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Estratégia Organizacional
Em segundo lugar, ela deixa de ser uma ação organizacional unilateral pura e simples para
tentar compatibilizar todas as condições internas da organização às condições externas
e ambientais para definir alternativas de comportamento da organização no sentido de
tirar vantagens das circunstâncias e evitar possíveis ameaças ambientais. O quadro
referencial passa a envolver ambiente e organização.
O modelo está baseado em quatro tipos de produtos, que determinam o fluxo de caixa
de um produto:
Tudo o que a organização tem a fazer é demarcar sua condição e selecionar sua estratégia
ou então sequenciar suas estratégias ao passar pela matriz, transferindo dinheiro de um
negócio para outro da maneira prescrita. Isso é melhor do que um livro de receitas.
Uma terceira abordagem contingencial à estratégia foi proposta por Porter. Porter não é
autor da teoria da contingência e sua inclusão neste capítulo foi baseada apenas no seu foco
no mercado e na busca por relações entre condições externas e estratégias internas.
Para ele, a estratégia de negócios deve ser baseada na estrutura do mercado no qual as
organizações operam. No fundo, Porter tomou a abordagem da escola do design e aplicou-
a ao ambiente externo da organização, utilizando os procedimentos típicos da escola do
planejamento.
Administração Geral – Vinícius Bastos
a) Ameaça de novos entrantes: para entrar em uma indústria, as empresas precisam superar
as barreiras à entrada, tais como economias de escala, requisitos básicos de capital, de
lealdade dos clientes às marcas estabelecidas, etc. Barreiras elevadas desencorajam a entrada
de novos concorrentes. Barreiras baixas conduzem a uma elevada competição.
5) Escola Cognitiva - Mental que trata a estratégia do ponto de vista dos processos mentais
envolvidos na sua elaboração e implementação. A formação de estratégia é vista como um
processo mental. É o estudo de como os indivíduos processam as informações vindas do
ambiente e formulam uma estratégia na mente, a fim de categorizar o processo em mapas,
modelos, conceitos e esquemas. Assim, o mundo visto pode ser modelado, emoldurado e
construído.
Administração Geral – Vinícius Bastos