EXAME FINAL DO MÓDULO ESTRATÉGIA: OBJETIVOS, PROCESSO ESTRATÉGICO E

FORMULAÇÃO

Pergunta 1
Finalizado
Pontuação 0.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Recursos, capacidades e vantagem competitiva.
Capacidade de uma empresa, com o objetivo de utilizar
todos os recursos disponíveis da forma mais eficaz. O
fato de não conseguir atingir essa eficiência faz com que
a empresa precise reduzir os preços de seus produtos
para alcançar um maior volume de vendas e um maior
aproveitamento de sua capacidade disponível.
Selecione um:
Verdadeiro
Falso
Realimentação
A resposta correta é 'Falso'
Pergunta 2
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Análise do ambiente, tudo que afeta a operação da
empresa, direta ou indiretamente. A Empresa deve fazer
um estudo do meio ambiente, e nele distinguir o que é
simplesmente importante do que é realmente essencial
para sua sobrevivência.
Selecione um:
Verdadeiro
Falso
Realimentação
A resposta correta é "Verdadeiro"
Pergunta 3
Finalizado
Pontuação 0.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Diversidade de concorrentes, concentração,
diferenciação de produtos, excesso de capacidade e
barreiras de saída, condições de custo.
Selecione um:
Para.
Rivalidade
b.
Poder dos compradores
c.
Ameaça de produtos substitutos
Realimentação
A resposta correta é: Rivalidade
Pergunta 4
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Formulação da Estratégia. Devem ser específicos e
claros para que proporcionem continuidade. Eles não
precisam ser escritos ou listados, mas precisam ser bem
compreendidos.
Selecione um:
Verdadeiro
Falso
Realimentação
A resposta correta é 'Falso'
Pergunta 5
Finalizado
Pontuação 0.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Principais atividades para formulação de estratégias:
Selecione um:
Para.
Linha de produtos ou serviços oferecidos, mercados ou segmentos de
mercado em que os produtos ou serviços são oferecidos, e segurança do
capital frente aos níveis de rentabilidade.
b.
Mapas mentais de negócios, sistema de medição aprimorado e sistema de
gestão estratégica
c.
A identificação de oportunidades e ameaças, estimativa de riscos,
avaliação de recursos disponíveis, pontos fortes e fracos, financiamento,
objetivos de utilidade e avaliação da capacidade real.
Realimentação
A resposta correta é: Identificação de oportunidades e ameaças,
estimativa de riscos, avaliação de recursos disponíveis, pontos fortes e
fracos, financiamento, objetivos de utilidade e avaliação da capacidade
real.
Pergunta 6
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Processo de planejamento estratégico estratégico:
Selecione um:
Para.
Eles inspiram a formulação estratégica, dando origem aos objetivos
estratégicos, que são um guia para o comportamento operacional e tático
da empresa.
b.
Etapas ou fases que devem ser levadas em conta no desenvolvimento de
uma ação ou trabalho dentro do processo de planejamento estratégico.
c.
Permitem novas oportunidades no mercado, específicas da empresa,
difíceis de comprar/obter no mercado, difíceis de copiar pela
concorrência, são complementadas por outros recursos.
Realimentação
A resposta correta é: Etapas ou fases que devem ser levadas em conta no
desenvolvimento de uma ação ou trabalho dentro do processo de
planejamento estratégico.
Pergunta 7
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Modelo de decisão que determina e revela seus
objetivos, finalidades ou metas. Produz políticas e
planos, define a esfera de negócios a que uma empresa
aspira, estabelece o tipo de organização econômica e
humana, esta é identificada com:
Selecione um:
Para.
Estratégia Corporativa
b.
Segmentação.
c.
Diferenciação.
Realimentação
A resposta correta é: Estratégia Corporativa
Pergunta 8
Finalizado
Pontuação 0.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Processo de planejamento estratégico, etapas ou fases
que devem ser levadas em conta no desenvolvimento de
uma ação ou trabalho dentro do processo de
planejamento estratégico.
Selecione um:
Verdadeiro
Falso
Realimentação
A resposta correta é "Verdadeiro"
Pergunta 9
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Em uma palavra, é vantagem competitiva, tende a obter
lucros, por isso tenta exceder a rentabilidade do capital
ao custo de oportunidade dele.
Selecione um:
Para.
Estratégia de negócios
b.
Missão
c.
Objetivo do Negócio
Realimentação
A resposta correta é: Estratégia de negócios
Pergunta 10
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Os objetivos de negócio inspiram a formulação
estratégica, dando origem aos objetivos estratégicos,
que são um guia para o comportamento operacional e
tático da empresa.
Selecione um:
Verdadeiro
Falso
Realimentação
A resposta correta é "Verdadeiro"
Pergunta 1
Finalizado
Pontuação 0.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Processo de planejamento estratégico, inspiram a
formulação estratégica, dando origem a objetivos
estratégicos, que orientam o comportamento operacional
e tático da empresa.
Selecione um:
Verdadeiro
Falso
Realimentação
A resposta correta é 'Falso'
Pergunta 2
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
A análise do ambiente é:
Selecione um:
Para.
Tudo que afeta o funcionamento da empresa, direta ou indiretamente. A
Empresa deve fazer um estudo do meio ambiente, e nele distinguir o que
é simplesmente importante do que é realmente essencial para sua
sobrevivência.
b.
No que acreditamos, regras do jogo.
c.
Comprometimento e orientação finalista.
Realimentação
A resposta correta é: Tudo que afeta o funcionamento da empresa, direta
ou indiretamente. A Empresa deve fazer um estudo do meio ambiente, e
nele distinguir o que é simplesmente importante do que é realmente
essencial para sua sobrevivência.
Pergunta 3
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Trata de como a empresa compete no mercado
selecionado.
Selecione um:
Para.
Estratégia Corporativa.
b.
Rentabilidade.
c.
Estratégia de Negócios.
Realimentação
A resposta correta é: Estratégia de Negócios.
Pergunta 4
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
A análise setorial visa:
Selecione um:
Para.
Saber como queremos estar no futuro, onde queremos estar
b.
Conheça a estrutura do setor em que a empresa atua, pois isso
influenciará sua concorrência e lucratividade.
c.
Realização de lucro, por isso tenta exceder o retorno sobre o capital ao
custo de oportunidade do capital
Realimentação
A resposta correta é: conheça a estrutura do setor em que a empresa atua,
pois isso influenciará sua concorrência e lucratividade.
Pergunta 5
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Fazem parte da análise interna: Fatores globais do
ambiente: políticos, econômicos, sociais, tecnológicos
que podem gerar oportunidades de negócios ou afetar a
empresa.
Selecione um:
Verdadeiro
Falso
Realimentação
A resposta correta é 'Falso'
Pergunta 6
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Fornecer aos consumidores o que eles precisam, o que
eles querem comprar e sobreviver à concorrência.
Selecione um:
Para.
Cadeia de valor
b.
Fornecedores
c.
Principais fatores de sucesso
Realimentação
A resposta correta é: Principais fatores de sucesso
Pergunta 7
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
As táticas são:
Selecione um:
Para.
Acções empreendidas ao mais alto nível e definem uma base contínua
para centrar estes ajustamentos em objectivos mais amplos.
b.
Diretrizes de curta duração, ajustáveis, assumem ação e interação e
podem surgir em qualquer nível.
c.
Aspectos básicos do processo de planejamento estratégico.
Realimentação
A resposta correta é: Diretrizes de curta duração e ajustáveis pressupõem
ação e interação e podem surgir em qualquer nível.
Pergunta 8
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Modelo das Cinco Forças de Porter, conciliação da vida
familiar e profissional, igualdade, aumento da esperança
de vida, diminuição da taxa de natalidade, aumento da
imigração, atraso na emancipação dos filhos, famílias
monoparentais, novos estilos de vida, aumento das
viagens, etc.
Selecione um:
Verdadeiro
Falso
Realimentação
A resposta correta é 'Falso'
Pergunta 9
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Tomada de decisão: Em uma empresa, a eficiência das
operações é mais importante do que a inovação para
manter a vantagem competitiva
Selecione um:
Para.
Empresa tradicional
b.
Empresa de alta tecnologia
Realimentação
A resposta correta é: Empresa tradicional
Pergunta 10
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
No que diz respeito à formulação da Estratégia
Selecione um:
Para.
Deve ser específico e claro para que dê continuidade. Não precisa ser
escrito ou listado, mas deve ser bem compreendido.
b.
Premissas que devem ser consideradas naquelas circunstâncias ou
condições futuras que afetarão o curso em que a estratégia será
desenvolvida.
c.
As estratégias mais decisivas baseiam-se em vantagens competitivas. Se
suas vantagens competitivas permitem que você aproveite as
oportunidades detectadas em seu ambiente, estratégias ofensivas podem
ser montadas nelas: estratégias de sucesso.
Realimentação
A resposta correta é: as estratégias mais decisivas dependem de
vantagens competitivas. Se suas vantagens competitivas permitem que
você aproveite as oportunidades detectadas em seu ambiente, estratégias
ofensivas podem ser montadas nelas: estratégias de sucesso.
Pergunta 1
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Uma característica básica de um setor atrativo é:
Selecione um:
Para.
Alto número de concorrentes.
b.
Impostos mais baixos.
c.
Barreiras à entrada.
d.
Requisitos de capital elevados.
Realimentação
A resposta correta é: Barreiras à entrada.
Pergunta 2
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Objetivos de negócio,
Selecione um:
Para.
Permitem identificar internamente os Pontos Fracos e Fortes da empresa,
bem como as Ameaças e Oportunidades oferecidas pelo mercado em que
desenvolve a sua atividade.
b.
Permitem novas oportunidades no mercado, específicas da empresa,
difíceis de comprar/obter no mercado, difíceis de copiar pela
concorrência, são complementadas por outros recursos.
c.
Eles inspiram a formulação estratégica, dando origem aos objetivos
estratégicos, que são um guia para o comportamento operacional e tático
da empresa.
Realimentação
A resposta correta é: Inspiram a formulação estratégica, dando origem a
objetivos estratégicos, que norteiam o comportamento operacional e
tático da empresa.
Pergunta 3
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Com a análise setorial pretende-se: saber como
queremos estar no futuro, onde queremos estar.
Selecione um:
Verdadeiro
Falso
Realimentação
A resposta correta é 'Falso'
Pergunta 4
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Identificar internamente os Pontos Fracos e Pontos
Fortes da empresa, bem como as Ameaças e
Oportunidades oferecidas pelo mercado em que
desenvolve sua atividade.
Selecione um:
Para.
Modelo VRIO
b.
Matriz SWOT
c.
Modelo das Cinco Forças de Porter
Realimentação
A resposta correta é: Matriz SWOT
Pergunta 5
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Análise da cadeia de valor:
Selecione um:
Para.
Fatores ambientais globais: políticos, econômicos, sociais, tecnológicos
que podem gerar oportunidades de negócios ou afetar a empresa.
b.
É utilizado como critério para identificar as capacidades de uma empresa
a partir da desagregação de suas atividades. Trata-se de ver, passo a
passo, todo o processo desde o momento em que um produto surge até
chegar às mãos do consumidor, incluindo todos os serviços que podem
ser prestados (distribuição, serviço pós-venda, etc.).
c.
Expressa a ideia de que a estrutura do setor condiciona a Conduta e os
Resultados das empresas
Realimentação
A resposta correta é: Utiliza-se como critério para identificar as
capacidades de uma empresa a partir da desagregação de suas atividades.
Trata-se de ver, passo a passo, todo o processo desde o momento em que
um produto surge até chegar às mãos do consumidor, incluindo todos os
serviços que podem ser prestados (distribuição, serviço pós-venda, etc.).
Pergunta 6
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
SWOT, utilize da forma mais eficaz todos os recursos
disponíveis para a empresa. O fato de não conseguir
atingir essa eficiência faz com que a empresa precise
reduzir os preços de seus produtos para alcançar um
maior volume de vendas e um maior aproveitamento de
sua capacidade disponível.
Selecione um:
Verdadeiro
Falso
Realimentação
A resposta correta é 'Falso'
Pergunta 7
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
O Modelo das Cinco Forças de Porter consiste em:
Selecione um:
Para.
Analisar e classificar os fatores que afetam um determinado setor. Porter
considera que a rentabilidade de um setor (taxa de retorno sobre o capital
investido) é determinada por cinco fontes de pressão competitiva, quanto
maior a concorrência, menor a possibilidade de obter lucros.
b.
Conciliação da vida familiar e profissional, igualdade, aumento da
esperança de vida, diminuição da taxa de natalidade, aumento da
imigração, atraso na emancipação dos filhos, famílias monoparentais,
novos estilos de vida, aumento das viagens, etc.
c.
Fatores ambientais globais: políticos, econômicos, sociais, tecnológicos
que podem gerar oportunidades de negócios ou afetar a empresa.
Realimentação
A resposta correta é: Analise e classifique os fatores que afetam um
determinado setor. Porter considera que a rentabilidade de um setor (taxa
de retorno sobre o capital investido) é determinada por cinco fontes de
pressão competitiva, quanto maior a concorrência, menor a possibilidade
de obter lucros.
Pergunta 8
Finalizado
Pontuação 0.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Os objetivos de negócio permitem identificar
internamente os Pontos Fracos e Pontos Fortes da
empresa, bem como as Ameaças e Oportunidades
oferecidas pelo mercado em que desenvolve a sua
atividade.
Selecione um:
Verdadeiro
Falso
Realimentação
A resposta correta é 'Falso'
Pergunta 9
Finalizado
Pontuação: 1.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Fatores ambientais globais: políticos, econômicos,
sociais, tecnológicos que podem gerar oportunidades de
negócios ou afetar a empresa.
Selecione um:
Para.
Microambiente
b.
Análise setorial
c.
Ambiente macro
Realimentação
A resposta correta é: Macroambiente
Pergunta 10
Finalizado
Pontuação 0.00 de 1.00
Pergunta da bandeira
Declaração da pergunta
Planejamento estratégico:
Selecione um:
Para.
Define o escopo da empresa em termos de setores e mercados, seleciona
o escopo em que a empresa compete.
b.
Processo de otimização da interação entre a empresa e seu ambiente, em
busca do máximo grau de eficiência.
c.
Trata de como a empresa compete no mercado selecionado.
Realimentação
A resposta correta é: Processo de otimização da interação entre a
empresa e seu ambiente, em busca do máximo grau de eficiência.