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Dirección Estratégica

Comenzado el Thursday, 25 de August de 2022, 05:03


Estado Finalizado
Finalizado en Thursday, 25 de August de 2022, 05:26
Tiempo empleado 22 minutos 38 segundos
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se sitúan el precio contra el
valor añadido percibido por el cliente
Seleccione una:

a.
Verdadero
Correcto: El reloj estratégico posee estos dos ejes y ofrece 8 combinaciones entre
estas dos variables

b.
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué estrategia
genérica de Porter
Seleccione una:

a.
Liderazgo general en costes
Correcto: Esta estrategia requiere Grandes volúmenes de producción de manera
eficiente y reducción de costes basados en la experiencia

b.
Diferenciación

c.
Enfoque

d.
Todas las otras respuestas son correctas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes

Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
La cartera ideal de productos para una empresa debe tener productos con perspectivas
de futuro únicamente
Seleccione una:
a.
Verdadero

b.
Falso
Correcto: Además debería tener productos que proporcionen ingresos actualmente
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Posicionarse en una de las estrategias hace que una empresa esté exenta de riesgos
Seleccione una:

a.
Verdadero

b.
Falso
Correcto: No existe ninguna estrategia que impida la existencia de algún tipo de
riesgo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Uno de los principales riesgos del enfoque es la imitación de productos
Seleccione una:

a.
Verdadero

b.
Falso
Correcto: La imitación de productos no  es uno de los principales riesgos de la
estrategia de diferenciación
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Para formular una estrategia corporativa hay que responder únicamente la pregunta
de qué dirección seguir
Seleccione una:

a.
Verdadero

b.
Falso
Correcto: Es necesario además responder a la pregunta de qué medios utilizar
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
La matriz de reestructuración del portfolio tiene en sus ejes la cuota de participación
y el posicionamiento
Seleccione una:

a.
Falso

Correcto: La matriz de portafolio tiene en sus ejes la cuota de participación y la tasa


de crecimiento, lo que en conjunto determina el posicionamiento, pero éste último
como tal no es uno de los ejes de la matriz.

b.
Verdadero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres variables: imagen de la
empresa, tasa de crecimiento y situación de la competencia
Seleccione una:
a.
Verdadero

b.
Falso
Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos dirigimos y la posición en
la que nos encontramos frente a nuestros competidores en dicho mercado
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para solventar
deficiencias presentes en las tres estrategias genéricas
Seleccione una:

a.
Verdadero

b.
Falso
El reloj estratégico es una ampliación propuesta por Johnson y Scholes para ampliar
las opciones estratégicas definidas por Porter
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Las estrategias corporativas definen cómo competir mejor y obtener éxito en un
negocio concreto
Seleccione una:

a.
Verdadero

b.
Falso
Correcto: Las estrategias corporativas definen el ámbito de actividad de la empresa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

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