Sumário Executivo

1. Nome do projeto:

2. Nome do líder do squad:

3. Contexto do problema:

4. Objetivo/escopo do projeto:

5. Números do projeto:
(beneficiários, acessos, recursos financeiros envolvidos, potencial de economia)

6. Resultados esperados e benefícios que a iniciativa trará para os

clientes/usuários:

7. Stakeholders, atores envolvidos:

8. Mencionar se haverá contratação de TI (contratação de fabrica de software,

empresa para fazer a implantação do projeto, contratação de parceiros de
governo como Serpro ou Dataprev, ou outra informação que considere
relevante)

9. Principais entregas, ações, prazos e custos

Entregas e Ações Prazo Custos

Descrever entregas individualizadas

Alguns exemplos: desenvolvimento de nova solução Valores

Mês/ano pactuado
digital; melhorias em soluções existentes; novas formas de envolvidos,
para entrega
interação ou comunicação com usuários no serviço digital; quando for o caso
novas formas de acesso ou autenticação; bases de dados a
serem interoperados; etc.

10. Equipe necessária:

Perfil Quantitativo
Indicar os perfis necessários, que podem ser: gestão de projetos, UX
e UI, contratações, analista de processos, arquitetura de software,
ciência de dados, infraestrutura e segurança da informação.

Total
 11. Riscos do projeto:

Risco Probabilidade de
Gravidade
ocorrer
Indicar os principais riscos (acontecimentos,
condições ou circunstâncias que podem provocar Alta, média, baixa Alta, média, baixa
impacto negativo no projeto)

12. Não escopo: