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TR026 - Administração e direção de

empresas

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Iniciada Sunday, 17 January 2021, 21:33

Estado Terminada

Terminada em Sunday, 17 January 2021, 22:25

Tempo gasto 51 minutos 45 segundos

Nota 9,92 num máximo de 10,00 (99%)

Pergunta 1
Correta
Nota: 0,80 em 0,80

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Texto da pergunta

Relacione as seguintes definições:

As estratégias competitivas Resposta 1


contemplam como passo prévio seu Estratégias competitivas
próprio estabelecimento, a posição
e o comportamento das empresas
concorrentes mais significativas
com as quais a empresa tem que se
confrontar.
São aquelas que se caracterizam
por se situarem em mercados de
débil crescimento, contando a Resposta 2
empresa, ao mesmo tempo, com Atividades ou produtos “pesos mortos”

uma reduzida participação relativa;


o que faz com que estas atividades
se tornem pouco desejáveis,
devendo abandoná-las.
Esta última fase do processo de
planejamento tem como objetivo a
realização de um acompanhamento Resposta 3
da implantação dos programas e Acompanhamento e controle

das estratégias, assim como dos


outros aspectos que podem alterá-
los, como é o caso das forças
externas.
As estratégias de desenvolvimento
assentam na existência de uma
Resposta 4
vantagem competitiva para a
Estratégias de desenvolvimento
empresa que é consequência de
uma vantagem ligada aos custos ou
da diferenciação dos produtos da
empresa (Porter, 1980).
São aquelas que se caracterizam
por se situarem em um mercado de
crescimento reduzido, tendo a
empresa uma elevada participação
relativa. Essas atividades são muito
rentáveis a curto prazo para a
Resposta 5
empresa, pois conferem a ela uma
Atividades ou produtos “vacas leiteiras”
vantagem competitiva que lhe
proporciona boas receitas, sem que
para isso precise efetuar grandes
investimentos de modo a manter
essa situação. Estas atividades
permitem à empresa financiar seus
eventuais investimentos em
pesquisa ou diversificação.
Feedback

A resposta correcta é: As estratégias competitivas contemplam como passo prévio seu


próprio estabelecimento, a posição e o comportamento das empresas concorrentes
mais significativas com as quais a empresa tem que se confrontar. → Estratégias
competitivas, São aquelas que se caracterizam por se situarem em mercados de débil
crescimento, contando a empresa, ao mesmo tempo, com uma reduzida participação
relativa; o que faz com que estas atividades se tornem pouco desejáveis, devendo
abandoná-las. → Atividades ou produtos “pesos mortos”, Esta última fase do processo
de planejamento tem como objetivo a realização de um acompanhamento da
implantação dos programas e das estratégias, assim como dos outros aspectos que
podem alterá-los, como é o caso das forças externas. → Acompanhamento e controle,
As estratégias de desenvolvimento assentam na existência de uma vantagem
competitiva para a empresa que é consequência de uma vantagem ligada aos custos
ou da diferenciação dos produtos da empresa (Porter, 1980). → Estratégias de
desenvolvimento, São aquelas que se caracterizam por se situarem em um mercado
de crescimento reduzido, tendo a empresa uma elevada participação relativa. Essas
atividades são muito rentáveis a curto prazo para a empresa, pois conferem a ela uma
vantagem competitiva que lhe proporciona boas receitas, sem que para isso precise
efetuar grandes investimentos de modo a manter essa situação. Estas atividades
permitem à empresa financiar seus eventuais investimentos em pesquisa ou
diversificação. → Atividades ou produtos “vacas leiteiras”

Pergunta 2
Correta
Nota: 0,80 em 0,80

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Texto da pergunta

As dimensões da empresa são:

Selecione uma opção de resposta:

a. Dimensão evolutiva, Dimensão técnico-econômica, Dimensão financeira, Dimensão


jurídico-mercantil e Dimensão social.

b. Dimensão funcional, Dimensão técnico-econômica, Dimensão financeira, Dimensão

jurídico-mercantil e Dimensão social.


CORRETA.

c. Dimensão social, Dimensão técnico-econômica, Dimensão financeira, Dimensão


jurídico-mercantil e Dimensão cultural.

d. Dimensão comercial, Dimensão financeira, Dimensão logística, Dimensão jurídica e


Dimensão cultural.

Feedback
A resposta correta é: Dimensão funcional, Dimensão técnico-econômica, Dimensão
financeira, Dimensão jurídico-mercantil e Dimensão social.

Pergunta 3
Correta
Nota: 0,80 em 0,80

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Texto da pergunta

Os objetivos da organização da empresa são:

Selecione uma opção de resposta:

a. Propiciar uma estrutura organizacional, estabelecer linhas de autoridade e de


responsabilidade, criar canais de comunicação, estabelecer processos e
procedimentos para de alcançar os objetivos da organização. As pessoas devem saber
concretamente qual a sua missão e sua autoridade, além de saberem dividir o

trabalho.
CORRETA.

b. Propiciar uma estrutura organizacional, estabelecer linhas de autoridade, diminuir


canais de comunicação, estabelecer processos e procedimentos para alcançar os
objetivos da organização. As pessoas devem saber concretamente qual a sua missão e
sua autoridade, além de saberem dividir o trabalho.

c. Fornecer uma estrutura organizacional, estabelecer linhas de autoridade e de


responsabilidade, criar canais de comunicação, estabelecer processos e
procedimentos para alcançar os objetivos da organização. As pessoas não devem
saber concretamente qual a sua missão e sua autoridade, além de não saberem dividir
o trabalho.

d. Fornecer uma estrutura organizacional, estabelecer linhas de autoridade e de


responsabilidade, criar canais de comunicação, estabelecer processos e
procedimentos para alcançar os objetivos da organização. As pessoas devem saber
concretamente qual a sua missão e sua autoridade, além de saber unificar o trabalho.

Feedback

A resposta correta é: Propiciar uma estrutura organizacional, estabelecer linhas de


autoridade e de responsabilidade, criar canais de comunicação, estabelecer processos
e procedimentos para de alcançar os objetivos da organização. As pessoas devem
saber concretamente qual a sua missão e sua autoridade, além de saberem dividir o
trabalho.

Pergunta 4
Correta
Nota: 0,80 em 0,80
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Texto da pergunta

As empresas realizam seus investimentos buscando alcançar vários objetivos. Eles são
realizados principalmente para:

Selecione uma opção de resposta:

a. Aumentar a incapacidade, criar novos produtos, reduzir os custos, efetuar


reposições, realizar grandes reparos, pesquisa e desenvolvimento e efetuar outros
investimentos necessários.

b. Aumentar a capacidade, criar novos produtos, manter os custos, efetuar reposições,


realizar grandes reparos, pesquisa e desenvolvimento e efetuar outros investimentos
necessários.

c. Aumentar a capacidade, criar novos produtos, reduzir os custos, efetuar reposições,


realizar grandes reparos, pesquisa e desenvolvimento e efetuar outros investimentos

necessários.
CORRETA.

d. Aumentar a capacidade, criar novos produtos, reduzir os custos, efetuar reposições,


realizar pequenos reparos, pesquisa e desenvolvimento e efetuar outros
investimentos necessários.

Feedback

A resposta correta é: Aumentar a capacidade, criar novos produtos, reduzir os custos,


efetuar reposições, realizar grandes reparos, pesquisa e desenvolvimento e efetuar
outros investimentos necessários.

Pergunta 5
Correta
Nota: 0,80 em 0,80

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Texto da pergunta

Toda empresa compete em dois mundos:

Selecione uma opção de resposta:

a. O mundo físico de recursos tangíveis e o mundo virtual composto pela

informação.
CORRETA.

b. O mundo real de recursos honestos e o mundo irreal de recursos desonestos.

c. O mundo exitoso de recursos do conhecimento e o mundo irreal de recursos do


desconhecimento.

d. O mundo físico de recursos intangíveis e o mundo virtual composto pela formação.

Feedback

A resposta correta é: O mundo físico de recursos tangíveis e o mundo virtual


composto pela informação.

Pergunta 6
Correta
Nota: 0,40 em 0,40

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Texto da pergunta

A empresa é:

Selecione uma opção de resposta:

a. Um sistema fechado, social, formado por pessoas que perseguem um conjunto de


objetivos e que adotam medidas de comportamento.

b. Um sistema fechado, social, formado por recursos materiais e econômicos.

c. Um sistema fechado, social, formado por pessoas que perseguem cada um de seus
objetivos.

d. Um sistema aberto, social, formado por pessoas que perseguem um conjunto de

objetivos e que adotam medidas de comportamento.


CORRETA.

Feedback

A resposta correta é: Um sistema aberto, social, formado por pessoas que perseguem
um conjunto de objetivos e que adotam medidas de comportamento.

Pergunta 7
Correta
Nota: 0,40 em 0,40

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Texto da pergunta

Escolha a afirmação que não está de acordo com a realidade:

Selecione uma opção de resposta:

a. Para classificar as pequenas empresas obteve-se um consenso no Encontro Mundial

de MPME, realizado em Barcelona, em 2012.


CORRETA.

b. É considerada média empresa aquela que emprega de 50 a 250 funcionários.

c. É considerada pequena empresa aquela que emprega menos de 50 pessoas.

d. Há maneiras de se definir o que é uma pequena empresa. Alguns autores o fazem


de acordo com o capital social, outros segundo a responsabilidade da direção,
dependendo, em todos eles, do setor e do país considerado.

Feedback

A resposta correta é: Para classificar as pequenas empresas obteve-se um consenso


no Encontro Mundial de MPME, realizado em Barcelona, em 2012.

Pergunta 8
Parcialmente correta
Nota: 0,32 em 0,40

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Texto da pergunta

Classifique as seguintes afirmações em Verdadeiro ou Falso:

A engenharia de processo tem como funções o desenho, Resposta 1


o redesenho e a gestão do processo produtivo, assim VERDADEIRO.

como a de especificar e estabelecer as exigências em


termos de meios humanos e materiais para esse fim.
Resposta 2
A engenharia de sistemas tem como funções a
VERDADEIRO.
especificação e o estabelecimento das exigências e da
gestão dos fatores técnicos do sistema de produção.

Resposta 3
A engenharia de produção tem como funções o desenho, VERDADEIRO.

o redesenho e a gestão do sistema produtivo.

A função de compras trata de outorgar quantos bens Resposta 4


materiais a empresa necessita para seu funcionamento VERDADEIRO.

global.
A logística empresarial engloba o planejamento, a
Resposta 5
organização e o controle de todas as atividades
VERDADEIRO.
relacionadas ao aprovisionamento, à produção, à
distribuição e ao armazenamento de materiais e
produtos, desde a aquisição até o consumo.

Feedback

A resposta correcta é: A engenharia de processo tem como funções o desenho, o


redesenho e a gestão do processo produtivo, assim como a de especificar e
estabelecer as exigências em termos de meios humanos e materiais para esse fim. →
VERDADEIRO., A engenharia de sistemas tem como funções a especificação e o
estabelecimento das exigências e da gestão dos fatores técnicos do sistema de
produção. → VERDADEIRO., A engenharia de produção tem como funções o desenho,
o redesenho e a gestão do sistema produtivo. → VERDADEIRO., A função de compras
trata de outorgar quantos bens materiais a empresa necessita para seu
funcionamento global. → FALSO., A logística empresarial engloba o planejamento, a
organização e o controle de todas as atividades relacionadas ao aprovisionamento, à
produção, à distribuição e ao armazenamento de materiais e produtos, desde a
aquisição até o consumo. → VERDADEIRO.

Pergunta 9
Correta
Nota: 0,40 em 0,40

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Texto da pergunta

Um processo é uma série de tarefas de valor agregado que se vinculam de modo a:

Selecione uma opção de resposta:

a. Receberem um insumo em um produto ou serviço.

b. Transformarem insumo em produto ou serviço.


CORRETA.

c. Receberem e entregarem um insumo em um produto ou serviço.

d. Entregarem um insumo em um produto ou serviço.

Feedback

A resposta correta é: Transformarem insumo em produto ou serviço.

Pergunta 10
Correta
Nota: 0,40 em 0,40

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Texto da pergunta

Classifique as seguintes afirmações em Verdadeiro ou Falso:

Resposta 1
A visão é o propósito estratégico da organização ou a
Verdadeiro
projeção mental no presente das expectativas sobre o que
ela quer ser e fazer no futuro.

A missão representa a finalidade e a função de


conceitualização da organização. É a forma de concretizar Resposta 2
a missão no que se quer ser e fazer ou em que negócio se Falso
está e se quer estar. Serve de guia ou de referência de
valores, responsabilidades e atividades reconhecidas e
compartilhadas pelas pessoas que integram a organização.
O objetivo é a expressão concreta e operacional do que a Resposta 3
organização pretende alcançar. É o guia para a consecução Verdadeiro
de seus propósitos, razão pela qual materialize a missão
definida.
A ação representa a concreção final dos objetivos. É a Resposta 4
expressão dos resultados pretendidos ou dos propósitos a Verdadeiro
alcançar em um dado horizonte, definido em um
momento e em um espaço concretos.
As estratégias da empresa são fortemente desligadas pela Resposta 5
missão e pelos objetivos da corporação, assim como por Falso

outros dois elementos: as ameaças e as oportunidades do


entorno exterior e os pontos fortes e fracos da empresa.

Feedback

A resposta correcta é: A visão é o propósito estratégico da organização ou a projeção


mental no presente das expectativas sobre o que ela quer ser e fazer no futuro. →
Verdadeiro, A missão representa a finalidade e a função de conceitualização da
organização. É a forma de concretizar a missão no que se quer ser e fazer ou em que
negócio se está e se quer estar. Serve de guia ou de referência de valores,
responsabilidades e atividades reconhecidas e compartilhadas pelas pessoas que
integram a organização. → Falso, O objetivo é a expressão concreta e operacional do
que a organização pretende alcançar. É o guia para a consecução de seus propósitos,
razão pela qual materialize a missão definida. → Verdadeiro, A ação representa a
concreção final dos objetivos. É a expressão dos resultados pretendidos ou dos
propósitos a alcançar em um dado horizonte, definido em um momento e em um
espaço concretos. → Verdadeiro, As estratégias da empresa são fortemente desligadas
pela missão e pelos objetivos da corporação, assim como por outros dois elementos:
as ameaças e as oportunidades do entorno exterior e os pontos fortes e fracos da
empresa. → Falso

Pergunta 11
Correta
Nota: 0,40 em 0,40

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Texto da pergunta

Relacione as seguintes definições:

Resposta 1
Planejar rigorosamente é a função que deve
Função de planejamento
prever os meios adequados e a eliminação dos
obstáculos para a consecução dos objetivos.

Resposta 2
Ordenamento e sincronização dos esforços para
Função de coordenação
que em sua ação unificada se alcance os
objetivos da empresa com a máxima eficácia.

Implica fazer com que os esforços se deem pelos


canais que a empresa tenha traçado a partir da
direção. O controle adquire três posições:
Resposta 3
algumas vezes limita, outras comprova e em
Função de controle
outras motiva. Em todo caso, devem-se canalizar
os esforços na direção do objetivo e, por isto, o
perfeito conhecimento desse objetivo, dos planos
e programas, das normas e das ordens é o ponto
de partida para um bom controle.
Determinação das funções necessárias ao
alcance dos fins da empresa, da autoridade e da Resposta 4
responsabilidade dos indivíduos que tenham de Função de organização

realizá-las. Em sentido amplo, a organização


equivale praticamente à direção. Aqui se faz
referência em sentido estrito.

Feedback

A resposta correcta é: Planejar rigorosamente é a função que deve prever os meios


adequados e a eliminação dos obstáculos para a consecução dos objetivos. → Função
de planejamento, Ordenamento e sincronização dos esforços para que em sua ação
unificada se alcance os objetivos da empresa com a máxima eficácia. → Função de
coordenação, Implica fazer com que os esforços se deem pelos canais que a empresa
tenha traçado a partir da direção. O controle adquire três posições: algumas vezes
limita, outras comprova e em outras motiva. Em todo caso, devem-se canalizar os
esforços na direção do objetivo e, por isto, o perfeito conhecimento desse objetivo,
dos planos e programas, das normas e das ordens é o ponto de partida para um bom
controle. → Função de controle, Determinação das funções necessárias ao alcance dos
fins da empresa, da autoridade e da responsabilidade dos indivíduos que tenham de
realizá-las. Em sentido amplo, a organização equivale praticamente à direção. Aqui se
faz referência em sentido estrito. → Função de organização

Pergunta 12
Correta
Nota: 0,40 em 0,40

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Texto da pergunta

Para administrar a informação, os dados, a comunicação e o conhecimento na


empresa, é necessário:

Selecione uma opção de resposta:

a. Possuir tecnologias que permitam capturar, processar, armazenar e distribuir


informação.

b. Possuir sistemas que permitam capturar, processar, armazenar e distribuir


informação.

c. Possuir sistemas, ferramentas e tecnologias que permitam capturar, processar,

armazenar e distribuir informação.


CORRETA.

d. Nenhuma das alternativas anteriores.

Feedback

A resposta correta é: Possuir sistemas, ferramentas e tecnologias que permitam


capturar, processar, armazenar e distribuir informação.

Pergunta 13
Correta
Nota: 0,40 em 0,40

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Texto da pergunta
O sistema de informação, de comunicação e de conhecimento da empresa é
fundamental para conhecer o que está acontecendo, de modo que os dirigentes:

Selecione uma opção de resposta:

a. Disponham de tempo para analisar a informação necessária à obtenção do recurso


financeiro que ajude a tomar decisões.

b. Disponham de tempo para analisar a informação necessária à adoção de decisões

que possam corrigir a marcha da empresa.


CORRETA.

c. Disponham de tempo para analisar o recurso humano necessário à adoção de


decisões que possam corrigir a marcha da empresa.

d. Disponham de tempo para analisar o recurso físico necessário à adoção de


decisões que possam corrigir a marcha da empresa.

Feedback

A resposta correta é: Disponham de tempo para analisar a informação necessária à


adoção de decisões que possam corrigir a marcha da empresa.

Pergunta 14
Correta
Nota: 0,40 em 0,40

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Texto da pergunta

As principais construções jurídicas idealizadas em torno da empresa buscavam


concebê-las:

Selecione uma opção de resposta:

a. Como sistemas de processamento de transações, sistemas de informação para a


gestão, sistemas para suporte a decisões e sistemas de informação

interorganizacionais.
CORRETA.

b. Sistemas interorganizacionais, corporativos e de ligação.

c. Sistemas de ligação, sistemas de processamento e sistemas de gestão.

d. Sistemas de conexão integrada, sistemas de processamento e sistemas de


organização.

Feedback
A resposta correta é: Como sistemas de processamento de transações, sistemas de
informação para a gestão, sistemas para suporte a decisões e sistemas de informação
interorganizacionais.

Pergunta 15
Correta
Nota: 0,40 em 0,40

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Texto da pergunta

A legislação trabalhista determina:

Selecione uma opção de resposta:

a. O marco jurídico legal no qual se demandam as relações entre a empresa e seus


empregados.

b. O marco jurídico legal no qual se exigem as relações entre a empresa e seus


empregados.

c. O marco jurídico legal no qual se desenvolvem as relações entre a empresa e seus

empregados.
CORRETA.

d. O marco jurídico legal no qual se reivindicam as relações entre a empresa e seus


empregados.

Feedback

A resposta correta é: O marco jurídico legal no qual se desenvolvem as relações entre


a empresa e seus empregados.

Pergunta 16
Correta
Nota: 0,40 em 0,40

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Texto da pergunta

A globalização está alterando as regras do jogo em muitos aspectos por que:

Selecione uma opção de resposta:

a. As margens de manobra dos governos nacionais aumentam.

b. As empresas estagnam-se e não buscam novas estratégias.


c. As margens de manobra dos governos nacionais são reduzidas, as empresas devem
considerar novas estratégias, as multinacionais estabelecem uma economia mundial

na qual a divisão internacional do trabalho se reajusta com rapidez.


CORRETA.

Feedback

A resposta correta é: As margens de manobra dos governos nacionais são reduzidas,


as empresas devem considerar novas estratégias, as multinacionais estabelecem uma
economia mundial na qual a divisão internacional do trabalho se reajusta com rapidez.

Pergunta 17
Correta
Nota: 0,40 em 0,40

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Texto da pergunta

Os mecanismos da empresa para proteger sua tecnologia ante os concorrentes são:

Selecione uma opção de resposta:

a. Inovar, patentear e registrar.

b. Homologar e padronizar.

c. Segredo industrial, propriedade intelectual ou direitos de autor, propriedade

industrial e proteções especiais.


CORRETA.

d. Benchmarking, inovar, patentear e registrar.

Feedback

A resposta correta é: Segredo industrial, propriedade intelectual ou direitos de autor,


propriedade industrial e proteções especiais.

Pergunta 18
Correta
Nota: 0,40 em 0,40

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Texto da pergunta

As fases do ciclo de vida de um produto são:


Selecione uma opção de resposta:

a. Inovação, desenvolvimento, protótipo, fabricação e comercialização.

b. Nascimento, vida útil, maturidade e reciclagem.

c. Concepção, introdução, crescimento, maturidade e declínio.


CORRETA.

d. Nascimento, comercialização, declínio e reciclagem.

Feedback

A resposta correta é: Concepção, introdução, crescimento, maturidade e declínio.

Pergunta 19
Correta
Nota: 0,40 em 0,40

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Texto da pergunta

Classifique as seguintes afirmações em Verdadeiro ou Falso:

Resposta 1
A nova economia e o desenvolvimento da Internet
Verdadeiro
estimularam o aparecimento de empresas comerciais e
de serviços que utilizam a rede como instrumento.

Em muitas empresas, mediante seu trabalho de direção, Resposta 2


frequentemente são detectadas oportunidades que Falso

aparecem sob a forma de “vazios” de mercado, atendidos


pela própria empresa e por seus concorrentes.
Empreender implica, primeiro, identificar uma Resposta 3
oportunidade e, depois, dar todos os passos necessários Verdadeiro

para passar desta identificação ao começo da fase


comercial do novo negócio.
Não há nenhuma fórmula conhecida que garanta o êxito
Resposta 4
de uma nova empresa. No entanto, existem alguns
Verdadeiro
aspectos que podem ajudar no alcance do êxito e outros
que, cuidadosamente observados, podem evitar o
fracasso.

Feedback

A resposta correcta é: A nova economia e o desenvolvimento da Internet estimularam


o aparecimento de empresas comerciais e de serviços que utilizam a rede como
instrumento. → Verdadeiro, Em muitas empresas, mediante seu trabalho de direção,
frequentemente são detectadas oportunidades que aparecem sob a forma de “vazios”
de mercado, atendidos pela própria empresa e por seus concorrentes. → Falso,
Empreender implica, primeiro, identificar uma oportunidade e, depois, dar todos os
passos necessários para passar desta identificação ao começo da fase comercial do
novo negócio. → Verdadeiro, Não há nenhuma fórmula conhecida que garanta o êxito
de uma nova empresa. No entanto, existem alguns aspectos que podem ajudar no
alcance do êxito e outros que, cuidadosamente observados, podem evitar o fracasso.
→ Verdadeiro

Pergunta 20
Correta
Nota: 0,40 em 0,40

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Texto da pergunta

Classifique as seguintes afirmações em Verdadeiro ou Falso:

O plano empresarial em si é um documento que identifica,


descreve e analisa uma oportunidade de negócio, examina Resposta 1
sua viabilidade mercadológica, técnica, econômica e Verdadeiro

financeira e desenvolve todos os procedimentos e as


estratégias necessários para converter uma ideia de
negócio em um projeto empresarial definido.
O plano empresarial pode ter uma estrutura e uma
Resposta 2
apresentação variável, mas sempre deve considerar, pelo
Falso
menos, os seguintes aspectos: plano de marketing, plano
de operações, plano organizacional e recursos humanos,
plano jurídico ou legal e estudo econômico financeiro.
Resposta 3
O empreendedor deve ser forte, estar preparado para
Verdadeiro
encarar retrocessos inevitáveis e desejar dedicar muitas
horas à empresa.

O empreendedor deve planejar, organizar, solucionar


problemas e tomar decisões com eficácia, e, além disso,
ser capaz de dirigir bem o seu pessoal, sendo prescindível Resposta 4
ter experiência em negócios, o talento para relacionar-se Verdadeiro

com o pessoal e a habilidade para manejar a tensão. O


empreendedor deve ser forte, estar preparado para
encarar retrocessos inevitáveis e desejar dedicar muitas
horas à empresa.

Feedback
A resposta correcta é: O plano empresarial em si é um documento que identifica,
descreve e analisa uma oportunidade de negócio, examina sua viabilidade
mercadológica, técnica, econômica e financeira e desenvolve todos os procedimentos
e as estratégias necessários para converter uma ideia de negócio em um projeto
empresarial definido. → Verdadeiro, O plano empresarial pode ter uma estrutura e
uma apresentação variável, mas sempre deve considerar, pelo menos, os seguintes
aspectos: plano de marketing, plano de operações, plano organizacional e recursos
humanos, plano jurídico ou legal e estudo econômico financeiro. → Falso, O
empreendedor deve ser forte, estar preparado para encarar retrocessos inevitáveis e
desejar dedicar muitas horas à empresa. → Verdadeiro, O empreendedor deve
planejar, organizar, solucionar problemas e tomar decisões com eficácia, e, além disso,
ser capaz de dirigir bem o seu pessoal, sendo prescindível ter experiência em
negócios, o talento para relacionar-se com o pessoal e a habilidade para manejar a
tensão. O empreendedor deve ser forte, estar preparado para encarar retrocessos
inevitáveis e desejar dedicar muitas horas à empresa. → Verdadeiro

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