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Painel / Minhas Disciplinas / 2°BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO - 12 MESES EAD-disc. 1223- GESTÃO DE PESSOAS

/ PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 06/04/2023 A 09/04/2023 - VALOR 6,0 PONTOS

/ CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - DIA 06/04/2023 A 09/04/2023 - VALOR 6,0 PONTOS - 1ª OPORTUNIDADE

Iniciado em quinta, 6 abr 2023, 07:59

Estado Finalizada
Concluída em quinta, 6 abr 2023, 08:06
Tempo 6 minutos 42 segundos
empregado
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)

Questão 1
Correto

Atingiu 0,60 de 0,60

Novos processos de divisão metódica do trabalho, foram impostos ao trabalhador para doutrinar os trabalhadores das fábricas.
Um dos primeiros estudos que tinham como objetivo criar novos processos de reorganização da forma como se realiza o
trabalho foi desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Winslow Taylor.
Leia as asserções e assinale a alternativa correta sobre o Taylorismo:
I- As normas, princípios e leis científicas da administração do trabalho taylorista visaram, sobretudo, a exploração do trabalho em
seu limite máximo.
II- O tempo e movimentos de cada trabalhador era estudado minuciosamente para evitar desperdícios.
III- Houve substituição dos métodos empíricos por métodos científicos e cronometrização das tarefas, ao lado da divisão do
trabalho intelectual e trabalho mecânico segundo critérios de inferioridade mental.
I-V Estabeleceu-se uma nova relação entre o capital e o trabalho, que colocava à participação dos recursos humanos em
processos estabelecidos para diminuir os custos e aumentar a produtividade.

a. I e II apenas.

b. I, II, III e IV.

c. I e IV apenas.

d. I, II e IV apenas.

e. I, II e III apenas

Sua resposta está correta.

A resposta correta é:
I, II, III e IV.

1 of 7 06/04/2023, 08:06
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Questão 2
Correto

Atingiu 0,60 de 0,60

É preciso ter cautela ao se analisar e/ou implementar um sistema de gestão de pessoas na organização, tendo como objetivo a
criação de métodos e técnicas que garantam a efetividade do sistema escolhido/implementado. A ação administrativa pode
assumir diferentes características, dependendo de certas condições internas e externas da empresa.
Nesse sentido, é correto o que se afirma em:

a. A ação administrativa nunca é igual em todas as empresas, pois varia de acordo com um infindável número de 
variáveis.

b. A ação administrativa nunca é diferente de uma empresa para outra, pois os modelos são padrões e invariáveis.

c. A ação administrativa sempre é igual em todas as empresas, pois os gestores sempre adotam o mesmo sistema de
gestão de pessoas.

d. A ação administrativa sempre é igual em todas as empresas, pois os modelos são padrões e invariáveis.

e. A ação administrativa nunca ocorre em nenhuma empresa, pois sua prática se torna inviável, devido um número
infindável de variáveis.

Sua resposta está correta.

A resposta correta é:
A ação administrativa nunca é igual em todas as empresas, pois varia de acordo com um infindável número de variáveis.

Questão 3
Correto

Atingiu 0,60 de 0,60

Na Revolução Industrial acentuou-se a desintegração do saber, das especialidades do operário, ou seja, o trabalho, inicialmente
executado por um único homem, e dividido em suas partes componentes. Os gestores da época estavam bastante preocupados
com a melhoria da eficiência das empresas, com o objetivo de favorecer o desenvolvimento da acumulação de capital segundo
novas modalidades, ou seja, a produção em massa, a dominação do capital sobre o processo de trabalho.

Essa forma de gestão denominou-se:

a. ORT (Organização Relacional do Trabalho).

b. ORT (Organização Reacionária do Trabalho).

c. ORT (Organização Racional do Turno).

d. ORT (Organização Rápida do Trabalho).

e. ORT (Organização Racional do Trabalho).

Sua resposta está correta.

A resposta correta é:
ORT (Organização Racional do Trabalho).

2 of 7 06/04/2023, 08:06
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Questão 4
Correto

Atingiu 0,60 de 0,60

Muitas organizações ainda enxergam e tratam as pessoas como recursos, quase que como matéria orgânica, ainda necessária,
para produção de todo tipo de mercadoria ou serviço, mas a própria complexidade da sociedade atual e o maior acesso a
informação tem forçado muitas dessas organizações a levar em conta o papel do ser humano e seus aspectos pessoais, de
personalidade, sua individualidade, expectativas, valores, motivações, etc.
Assinale a frase de Chiavenato (2016) que complemente as ideias do enunciado:

a. “Pessoas não são recursos, mas personalidades diferentes podem prejudicar a organização”.

b. “Pessoas são recursos, mas com personalidades próprias e diferenças individuais’’.

c. “Pessoas são recursos, e precisam servir aos interesses coletivos da organização, acima de suas necessidades
individuais''.

d. “Pessoas não são recursos, mas personalidades comuns e portadoras de pensamentos semelhantes.”

e. “Pessoas não são recursos, mas personalidades incríveis e portadoras de diferenças individuais’’.

Sua resposta está correta.

A resposta correta é: “Pessoas não são recursos, mas personalidades incríveis e portadoras de diferenças individuais’’.

Questão 5
Correto

Atingiu 0,60 de 0,60

Henry Ford estaria muito feliz hoje, ao ver a indústria, o campo e o comércio cada vez mais automatizados, mais robotizados. As
máquinas já há algum tempo vêm substituindo a força de trabalho humana, seus braços e pernas. Ford daria saltos de alegria ao
ver sua linha de produção hoje em dia operada quase que 100% por robôs.

Qual a frase, no mínimo pejorativa, atribuída a Ford, falando sobre as pessoas em sua linha de montagem?

a. “O problema é que toda vez que preciso de um par de olhos, vem uma cabeça junto com eles”.

b. “O problema é que toda vez que preciso de um par de luvas, vem um ser humano junto com elas”.

c. “O problema é que toda vez que preciso de um par de mãos, vem um ser humano junto com elas”.

d. “A solução é que toda vez que preciso de um par de mãos, vem um ser humano junto com elas”.

e. “A solução é substituir todos os postos de trabalho humano por máquinas automáticas”.

Sua resposta está correta.

A resposta correta é:
“O problema é que toda vez que preciso de um par de mãos, vem um ser humano junto com elas”.

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Questão 6
Correto

Atingiu 0,60 de 0,60

O desenvolvimento é um processo de longo prazo focado no aperfeiçoamento das capacidades e motivações dos indivíduos de
uma organização a fim de estimular seu autodesenvolvimento.

O processo de desenvolvimento pode abordar as competências pelas seguintes possibilidades:

I. Construir um sistema de gestão do desenvolvimento considerando apenas dados coletivos, excluindo bases
individuais, efetividades e adequações de ações de desenvolvimento.
II. Definir o desenvolvimento profissional do indivíduo, como a capacidade para assumir atribuições e responsabilidades
em níveis crescentes de complexidade.

III. Oferecer bases para o processo sucessório.

IV. Excluir a avaliação das pessoas nas organizações.

a. I e IV

b. I e II

c. I e III

d. II e IV

e. II e III

Sua resposta está correta.

A resposta correta é:
II e III

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Questão 7
Correto

Atingiu 0,60 de 0,60

Os sistemas de gestão de pessoas servem a administração de recursos humanos da organização, sendo criados métodos de
fazer com que as tarefas sejam executadas da melhor forma possível, por meio de recursos e competências disponíveis, a fim de
atingir os objetivos da organização. De acordo com Dutra (2004) algumas premissas devem ser observadas e podem auxiliar na
criação de métodos e técnicas que garantam a efetividade de um sistema de gestão de pessoas.
Leia as asserções e assinale a alternativa correspondente as premissas apresentadas pelo autor:

I.O sistema gerado deve ter legitimidade, sendo esta obtida e conservada na medida em que as necessidades das pessoas e
da empresa são atendidas;

II.O sistema nunca pode ser considerado uma obra acabada, o processo deve ser contínuo e gerar ao longo do tempo novas
configurações e modelos;
III.O sistema sempre pode ser considerado uma obra acabada, o processo, quando bem desenvolvido, pode ser dado por
concluído com sucesso;

IV.O sistema deve dar suporte ao desenvolvimento da empresa e das pessoas, valorizando aspectos positivos encontrados na
cultura organizacional.

a. I, II e IV apenas.

b. II e III apenas.

c. III e IV apenas.

d. I e IV apenas.

e. II, III e IV apenas.

Sua resposta está correta.

A resposta correta é:
I, II e IV apenas.

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Questão 8
Correto

Atingiu 0,60 de 0,60

No Taylorismo se intensificaram as atividades de supervisão, registro e controle da produção. Mas posteriormente, com o
objetivo de maximizar significativamente a eficiência e produtividade da organização, Taylor incluiu um sistema de remuneração
por quantidade (ou por peça) fabricada.

Assinale a alternativa que corresponda ao sistema proposto:

a. Servia de estímulo à cooperação entre os funcionários, fazendo com que aumentassem o ganho coletivo.

b. Servia de estímulo e competição entre os funcionários, fazendo com que aumentassem seu esforço.

c. Servia de desestimulo aos funcionários, fazendo com que diminuíssem seu esforço.

d. Servia de estímulo e competição entre os donos das fábricas, fazendo com que diminuísse seus ganhos

e. Servia de estímulo aos consumidores, que podiam comprar produtos mais baratos e melhores.

Sua resposta está correta.

A resposta correta é:
Servia de estímulo e competição entre os funcionários, fazendo com que aumentassem seu esforço.

Questão 9
Correto

Atingiu 0,60 de 0,60

O processo de captação e seleção de talentos é um conjunto de atividades que tem o objetivo de atrair e selecionar pessoas que
estejam adequadas a determinadas funções da organização, sendo importantes características o conhecimento, habilidades e
atitudes. Pode-se dizer que o “segredo” na seleção está em profissionais que:
I. Se identifiquem com seus companheiros de trabalho e com os valores da organização;

II. Estabelecem vínculos afetivos positivos com as atividades que executam;

III. Possuam valores, crenças e princípios completamente diferentes da cultura organizacional;

IV.
◄ ENQUETE DEQue tenham vínculo
SATISFAÇÃO afetivo negativo com as atividades, para que possam aprender a forma correta de executá-las;
- EAD UNIFATECIE

Seguir V.
para... Possuem as competências adequadas ao cargo e à organização.

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a. I, III e V

b. I, II e V

c. I, III e V

d. I, II e III

e. I, III e IV

Sua resposta está correta.

A resposta correta é:
I, II e V

6 of 7 06/04/2023, 08:06
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Questão 10
Correto

Atingiu 0,60 de 0,60

As quatro variáveis organizacionais de Likert apresentam-se de maneira diferente em cada empresa. Seu conjunto, podem
constituir quatro alternativas que recebem o nome de sistemas administrativos. Chiavenato (2016, p. 230) apresenta os quatro
sistemas administrativos de acordo com as quatro variáveis de Likert.

Quais as características do Sistema 1 (Autoritário – coercitivo)?

a. É um sistema administrativo francamente democrático e participativo. É o mais aberto de todos os sistemas.

b. É um sistema administrativo que representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional.

c. É um sistema administrativo que balança mais para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo.

d. É um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário e que controla rigidamente tudo 
o que ocorre dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado.

e. É um sistema administrativo autoritário, porém menos duro e menos fechado do que o sistema 1.

Sua resposta está correta.

A resposta correta é:
É um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário e que controla rigidamente tudo o que ocorre
dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado.

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