ATIVIDADE PRÁTICA DE APRENDIZAGEM

Inteligências Múltiplas

Na década de 1980, o psicólogo e cientista da universidade de Harvard, Howard Gardner, desenvolveu

uma teoria muito interessante chamada Inteligências Múltiplas.

Em seu estudo, Gardner fez um contraponto ao famoso teste de QI (quoeficiente de inteligência),

derrubando o paradigma de que as pessoas possuem apenas uma inteligência única, que era resumida
de acordo com a pontuação do teste. Em sua teoria, o autor propõe que a vida humana requer o
desenvolvimento de vários tipos de inteligências.

Nesse sentido, Gardner afirma que possuímos diversos tipos de inteligências diferentes, sendo que o
desenvolvimento de cada um dos tipos varia de pessoa para pessoa: Linguística; Lógico-matemática;
Espacial; Corporal-cinestésica; Interpessoal; Intrapessoal; Naturalista; Musical e acrescentando a
Inteligência Emocional.

Com base nas informações apresentadas acima e nas aulas do professor Nailor, responda:

1. Quais as 5 inteligências mais importantes para o desenvolvimento da Liderança?

Resposta:
 Inteligência emocional.
 Autoconfiança.
 Interpessoalidade.
 Flexibilidade.
 Resiliência.

2. Discorra sobre a Inteligência INTERPESSOAL e descreva como ela pode ajudar no exercício
da liderança. Se preferir, pode utilizar uma situação vivida por você no ambiente de
trabalho ou escolar que foi necessário a utilização da sua inteligência interpessoal em que
o resultado foi positivo ou satisfatório.

Resposta:
A inteligência interpessoal é uma habilidade social que se refere à capacidade de
compreender as emoções, motivações e intenções dos outros, além de comunicar-se
de forma eficaz e trabalhar bem em equipe. Essa habilidade é uma das múltiplas
inteligências descritas pela teoria de Howard Gardner e é fundamental no exercício da
liderança, pois permite que um líder compreenda melhor seus subordinados e
mantenha um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Ao desenvolver a inteligência
interpessoal, um líder pode se tornar mais efetivo em lidar com conflitos e crises, além
de poder influenciar e motivar seus subordinados de forma mais eficaz. Um líder que
possua essa habilidade também é capaz de criar relacionamentos interpessoais
saudáveis e de manter uma comunicação clara e objetiva com seus subordinados, o
que pode ajudar a melhorar a produtividade e reduzir a rotatividade de funcionários.