Disc.

: FUNDAMENTOS DO DIREITO EMPRESARIAL E TRIBUTÁRIO

Aluno(a):

Acertos: 9,0 de 10,0 20/04/2020

1 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

A visão de contrato do Direito Romano já não atendia mais as exigências da

sociedade. Isto porque, essa visão era contrária a:

classe dos trabalhadores;

classe dos artesões;

classe política;

classe dos pretores;

classe mercantil.

Diante do exposto, qual (ais) enunciados acima define(m) com precisão a

temática apresentada:

IV e V;
I e V;
I;
I e IV;
V;
Respondido em 20/04/2020 18:46:30

2 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

Uma banca de jornal que funciona com quatro empregados, que se revezam em turnos
distintos para a venda de mercadorias, pode ser considerada uma EMPRESA?
 Sim, porque existe um faturamento mensal.
Sim, porque uma atividade que realiza a circulação de serviços, mediante
organização de fatores de produção (capital, trabalho, matéria-prima)
NÃO, pela espécie de prestação de serviços oferecida
Não, porque não se trata de atividade econômica realizada
Não, porque não se vincula a um estabelecimento imóvel
Respondido em 20/04/2020 18:48:29

3 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

Com base na teoria geral das obrigações, entende-se que a obrigação tributária
constitui-se em dois tipos de obrigação. Assim, analise cada tópico e, após, marque a
alternativa correta:

Nem sempre é uma quantia em dinheiro, ou seja, uma obrigação de dar

dinheiro, de pagar.
O não pagamento de uma obrigação principal não enseja nenhuma penalidade
pecuniária.
possui capacidade tributária limitada, que será plena ao completar dezoito
anos.
Entende-se por obrigação principal a prestação a qual se obriga o sujeito
passivo, sendo esta de natureza não patrimonial.
Entende-se por obrigação principal a prestação a qual se obriga o sujeito
passivo, sendo esta de natureza patrimonial.
Respondido em 30/04/2020 12:52:05

4 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

As taxas segundo a Legislação Tributária e a Constituição Federal serão instituídas em

razão de:

Alienações.
Serviços.
Melhorias.
Compras.
Obras.
Respondido em 30/04/2020 12:59:21

5 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

Acerca do Fato Gerador e da Hipótese de Incidência, é correto afirmar, exceto:

A previsão legal na norma de uma situação abstrata é denominada Hipótese de

Incidência.
 A concretização do Fato Gerador se denomina Hipótese de Incidência.
A Hipótese de Incidência é a descrição abstrata de um fato na lei que gerará
uma obrigação tributária, caso ocorra.
O Fato Gerador é a ocorrência de um fato concretamente, é o acontecimento do
fato.
Aspecto imaterial.
Respondido em 30/04/2020 13:05:26

6 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

De acordo com as normas do Código Tributário Nacional, extinguem o crédito

tributário, exceto:

Isenção.
Prescrição.
Compensação.
Remissão.
Pagamento.
Respondido em 30/04/2020 13:13:27

7 Acerto: 0,0 / 1,0

Questão

Sabe-se que o sistema tributário é composto por várias normas jurídicas. Com base
nisso pertence ao sistema da legislação tributária:

Portaria adjunta
Resolução adjunta
Decretos Legislativos
Resolução
Portaria
Respondido em 30/04/2020 13:58:13

8 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

Segundo a legislação, não são tributáveis as operações, de que decorra a exportação de

produtos

os industrializados, em virtude de imunidade; os semi-elaborados, em virtude de

não-incidência bem como os primários, em virtude de não-incidência
de natureza tecnológica
apenas manufaturados
apenas industrializados
apenas os semi-elaborados, em virtude de não-incidência
 Respondido em 30/04/2020 13:42:22

9 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

A exclusão do Crédito Tributário, como ato jurídico perfeito depende da promulgação

de:

Direito
Contrato
Dever
Medida Provisória
Lei
Respondido em 30/04/2020 14:11:19

10 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

Este trrecho extraído da Súmula 473 do STF "A administração pode anular seus próprios
atos, quando eivados de vícios que os tornam ilegais, porque deles não se originam
direitos", CONTRASTA com a:

Celeridade do Poder Público.

Inscrição na Dívida Ativa.
Hierarquia dos Poderes.
Inferioridade da Administração Pública.
Supremacia da Administração Pública.
Respondido em 30/04/2020 14:17:12
Disc.: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Aluno(a):

Acertos: 9,0 de 10,0 11/04/2020

1 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

Até os dias de hoje existe a PRODUÇÃO ARTESANAL mas até o aparecimento da máquina a vapor esta era a única forma de
produção. A produção artesanal tem algumas características a seguir relacionadas. Mas uma das alternativas NÃO É UMA
CARACTERÍSTICA da produção artesanal no período pré revolução industrial. Marque-a.

O volume de produção era grande o suficiente para atender as necessidades de quem podia pagar pela produção.
Pelo preço caro que cobravam, a produção artesanal era destinada a poucos consumidores.
O produtor conhecia todo o sistema de produção mas somente o Mestre da Oficina fazia as peças mais
sofisticadas.
Os funcionários que não se adaptavam ao processo de produção artesanal eram demitidos sumariamente pelo
patrão e não recebiam seus direitos trabalhistas.
As Oficinas de Artesãos eram os locais de produção. Eram espaços "acanhados" mas de tamanho suficiente para a
produção de poucos produtos.
A força motriz era natural. No Brasil era comum os engenhos de açúcar serem movidos por escravos que, na visão
do senhor do engenho, valiam menos do que animais como bovinos ou equinos.
Respondido em 11/04/2020 19:48:58

Gabarito Gabarito Gabarito

Coment. Coment. Coment.

2 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

(FCC/2009) A avaliação da produtividade nas organizações envolve:

a comparação do custo de aquisição de produtos e serviços com seu retorno em termos de efetividade.
a responsabilização dos gestores pela não realização das metas definida pela direçã
o equilíbrio entre os vários fatores envolvidos no processo produtivo.
a comparação entre entradas e saídas dos sistemas produtivos, levando-se em conta os fatores de produção, como
mão de obra, recursos financeiros e insumos físicos
a adequação dos processos em relação às especificações técnicas ou à superação dos mesmos
Respondido em 11/04/2020 19:51:41

3 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

A empresa Belos Uniformes tem uma disponibilidade de produção de 40 horas semanais, sendo que seus uniformes são
produzidos utilizando somente 28 horas, não havendo outra atividade a ser feita. Nessas condições, o percentual de
utilização desse centro de trabalho é de:

80%
 50%
90%
60%
70%
Respondido em 11/04/2020 19:58:03

4 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

A seleção do local para a implantação de uma empresa é uma decisão ligada à estratégia empresarial. Para a decisão da
localização há diversos fatores de influência, assinale a alternativa que não apresenta um desses fatores de influência.

Serviços públicos e infraestrutura.

Capital de giro.
Custo das instalações.
Mão de obra.
Mercado consumidor.
Respondido em 11/04/2020 19:57:14

5 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

A decisão sobre qual modelo ou forma do Layout ou Arranjo Físico que devemos adotar deve estar baseada e alinhada com
a missão da empresa e ainda devemos dentro do possível considerar alguns fatos, sendo assim analise as assertivas abaixo.
I. Na prática não é encontrada a coexistência desses tipos de arranjo. II. O arranjo físico está intimamente relacionado com
a prevenção de acidentes. III. Um local organizado e limpo contribui para a satisfação dos trabalhadores. Marque a opção
que apresente a (s) assertiva (s) correta (s).

Apenas a assertiva II.

Apenas a assertiva I.
Apenas a assertiva II e III.
Apenas a assertiva I e III.
Apenas a assertiva III.
Respondido em 11/04/2020 20:34:10

6 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

Sabemos que são vários os fatores que influenciam a administração da área de operação, considerada por Slack (2002)
como ¿o núcleo central de qualquer organização, o seu `coração¿¿; o que leva a organização a dar a devida atenção às suas
entradas (externas, mercado e recursos primários), subsistemas de transformações e suas saídas (diretas e indiretas).
Sobre o assunto, identifique, entre as opções abaixo, aquela que está relacionada com ¿recursos primários¿.

Desenvolvimento tecnológico.
Informação sobre o produto.
Capital e Bens de Capital.
Concorrência.
Desejos dos clientes.
 Respondido em 11/04/2020 20:08:50

Gabarito
Coment.

7 Acerto: 0,0 / 1,0

Questão

Por diferentes razões, todos os projetos são inclinados a ter problemas ou falhas que podem aumentar as chances
de insucesso. Por outro lado, alguns fatores podem contribuir para o alcance dos objetivos propostos do projeto.
Nesse contexto, alguns fatores são importantes, em que se enquadra(m):

I - Metas claramente definidas.

II - A definição do Gerente e Equipe do projeto.
III - A correta alocação de recursos.
IV - Uma adequada comunicação.

Está(ão) correta(s):

somente I e II.
somente II e III.
I, II, III e IV.
somente II, III e IV.
somente I, II e IV.
Respondido em 11/04/2020 20:35:48

Gabarito Gabarito Gabarito

Coment. Coment. Coment.

8 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

Segundo Pasqualine (2010), a Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos escassos e processos que
produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus
clientes. Para a sua performance gerencial, o gerente de produção deve estar atento a importantes fatores/elementos,
sendo que o seu foco principal deve se concentrar prioritariamente:

Nos procedimentos e rotinas.

Nos sistemas.
Nas instalações.
Nas pessoas.
Na tecnologia.
Respondido em 11/04/2020 20:00:22
9 Acerto: 1,0 / 1,0
Questão

Uma técnica muito utilizada nos projetos de

métodos e processos é uma ferramenta simples,
porém poderosa para auxiliar a análise e o
conhecimento sobre determinado processo,
problema ou ação a serem efetivados. Pode ser
muito útil para iniciar a análise de algum
problema ou oportunidade e possui as iniciais de
palavras de origem inglesa. Estamos descrevendo:
BLC
5S
B2C
B2B
5W2H
Respondido em 11/04/2020 20:38:37

10 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

A Qualidade "[...] é o grau de excelência a um preço aceitável e o controle da variedade a um custo aceitável" (MARSHALL
JUNIOR et al, 2006, p. 33-34). Essa definição corresponde a uma abordagem de qualidade baseada no(a)

Produto
Produção
Usuário
Processo
Valor
Respondido em 11/04/2020 20:28:35
Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

Aluno(a):

Acertos: 8,0 de 10,0 11/04/2020

1 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

Com relação às características de um bom comprador, avalie as características descritas

a seguir. I. Ter conhecimento amplo das características dos produtos, dos processos e
das fases de fabricação dos itens. II. Saber ouvir atentamente os argumentos dos
fornecedores para depois agir sensatamente. III. Discutir em igual nível de
conhecimento com fornecedores. IV. Manter comunicação honesta com fornecedores,
visando preservar as boas relações. V. Se identificar com a política e os padrões éticos.
Está correto o que consta APENAS em

I, II e III
I, II e IV
I, II, III, IV e V
I, II e V
I e IV
Respondido em 11/04/2020 20:49:50

2 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

Na gestão de compras, os negociadores podem ser agrupados em quatro estilos

comportamentais básicos: catalisador, apoiador, controlador e analítico. A alternativa
que representa melhor o estilo catalisador é:

pessoa criativa, sempre com novas ideias, entusiasta dos grandes

empreendimentos. Às vezes é considerado superficial e irreal. Para causar
impacto junto a ela é preciso apelar para aspectos de novidade, singularidade,
liderança e disponibilidade.
pessoa que toma decisões rápidas, é organizada, concisa, objetiva, com sentido
de urgência. Muitas vezes é considerada insensível aos outros. Na negociação
deve-se usar tudo que se relacionar com metas, resultados e ganhos de tempo e
dinheiro.
pessoa que gosta de fazer perguntas, coletar dados; é perfeccionista e muito
detalhista. Fornecer dados disponíveis, alternativas para análise, decisões
seguras e pesquisas ajudará bastante na negociação.
nenhuma das anteriores
pessoa que considera seres humanos muito mais importantes que qualquer
trabalho, gosta de trabalhar em equipe, agradar aos outros e fazer novos
amigos. Para atrair sua atenção, devem-se mencionar harmonia, ausência de
conflitos, garantia de satisfação e realização a quatro mãos.
Respondido em 11/04/2020 20:56:50

3 Acerto: 1,0 / 1,0

 Questão

A estratégia em que uma organização decide se encarregar de um maior número de

etapas em seu processo produtivo costuma ser chamada de Verticalização. A
Horizontalização é o caminho inverso, quando se abre mão dos processos de fabricação
ou de distribuição e se concentra mais em apenas uma das etapas. Uma das
desvantagens da Verticalização

Domínio sobre tecnologia própria.

Maiores lucros.
Independência de terceiros.
Maior autonomia.
Maior investimento.
Respondido em 11/04/2020 20:58:08

4 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

No cenário atual as empresas buscam profissionais que possuem diferenciais em sua

qualificação e atuação. Para que o profissional seja valorizado no mercado de trabalho é
essencial que esteja atualizado com os métodos e técnicas para a realização do seu
trabalho, além disso, é fundamental saber trabalhar em equipe e ter plena consciência
da sua importância no contexto geral da organização, não limitar-se em fazer suas
atividades rotineiras, mas ser crítico na busca contínua pelo aperfeiçoamento e pela
melhoria dos resultados efetivos para a empresa. Sabendo que a atividade de Compras
assumiu um papel estratégico nas empresas para a geração de lucro, um profissional de
Compras deve:

Trabalhar com fornecedores qualificados, conhecer o desempenho dos

fornecimentos recebidos, estabelecer relações de parcerias com os fornecedores,
realizar as cotações para fomentar a competitividade entre os fornecedores,
administrar os níveis de estoque de maneira lógica e fundamentada para evitar
custos desnecessários e também não permitir a interrupção da operação por
falta de matéria-prima ou outro componente, questionar as solicitações de
compras para evitar a compra desnecessária de itens, buscar constantemente
alternativas que proporcionem a redução de custo sem comprometer outros
aspectos (qualidade, prazo, garantia, entre outros), interagir com os demais
setores da empresa para alinhar a atuação de Compras, praticar o
benchmarking.
Comprar tudo o que é solicitado, rapidamente, afinal o solicitante da compra é o
responsável por analisar a necessidade real de comprar o item que está
solicitando. Cabe ao setor de Compras atender prontamente a solicitação, assim
o solicitante irá perceber que o setor de Compras é altamente eficiente e ágil.
Reduzir os estoques ao máximo, independente da consequência que isto trará
para a empresa, afinal a responsabilidade do comprador é comprar, e estoques
custam muito, além de que o comprador é quem será cobrado se os estoques
estiverem altos.
Optar "sempre" pelo menor preço, afinal é isso o que a empresa espera de um
profissional de Compras.
Decidir sozinho tudo o que se refere às Compras, afinal os outros setores fazem
as requisições e a partir daí não têm que se intrometer no processo de Compras
porque não entendem nada deste assunto e só dificultam o trabalho,
principalmente o pessoal da Qualidade. Cada um cuida do seu trabalho, o setor
de Produção só produz, o setor de Engenharia desenvolve o processo e o
produto, o setor de Vendas se preocupa em vender os produtos para os clientes
e o setor de Compras é quem realiza o trabalho de comprar.
 Respondido em 11/04/2020 20:53:01

Gabarito
Coment.

5 Acerto: 0,0 / 1,0

Questão

Com relação ao uso do VMI (Vendor Managed Inventory) analise as questões abaixo
sobre os possíveis benefícios do uso desse sistema dento dos processos logísticos: I)
requer uma significativa integração de informações e de coordenação de processos e de
operações entre as empresas envolvidas. II) O VMI melhora a gestão da demanda na
empresa fornecedora. III) Grande variabilidade do lead-time em função das etapas do
ciclo. IV) Utilização de métricas de desempenho distintas entre clientes e fornecedores
Marque a resposta que contempla benefícios do uso do VMI:

Apenas os itens I, III, IV

Apenas o item III
Apenas os itens II e III,
Apenas os itens I e II
Apenas o item I.
Respondido em 18/04/2020 16:40:02

6 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

"_______________________ são estoques normalmente de produtos acabados ou

peças de reposição ou de manutenção, que permanecem no cliente, sobre a sua
guarda, mas que por meio de acordos mútuos, continuam sendo de propriedade do
fornecedor até que sejam consumidos." A alternativa que contempla conceito que
melhor preenche a lacuna é:

Estoques de Distribuição
Estoques em Consignação
Estoques Virtuais
Estoques de Materiais em Processo
Estoques de Antecipação
Respondido em 18/04/2020 16:52:30

7 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

Dentre os fatores que influenciam os investimentos em estoque, o que mantém um alto

nível de produção, diminuindo custos, justificando a manutenção de um maior volume
de produtos em estoque é:

Processo Produtivo.
 Economia de Escala.
Preço unitário
Projeção de Vendas.
Natureza do Produto.
Respondido em 18/04/2020 17:01:38

8 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

Uma organização pública decide mudar o seu método de estocagem a fim de aumentar
a rapidez na entrega. O método adequado é a:

Separação dos tipos de materiais por agrupamento.

Separação dos tipos de materiais por tamanho.
Descentralização em locais distintos.
Centralização em um único local.
Separação dos tipos de materiais por tipo.
Respondido em 18/04/2020 17:11:51

9 Acerto: 0,0 / 1,0

Questão

Todas são particularidades do Modelo de Reposição Contínua, EXCETO:

Os estoques são monitorados com maior frequência

Período entre revisões pré- definidos
Falta de material é mais difícil
Mais indicado para itens da classe A da curva ABC
Definição do ponto de pedido para cada item estocado
Respondido em 18/04/2020 17:18:08

Gabarito
Coment.

10 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

O estoque representa uma armazenagem de mercadorias com previsão de uso futuro.

Tem como objetivo atender a demanda, assegurando-lhe a disponibilidade de produto.
Os estoques podem ser controlados, adotando-se diversos tipos de critérios conforme a
sua demanda. Baseado na natureza das demandas e nos tipo de critérios adotados para
o estoque correlacione as colunas.

(1) Estoque Demanda Irregular

(2) Estoque Demanda Sazonal
(3) Estoque Demanda Derivada
 (4) Estoque Demanda em Declínio
(5) Estoque Demanda Permanente
( ) são estoques de produtos comercializados em determinados momentos do ano, por
exemplo, árvore de natal.
( ) ocorre no caso de produtos que estão sendo retirados do mercado em razão do declínio
da demanda, por exemplo, fita VHS.
( ) são estoques cuja venda de seus produtos não pode ser prevista na íntegra, por
exemplo, carro a gasolina.
( ) são estoques dos produtos que requerem suprimentos contínuos, pois são consumidos
durante todas as fases do ano, por exemplo, creme dental.
( ) ocorrem no caso de itens que são usados na linha de produção de alguns produtos,
por exemplo, pneus de carro.

Após a correlação, a opção abaixo que apresenta a sequência correta, é:

3-1-4-5-2
1-5-2-3-4
2-4-1-5-3

1-2-5-4-3
2-3-1-5-4
Respondido em 18/04/2020 17:22:28

Gabarito
Coment.

Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

Aluno(a):

Acertos: 10,0 de 10,0 18/04/2020

1 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão
 O objetivo principal da área de gestão de compras é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários às atividades
da empresa. Sobre a atividade de compras foram feitas as seguintes afirmativas:

I - O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais, além de poder controlar o estoque de
matéria-prima.
II - De acordo com a estrutura e o porte da empresa, o processo de compras, também denominado ciclo de compras,
poderá apresentar pequenas variações.
III - A seleção de fornecedores é a última etapa da gestão de compras, pois as outras demandas da área independem do
tipo de fornecedor escolhido e possuem nível maior de prioridade.

Está (ão) correta (s):

I, II e III
somente III
somente I e II
somente I
somente II
Respondido em 30/04/2020 11:56:40

2 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

As funções Compras e Produção devem dispor de tempo necessário para analisar, negociar, fabricar e entregar os produtos.
Comprar bem é um dos meios que a empresa tem para reduzir seus custos. Comprar bem inclui a obediência:

aos prazos, custos, qualidade e produto

aos prazos, preços, folow up e local de entrega
aos prazos, preços, qualidade e quantidade
aos prazos, preços, quantidade e local da entrega
aos prazos, preços, folow up e quantidade
Respondido em 18/04/2020 17:40:28

3 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

A definição de uma correta estratégia para aquisição de recursos pode fornecer à empresa uma grande vantagem
competitiva. Em linhas gerais, produzir internamente resulta em maior independência, mas perdas em flexibilidade. Por
outro lado, comprar de terceiros aumenta a dependência de fornecedores. Sob essa ótica, marque a opção que contempla
essas duas estratégias básicas.

Nacionalização e Internacionalização
Verticalização e Horizontalização
Entrada e Saída
Internalização e Terceirização
Demanda e Oferta
Respondido em 20/04/2020 18:34:35
4 Acerto: 1,0 / 1,0
Questão

A eficiência da função compras depende de planejamento e do tempo para o desenvolvimento das atividades inerentes às
obrigações da área. O tempo disponível para o desenvolvimento do processo de compras é fundamental à eficiência
desejada e um limitador é a compra em regime de urgência, entendida como:

Aquela que ocorre com tempo igual ao tempo de reposição e tempo de entrega maior que o tempo do transporte.
Aquela que ocorre com tempo de compra igual ao tempo de reposição normal.
Aquela que ocorre com tempo de compra maior que o tempo de reposição.
Aquela que ocorre com tempo maior que o tempo de reposição e tempo de entrega menor que o tempo do
processo de compras.
Aquela que ocorre com tempo de compra menor que o tempo de reposição normal.
Respondido em 27/04/2020 16:54:12

Gabarito
Coment.

5 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

Os pedidos de compras devem ser gerados a partir de:

SG recebidas - solicitações de compras que deram entrada no departamento de compras

SG emitidas - solicitações de compras que deram saída no departamento de vendas.
OD - ordem direta da produção, emitida pelo gerente de processos.
SG processadas - solicitações de compras encerradas no departamento de compras.
PC - pedido de compra interno da engenharia de processo
Respondido em 30/04/2020 11:56:47

6 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

O principal objetivo da área logística é evitar que faltem materiais e produtos para outras áreas da empresa. O que acontece
com esta falta?

Se faltar matéria-prima, a produção para, e esse tempo sem produção tem um custo que se transforma em prejuízo
Se faltar produção , a matéria prima será utilizada para, e esse tempo sem produção tem um custo que se
transforma em prejuízo
A produção independe da matéria prima, sempre haverá lucro
Se faltar matéria-prima, o custo que se transforma em lucro líquido .
Se faltar matéria-prima, a produção continua funcionando, e essa falta de matéria prima tem um custo que se
transforma em prejuízo
Respondido em 27/04/2020 17:23:01

7 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão
 Para sucesso do processo logístico de abastecimento, o nível do estoque depende dos seguintes fatores:

estrutura da rede logística e nível desejado de serviço do cliente.

pessoal de vigilância patrimonial e método gerencial de controle.
método gerencial de controle e tempo gasto nas operações de estocagem.
condições climáticas e disponibilidade de pessoal de vigilância patrimonial.
nível desejado pelo cliente e controle de entrada e saída de itens.
Respondido em 30/04/2020 11:57:33

Gabarito
Coment.

8 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

Com relação ao conceito, cálculo e utilização do Ponto de Pedido ou de Ressuprimento, foram feitas as afirmações a seguir.
Marque a INCORRETA.

Deve considerar todo o tempo de ciclo de pedido (emissão e preparação do pedido e transporte).
Deve considerar o Estoque de Segurança no seu cálculo.
Utiliza-se No método de reposição contínua e/ou periódica.
Não pode ser avaliado pelo Gráfico de Dente de Serra.
Quanto maior o tempo de abastecimento (Tempo de Reposição), maior o ponto de pedido.
Respondido em 30/04/2020 11:57:10

9 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

Uma empresa fabricante de rótulos consome, por mês, 3.600 galões de tinta de impressão em determinada cor. A empresa
mantém um estoque de segurança deste tipo de tinta de 400 galões, e o tempo de reposição é de 15 dias. O ponto de
pedido desse item, em unidades, é

PP = 2.220 unidades
PP = 2.300 unidades
PP = 2.400 unidades
PP = 2.200 unidades
PP = 2.100 unidades
Respondido em 30/04/2020 11:57:54

10 Acerto: 1,0 / 1,0

Questão

A rotatividade ou giro do estoque é expressa pela relação entre consumo anual e estoque médio. Diante disso, para um
consumo anual de 1.800 unidades e um estoque médio de 60 unidades tem-se um giro ou rotatividade igual a:

300.
600.
3.
1.800.
30.
Respondido em 30/04/2020 11:58:10