Gestão Estratégica de Seguros 2º Per

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Turma 2A
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2.6 A - Gestão Estratégica de Seguros /
Questionário 1
Iniciado em quarta, 22 set 2021, 22:13

Estado Finalizada
Concluída em quarta, 22 set 2021, 22:15
Tempo 2 minutos 16 segundos
empregado
Avaliar 0,25 de um máximo de 0,25(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
GESTÃO ESTRATÉGICA DE SEGUROS
MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA
Segundo Barney e Hesterly (2007), a capacidade que uma organização possui, de forma diferenciada das demais, de agregar maior valor
econômico aos seus negócios do que as demais organizações que com ela concorrem no mesmo segmento é a definição de:
Escolha uma:
a. Missão.
b. Estratégia.
c. Visão estratégica.
d. Vantagem competitiva. 
e. Planejamento estratégico.
A resposta correta é: Vantagem competitiva..
Questão 2
Correto

Assinale qual nível da organização tem responsabilidade e participação no processo decisório, no que se refere à programação e à execução
das tarefas e rotinas:
Escolha uma:
a. Nível tático.
b. Nível operacional. 
c. Nível estratégico.
d. Nível institucional.
e. Nível intermediário.
A resposta correta é: Nível operacional..

Questão 3
Correto

Alguns princípios devem ser incorporados ao negócio das empresas em razão de novos desafios e para fazer face ao processo de mudança
no mundo corporativo. Assinale, dentre os princípios citados a seguir, aquele que é incompatível com a filosofia do processo de mudança
organizacional:
Escolha uma:
a. Estar mais aberto e flexível e mudar o padrão convencional de pensamento.
b. Entender as mudanças de hábitos que determinam novas necessidades do mercado.
c. Aceitar sem questionamentos as ortodoxias e os dogmas existentes no negócio atual, incorporando-os em sua organização. 
d. Identificar as descontinuidades que podem transformar o setor e o negócio. Ficar atento aos sinais.
e. Entender as mudanças de hábitos que determinam novas necessidades do mercado.
A resposta correta é: Aceitar sem questionamentos as ortodoxias e os dogmas existentes no negócio atual, incorporando-os em sua
organização..
Questão 4
Correto

O conjunto de características de uma organização que determina a forma como ela se comporta e interage com o meio ambiente é
denominado:
Escolha uma:
a. Valores. 
b. Negócio.
c. Planejamento Estratégico.
d. Visão Estratégica.
e. Missão.
A resposta correta é: Valores..

Questão 5
Correto
Richers (1980) estabelece pré-requisitos que devem estar inseridos nos objetivos estratégicos da empresa. Assinale, dentre as alternativas a
seguir, a opção que contém um aspecto NÃO considerado como pré-requisito pelo referido autor:
Escolha uma:
a. Decisório.
b. Temporal.
c. Motivacional.
d. Direcional.
e. Financeiro. 
A resposta correta é: Financeiro..

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Questionário 2
Iniciado em quinta, 7 out 2021, 10:55

Estado Finalizada
Concluída em quinta, 7 out 2021, 10:57
empregado
Questão 1
Correto
O modelo de estratégia a partir do qual a empresa está focada em manter as suas operações sem a busca de um crescimento significativo,
mas que seja livre de riscos, é denominado de:
Escolha uma:
a. Estratégia de crescimento real.
b. Estratégia de crescimento estável. 
c. Estratégia de estabilidade.
d. Estratégia de sobrevivência.
e. Estratégia de crescimento instável.
A resposta correta é: Estratégia de crescimento estável..
Questão 2
Correto
Assinale a alternativa que contém um termo que não compõe a análise SWOT.
Escolha uma:
a. Forças.
b. Fraquezas.
c. Posicionamento. 
d. Ameaças.
e. Oportunidades.
A resposta correta é: Posicionamento..

Questão 3
Correto

Considere os fatores de análise externa (análise de oportunidades e de ameaças) e assinale a alternativa que contém um dos fatores de
análise relativo ao Ambiente Geral:
Escolha uma:
a. Instituições financeiras.
b. Variáveis econômicas. 
c. Grupos de interesse.
d. Governo.
e. Grupos de interesse.
A resposta correta é: Variáveis econômicas..
Questão 4
Correto

As empresas devem definir como será o seu processo de crescimento e diversificação e necessitam, para isso, fixar estratégias alternativas.
Portanto, quando uma empresa tenta obter maior controle sobre os sistemas de distribuição ou decide criar um sistema de venda direta para
o consumidor, ela está adotando uma alternativa de:
Escolha uma:
a. Integração para a frente. 
b. Diversificação concêntrica.
c. Penetração de mercado.
d. Integração para trás.
e. Diversificação concêntrica.
A resposta correta é: Integração para a frente..

Questão 5
Correto
Dentre os indicadores de pontos fortes e pontos fracos para a análise organizacional citados, assinale aquele que pode ser considerado
como fragilidade conforme identificado por Andrade (2012):
Escolha uma:
a. Acesso às economias de escala.
b. Vanguarda na curva da experiência.
c. Tecnologia patenteada.
d. Linha de produtos muito estreita. 
e. Isolada (pelo menos um pouco) contra fortes pressões competitivas.
A resposta correta é: Linha de produtos muito estreita..

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Questionário 3
Iniciado em segunda, 1 nov 2021, 11:14

Estado Finalizada
Concluída em segunda, 1 nov 2021, 11:15
Tempo 1 minuto 28 segundos
empregado
Questão 1
Correto
Segundo Kotler (2000), a “força de venda” integra o componente do mix de marketing denominado:
Escolha uma:
a. Preço.
b. Praça.
c. Produto.
d. Promoção. 
e. Posicionamento.
A resposta correta é: Promoção..
Questão 2
Correto

As decisões que têm como enfoque as metas de médio prazo, que são encaminhadas para os objetivos estratégicos de longo prazo, são
denominadas:
Escolha uma:
a. Táticas. 
b. Operacionais.
c. Estratégicas.
d. Programadas.
e. Não programadas.
A resposta correta é: Táticas..

Questão 3
Correto
Muitas empresas estão se voltando para o micromarketing, em um dos quatro níveis citados por Kotler (2000). Aquele que consiste na
divisão do marketing de segmento em grupos menores — que possuem exigências específicas ou que buscam um mix de benefícios
específicos — é definido como:
Escolha uma:
a. Marketing de segmento.
b. Marketing de nicho. 
c. Marketing de local.
d. Marketing individual.
e. Marketing customizado.
A resposta correta é: Marketing de nicho..
Questão 4
Correto
Segundo análise da empresa Procenge (2017), o método que pode ser utilizado para selecionar a melhor alternativa para a tomada de
decisão, fundamentado nas informações e dados que são usados como base para as escolhas, é denominado:
Escolha uma:
a. Análise intuitiva.
b. Análise subjetiva.
c. Análise objetiva.
d. Análise sistemática. 
e. Decisão baseada em princípios.
A resposta correta é: Análise sistemática..

Questão 5
Correto

De acordo com Seitz (2005), as estratégias de preço, combinadas com as de diferenciação, constituem os elementos básicos da vantagem
competitiva e, para produtos já consagrados no mercado, há estratégia ou estratégias conhecidas. Identifique entre as opções uma ou mais
dessas estratégias:
Escolha uma:
a. A redução dos preços.
b. A manutenção e a redução dos preços.
c. A manutenção e o aumento dos preços.
d. A redução e o aumento dos preços.
e. A manutenção, a redução e o aumento dos preços. 
A resposta correta é: A manutenção, a redução e o aumento dos preços..

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Questionário 4
Iniciado em sábado, 4 dez 2021, 13:38

Estado Finalizada
Concluída em sábado, 4 dez 2021, 13:51
empregado
Questão 1
Correto
Entende-se por modelo 5W2H de Plano de Ações aquele que estabelece:
Escolha uma:
a. O que/Quem/Quando/Como.
b. O que/Quem/Quando/Como /Por quê.
c. O que/Quando/Como/Por quê/Onde/Quanto.
d. Quem/Quando/Como/Por quê/Onde/Quanto.
e. O que/Quem/Quando/Como/Por quê/Onde/Quanto. 
A resposta correta é: O que/Quem/Quando/Como/Por quê/Onde/Quanto..
Questão 2
Correto

De acordo com Paula Gilles (2015), o Balanced Scorecard cria um sistema de indicadores interligados olhando para quatro perspectivas do
negócio. Verifique dentre as alternativas a seguir aquela que não contempla uma dessas perspectivas:
Escolha uma:
a. Operação. 
b. Financeira.
c. Mercado.
d. Processos internos.
e. Aprendizado e crescimento.
A resposta correta é: Operação..

Questão 3
Correto
Qual a sigla utilizada para a ferramenta que traduz a missão e a estratégia das empresas em um conjunto abrangente de medidas de
desempenho, que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica e que é organizada em torno de quatro perspectivas
distintas?
Escolha uma:
a. BSB.
b. BSC. 
c. SPC.
d. SBC.
e. SCB.
A resposta correta é: BSC..
Questão 4
Correto

A tradução da missão e da estratégia em resultados almejados pela organização é possível percorrendo-se todos os aspectos relevantes da
organização, passando por seus valores, visão, estratégias etc., para se chegar aos resultados estratégicos. Assinale a opção em que há
incorreção na correlação entre o aspecto citado e sua finalidade:
Escolha uma:
a. Valores essenciais: no que a empresa acredita.
b. Estratégia: o plano de ação da organização.
c. Objetivos pessoais: o que devo fazer.
d. Missão: o que a empresa quer ser. 
e. Iniciativas estratégicas: o que precisamos fazer.
A resposta correta é: Missão: o que a empresa quer ser..

Questão 5
Correto

Considerando o que diz Grinover (2012) sobre os indicadores estratégicos de uma empresa, qual das opções a seguir não corresponde à
definição do autor?
Escolha uma:
a. Serem relevantes.
b. Serem mensuráveis.
c. Terem seu tempo indefinido. 
d. Serem verificáveis.
e. Serem claros, objetivos e simples.
A resposta correta é: Terem seu tempo indefinido..

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