto de conceitos, de princípios e de técnicas para a gestão dos processos operativos de uma empresa. O termo WCM captura de maneira eficaz a essência das mudanças fundamentais que aconteceram nas indústrias mundiais a partir dos anos 70. WCM nasceu da necessidade em aplicar os métodos do TPS em todos os processos e em todas as business units, de tal maneira a aumentar os desempenhos das empresas manufatureiras ao nível de best performers. Método, rigor e velocidade. O WCM tende ao melhoramento contínuo e rápido da qualidade, dos custos, do tempo de produção, do serviço ao cliente e acredita que o alcance desses objetivos pode acontecer na harmonia entre eles, do que na oposição.
PROF. ENG. EFREM COSTA
WCM 1. Combate sistemático a cada desperdício e perda existente na empresa;
2. Envolvimento das pessoas e respectivos desenvolvimento
de suas competências;
3. Utilização rigorosa de métodos e ferramentas apropriados
para atacar as perdas
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WCM
A B C ( ) REATIVO
( ) PREVENTIVO
( ) PROATIVO
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