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Material para uso exclusivo dos alunos da Rede de Ensino Doctum.

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EMPREENDEDORISMO

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Empreendedorismo na
Área Tecnológica
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EMPREENDEDORISMO

7.1. CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO


Conhecida como revolução 4.0, essa revolução sucede processos de transformação que mu-

daram costumes na humanidade. Esses processos dos quais estamos falando, referem-se as evolu-

ções industriais, sendo que a 1ª delas ficou marcada pelo emprego da mecanização na produção,

que até então era manual.Outras revoluções ocorreram e uma delas ficou marcada por novas des-

cobertas, como a eletricidade, que proporcionou um avanço ainda maior, oportunizando massificar

a produção. Por fim e não menos importante uma outra onda marcada pela tecnologia de infor-
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mação e das telecomunicações, baseadas na eletrônica marcou definitivamente o mundo de uma

maneira geral.

Entretanto, desta feita nos deparamos com uma mudança ainda mais impactante, uma vez

que alia tudo com já foi produzido até o momento, com novos avanços, possibilitando a automação

dos processos por meio da tecnologia/inteligência artificial.

A 4ª revolução industrial chega para quebrar diversos paradigmas e estimular tanto em quem

produz, quanto em quem consome, a inovação, tendo como princípio fundamental a criatividade.

Entendemos então, que os empreendedores que não fizerem uso da criatividade e da inova-

ção estarão fadados ao insucesso, uma vez que o empreendedor tem como um de seus principais

objetivos dar visibilidade ao seu negócio no sentido de sobreviver frente a uma concorrência global e

nos dias atuais, sem esses atributos, sobreviver aos desafios impostos pelo mercado, será quase im-

possível.

O mundo atual está se transformando a cada dia e a todo momento. Sendo assim, é de bom

tom nos prepararmos, de forma que estejamos prontos quando as possíveis mudanças decorrentes

das transformações globais (crises econômicas, guerras, mudanças geopolíticas etc.) ocorrerem, de

forma que tenhamos capacidade no sentido de termos fácil adaptação às novas condições que por

ventura venham a ocorrer com nós mesmos e com o nosso ambiente de trabalho, reflexos dos diver-

sos e inesperados efeitos globais.

Os produtos e os clientes passaram a ser objeto de atenção das organizações. Atender a um

novo perfil de clientes, passando a trata-los como se cada um dos clientes fosse único, passou a ser

uma das características desta nova era, transformada com o advento da tecnologia digital, fazendo

com que a criatividade e a inovação deixem de ser requisitos opcionais, tornando-os obrigatórios.

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A inovação tecnológica continua provocando profundas transformações interna nas empre-

sas, seja nas áreas de produção, administrativa e mercadológica.

O mundo ficou mais veloz, as novas tecnologias reduziram o tempo de produção, o acesso a

informação tornou os consumidores mais informados e mais mesmo tempo mais críticos. Tudo isso

somado a mais uma infinidade de outras variáveis que não cabem aqui momento, transformaram as

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relações entre fornecedores, produtores e clientes.

Finalizando, insisto em dizer que empreender nos dias atuais sem os requisitos e atributos, da

inovação, criatividade e da tecnologia é não querer ser competitivo em um mercado extremamente

predador.

7.2. VANTAGEM COMPETITIVA


No mundo tecnológico, onde vivemos a era da tecnologia, as empresas que desejam ser man-

ter competitivas no mercado e permanecerem vivas e produtivas, precisam implantar e fazer uso dos

meios tecnológicos existentes e que vão sendo desenvolvidos e implantados a cada instante, não

esquecendo de que a capacitação dos colaboradores também se faz de grande importância.

O uso dos meios tecnológicos, ajudam as empresas a trabalharem a redução dos seus cus-

tos, seja nos processos administrativos ou nos processos produtivos. Por isso é fundamental que os

funcionários estejam interligados com o meio e o mercado de trabalho, e estejam preparados e atu-

alizados em seus conhecimentos de tecnologia de informação para que possam estar inseridos nas

tecnologias usadas pela empresa e não serem alijados do mercado de trabalho.

Esses novos recursos aos quais nos referimos, passam por tecnologia 4, 5G, por Inteligência

Artificial, pela internet das coisas, pela automação e por diversas outras tecnologias embarcadas nos

mais diversos produtos e serviços que se traduzem em inovações a cada momento.

Soluções que num passado bem próximo eram inimagináveis, hoje são realidades que custa-

mos a entender. Veja o avanço no campo da medicina, por exemplo, que recentemente teve aprova-

da a regulamentação para aplicação e uso da telemedicina.

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EMPREENDEDORISMO

Os automóveis com tecnologia que torna-os autônomos e independentes, sem falar no siste-

ma bancário que se moderniza e se reenventa sistematicamente, oferecendo serviços cada vez mais

automatizados. Mas tudo isso é alavancado por uma busca incessante pela competitividade e uma

busca frenética pela sobrevivência no mercado. A indústria e o setor de serviços buscam se diferen-

ciar no mercado, ou seja, qual vantagem ao meu cliente ao posso oferecer, que meu concorrente

ainda não pode? Essa vantagem poderá ser de qualquer ordem, seja velocidade na entrega, seja
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atendimento, seja melhor produto ou serviço e a um preço exequivel, etc. Contudo, atualmente, não

há dúvidas, seja qual for essa vantagem competitiva, ela será allicerçada em uma das tecnologias que

acabamos de citar ou em qualquer outra que está por vir.

7.3. ESTUDO DE CASOS


Como já abordamos, diversos são os segmentos e empresas que estão lançando mão da ino-

vação e da criatividade, objetivando diferenciação e competitividade a um custo aceitável. Podemos

citar alguns segmentos como o de transporte, o de hotelaria e o financeiro, afim de exemplificar o

emprego da tecnologia como base para a inovação e a criativdade de alguns empreendedores.

AIRBNB

No segmento hoteleiro, o Airbnb, tem dado muita dor de cabeça para a hotelaria tradicional, uma
vez faz seus negócios por meio de uma plataforma digital (desktop, ipad ou smatphone) gera opor-

tunidade de hospedagem aos usuários a custo mais baixo que o tradicional e com algumas outras

facilidades até então não oferecidas tradicionalmente (vantagem competitiva).

Veja o que diz o site da AIRBNB na aba, Sobre Nós:

Fundado em 2008, o Airbnb existe para criar um mundo onde todos se sin-

tam em casa, oferecendo viagens saudáveis que sejam locais, autênticas, di-

versificadas, inclusivas e sustentáveis. A Airbnb tira partido da tecnologia para

capacitar economicamente milhões de pessoas em todo o mundo, para que

possam desbloquear e rentabilizar os seus espaços, paixões e talentos tornan-

do-se empreendedores de hospitalidade. O mercado de alojamento da Airbnb

dá acesso a mais de 6 milhões de espaços únicos estadias em quase 100.000

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cidades e 191 países. Com as experiências, a Airbnb oferece acesso sem prece-

dentes a comunidades e interesses locais através de mais de 30.000 atividades

únicas e artesanais geridas por anfitriões em mais de 1.000 cidades em todo

o mundo. A plataforma de pessoas para pessoas da Airbnb beneficia todas os

seus stakeholders, incluindo os anfitriões, hóspedes, funcionários e as comu-

nidades em que opera.

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UBER

Mais um exemplo objeto de diversas controvérsias pelo mundo inteiro (em alguns países já

superado), é o UBER. Também apoiado em tecnologia digital, entre outras, o UBER revolucionou o

segmento, oportunizando a usuários e potenciais empreendedores, oportunidades de baixo custo e

de negócios, respectivamente, jamais utilizadas até então. Tal condição possibilitou aos empreende-

dores, obter vantagem competitiva frente ao que estava já estava estabelecido.

Veja o que encontramos no site da UBER, em fatos e dados sobre a UBER:

A Uber é uma empresa de tecnologia que está transformando a maneira como

as pessoas se movimentam pelas cidades. Ao conectar, de forma simples, mo-

toristas parceiros e usuários através de nosso app, ajudamos a deixar cidades

mais acessíveis, oferecendo mais opções para usuários e mais oportunidades

de negócios para motoristas parceiros.

A ideia surgiu em 2009 quando Garett Camp e Travis Kalanick participavam

da conferência LeWeb, na França. Após o evento, ao precisarem retornar para

o hotel, encontraram dificuldade para encontrar um táxi, outro transporte pú-

blico e até mesmo um motorista particular.

Foi então que pensaram que seria incrível poder, a um toque no celular, con-

tratar o serviço de um motorista particular. O objetivo era facilitar e inovar a

forma pela qual as pessoas se locomovem pelas cidades, inicialmente em São

Francisco (EUA), utilizando-se de veículos sedã. Foi assim que surgiu o Uber

Black, primeiro produto da empresa.

A Uber Technologies Inc. foi fundada oficialmente em junho de 2010, na cida-

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de de São Francisco, e hoje está em mais de 700 cidades em 63 países. A Uber

expandiu rapidamente a sua presença pelo mundo, com o objetivo de aproxi-

mar pessoas e revolucionar o modo de se movimentar nas cidades. (inovação

e criatividade = vantagem competitiva)

FINTECHS

Por fim e não menos importante, citamos as Fintechs. Esse tipo de iniciativa, surgiu a partir da
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crise de 2008, a tendo em vista a instabilidade das instituições bancarias durante essa grande crise.

Assim surgiram as fintechs, redesenhando o setor de serviços financeiros, estando fortemente base-

adas em tecnologia. Como já abordamos, essas iniciativas são fruto de 4ª revolução industrial, e no

Brasil, apesar de ser uma iniciativa mais recente, esse tipo de negócio chega com a mesma força com

a qual iniciou nos Estados Uniddos há algum tempo. Essas organizações estão ocupando lacunas

deixadas pelos bancos, oferecendo serviços rápidos e eficientes e custos irrelevantes e por vezes sem

custo algum.

Veja o encontramos no site da NUBANK:

SOMOS INCONFORMADOS

No Brasil, pagamos as tarifas e os juros mais altos do mundo pelos piores ser-

viços bancários. Nós sabemos que tecnologia e design podem resolver esse

problema.

Por isso, nos unimos em 2013 para redefinir a relação das pessoas com o di-

nheiro, através de uma experiência mais eficiente e transparente.

Nosso objetivo é acabar com a complexidade e devolver o controle da vida

financeira para cada um.

SOMOS DIFERENTES

Somos uma startup que desenvolve soluções simples, seguras e 100% digitais

para você ter o controle do seu dinheiro literalmente nas suas mãos.

Somos NUs - justos e transparentes na conduta, diretos e objetivos na comuni-

cação, e tratamos cada cliente como uma pessoa.

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Somos contra burocracia, papelada, agências e centrais de atendimento caras

e ineficientes.

Somos a favor de ouvir e valorizar a sua opinião, e de merecer a sua confiança

como cliente.

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