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04/08/2022 09:25 Aluno AVA

Situação:
CONCLUÍDO

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Prova Finalizada em 30/08/2021 10:21:49
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 Prova Online
Disciplina: 101063 - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Em relação à formalização de uma
empresa, além da parte legal, há também que se considerar as descrições a
respeito das modalidades empresariais, que direcionam o empresário a entender
sobre ___________ e
__________ do seu negócio, a fim de poder exercer suas
atividades.

Assinale a alternativa que, de acordo com o conceito de formalização de uma


empresa, preenche
corretamente as lacunas da frase.

a)
qualidade e originalidade.

b)
legalização e especificidades.

c)
propaganda e publicidade.

d)
aposentadoria e recursos humanos.

e)
economia e moeda local.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

De acordo com o conceito de formalização


de uma empresa, o empresário deve entender de legalização e
especificidades do
seu negócio.
Economia e moeda local não fazem parte do
conceito, mas podem contribuir para uma estratégia.
Propaganda e publicidade são elementos
técnicos da administração.
Qualidade e originalidade compõem
atributos do produto.
Aposentadoria
e recursos humanos são áreas técnicas do RH.

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QUESTÃO 2
Assinale a alternativa que completa
corretamente a sentença a seguir.

Em relação aos modelos de gestão empresarial, Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) apresentaram um
estudo com a característica de estruturas
organizacionais clássicas. Entre elas, há a estrutura de burocracia
mecanizada,
descrita como:

a)
uma gestão aberta com políticas
individuais.

b)
uma gestão plural em que os
funcionários fazem sua autogestão.

c)
uma gestão rígida de coordenação
na padronização dos processos.

d)
um modelo moderno de gestão
compartilhada.

e)
uma gestão democrática de tarefas e
funções.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

Uma gestão rígida de coordenação na


padronização dos processos é a descrição correta desse modelo
estudado pelos autores.
Uma gestão democrática de tarefas e
funções ou uma gestão aberta com políticas individuais seriam o oposto
de uma
gestão rígida, portanto estão incorretas.
Não há autogestão e nem gestão
compartilhada diante da hierarquia e de controles rígidos permanentes.

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QUESTÃO 3
Em fundamentos de administração, o
conceito de empreendedorismo está relacionado a uma série de
atributos que
somam as atitudes para se montar um novo negócio (MCCLELLAND, 1961).

Assinale a alternativa que corresponde a uma dessas atitudes.

a)
A busca constante por informações
e oportunidades de negócios.

b)
A busca constante por alguém que
pague muito mais do que seu produto vale.

c)
A busca constante por um produto
com alta lucratividade e sem risco.

d)
A busca constante por uma cópia de
um produto vencedor.

e)
A busca constante por uma venda,
mesmo que o produto não seja bom.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

A busca constante por informações e


oportunidades de negócios
é uma característica identificada pela
pesquisa de McClelland (1961).
A busca constante por um produto com alta
lucratividade e sem nenhum risco é inimaginável, pois em todo
negócio há um
risco, mesmo que mínimo.
A busca constante por uma cópia de um
produto vencedor não se trata de uma característica empreendedora,
e sim de um
sonho difícil de ser alcançado. Além disso, há produtos protegidos por leis,
com patentes
registradas, o que impossibilita legalmente a cópia.
A busca constante por uma venda, mesmo
que o produto não seja bom, não é tangível dentro do conceito
empreendedor.
A busca constante por alguém que pague
muito mais do que seu produto vale não se trata de uma atitude
empreendedora, e
sim de um posicionamento de marca não condizente com a realidade, a ponto de
perder a
credibilidade diante da comparação com outros produtos de igual
qualidade e com preços menores.
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QUESTÃO 4
Churchill e Peter (2015) defendem a
ideia de que, dentro de uma organização, as decisões não podem ser
tomadas
exclusivamente de acordo com suas próprias regras, pois há influência do
ambiente externo, como
uma força político-legal.

Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de aplicação dessa força.

a)
Aumento da renda per capita.

b)
Mudança de hábitos de consumo.

c)
Nova tecnologia que surgiu e
substituiu os componentes de seu produto.

d)
Lei que proíbe a continuidade do
uso de uma determinada matéria-prima.

e)
Alteração do clima de uma região.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

Uma lei que proíbe a continuidade


do uso de uma determinada matéria-prima é um clássico exemplo da
variável
político-legal.
Uma nova tecnologia que surgiu e
substitui os componentes de seu produto é um exemplo da variável
tecnológica.
Uma mudança de hábitos de consumo é um
exemplo de variável social.
Uma alteração do clima de uma região é um
exemplo de variável meio-ambiente.
Um aumento da renda per
capita é
exemplo de uma variável econômica.

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QUESTÃO 5
No decorrer do desenvolvimento das
teorias clássicas, as empresas utilizaram princípios de gestão
consolidados,
até o momento que surgiu a visão contingencial. Em que se baseava a visão
contingencial?
Assinale a alternativa correta.

a)
Visão compartilhada da estratégia.

b)
Relatividade nas decisões
estratégicas conforme as modificações do ambiente.

c)
Democratização das decisões.

d)
Concorrência e suas inovações de
produto.

e)
Capacidade de produção massificada.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

Relatividade nas decisões


estratégicas de acordo com as modificações do ambiente é a
fundamentação da
visão contingencial.
Concorrência e suas inovações de produto
trata-se de uma tática que pode ser usada em alguma estratégia
empresarial.
Capacidade de produção massificada
trata-se do princípio de eficiência operacional, portanto não se
relaciona com
a contingência.
Democratização das decisões pode ser uma
política de RH, mas não uma visão contingencial.
Visão compartilhada da estratégia pode
ser uma forma de disseminar a estratégia, mas não uma visão
contingencial.

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QUESTÃO 6
De acordo com o Sebrae (2019), as
empresas podem se diferenciar em relação à maneira como são
formalizadas. Entre
as modalidades de empresas no Brasil, quais das listadas a seguir podem existir
legalmente? Assinale a alternativa correta.

a)
Empresa de tecnologia governamental.

b)
Empresa start up e
responsabilidade ilimitada.

c)
Empresa de responsabilidade
ilimitada.

d)
Empresa de responsabilidade
limitada (Eireli).

e)
Empresa informal de economia mista.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

A empresa de responsabilidade
limitada (EIRELI)
é uma das formas legais pelas quais uma empresa pode
ser constituída.

Empresa informal de economia mista,


empresa de responsabilidade ilimitada e empresa start up e
responsabilidade ilimitada não existem legalmente. Não há na legislação para a
empresa de tecnologia
governamental.

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00:00 ⁄ 01:52

QUESTÃO 7
De acordo com Motta e Vasconcelos (2006), as quatro funções da administração fazem parte de um processo
_______________ e _____________, no qual devem funcionar como uma engrenagem que
trabalha
ininterruptamente, para que seu efeito seja composto do conjunto da articulação
e promova um movimento
contínuo.

Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas da frase.

a)
único e individual.

b)
criativo e mercadológico.

c)
lucrativo e disciplinado.

d)
rápido e lucrativo.

e)
organizado e sistemático.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

Organizado e sistemático
significa que há eficiência e eficácia de forma contínua.

Lucrativo e disciplinado não atendem aos


atributos necessários a esse funcionamento. Criativo e
mercadológico estão
ligados à gestão de marcas. Único e individual é o oposto do funcionamento das
quatros
funções. Rápido e lucrativo não são atributos contemplados nos
conceitos básicos dos fundamentos de
administração, fazem parte de táticas mais
específicas segundo algum contexto.

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QUESTÃO 8
Assinale a alternativa que completa
corretamente a frase a seguir.

As forças sociais do ambiente externo, segundo Cobra (2015), também podem ser
denominadas
socioculturais, pois fornecem informações sobre:

a)
o poder aquisitivo de um
público-alvo.

b)
os produtos com tecnologia
embarcada.

c)
a geolocalização de um nicho de
mercado.

d)
o fluxo de caixa e gestão do
estoque de matéria-prima.

e)
hábitos e costumes de um
determinado povo.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

Hábitos e costumes de um
determinado povo
fazem parte do conceito da variável sociocultural.
Fluxo de caixa e gestão do estoque de
matéria-prima fazem parte de uma variável interna.
Produtos com tecnologia embarcada são um
exemplo de variável tecnológica.
Geolocalização de um nicho de mercado é
uma variável geográfica.
Poder aquisitivo de um público-alvo é uma
variável econômica.

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QUESTÃO 9
Em relação ao avanço de novas
tecnologias e aos desdobramentos que impactaram diretamente na gestão das
organizações empresariais, assinale a alternativa que apresenta um dos
propulsores do avanço tecnológico no
século XX.

a)
A invenção da bobina de papel.

b)
A invenção da computação.

c)
A invenção do plástico.

d)
A invenção da logística integrada.

e)
A invenção do fax.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

Por se tratar de impacto na gestão, foi a


invenção
da computação
e seu desenvolvimento ao longo do século
que mais provocou mudanças na gestão
empresarial.
A invenção do plástico foi uma inovação
industrial.
A invenção da bobina de papel promoveu a
eficiência de um setor da economia.
A invenção do fax aumentou a capacidade
de comunicação, e é posterior à invenção da computação.
A invenção da logística integrada
proporcionou melhoria de uma área das empresas e do mercado.

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QUESTÃO 10
Em relação ao conceito de
estratégia, há definições clássicas que propõem nortear o gestor para atuar de
forma técnica. No entanto alguns elementos dessas definições se repetem e estão
presentes em qualquer
planejamento.

Assinale a alternativa que apresenta esses elementos.

a)
A limitação do orçamento.

b)
As táticas de comunicação e marketing.

c)
A definição de um plano geral e a
forma como se pretende alcançá-lo.

d)
A definição do orçamento para um
possível plano de expansão.

e)
A definição do bônus para o líder
da estratégia.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

A definição de um plano geral e a


forma como se pretende alcançá-lo é um elemento presente em qualquer
estratégia. Segundo a teoria, esses elementos refletem a formulação da
estratégia e a implementação.
A limitação do orçamento não é um
elemento comum.
As táticas de comunicação e marketing
são
elementos específicos do plano de marketing.
A definição do bônus para o líder da
estratégia é um elemento específico.
A definição do orçamento para um possível
plano de expansão é um elemento específico a um determinado
plano.

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QUESTÃO 11
De acordo com os conceitos de
mudança organizacional, é possível inserir no planejamento estratégico o
tema
como elemento de competitividade e crescimento da empresa. Segundo Senge (1999), uma das formas
utilizadas
pela empresa para aprimoramento de acordo com as inovações de gestão é a ___________.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

a)
estratégia de consolidação.

b)
política de demissão voluntária.

c)
aprendizagem organizacional.

d)
reestruturação financeira.

e)
participação dos acionistas.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

Aprendizagem organizacional é o método de


aprendizagem contínuo, aplicado à estratégia de renovação e
atualização de uma
empresa.
Estratégia de consolidação não é um
conceito, e sim uma ideia de se manter intacto.
Reestruturação financeira não é
relacionada ao aprendizado.
Política de demissão voluntária é uma
ação de recursos humanos.
Participação dos acionistas não se
relaciona com o conceito.

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QUESTÃO 12
Dentro dos fundamentos de
administração, surgiram estudos que descreveram as características de
determinadas estruturas organizacionais. De acordo com Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), uma
estrutura adhocrática é formada por quais elementos? Assinale a alternativa correta.

a)
Grandes grupos, extremamente
hierárquicos.

b)
Grupos de menor porte, no entanto,
lentos para decisões.

c)
Grupos grandes, específicos de uma
determinada área.

d)
Pequenos grupos, focados na
inovação criativa e na multidisciplinaridade.

e)
Indivíduos adhocráticos, que buscam se ausentar das
empresas.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

Uma estrutura adhocrática é


formada por pequenos grupos de funcionários, que
trabalham em um mesmo
projeto, focados na inovação criativa e na
multidisciplinaridade.
Grandes grupos e lentidão nas decisões
são opostos à estrutura adhocrática.
Além disso, não se tratam de
indivíduos adhocráticos, mas
de uma estrutura organizacional.

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QUESTÃO 13
Os conceitos de administração
originaram-se dos avanços da Revolução Industrial, em que houve inovações
de
novos produtos e processos industriais, bem como o estudo e as teorizações
sobre o desperdício de
matéria-prima e o resultado de cada operário (MAXIMIANO,
2000).

Assinale a alternativa que corresponde às duas palavras-chave ligadas a esse


movimento.

a)
Mão de obra e máquina.

b)
Eficiência e eficácia.

c)
Produtos e processos.

d)
Mercado e consumo.

e)
Lucro e desperdício.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

As palavras-chave que acompanham os


primórdios dos conceitos de administração são eficiência e
eficácia,
devido à necessidade das empresas de produzir de maneira certa (eficiente), bem
como atingir o resultado
esperado (eficaz).
As demais palavras fazem parte do
contexto empresarial, mas não foram os gatilhos da reflexão dos gestores,
à
época, a ponto de buscarem uma fundamentação e teorização.

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04/08/2022 09:25 Aluno AVA

00:00 ⁄ 01:18

QUESTÃO 14
Segundo Dolabela (2008), a
definição conceitual de empreendedorismo remete a uma atitude pessoal, isto é
_____________.

Assinale a alternativa que completa corretamente o conceito de


empreendedorismo.

a)
refere-se a um departamento dentro
da empresa, responsável pela inovação.

b)
refere-se a um cálculo de demanda
de alta complexidade.

c)
refere-se a um desafio, uma crença
de que um negócio tem potencial para dar certo.

d)
refere-se a uma planilha que
contemple o orçamento e o lucro.

e)
refere-se a uma ideia genial, mesmo
que não resulte em um produto.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

O conceito de empreendedorismo refere-se


a um desafio, uma crença de que um negócio tem potencial para
dar certo.
A alternativa refere-se
a um cálculo de demanda de alta complexidade tem relação com um estudo de
demanda.
A alternativa refere-se
a uma planilha que contemple o orçamento e o lucro tem
relação com um estudo
financeiro.
A alternativa
refere-se a um departamento dentro da empresa, responsável pela inovação é um
conceito, não
um departamento.
Na alternativa
refere-se a uma ideia genial, mesmo que não resulte em um produto, a
condição para
empreender é o surgimento de um produto que possa ser
comercializável, caso contrário, é apenas uma ideia.

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QUESTÃO 15
Segundo Chiavenato (2014), pode-se
afirmar que, para uma empresa obter eficiência e eficácia, as funções,
propostas na teoria da administração, devem funcionar de maneira _____________.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

a)
individual.

b)
singular.

c)
isolada.

d)
condicionada.

e)
sistêmica.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

O funcionamento sistêmico das funções de


administração é um atributo fundamental do conceito de
administração. Aquilo
que não é sistêmico, torna-se isolado, individual e singular. O termo "condicionada"
não tem significado coerente com essa teoria.

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QUESTÃO 16
De acordo com Lacombe (2011), há
três habilidades básicas necessárias a um gestor profissional. Assinale a
alternativa que corresponde a essas habilidades.

a)
Musical, interpessoal e espacial.

b)
Espacial, intrapessoal e matemática.

c)
Pessoal, matemática e humana.

d)
Matemática, de cálculo e estimativa.

e)
Técnica, humana e conceitual.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

As três habilidades necessárias a um


gestor são: técnica, humana e conceitual.
As habilidades musical, interpessoal e
espacial, bem como as habilidades espacial, intrapessoal e
matemática, fazem
parte da inteligência emocional.
As habilidades pessoal e matemática são
ligadas à inteligência emocional e humana do gestor.
As habilidades matemática, de cálculo e
estimativa são qualidades do pensamento quantitativo.

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04/08/2022 09:25 Aluno AVA

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QUESTÃO 17
De acordo com os fundamentos de
administração, o foco central do gestor está nos resultados financeiros; no
entanto, há um segundo papel do gestor que contribui diretamente com os
resultados financeiros.

Assinale a alternativa que contempla esse papel.

a)
Execução plena do planeamento
estratégico.

b)
Boa política de recursos-humanos.

c)
Grande campanha de marketing.

d)
Preço baixo de um produto.

e)
Logística bem planejada.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

A execução plena do planeamento


estratégico tem
um papel secundário condizente com a teoria.
O preço baixo de um produto, a logística
bem planejada e uma boa política de recursos humanos não são
papéis a serem
exercidos.
Uma grande campanha de marketing é
uma função da gestão de marketing.

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04/08/2022 09:25 Aluno AVA

00:00 ⁄ 01:43

QUESTÃO 18
Dentro dos fundamentos de
administração surgiram as vertentes conceituais da gestão estratégica. Assinale
a
alternativa que indica por que é difícil alcançar um diferencial competitivo
estratégico inalterável.

a)
Devido à logística complexa e à
infraestrutura.

b)
Devido às inovações na área da
saúde e bem-estar.

c)
Devido aos altos juros bancários
para empréstimos aos empresários.

d)
Devido às mudanças que acontecem
no ambiente externo.

e)
Devido às mudanças de recursos
humanos e rotatividade de pessoal.

Ver justificativa da resposta


Justificativa

As mudanças que acontecem no


ambiente externo,
tanto políticas, econômicas e de legislação quanto sociais
e tecnológicas,
influenciam as empresas a ajustarem seus diferenciais e atenderem às novas
demandas da
sociedade.
A logística e a infraestrutura; os
recursos humanos e a rotatividade; a saúde e o bem-estar; bem como os
juros
bancários não são promotores da inovação estratégica a ponto de determinarem
mudanças radicais.

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04/08/2022 09:25 Aluno AVA

00:00 ⁄ 01:48

QUESTÃO 19
Dentro dos fundamentos de
administração, Chiavenato (2014) aponta que os ____________ de uma empresa
devem
entender e fortalecer o papel do gestor, como um líder que obtém o apoio de sua
equipe.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

a)
concorrentes

b)
fornecedores

c)
diretores

d)
clientes

e)
funcionários

Ver justificativa da resposta


Justificativa

Os funcionários de uma empresa são os


responsáveis por apoiar e seguir o gestor líder.
Os clientes, os fornecedores e os
concorrentes de uma empresa não devem interferir na gestão.
Os diretores podem influenciar a gestão,
mas o apoio dos funcionários irá afetar diretamente a execução de
um plano.

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04/08/2022 09:25 Aluno AVA

00:00 ⁄ 01:44

QUESTÃO 20
Para Slack, Chambers e Johnston (2009), um gestor profissional tem como responsabilidade a eficácia da
administração operacional; mas, para isso, deve articular com outros setores da
empresa que atuam de forma
interdependente.

Assinale a alternativa que corresponde à competência que atende a esse


propósito.

a)
Multidisciplinaridade

b)
Marketing

c)
Logística

d)
Contábil

e)
Financeira

Ver justificativa da resposta


Justificativa

Multidisciplinaridade é a
competência necessária para a articulação intersetorial.
A competência financeira é específica
para a área financeira.
A competência contábil é específica para
a área contábil.
A competência logística é específica para
a área logística.
A
competência marketing é específica para a área de marketing.

https://nossafaculdade.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 21/22
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00:00 ⁄ 01:40

 Voltar

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