23/07/2021 EPS

Alexandre Silva Bezerra

202103602223       EAD MANAUS - CENTRO - AM

Avaliação AV
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Disciplina: EGT0002 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL  Período: 2021.2 EAD (GT) / AV
 
Aluno: ALEXANDRE SILVA BEZERRA Matrícula: 202103602223

Data: 23/07/2021 12:09:29 Turma: 9013

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  1a Questão (Ref.: 202107589351)

Sabe-se que pessoas motivadas são criativas, envolvem-se na solução de problemas, aproveitam as
oportunidades, enfrentam desafios e apresentam melhores resultados. Não restam dúvidas de que o
comportamento dos gerentes favorece esse processo motivacional, tornando-as, assim, mais produtivas. No
entanto, de forma contrária, existem momentos em que o comportamento dos gerentes passar a ser
desfavorável, especialmente, quando eles:

atribuem às pessoas atividades alinhadas às competências que possuem.

são sinceros no ato do reconhecimento, uma vez que elogios falsos e forçados são fáceis de perceber e,
geralmente, fazem mais mal do que bem.
solicitam ideias e opiniões que, uma vez irrelevantes, devem ser descartadas sem explicação para não ferir
a autoestima dos empregados.
compartilham autoridade e delegam maiores responsabilidades.
ouvem os empregados para descobrir quais são suas maiores necessidades. 

  2a Questão (Ref.: 202107588982)

Indivíduos que tem necessidade de buscar a excelência, se esforçam para alcançar sucesso no trabalho e
procuram situações em que possam assumir a responsabilidade para encontrar soluções que resolvam
problemas existentes são considerados, de acordo com a Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland,
como pessoas cujo motivo ou necessidade básica é a necessidade de:

Autoestima
Autonomia
Afiliação
Realização
Poder

  3a Questão (Ref.: 202108858968)

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Quase sempre o processo de comunicação sofre dificuldades devido a inúmeros problemas que se interpõem
entre emissor e receptor. São eles:

1. Ideias preconcebidas;
2. Distorção entre interlocutores;
3. Avaliação prematura da mensagem.

Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):

I, II e III
I apenas
II, apenas
I e II
II e III

  4a Questão (Ref.: 202108850321)

Quando Maria analisou o sistema de comunicação existente entre os integrantes do local em que trabalha, ela
detectou alguns pontos cuja correção se faz necessária. São eles:

I- nos momentos de discussão, é notória a presença de julgamento pessoal entre os colegas;

II- inexistência de feedback em qualquer mensagem;

III- uso excessivo de rótulos pessoais.

Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):

I, II e III.
II, apenas
II e III, apenas.
I e II, apenas
I, apenas

  5a Questão (Ref.: 202108853452)

João Paulo sabe que seu poder deriva da percepção que os outros têm da sua capacidade de punir ou
recomendar sanções àqueles que não o obedecem. Os demais subordinados tendem, então, a mudar seu
comportamento com medo de serem castigados. Quando se analisa o tipo de poder que João Paulo tem sobre
seus subordinados, pode-se corretamente afirmar que tal poder é:

coercitivo
de recompensa
referente
de competência
carismático

  6a Questão (Ref.: 202108859000)

Muitos cientistas, especialmente pesquisadores de psicologia, sociologia e ciências políticas têm estudado de
forma sistematizada e científica o processo de liderança dentro das organizações. Na literatura atual, observa-
se uma preocupação acentuada no conceito de Liderança de alta performance que requer, para o seu exercício,
as seguintes atitudes:

I- ser um catalizador de talentos, direcionando-os para um propósito;

II- tenha um discurso que não necessariamente precisa estar alinhado às suas práticas;

III- ser flexível, adotando comportamentos diferentes conforme a situação.  

É correto o que se afirma em:

I, II e III.
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I e III, apenas.
I, apenas
III, apenas
II e III, apenas.

  7a Questão (Ref.: 202108853404)

A formação e o desenvolvimento de equipes de trabalho pressupõem a existência de um processo, com ações

planejadas e executadas de forma sistematizada, acompanhadas e avaliadas periodicamente.

PORQUE

A cultura de uma equipe de trabalho é previamente formada, não necessariamente depende da interpretação
que as pessoas fazem da realidade, o que facilita o desenvolvimento de equipes de alto desempenho.

Analisando as duas afirmações, conclui-se que:

as duas afirmações são falsas.

a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

  8a Questão (Ref.: 202108850364)

Nada do que foi será

De novo do jeito que já foi um dia

Tudo passa, tudo sempre passará

A vida vem em ondas como o mar

Num indo e vindo infinito

Tudo que se vê não é

Igual ao que a gente viu há um segundo

Tudo muda o tempo todo no mundo ...

Lulu Santos e Nelson Motta

A canção Como uma onda retrata uma das características do mundo contemporâneo: a velocidade com que as
mudanças ocorrem. Tal característica exige que se busque desenvolver práticas para atender a evolução
contínua das empresas, transformando-as em organizações que aprendem, cujo modelo requer alguns
pressupostos; são eles:

I- a conscientização dos indivíduos em relação ao seu processo de autoconhecimento.

II- pessoas dispostas ao aprendizado, comprometidas com a construção de um ambiente saudável de trabalho.

III- a sensibilização das pessoas para que adotem atitudes conservadoras.

Está(ão) correto(s):

apenas o item I.
apenas os itens I e II.
apenas os itens II e III
os itens I, II e III.
apenas os itens II e III.

  9a Questão (Ref.: 202108858994)

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José Maria anda indignado com a prestação de serviços realizada na empresa em que trabalha, afinal, as
práticas extremamente ultrapassadas têm trazido enormes transtornos aos clientes. Tal fato tem levado o
gestor a repensar seus conceitos, transformando a empresa em uma organização que aprende. Nesse caso, ele
deverá:

ser passivo em relação às mudanças que circundam o ambiente organizacional

adotar um perfil de conformidade em relação às rotinas e procedimentos vigentes.
internalizar as regras existentes e ter apego excessivo aos regulamentos.
resistir bravamente às mudanças.
defender a revisão dos modelos mentais das pessoas que lá trabalham.

  10a Questão (Ref.: 202108850343)

Na última reunião de seu time de trabalho, Maria Tereza foi elogiada por sua postura ética. Quando lhe
perguntaram que dicas ela daria aos demais colegas, Maria Tereza citou:

I- ser cortês;

II- respeitar às diferenças;

III- discriminar aqueles que fazem parte das minorias.  

Está(ão) correto(s):

os itens I, II e III.
apenas os itens I e II.
apenas os itens II e III.
apenas os itens I e III.
apenas o item I.

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