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Visão Estratégica da Auditoria Interna e Externa

Iniciado em sábado, 3 Jul 2021, 22:30

Estado Finalizada

Concluída em sábado, 3 Jul 2021, 23:04

Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)

Questão 1

Correto

Com a avaliação estratégica por meio de auditoria, ________ bastante legítimas por parte da gestão da organização empresarial
podem ser contempladas: uma delas é o ajuste de estratégia que se mostre bem-sucedida e outra delas é a garantia de que uma
estratégia que funcionou antes (por exemplo, em ciclo anterior de gestão) continue a funcionar. Qual alternativa preenche
corretamente a lacuna?

Escolha uma opção:


a. Disfunções.

b. Tragédias.

c. Ambições.  GABARITO: Pois ajuste e manutenção de estratégias são possibilidades


oferecidas pela auditoria como instrumento de avaliação estratégica.
RESPOSTA: A resposta está na página 31 do ebook.

d. Sucessões.

e. Crises.

A resposta correta é: Ambições.


Questão 2

Correto

Na linha de pensamento estratégico, a formação de estratégia é entendida como um processo fundamentalmente de concepção. A
busca é por adequar capacidades internas à luz das possibilidades externas, a fim de posicionar a organização empresarial em seu
ambiente. A qual escola de pensamento corresponde essa descrição?

Escolha uma opção:


a. Escola de Posicionamento.

b. Escola do Design.  GABARITO: Pois a responsabilidade por perceber e controlar a concepção estratégica é
atribuída ao executivo principal da empresa, o que costuma ser alvo de críticas, porque
o envolvimento de outros agentes pode proporcionar análise mais robusta para
escolher a melhor estratégia. RESPOSTA: A resposta está na página 26 do ebook.

c. Escola Empreendedora.

d. Escola Cognitiva.

e. Escola do Poder.

A resposta correta é: Escola do Design.

Questão 3

Correto

Como boa prática de governança corporativa, diferentes iniciativas podem ser promovidas para fomentar uma liderança
estratégica nas organizações. Qual é a alternativa que descreve algumas dessas iniciativas?

Escolha uma opção:


a. Mentoring operacional, anacronismo pragmático e engenharia reversa.

b. Feedback negativo, pauta autocrática e acobertamento de problemas.

c. Estabelecimento de  GABARITO: Pois as iniciativas dizem respeito a estabelecer: contexto; liderança e gestão da mudança;
contexto, gestão de alfabetização em linguagem econômica e conceitos de negócio; entender novos conceitos de
assuntos governança global; negociação e habilidades na resolução de disputas; respeitar diferenças culturais;
horizontais e manter relações com a OMC (Organização Mundial do Comércio) e organismos de comércio regionais;
gestão do risco. gerir assuntos horizontais; analisar políticas, desenvolvimento e mapeamento; garantir participação
dos cidadãos; habilidades para resolução de problemas e gerir risco. RESPOSTA: A resposta está na
página 29 do ebook.

d. Empáfia relacional, participação nos resultados e coaching executivo.

e. Engenharia social, empoderamento das minorias e isenção gerencial.

A resposta correta é: Estabelecimento de contexto, gestão de assuntos horizontais e gestão do risco.


Questão 4

Correto

Agrupamento de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que servem para regular o modo como uma
empresa é dirigida, administrada ou controlada. Tal descrição corresponde a qual conceito da administração?

Escolha uma opção:


a. Indicadores de desempenho.

b. Inteligência competitiva.

c. Governança corporativa.  GABARITO: Pois essa descrição é o próprio conceito de governança corporativa, que
envolve ainda a necessidade de gerenciamento do relacionamento entre os diversos
atores envolvidos (as partes interessadas) e os objetivos buscados pela empresa.
RESPOSTA: A resposta está na página 29 do ebook.

d. Auditoria operacional.

e. Mapeamento de processos.

A resposta correta é: Governança corporativa.

Questão 5

Correto

É indiscutível que a empresa tem sua própria abordagem


de avaliação. Não há respostas absolutas quanto aos padrões de
avaliação adequados.
No entanto, existem três perguntas básicas a serem feitas na avaliação da
estratégia que parecem figurar
comumente em meio a essa diversidade de padrões.
Quais são elas?

Escolha uma opção:


a. A estratégia
existente é boa  GABARITO: Pois a despeito de não existirem
respostas absolutas quanto aos padrões de
hoje? Ela será boa no futuro? avaliação adequados, essas três
perguntas básicas a serem feitas na avaliação da
Existe uma necessidade de estratégia dão o tom geral: a
estratégia existente é boa hoje? A estratégia existente será
mudar
uma estratégia?
boa no futuro?
Existe uma necessidade de mudar uma estratégia? RESPOSTA: A resposta
está na
página 32 do ebook.

b. Qual consultoria deve


ser contratada? Existe veto a ela já ter atendido competidores diretos? Quem
deve negociar com ela?

c. Qual o motivo de
existirem tantos indicadores de desempenho? Eles não podem ser aglutinados em
bloco? Não dá para
eliminá-los?

d. Qual é o fornecedor
mais caro da empresa? Ele já foi assediado para compra? Por que não o substituir?

e. Qual deve ser o


código de punições disciplinares para metas não atingidas? Quem as aplica? Como comunicá-las
ao chão de
fábrica?

Sua resposta está correta.

A resposta correta é: A estratégia


existente é boa hoje? Ela será boa no futuro? Existe uma necessidade de mudar
uma
estratégia?
Questão 6

Correto

Que nome se dá ao exame e avaliação de áreas afetadas pela operação de um processo de gerenciamento estratégico dentro de
uma organização empresarial?

Escolha uma opção:


a. Balanceamento de linha.

b. Plano de ação.

c. Diagnóstico operacional.

d. Paralaxe cognitiva.

e. Auditoria estratégica.  GABARITO: Pois, por definição, uma auditoria estratégica é um exame e
avaliação de áreas afetadas pela operação de um processo de gerenciamento
estratégico dentro de uma organização. RESPOSTA: A resposta está na página
31 do ebook.

A resposta correta é: Auditoria estratégica.

Questão 7

Correto

Especialmente no âmbito da auditoria contábil, o arcabouço normativo no Brasil é bastante extenso. Diversos são os instrumentos
emitidos pelo órgão de referência para profissionais desse campo. Assinale a opção que apresenta exemplos desse tipo de
documentação.

Escolha uma opção:


a. Propostas vinculantes do Ministério Público.

b. Resoluções do Conselho Federal de  GABARITO: Pois as resoluções do Conselho Federal de Contabilidade (CFC), ao lado
Contabilidade. das Normas Brasileiras de Contabilidade (NBC), formam a maior parte do arcabouço
normativo vigente no Brasil quanto à atividade de auditoria contábil. RESPOSTA: A
resposta está na página 17 do ebook.

c. Estatutos e regimentos internos da empresa.

d. Notificações da Receita Federal.

e. Alvarás e licenciamentos do município.

A resposta correta é: Resoluções do Conselho Federal de Contabilidade.


Questão 8

Correto

Uma pergunta do tipo “as políticas financeiras com relação ao investimento, dividendos e financiamento são consistentes com as
oportunidades que provavelmente estão disponíveis?” diz respeito a qual tipo de processo de gestão empresarial?

Escolha uma opção:


a. Manual da qualidade.

b. Avaliação estratégica.  GABARITO: Pois essa, entre outras questões de mesmo nível de
abrangência, configura-se como funções de auditoria estratégica.
RESPOSTA: A resposta está na página 32 do ebook.

c. Resolução CFC.

d. Balanço patrimonial.

e. Decreto de massa falida.

A resposta correta é: Avaliação estratégica.

Questão 9

Correto

Há variados métodos que em geral são aceitos para mensuração do desempenho de uma organização empresarial. Um modo
corriqueiro de categorizar tais métodos é uma divisão quanto à natureza ________ ou ________. Contudo, alguns desses métodos não
se classificam exclusivamente em uma ou outra dessas categorias, mas, sim, em uma combinação dos dois tipos. Qual opção tem
as palavras que melhor preenchem as lacunas?

Escolha uma opção:


a. Interna, externa.

b. Qualitativa, quantitativa.  GABARITO: Pois a soma de ambas as naturezas em questão (qualitativa


e quantitativa) abrangem todos os métodos de investigação. RESPOSTA:
A resposta está na página 32 do ebook.

c. De fornecimento, de atendimento.

d. Tolerante, tolerada.

e. Formal, informal.

A resposta correta é: Qualitativa, quantitativa.


Questão 10

Correto

A formação da estratégia é vista como um processo emergente, que advém do comportamento que fomenta o pensamento
retrospectivo que permita compreensão da ação. A estratégia é realizada ao longo do tempo, por seus membros, individualmente
ou coletivamente. Essa descrição corresponde a qual linha de pensamento estratégico?

Escolha uma opção:


a. Escola Empreendedora.

b. Escola Ambiental.

c. Escola Configurativa.

d. Escola do Poder.

e. Escola de
Aprendizado.
 GABARITO: Pois nem sempre as empresas possuem um
empreendedor visionário e
elas precisam construir estratégias levando em conta
os diferentes conhecimentos
individuais e coletivos, para enfrentar ambientes
dinâmicos e imprevisíveis.
RESPOSTA: A resposta está na página 27 do ebook.

Sua resposta está correta.

A resposta correta é: Escola de


Aprendizado.
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