REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE

MINISTÉRIO DE ECONOMIA E FINANÇAS

Direcção Nacional de Planificação e Orçamento & Direcção

Nacional De Monitoria e Avaliação

MAPEAMENTO DOS INSTRUMENTOS E SISTEMAS DE

MONITORIA SOBRE OS OBJECTIVOS DE DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL

Dezembro de 2016
COORDENAÇÃO

 Ministério da Economia e Finanças, Moçambique

 Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento, PNUD

CONTRIBUIÇÃO TÉCNICA

 COSDER – Consultoria em Serviços de Desenvolvimento, Lda.

ESTE RELATÓRIO DEVE SER CITADO DA SEGUINTE MANEIRA:

MEF – Ministério da Economia e Finanças (2016): Mapeamento dos Instrumentos e Sistemas de

Monitoria sobre os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável [Fote, Isidro; Salência, Celestino;
Afonso, Felisberto (eds.)], Maputo, Moçambique

i
 Acrónimos e Abreviaturas
CFMP Cenário Fiscal de Médio Prazo
CGE Conta Geral do Estado
COSDER Consultoria em Serviços de Desenvolvimento
DNPO Direcção Nacional de Planificação e Orçamento
ENDE Estratégia Nacional de Desenvolvimento [2015-2035]
EP1 Ensino Primário do 1 Grau
ESG1 Ensino Secundário Geral
ETP Ensino Técnico Profissional
FNI Fundo Nacional de Investigação
FUNAE Fundo Nacional de Energia
GCCC Gabinete Central de Combate à Corrupção
HIV Vírus de Imunodeficiência Humana
IIP Instituto de Investigação Pesqueira
INE Instituto Nacional de Estatística
INGC Instituto Nacional de Gestão de Calamidades
IPAJ Instituto de Patrocínio e Assistência Jurídica
MAEFP Ministério da Administração Estatal e Função Pública
MASA Ministério da Agricultura e Segurança Alimentar
MC Mudanças Climáticas
MCTESTP Ministério da Ciência e Tecnologia, Ensino Superior e Técnico-Profissional
MEF Ministério da Economia e Finanças
MIC Ministério da Indústria e Comércio
MICOA Ministério para a Coordenação da Accão Ambiental
MICUTUR Ministério da Cultura e Turismo
MIEDH Ministério da Educação e Desenvolvimento Humano
MIGCAS Ministério do Género, Criança e Acção Social
MIMAIP Ministério do Mar, Águas Interiores e Pescas
MINJUST Ministério da Justiça, Assuntos Constitucionais e Religiosos
MINT Ministério do Interior
MIREME Ministério dos Recurso Minerais e Energia
MISAU Ministério da Saúde
MITADER Ministério da Terra, Ambiente e Desenvolvimento Rural
MITESS Ministério do Trabalho, Emprego e Segurança Social
MOPHRH Ministério das Obras Públicas, Habitação e Recursos Hídricos
MTC Ministério dos Transportes e Comunicação
NU Nações Unidas
ODM Objectivos de Desenvolvimento do Milénio
ODS Objectivos de Desenvolvimento Sustentável
OE Orçamento do Estado
OECD Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico
ONG Organizações Não-governamentais
PEDSA Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Sector Agrário
PEE Plano Estratégico de Educação
PES Plano Económico e Social
PGR Procuradoria-Geral da República

ii
PIC Polícia de Investigação Criminal
PQG Programa Quinquenal do Governo [2015-2019]
PNUD Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento “United Nations
Development Programme”
REDD Redução de Emissões Resultantes do Desmatamento e Degradação Florestal
SADC Comunidade de Desenvolvimento da Africa Austral
SISTAFE Sistema de Administração Financeira do Estado
SNE Sistema Nacional de Educação
TM Toneladas Métricas
UNICEF Fundo das Nações Unidas para a Infância "United Nations Children's Fund"
USD Dólares Norte Americanos
OMS Organização Mundial da Saúde
WWF Fundo Mundial para a Vida Selvagem e Natureza “World Wide Fund for Nature”

iii
Lista de Conteúdos

Acrónimos e Abreviaturas ........................................................................................................................ii

Lista de Figuras ...........................................................................................................................................vi
Lista de Tabelas .........................................................................................................................................vii
Sumário Executivo ...................................................................................................................................viii
1 Introdução........................................................................................................................................... 1
1.1 Âmbito ......................................................................................................................................... 1
1.2 Objectivos................................................................................................................................... 2
1.3 Com este exercício espera-se:............................................................................................... 3
1.4 Metodologia................................................................................................................................ 3
2 Enquadramento Geral do País ........................................................................................................ 6
2.1 Localização geográfica .............................................................................................................. 6
2.2 População e situação Socioeconómica ................................................................................. 6
2.2.1 Perfil Demográfico ................................................................................................................ 6
2.2.2 Situação Sócio - Económica ................................................................................................ 7
2.3 Justiça ........................................................................................................................................... 9
2.4 Saúde .......................................................................................................................................... 10
2.5 Educação ................................................................................................................................... 10
2.6 Agricultura e Silvicultura ....................................................................................................... 12
2.7 Recursos Hídricos ................................................................................................................... 14
2.8 Clima e Vulnerabilidades às mudanças climáticas ............................................................ 15
3 Quadro Legal e Institucional ......................................................................................................... 17
4 Abordagem dos ODS ao Nível Nacional ................................................................................... 20
4.1 Ligação entre as Estratégias Nacionais (PQG 2015-2019 e ENDE 2015-2030) e as
ODS (ligação entre indicadores dos PQG, e ODS) .................................................................... 22
4.2 Avaliação das capacidades institucionais ............................................................................ 24
4.3 Análise FOFA (pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades) ................................ 28
4.3.1 Pontos Fortes ...................................................................................................................... 28
4.3.2 Pontos fracos ....................................................................................................................... 28
4.3.3 Oportunidades..................................................................................................................... 29
4.3.4 Ameaças ................................................................................................................................ 29
5 Sistema Nacional de Monitoria dos ODS em Moçambique .................................................. 30

iv
 5.1 Sistema de Monitoria ............................................................................................................. 30
5.2 Mecanismo de Reporte das ODS ........................................................................................ 34
6 Nota técnica das metodologias para a produção de Relatórios Periódicos de Progresso
dos ODS .................................................................................................................................................... 37
7 Conclusões e Recomendações ..................................................................................................... 40
8 Referências ........................................................................................................................................ 42
9 Anexos ............................................................................................................................................... 43
9.1 Ligação entre os Instrumentos de Planificação................................................................. 43
9.2 Anexo da Análise das Capacidades ..................................................................................... 48
9.3 Matriz de Indicadores............................................................................................................. 56

v
 Lista de Figuras
Figura 1: Quadro Conceptual do Modelo de Planificação Nacional. ........................................... 19
Figura 2: Classificação dos Indicadores Quanto a Relevância ........................................................ 32
Figura 3: Número de Indicadores Relevantes por cada Objectivo............................................... 33
Figura 4: Periodicidade de recolha de dados dos indicadores dos ODS .................................... 33
Figura 5: Ciclo de Monitoria.................................................................................................................. 35

vi
 Lista de Tabelas

Tabela 1: Lista de Instituições Visitadas ................................................................................................ 4

Tabela 2: Ocupação população economicamente activa por ramos de actividade .................... 7
Tabela 3: Projecções dos Principais Indicadores Macroeconómicos de Moçambique............... 8
Tabela 4: Percentagem de Pessoas abaixo da linha de Pobreza em Moçambique ...................... 8
Tabela 5: Objectivos e Metas entre 2012 e 2016 ............................................................................ 12
Tabela 6: Produção e Requerimento de Cereais.............................................................................. 13
Tabela 7: Disponibilidade per capita da água doce renovável por região (m3/pessoa/ano):
2015-2030.................................................................................................................................................. 15
Tabela 8: Principais impactos esperados (em parte observáveis) das mudanças climáticas.... 16
Tabela 9: Critérios de Avaliação .......................................................................................................... 26
Tabela 10: Resultados de avaliação de capacidade institucional .................................................... 27
Tabela 11: Indicadores ODS ................................................................................................................. 32
Tabela 12: Instituições com indicadores relevantes e monitorados ............................................ 34
Tabela 13: Ficha técnica de indicadores de ODS ............................................................................. 37

vii
 Sumário Executivo

Em substituição dos Objectivos de Desenvolvimento do Milénio, cujo período de vigência

foi de 2000 a 2015, os chefes de Estado e de Governo aprovaram em sessão das Nações
Unidas em 2015 uma nova Agenda de Desenvolvimento Sustentável, a qual é guiada por um
conjunto de 17 Objectivos Globais denominados por Objectivos de Desenvolvimento
Sustentável (ODS).

O alcance dos ODS requer a implementação de um conjunto de actividades e uma

monitoria apropriada das mesmas. É neste contexto que o Governo de Moçambique através
do Ministério de Economia e Finanças (MEF), liderou um processo de mapeamento das
capacidades actuais dos vários sectores em Moçambique para a monitoria das acções
relacionadas com os ODS, cujos resultados são apresentados neste relatório.

Em termos de resultados esperados, o estudo visou (a) o mapeamento compreensivo das

capacidades sectoriais e suas ferramentas para implementação e monitoria dos ODS,
incluindo identificação dos dados existentes ligados aos ODS e a sistema de coordenação
para monitoria dos ODS (b) o desenho de orientação e metodologia para a produção de
relatórios periódicos de progressos de ODS, e (c) a produção de uma nota técnica do
manual nacional de Indicadores de Desenvolvimento incluindo uma lista de Indicadores
nacionais para a Monitoria dos ODS.

O estudo teve como objectivos: (a) o mapeamento das capacidades mapeamento

compreensivo das capacidades sectoriais e suas ferramentas para implementação e
monitoria dos ODS, incluindo identificação dos dados existentes ligados aos ODS e a
sistema de coordenação para monitoria dos ODS (b) o desenho de orientação e
metodologia para a produção de relatórios periódicos de progressos de ODS, e (c) a
produção de uma nota técnica do manual nacional de indicadores de desenvolvimento,
incluindo uma lista de indicadores nacionais para a monitoria dos ODS.

Em termos de metodologia, o trabalho consistiu na elaboração de um inquérito conduzido

aos principais sectores onde foram arrolados alguns elementos tais como instrumentos
sectoriais, recursos humanos e financeiros e a capacidade de produção e partilha de

viii
informação bem como a coordenação com outros sectores em relação a implementação e
monitoria dos ODS.

Relativamente a capacidade institucional, o país tem registado um progresso assinalável no

estabelecimento de instituições robustas para implementação dos seus programas internos e
da resposta a agendas internacionais. Do mapeamento efectuado, verificou-se três níveis de
classificação em relação ao mecanismo de reporte, nomeadamente: Robusto, Médio e Baixo.
No geral, a maioria das instituições precisam de melhorar bastante em termos de
capacidades para a monitoria dos ODS de forma consistente.

Em termos de indicadores de monitoria dos ODS, foram analisados todos os indicadores

(242) dos 17 ODS, tendo-se verificado que cerca de 74% são relevantes para o contexto
dos instrumentos de planificação do Governo. Destes, 38% são monitorados, 12% são
monitorados parcialmente e 24% não são monitorados. Verificou-se ainda que a maioria dos
sectores não possui dados de linhas de base para os seus sectores específicos na amplitude
dos indicadores.

O estudo constatou ainda que o MEF é a instituição mais adequada para a coordenação dos
ODS, e o Instituto Nacional de Estatística tem um papel fundamental para a produção de
dados. Mais importante ainda poderia ser a criação de um Comité Inter-institucional,
incluindo membros Sociedade Civil, Sector Privado e Parceiros de Cooperação que possa
acompanhar o processo de monitoria dos indicadores de ODS de forma periódica e ao nível
de todos os sectores.

Recomenda-se ainda que se faça uma análise mais profunda por cada indicador, ao nível
sectorial, de forma a apurar-se o grau de complexidade da sua produção e monitoria.
Outrossim, recomenda-se que, associado a análise dos indicadores, seja feito um trabalho
exaustivo de divulgação dos indicadores ao nível de todos os sectores, e ao nível das
províncias e distritos, para melhor familiarização e apropriação.

ix
1 Introdução

1.1 Âmbito

Este relatório foi elaborado pela COSDER – Consultoria em Serviços de Desenvolvimento,

Lda. por contratação do Ministério da Economia e Finanças. O mesmo foi baseado numa
ampla análise de documentos de planificação e de reporte do Governo e entrevistas a
diversos sectores da Administração Pública do país, Sociedade Civil, Academia e Parceiros
de Cooperação.

A consultoria ocorre no contexto da adopção pela Cimeira das Nações Unidas sobre
Desenvolvimento Sustentável (de 25 a 27 de Setembro de 2015) da Agenda 2030 para o
Desenvolvimento Sustentável que inclui 17 Objectivos de Desenvolvimento Sustentável,
para o período de 2015-2030, sucedendo-se aos anteriores Objectivos de Desenvolvimento
do Milénio. Dessa forma, a partir deste ano de 2016 abre-se um novo quadro e inicia a
contagem decrescente até 2030, altura em que os objectivos em referência e as suas metas
deverão ser cumpridos pelos vários países membros das Nações Unidas, incluindo
Moçambique.

Como forma de dar seguimento à aprovação dos Objectivos de Desenvolvimento

Sustentável (ODS), seguiu-se um movimento global, quer por blocos regionais, quer por
cada um dos países, de auto-avaliação para aferir sobre as suas condições para o alcance dos
ODS. Tais condições incluem tanto a existência de estratégias, políticas e planos que
permitam o alcance dos ODS como também de condições que permitam a colheita de
dados estatísticos e monitoria da implementação dos ODS.

É em linha com esse movimento global em curso que Moçambique está empenhado em
fazer uma sistematização das suas capacidades para a implementação e monitoria dos ODS a
nível dos diferentes sectores e identificação das melhorias a serem introduzidas. Dessa
forma, este trabalho pretende responder a questões do tipo:

(i) Que desafios existem para a monitoria dos principais instrumentos de planificação
(ENDE, PQG, Planos Sectoriais e Territoriais) e até que ponto a coordenação
intersectorial funciona de forma eficaz e eficiente?

1
(ii) Até que ponto os mecanismos e estrutura de monitoria existentes podem ser
utilizados também para a monitoria dos ODS e que ajustamentos podem ser
requeridos, se for necessário?
(iii) Que indicadores ligados aos ODS se encaixam nos indicadores que são actualmente
monitorados no contexto das estratégias nacionais?

Uma primeira avaliação levada a cabo pelo Governo mostrou que existe um grande
alinhamento entre os 17 ODS e os vários objectivos estratégicos das prioridades do Plano
Quinquenal do Governo (PQG) – 2014/2019. Este facto confere uma posição privilegiada ao
país, na medida em que poderá não ser necessário efectuar ajustamentos substanciais aos
instrumentos de planificação nacionais de forma a alinhá-los com os ODS. No entanto,
alguns Planos Estratégicos sectoriais poderão ser objecto de ajustamento com vista a
acomodar aspectos dos ODS que ainda não têm enquadramento sectorial.

1.2 Objectivos

O presente trabalho visa apoiar o Governo de Moçambique no exercício de integração,

implementação e monitoria dos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável em
Moçambique. Especificamente, pretende-se:

a) Prestar assessoria no mapeamento das capacidades do Governo (sectores e

instituições relevantes) para implementar e monitorar os ODS.
b) Identificar e analisar os dados existentes ligados aos ODS, o sistema de
monitoria dos ODS em Moçambique;
c) Elaborar uma nota técnica das metodologias para a produção de Relatórios
Periódicos de Progresso dos ODS;
d) Elaborar as notas técnicas do Manual Nacional de Indicadores de
Desenvolvimento, incluindo uma lista de indicadores nacionais para monitoria
dos ODS.

2
1.3 Com este exercício espera-se:

Mapeamento compreensivo das capacidades sectoriais e suas ferramentas para a

implementação e monitoria dos ODS, incluindo identificação dos dados existentes
ligados aos ODS e o sistema de coordenação para a monitoria dos ODS.
Documento de orientação e metodologias para a produção de Relatórios
Periódicos de Progresso dos ODS.
Uma Nota Técnica do Manual Nacional dos Indicadores de Desenvolvimento,
incluindo uma lista de indicadores nacionais para a monitoria dos ODS.

1.4 Metodologia

Este trabalho foi encomendado pelo Ministério de Economia e Finanças através da Direcção
Nacional de Planificação e Orçamento (DNPO) em coordenação com a Agencia das Nações
Unidas para Desenvolvimento (UNDP), com os quais todo o trabalho é coordenado. Por
outro lado, dada a pertinência do trabalho para o Sistema de Monitoria, o trabalho foi
igualmente coordenado com a Direcção Nacional de Monitoria e Avaliação do MEF. A
principal abordagem a este estudo é revisão de literatura, entrevistas a autoridades
governamentais, privadas, academias parceiros de cooperação e a sociedade civil; e
obedeceu as seguintes fases:

A. Fase 1: Mapeamento compreensivo das capacidades sectoriais e suas

ferramentas para implementação e monitoria dos ODS, incluindo
identificação dos dados existentes ligados aos ODS e a sistema de
coordenação para monitoria dos ODS:

Nesta fase, interagiu-se com todas as partes implementadoras dos ODS, incluindo
instituições públicas, Organizações Não Governamentais, Sector Privado, Parceiros de
cooperação, entre outros. Para o efeito, foi preparado um guião de questões no qual foi
partilhado e aprovado pelo MEF. A tabela 1 mostra a lista das instituições públicas visitadas
com a indicação dos respectivos ODS.

3
 Tabela 1: Lista de Instituições Visitadas

Instituições ODS Instituições ODS

MEF TODOS MEDH ODS 4: Educação de Qualidade
ODS 5: Igualdade de Género
INE TODOS MASA ODS 2. Fome zero e agricultura sustentável;
ODS 8. Trabalho decente e Crescimento
económico
MGCAS ODS 3: Saúde e Bem-estar MITADER ODS 1: Erradicar da pobreza
ODS 2: Fome zero e agricultura sustentável
ODS: Igualdade de Género ODS 11: Cidades e comunidades sustentáveis;
ODS 12: Consumo e Produção Sustentáveis;
ODS 13: Acção contra a Mudança Global do
Clima;
ODS 15: Vida terrestre;
MISAU ODS 2: Fome zero Fórum Mulher ODS 5: Alcançar a igualdade do género
ODS 3: Boa Saúde e Bem-estar
MOPHRH ODS 6: Água potável e saneamento PGR ODS 16
ODS 9: Industria, inovação e Infra-
estrutura
ODS 11: Cidades e Comunidades
Sustentáveis
MIREME ODS 7: Energia limpa e acessível FDC ODS 17: Parcerias e meios de implementação
ODS 12: Consumo e Produção ODS 3: Saúde e Bem-estar
responsável ODS 4: Educação de Qualidade
ODS 2: Fome zero e Agricultura Sustentável
MITESS ODS 8: Trabalho Decente e MIC ODS 2, 8,9,12,17
Crescimento Economico
ODS 4: Educação de Qualidade
MINJUST ODS 16: Paz, Justiça e Instituições
Eficazes
IPAJ ODS 16
CPI ODS 2: Acabar com a fome Sociedade Civil ODS 8 Emprego Digno e crescimento
ODS 7: Energia limpa e acessível (GMD) Economico
ODS 8: Crescimento económico e ODS 10 Redução das desigualdades
emprego decente ODS 17 Parcerias pelas metas
ODS 9: Promover a industrialização
ODS 10: Reduzir a desigualdade
dentro do país ODS 13: Mudanças
climáticas

STAE ODS16: Paz e Justiça e instituições CVM ODS 17: Parcerias e meios de implementação
eficazes ODS 3: Saúde e Bem-estar
ODS 4: Educação de Qualidade
ODS 2: Fome zero e Agricultura Sustentável

B. Fase 2: Documento de orientação e metodologias para a produção de

Relatórios Periódicos de Progresso dos ODS:

Nesta fase, realizou-se uma revisão da literatura em detalhe, identificando os principais

actores, o sistema de coordenação, ligação com instrumentos de Planificação programática e

4
a análise FOFA. Sempre que necessário aprofundaram-se certos conteúdos, a equipa de
consultores solicitou encontros ocasionais com os sectores em causa

C. Fase 3: Uma nota técnica do Manual Nacional dos Indicadores de

Desenvolvimento, incluindo uma lista de indicadores nacionais para monitoria
dos ODS:

Nesta fase, a equipa trabalhou especificamente no quadro de monitoria, desenhando um

quadro de indicadores, as linhas de base, as metas a atingir e os principais recursos
disponíveis. Em seguida, para todos os indicadores foi elaborada as notas técnicas para
descrever o indicador e as características do método de recolha de dados.

5
2 Enquadramento Geral do País

2.1 Localização geográfica

Moçambique é um País da costa sul oriental de África e está dividida, administrativamente,

em Províncias, Distritos, Postos Administrativos e Localidades. Por outro lado, o País tem
uma área de 799.380 Km2 dos quais cerca de 13.000 Km2 é marítima e 786.380 km2
corresponde a parte terrestre e apresenta uma faixa costeira a leste do território que é
banhada pelo oceano Índico numa extensão de 2.470 km, desde a foz do Rio Rovuma até à
Ponta de Ouro. Além disso, o território nacional faz fronteira a norte com a Tanzânia, a
oeste com Malawi, Zâmbia, Zimbabué e ao sul com a África do Sul e Suazilândia. Ao longo
da costa existem numerosas ilhas sendo de destacar o arquipélago das Quirimbas, na
província de Cabo Delgado, a Ilha de Moçambique e as ilhas de Goa e Sena na província de
Nampula, o arquipélago de Bazaruto em Inhambane, as ilhas de Inhaca, Elefantes e Xefina na
província de Maputo. O clima é tropical húmido no norte e zona costeira, e seco no sul e
interior do País.

2.2 População e situação Socioeconómica

2.2.1 Perfil Demográfico

Segundo o Censo Populacional de 2007, a população moçambicana foi estimada em 20.6

milhões de habitantes, sendo 48% sexo Masculino e 52% Feminino. A taxa de crescimento
da população moçambicana é de 2.4% e projecções indicam que até 2030 o país terá cerca
de 36.0 milhões de habitantes. A densidade populacional é baixa, embora existam bolsas de
sobre população com a população urbana que representa 38% da população total. Estima-se
que a população que vive em zonas urbanas aumente para cerca de 60,0%, passando, em
termos absolutos, de cerca de 8 milhões em 2007 para 19 milhões em 2030 (ENAMMC,
2012). Por outro lado, cerca de 60% da população vive na zona costeira e espera-se que
esta percentagem aumente, uma vez que o crescimento económico e as grandes cidades
estão concentrados ao longo da costa.

6
O sector primário (agricultura, silvicultura, pesca e extracção mineira) ocupa a maior parte
da população economicamente activa (76%), isto é, a mão-de-obra disponível para a
produção de bens e serviços (INE, 2007; Tabela 2).

Tabela 2: Ocupação da população economicamente activa por ramos de actividade

Ramos de Actividades Sector Percentagem da
População
Agricultura, silvicultura, pesca, extracção mineira Primário 76,0
Indústria manufactureira, energia, construção Secundário 5,9
Transportes e comunicações, comércio, finanças, Terciário
12,8
serviços administrativos
Outros serviços 5,0

2.2.2 Situação Sócio - Económica

Após vários anos consecutivos de crescimento forte, o desempenho económico de

Moçambique abrandou para o ritmo mais lento desde 2009. O declínio contínuo de preços
internacionais das matérias-primas, o abrandamento no crescimento de parceiros
comerciais e os efeitos da seca regional contribuíram para a redução do crescimento do PIB
de 7,4 % para 6,3 % em 2015. Assim, as projecções do Banco Mundial apontam para um
crescimento de 3,6% para 2016, com um significativo risco de queda. Apesar destas
perspectivas desfavoráveis a curto-prazo, os investimentos esperados no sector do (Gás
Natural Liquefeito) irão dar forma a uma recuperação com um crescimento que se prevê
venha a atingir os 6,9% até 20181.

Por outro lado, Moçambique é um país com um potencial de recursos naturais renováveis e
não renováveis sendo de destacar as fontes renováveis de energias, os recursos minerais, as
regiões agro-ecológicas e os recursos de flora e fauna. A Estratégia Nacional de
Desenvolvimento (2015-2035) aponta que é com base neste capital natural que o país
projecta um crescimento médio anual do PIB de cerca de 7.4% neste período e, em termos
de PIB per capta este projecta-se que cresça 604.5 USD a 2 596.7 USD (Tabela 3). Os
sectores da Indústria Transformadora, Indústria Extractiva, Transportes e Comunicação,
Construção, Electricidade e Água serão os que mais contribuirão no crescimento, devido
aos elevados investimentos previstos para estes sectores.

1
http://www.worldbank.org/pt/country/mozambique/overview

7
 Tabela 3: Projecções dos Principais Indicadores Macroeconómicos de Moçambique
Sector Real 2012 2015 2016-2020 2021-2025 2026-2030
Taxa de Crescimento
7,2 8,2 7,9 7,7 7,1
Real (%)
PIB Nominal (Milhões de
14.363 18.436 25.260 41.490 66.805
USD)
PIB Nominal (Milhões de
407.903 611.95 915.960 1.743.925 3.254.307
MT)
PIB Per capta (USD) 604,5 716,6 902,9 1.305,4 1.850,4
Inflação Média Anual (%) 2,1 5,6 5,6 5,6 5,6
População (Milhares de
23,760 5,728 27,870 31,665 35,979
Indivíduos)
Fonte: (GoM, 2014)

Apesar da rápida expansão económica de Moçambique durante as últimas décadas, o

impacto na redução da pobreza e a sua respectiva distribuição geográfica ainda continua
sendo um desafio. A tabela baixo (Tabela 4) mostra a percentagem da população abaixo da
linha de pobreza de acordo com a Quarta Avaliação Nacional da Pobreza e Bem-Estar em
Moçambique, 2014-15.

Tabela 4: Percentagem de Pessoas abaixo da linha de Pobreza em Moçambique

Área 1ª 2ª 3ª 4ª
96/97 02/03 08/09 14/15
Nacional 69,7 52,8 51,7 46,1
Urbano 61,8 48,2 46,8 37,4
Rural 71,8 55,0 53,8 50,1

Fonte: IOF, 2016

Por outro lado, o Índice de Desenvolvimento Humano de 2015 coloca Moçambique num
dos últimos lugares (180 de um total de 188 países e territórios). A taxa de literacia dos
adultos é de 56%, e a esperança média de vida à nascença é de 50,3 anos. Moçambique
enfrenta ainda outros desafios como a má nutrição e o raquitismo. A malária continua a ser
a causa de morte mais comum, sendo responsável por 35% da mortalidade infantil e de 29%

8
da população em geral. A incidência do HIV entre os adultos apresenta uma tendência
decrescente, tendo estabilizado a uma taxa relativamente elevada de 11,5%.

O alcance dos progressos acima descritos aconteceu no meio de grandes desafios impostos
entre outros pela pobreza que continua vigente no seio da maioria dos Moçambicanos; da
relativa fraca capacidade financeira do Estado; da intensificação e frequência dos eventos
climáticos extremos tais como cheias, ciclones e secas.

2.3 Justiça

De acordo com o estudo realizado pelos Parceiros de Apoio Programáticos (2013) 2 ,

constata-se que o sector da Justiça em Moçambique ainda é crítica. Como prova disso, as
prisões continuam marcadas pela superlotação, desnutrição e doenças dos reclusos. E, para
tornar a situação mais crítica, muitos dos reclusos que se encontram na prisão sequer
deveriam estar lá, uma vez que alguns detidos passam mais tempo em prisão preventiva do
que a duração de sua eventual pena fixada pela sentença. Esta situação é resultado da
lentidão na resposta dos tribunais na tramitação dos casos de prisão preventiva. Feita uma
comparação por exemplo, em 2012 para 2013 registou-se um agravamento em 3% (de 23%
para 26%) no número de reclusos em prisão preventiva cujo prazo de prisão preventiva já
havia sido excedido. Neste contexto, é importante notar que o Parlamento aprovou a lei
sobre o Serviço Nacional Penitenciário, a qual, se implementada, ajudará a reduzir o número
de reclusos nas prisões moçambicanas: a lei estabelece cooperação institucional no âmbito
da execução das penas alternativas, incentiva a colaboração da sociedade civil em matérias
de reabilitação e reinserção social e promove acções para o tratamento de delinquentes.

A celeridade das decisões processuais e a qualidade da justiça permanecem temas centrais

no sector. As reformas produzidas até então ainda não trouxeram resultados evidentes
porque a reforma da justiça continua a ser feita pontualmente, sem uma visão holística do
sistema. De entre os grandes desafios para o aparelho de administração da justiça estão a
carência de decisões capazes de serem executadas em tempo útil e o recrutamento e
formação dos quadros do sector.

No tocante ao combate à corrupção, houve importantes avanços desde a aprovação de

parte do pacote de leis anti-corrupção pelo Parlamento. Este pacote trouxe melhorias no

2 Avaliação Final dos PAPs ao Desempenho do Governo de Moçambique em 2012 Abril de 2013

9
quadro jurídico, com destaque para a Lei de Probidade Pública, que de certo modo
contribui para um melhor controlo das situações de conflito de interesses. As leis anti-
corrupção aprovadas já estão em vigor desde o final de 2012. Em consequência da Lei de
Probidade Pública e de seus dispositivos relativos ao conflito de interesses e
incompatibilidades, alguns deputados renunciaram aos seus mandatos no Parlamento. Ainda
no âmbito da Lei de Probidade Pública, foi estabelecida a Comissão Central de Ética Pública.

2.4 Saúde

O País tem registado avanços significativos nas últimas décadas porém, o estado de saúde
dos moçambicanos continua a níveis ainda inaceitáveis e com progressos diferenciados: as
taxas de mortalidade em crianças menores de cinco anos reduziram substancialmente, em
especial na mortalidade infantil, mas progressos mais lentos registaram-se na mortalidade
neonatal que representa 16% das mortes nesta faixa etária; as taxas de mortalidade materna
continuam igualmente altas e com tendência estacionária e influenciada pelas altas taxas
fecundidade. A esperança de vida dos moçambicanos melhorou ligeiramente, mas continua a
ser afectada por um perfil epidemiológico dominado por doenças transmissíveis como a
Malária, HIV, TB, DNT e um crescente contributo das doenças crónicas não transmissíveis.

Os principais factores determinantes do estado de saúde e peso da doença em Moçambique

são: níveis altos de pobreza, a desnutrição crónica num contexto de elevada insegurança
alimentar, baixos níveis de escolaridade das mulheres, fraco acesso a água potável e
deficiente saneamento do meio, para além do limitado acesso aos serviços de saúde de
qualidade. Estes problemas afectam sobretudo das mulheres, as famílias residentes nas zonas
rurais e nas províncias da região norte.

A capacidade de resposta do sistema de saúde a estes enormes desafios é bastante limitada:

a rede sanitária cobre apenas cerca de metade da população e muitas as US não possuem
condições básicas para a provisão de serviços de saúde de qualidade em termos de RH,
equipamento, medicamentos e outros insumos. A continuidade de cuidados é
comprometida pelo deficiente funcionamento do sistema de referência.

2.5 Educação

O direito à educação em Moçambique é assegurado pelo artigo 88 da Constituição da

República (Constituição da República de Moçambique, 2004). O direito à educação está

10
também plasmado na Lei do Sistema Nacional de Educação (SNE) e nos demais documentos
nacionais referentes a este assunto. O Estado assegura o direito à educação através da sua
rede de instituições e tem como parceiros a sociedade civil e o sector privado, que
participam activamente na provisão de serviços de educação, sobretudo nos locais e nas
áreas em que a presença do Estado se faz sentir com menos intensidade.

O SNE estrutura-se em Ensino Pré-Escolar que abrange as crianças dos zero aos 6 anos, o
Ensino Primário composto pelo Ensino Primário do 1º Grau (EP1) que vai da 1ª à 5ª classe, o
Ensino Primário do 2º Grau (EP2) que abarca a 6ª e a 7ª classes. As crianças devem ingressar
no Ensino Primário no ano em que completam os 6 anos de idade. O Ensino Secundário
Geral compreende 2 ciclos nomeadamente o 1º ciclo (ESG1) que cobre a 8ª, 9ª e 10ª classes
e o 2º ciclo (ESG2) que abrange a 11ª e a 12ª classes. O Ensino Técnico e Profissional (ETP)
estrutura-se em ensino Elementar, Básico e Médio que correspondem ao EP2, ES1 e ES2
respectivamente. A formação de professores, para o Ensino Primário, compreende o nível
básico e médio que significa a convivência dos cursos de 10ª classe + 1 ano de formação
pedagógica e 10ª classe + 3 anos de formação pedagógica. O Ensino secundário é leccionado
por professores com a formação superior que são formados pelas universidades. O Ensino
Superior (ES) forma estudantes que concluíram o ESG2 ou equivalente e a sua duração é
variável entre 4 e 5 anos para a licenciatura.

O Plano Estratégico da Educação (PEE) - 2012-20163 integra todas as políticas relativas e

estratégias vigentes, referentes ao sector da educação. Este plano, identificou os principais
desafios e estabeleceu objectivos e metas para cada um dos programas implementados
(Tabela 5).

3 Documento orientador do Sector de Educação

11
 Tabela 5: Objectivos e Metas entre 2012 e 2016
Principal indicador de Base PEE Meta - PEE
Programa Objectivo Geral resultado 2012-2016 2012-2016
(2011) (2016)
Ensino (Pré-) Assegurar que todas as crianças Taxa bruta de Total 49% (2010) 54% (2015)
Primário tenham oportunidade de concluir conclusão Raparigas 45% (2010) 51% (2015)
uma educação básica de 7 classes
com qualidade
Alfabetização e Aumentar as oportunidades para Taxa de Total 48,1% (2008) 30% (2016)
Educação de que mais jovens e adultos, com analfabetismo Mulheres 62,7% 45% (2016)
Adultos especial atenção à mulher e rapariga, (2008)
sejam alfabetizados
Ensino Expandir, de forma controlada, Taxa bruta de Total 46% 50% (2016)
Secundário equitativa e sustentável, o acesso ao Escolarização Raparigas 43% 47% (2016)
ensino secundário profissionalizante, (ESG1)
com enfoque na sua qualidade
Ensino Técnico- Melhorar o acesso, a relevância, a % de graduados absorvidos 27% (2007) 60% (2016)
profissional eficiência, a eficácia e a qualidade do pelo mercado de trabalho de
Ensino Técnico-Profissional visando acordo com a sua formação
o desenvolvimento do País
Ensino Superior Promover a participação e o acesso Número de estudantes no 3 (2009) 5 (2016)
a um ensino superior que responde ensino superior por 1.000
às necessidades para o habitantes
desenvolvimento socioeconómico
do país, garantindo a sua eficácia,
equilíbrio e sustentabilidade
Fortalecer a gestão Índice de satisfação da n.a Satisfatório
Desenvolviment profissionalizada do Sistema população com a (2016)
o Administrativo Educativo aos vários níveis, Qualidade dos serviços
e particularmente nos distritos, com educativos
Institucional vista a melhorar a qualidade de
prestação dos serviços educativos,
com equidade, em todo o país
Fonte: PEE 2012-2016

2.6 Agricultura e Silvicultura

Moçambique é um País fundamentalmente agrícola, com mais de 70% da sua população

vivendo no meio rural e ocupando-se da agricultura. A constituição da República define a
agricultura como base de desenvolvimento da economia nacional. Presentemente a
agricultura contribui com 24% do produto interno bruto (PIB) e maioritariamente é
praticada nas pequenas explorações, que representam cerca de 99% do total das
explorações, e utilizam práticas rudimentares de produção, com muito fraco uso de insumos
modernos.

O nível de uso de maquinaria e de crédito também é muito baixo. De acordo com o

Cenário Fiscal Médio Prazo (2014-2016), as acções inseridas no âmbito da produção agrária
estão direccionadas a alcançar os seguintes objectivos: incrementar a produção e a
produtividade agrícola, aumento da competitividade, acesso ao mercado, melhoria de

12
infraestruturas e serviços, garantia da segurança alimentar e nutricional, gestão sustentável
de recursos naturais, reforma e fortalecimento institucional, garantir o provimento de
serviços de apoio a produção agrícola de forma eficiente; assegurar e facilitar o acesso e
protecção dos direitos de uso e aproveitamento da Terra e desenvolver Tecnologias que
promovam o uso e maneio sustentável dos recursos naturais.

A diferença entre as necessidades de produção e consumo de cereais varia de província

para província (ver Tabela 6). As necessidades de consumo de cereais superam a produção
nas três províncias do Sul (Inhambane, Gaza e Maputo). A região sul requer cerca de 480 mil
Toneladas Métricas (TM) para atender a sua demanda agregada de consumo de cereais pela
produção doméstica de cereais. Em contrapartida, o centro e o norte de Moçambique são
regiões excedentárias no geral. A produção nacional de cereais compensa as necessidades
de consumo em 15 mil Toneladas Métricas no norte de Moçambique e em 140 mil TM no
centro de Moçambique. Vale ressaltar que Nampula (236 mil TM) e Zambézia (10 mil TM)
na região Norte e Sofala (81 mil TM) na região Central são províncias deficitárias. A
escassez de produção nacional de cereais nas províncias de Nampula e Zambézia pode estar
associada à elevada população. Nampula (19%) e Zambézia (19%) representam cerca de 40%
da população total, enquanto que qualquer província restante contribui para 11% ou menos
de uma peça.

Tabela 6: Produção e Requerimento de Cereais

Província Produção de População Requerimento Excedente
cereais (000) em Cereais Liquido
(000 TM) (000 TM) (000 TM)
Niassa 389 1,336 192 197
Cabo Delgado 311 1,715 247 64
Nampula 392 4,359 628 -236
Zambézia 589 4,159 599 -10
Tete 347 2,010 290 57
Manica 394 1,582 228 166
Sofala 177 1,792 258 -81
Inhambane 91 1,366 197 -106
Gaza 122 1,288 186 -64
Maputo 50 2,512 362 -312
Total 2,862 22,119 3,186 -324
Nota: Produção de Cereais, População e Necessidades em Cereais são baseados em médias de 4 anos desde 2008/09 para
2011/12. Necessidades em Cereais são baseadas no consume per capta derivada de balances alimentares do Ministério de
Industria e Comercio.

13
A produção florestal por outro lado, é quase inteiramente baseada nas florestas naturais,
sendo a área de plantação florestal insignificante. Em adição à exploração de grande escala
de lenha e carvão para uso doméstico, a produção comercial de madeira é de importância
económica considerável (Abrams, 2005). A taxa média do desflorestamento entre 1972 e
1990 foi de 4,3%, correspondente a 2,7 milhões de hectares. Em termos de perda da
vegetação, ela corresponde a cerca de 150.000 hectares/ano (Abrams, 2005).

O uso e aproveitamento agrícola e florestal da terra estão ainda muito aquém do potencial
do País. Há cerca de 36 milhões de hectares de terra arável, dos quais menos de 10% são
cultivados. Cerca de 3,3 milhões de hectares possuem potencial para irrigação, mas 0,13%
(aproximadamente 50.000 hectares) são presentemente irrigados (MINAG 2010). Estimativa
do Zoneamento Agrícola de 2008 indica haver 6.966.030 ha de terra para actividades
agrícolas de grande escala, cifra que inclui 3.780.933 ha (54%) de terra apta para agricultura
de grande escala e 3.185.097 ha (46%) apta para outros usos (exploração florestal, pastagem)
(CEPAGRI, 2010).

A área de Moçambique com cobertura florestal (florestas e formações arbóreas) é estimada

em 54,8 milhões de hectares, que correspondem a 70% da superfície do País. Nesta área,
26,9 milhões de hectares são florestas produtivas (i.e., áreas demarcadas para a produção e
exploração de madeira), 13,2 milhões de hectares das florestas são reservas florestais a
maior parte dos quais são Parques Nacionais e Reservas Florestais, e os restantes 14,7
milhões de hectares são florestas de uso múltiplo (MINAG, 2010).

2.7 Recursos Hídricos

De uma forma geral o território nacional dispõe de 104 bacias das quais 50 tem áreas de
captação inferiores a 1.000 km2, 40 tem áreas entre 1.000 e 10.000 km2, 12 de 10.000 a
100.000 km2 e 2 bacias (Zambeze e Rovuma) tem áreas de captação superiores a 100.000
km2. Estimativas existentes indicam que a média anual do escoamento superficial total situa-
se nos 216.500 Milhões de m3/ano (Inguane et al, 2014), resultante de escoamentos gerados
fora do país (116.200 Milhões de m3) e dentro do país (100.300 Milhões de m3). Portanto,
mais de 50% da média total do escoamento superficial é gerado fora do país.

Apesar de a disponibilidade média da água doce renovável per capta situar-se muito acima
dos níveis do chamado “stress hídrico” (1.700 m3/per capta/ano), a sua distribuição no

14
espaço e no tempo não é equitativa. Há regiões mais ricas e regiões menos ricas e a maior
parte da precipitação e escoamentos ocorrem num espaço de tempo limitado do ano. Além
disso, a forte dependência de escoamentos gerados fora das fronteiras nacionais torna a
situação de algumas regiões muito preocupante.

A região Sul do país apresenta a situação mais crítica onde a disponibilidade per capta da
água doce estará no limite do chamado “stress hídrico” em 2030 caso as actuais projecções
do crescimento da população se confirmarem. A tabela 7 a seguir mostra os escoamentos
gerados a montante (fora das fronteiras nacionais), onde a região Sul do País posiciona-se
como estando em absoluta escassez4 e a região do Zambeze que é a mais rica em recursos
hídricos passa para a segunda mais pobre, sem os escoamentos externos.

Tabela 7: Disponibilidade per capta da água doce renovável por região (m3/pessoa/ano): 2015-2030

Região 2015 2019 2024 2029

Hidrográfic C/Esc S/Escoa C/Esco S/Escoa C/Esco S/Escoa C/Esco S/Escoa
a oam. m. am. m. am. m. am. m.
Exter Extern Extern Extern Extern Extern Extern Extern
no o o o o o o o
Norte 13.208 9.423 11.584 8.265 10.263 7.323 9.186 6.554
Centro- 3.830 3.830 3.468 3.468 3.198 3.198 2.987 2.987
Norte
Zambeze 23.426 3.978 20.028 4.401 17.389 2.953 15.327 2.603
Centro 7.690 5.648 6.650 4.884 5.795 4.256 5.097 3.743
Sul 2.430 480 2.176 430 1.945 384 1.726 341
Média 8.481 3.929 7.509 3.479 6.718 3.112 6.055 2.805

Fonte: DNGRH, 2016

2.8 Clima e Vulnerabilidades às mudanças climáticas

O clima de Moçambique é tropical húmido no norte e zona costeira, e seco no sul e interior
do País. Este é condicionado por regimes de monções no norte e influência de centros
ciclónicos e anticiclónicos no sul, com uma zona de transição na região centro. O País
apresenta uma época seca que vai de Maio a Setembro, e outra chuvosa nos meses de
Outubro a Abril. Por outro lado, o País é ciclicamente afectado por eventos extremos
principalmente de origem meteorológica, como chuvas intensas, ciclones, vendavais e secas
que muitas vezes resultam em perdas humanas e de infra-estruturas. As cheias de 2000 e

4 3
Escassez absoluta - “< 500 m /pessoa/ano”, segundo Falkermark (1989)

15
2013 no sul, 2008 e 2014 no centro e norte e a seca nas regiões sul e centro, são alguns
exemplos destes eventos que Moçambique enfrenta ciclicamente. Com as Mudanças
Climáticas espera-se um aumento da frequência e intensidade destes eventos. Este facto,
associado ao alto índice de vulnerabilidade do país, exige cada vez melhor preparação para
enfrentar os desafios que os riscos acima descritos impõem.

Em termos globais, a ocorrência de eventos climáticos extremos resulta em perdas de vidas

humanas e de bens, em danos nos ecossistemas e na maior probabilidade de ocorrência de
doenças cujos vectores são dependentes do clima. Estas doenças resultam também da
deterioração das condições ambientais (contaminação das águas e solos, águas estagnadas e
stress hídrico para os ecossistemas, etc.). Para além destes, existe também um conjunto de
impactos graduais trazidos por estes eventos.

Tabela 8: Principais impactos esperados (em parte observáveis) das mudanças climáticas

Even
Sector/ área Impactos Esperados
to
Agricultura, florestas, recursos Perda de vida, as culturas, os ecossistemas, a
hídricos, saúde, pecuária, recursos propriedade, o habitat humano e animal, surto de
costeiros, turismo, ecossistemas e pragas e doenças, deslocamento de pessoas, o
infra-estrutura movimento de minas, destruição de infra-estrutura
Cheias

Planícies de inundação das bacias (redes de comunicação, escolas, hospitais, casas,

hidrográficas principais (por etc.), a degradação da terra e erosão
exemplo, Limpopo, Incomáti,
Púngoè, Save, Zambeze, Umbelúzi,
Maputo e Búzi)
Agricultura, recursos hídricos, Quebra de produção agrícola, escassez de água, a
ecossistemas, saúde, segurança secagem de reservatórios de água (barragens, lagos
alimentar, pecuária com peixes, lagos, rios), a fome, a perda de vidas
Secas

Sul de Moçambique, em particular humanas e animais, o stress sobre os organismos

Impactos em todo o País,
especialmente nas zonas costeiras
durante a estação chuvosa
Ciclones Tropicais
marinhos, a perda de biodiversidade, degradação do
meio ambiente, aumento do risco de queimadas, a
intrusão salina e erosão
Perda de vidas e meios de subsistência a partir de
colapsos de estruturas
Danos às infra-estruturas devido ao padrão de

construção (por exemplo, casas de comunidades

rurais, blocos de escolas, hospitais, etc.);
Destruição de culturas, plantações florestais e
árvores e aumento do risco de queimadas na
estação seca.

Fonte: Ehrhart e Twena (2006) adaptado de MICOA (2002)

16
3 Quadro Legal e Institucional

Moçambique tem políticas de desenvolvimento com vista a reduzir a pobreza através de um

conjunto de acções em diferentes sectores que incluem o acesso a cuidados básicos de
saúde, melhoria da segurança alimentar e nutrição, abastecimento de água e saneamento do
meio, acesso a energias limpas e renováveis, entre outras. A implementação destas políticas,
apesar de indicar progressos a vários níveis, tem enfrentado vários desafios: a pobreza que
continua vigente no seio da maioria dos Moçambicanos; da relativa fraca capacidade
financeira do Estado; dos efeitos das cheias e secas que abateram o país múltiplas vezes
durante a década e dos efeitos da epidemia do HIV/SIDA. Esses desafios apesar de grandes
não impediram Moçambique de fazer importantes avanços na luta contra a pobreza e
promoção do desenvolvimento.

A legislação de Moçambique atende às preocupações sobre o desenvolvimento sustentável,

de certa maneira genérica. De facto, as políticas alinhadas ao desenvolvimento sustentável
estão em formação. Assim, alguns dos instrumentos legais aprovados recentemente
abordam com alguma clareza as questões de desenvolvimento sustentável com objectivo
primário de reduzir a pobreza e promover o desenvolvimento do País. Todos buscam
conectar as pessoas com o ambiente natural e perseguem um objectivo comum que é
melhorar as condições de vida das pessoas, para as quais o uso sustentável e protecção
ambiental são reconhecidos como um requisito básico. Mas de uma forma geral, nota-se que
muitos aspectos teórico-práticos continuam por legislar e/ou regulamentar. Há instituições
já com estrutura e mandato claros para promover e embarcar o desenvolvimento de forma
sustentada.

A seguir apresenta-se a lista de alguns desses instrumentos sectoriais que estão já alinhados
com os ODS: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Sector Agrário (PEDSA), a
Estratégia de Acção Social Básica, a Estratégia do Turismo, a Estratégia Nacional de
Recursos Hídricos, o Plano Director de Gestão de Calamidades, da Política de Gestão de
Calamidades, a Estratégia de Intervenção nos Assentamentos Informais em Moçambique e
seu Plano de Acção, a Estratégia de Género, Ambiente e Mudanças Climáticas, a Estratégia
de Energia, Estratégia Nacional de Desenvolvimento, da Estratégia de Redução de Emissões

17
Resultantes do Desmatamento e Degradação Florestal (REDD+), Estratégia Nacional de
Adaptação e Mitigação das Mudanças Climáticas entre outras políticas e estratégias nacionais.

O País avançou significativamente no campo da integração de aspectos de resiliência

climática nos planos sectoriais, aspecto importantíssimo para o alcance dos ODS. Como
prova disso, Moçambique tem estado a desenvolver projectos-piloto com a finalidade de
fortalecer a capacidade técnica e institucional para a integração de questões da resiliência às
mudanças climáticas nos sectores-chave da economia e com vista a melhorar a base de
evidências para o futuro desenvolvimento de políticas e planos. Adicionalmente, o PQG
2014-2019 aborda de forma clara as questões sobre o desenvolvimento sustentável de
forma integrada.

Todavia, apesar deste avanço em termos de elaboração de políticas e estratégias que

respondem os desafios de desenvolvimento sustentável, nota-se que o sector privado ainda
está bastante fragilizado no que toca a sua participação e criação de oportunidades de
negócios quando se fala da economia verde e desenvolvimento do baixo carbono. A Figura 1
mostra o quadro conceptual do modelo de planificação a nível nacional e no contexto da
planificação do desenvolvimento sustentável.

18
Figura 1: Quadro Conceptual do Modelo de Planificação Nacional.

19
4 Abordagem dos ODS ao Nível Nacional

Fazem parte do sistema de planificação da Administração Pública um conjunto de

instituições aos vários níveis que se articulam tanto à nível sectorial assim como territorial.
Com efeito, enquanto a planificação a nível dos sectores envolve os Serviços Distritais,
Direcções Provinciais e os Ministérios Sectoriais, da planificação territorial fazem parte os
Distritos, Províncias e o Nacional.

A responsabilidade pela globalização e coordenação obedece o seguinte mecanismo:

(i) Serviços Distritais cabe às Administrações dos Distritos,

(ii) Direcções Provinciais cabe às Direcções Provinciais de Economia e Finanças, e
(iii) Ministérios Sectoriais cabe ao Ministério da Economia e Finanças.

A intervenção de cada um dos actores, quer seja a nível sectorial quer territorial, é feita no
quadro dos instrumentos de planificação do Governo que podem ser divididos, de acordo
com o critério período de tempo que cobrem em:

(i) Instrumentos de longo prazo:

o Estratégia Nacional de Desenvolvimento 2015-2035 (ENDE); e

(ii) Instrumentos de médio prazo:

o Programa Quinquenal do Governo 2015-2019 (PQG);
o Cenário Fiscal de Médio Prazo (CFMP)

(iii) Instrumentos de curto prazo:

o Plano Económico e Social (PES) e respectivo Balanço; e
o Orçamento do Estado (OE) e respectivo Relatório de Execução

É preciso notar, entretanto, que os instrumentos nacionais acima também tomam em conta
- para além da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável -, um conjunto de
documentos adoptados pelo Governo no contexto do seu estatuto de membro de
organizações regionais, continentais e internacionais, nomeadamente:

o Agenda 2063 da União Africana

20
 o Plano de Acção de Istanbul
o Agenda de Acção de Addis Ababa
o Plano Regional de Desenvolvimento Estratégico e Integrado da Comunidade de
Desenvolvimento da África Austral (SADC);
o Mecanismo Africano de Revisão de Pares; e

A necessidade de acomodar documentos de natureza diversa e com referência a períodos

de tempo também diversos constitui por si só um desafio bastante grande para o governo
relacionado com a sistematização, definição de prioridades e implementação de actividades
que respondam ao previsto em todos eles. É esperado que as linhas de orientação definidas
nesses documentos estejam traduzidas nas prioridades estabelecidas tanto no PQG, assim
como nos instrumentos de planificação de médio e curto prazos mencionados acima. Uma
análise sobre a ligação entre a ENDE, PQG e a Agenda 2030 para o Desenvolvimento
Sustentável é apresentada no anexo 9.1 deste documento.

No que diz respeito à monitoria dos instrumentos de planificação do Governo, ela assenta
essencialmente sobre o PQG, PES e OE. Enquanto o PQG e o PES são monitorados através
do Balanço do PES (BdPES), o OE é monitorado através dos Relatórios de Execução
Orçamental (REO) numa periodicidade trimestral, semestral e anual e a Conta Geral do
Estado (CGE), anualmente.

A base de elaboração destes documentos de monitoria, à semelhança do exercício de

planificação, se baseia nos sistemas de monitoria sectoriais, cabendo ao MEF o papel de
análise e globalização da informação.

O facto de os processos de planificação e de monitoria sucintamente descritos acima terem

algumas deficiências, já reconhecidas pelo Governo5, nomeadamente, (i) o grande foco dos
instrumentos de monitoria na vertente financeira dos planos; (ii) fraca ligação entre as
actividades planeadas e os orçamentos; (iii) fraca ligação entre os instrumentos de
instrumentos de planificação de longo prazo com os de médio e curto prazo; e (iv) o facto
de o PQG não incluir um orçamento para a sua implementação, levou a que tivesse sido

5
As deficiências dos sistemas actualmente em uso são também apresentadas no Modelo Conceptual do Subsistema de
Planificação e Orçamentação, versão de Novembro de 2015

21
tomada a decisão de desenvolver o Subsistema de Planificação e Orçamentação, que se
pretende venha a ser parte integrante do e-SISTAFE.

Com efeito, o SPO cuja implementação em pleno em todo território nacional, se espera
venha acontecer a partir de 2018, tem o condão de, entre outros, (i) assegurar a ligação
entre os planos e os orçamentos, (ii) facilitar a ligação entre os planos de longo prazo com
os de médio e curto prazo, (iii) permitir a planificação e a monitoria através dum sistema
informático único.

4.1 Ligação entre as Estratégias Nacionais (PQG 2015-2019 e ENDE 2015-2030)

e as ODS (ligação entre indicadores dos PQG, e ODS)

Ainda que os documentos de planificação nacionais, no caso vertente a Estratégia Nacional

de Desenvolvimento 2015-2030 (ENDE) e o Programa Quinquenal do Governo 2015-2019
(PQG), tenham natureza diversa dos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável, eles têm
pontos de convergência e visam em última instância um objectivo que é no geral similar.
Com efeito:

 A ENDE é um documento nacional que pretende apresentar a visão estratégica de

desenvolvimento de Moçambique para o período de vinte anos (2015-2035). A sua
materialização, conforme mencionado no próprio documento, está prevista que seja
feita através dos documentos de planificação intermédios, nomeadamente, os
diversos PQG, os CFMP trienais, OE e PES anuais. Conforme apresentado na ENDE,
o objectivo central da estratégia é de “elevar as condições de vida da população
através da transformação estrutural da economia”.

 O PQG constitui um documento que traduz as prioridades definidas pelo Governo

saído das eleições para o quinquénio em alusão. A definição dessas prioridades teve
em conta estratégias nacionais de médio e longo-prazo, nomeadamente, a ENDE, e
compromissos assumidos pelo país a nível internacional, como é o caso dos
Objectivos de Desenvolvimento do Milénio (agora substituídos pelos ODS). O PQG
define como seu objectivo central o “aumento do emprego, da produtividade e
competitividade para a melhoria das condições de vida dos moçambicanos”.
 Os ODS são uma iniciativa das Nações Unidas, sucedendo-se aos anteriores ODM, e
pretendem essencialmente definir um conjunto de objectivos a ser atingidos pelas

22
 diferentes nações signatárias com o fito de reduzir a pobreza, tendo em atenção as
vertentes económica, social e ambiental.

Como se pode depreender da descrição apresentada acima, apesar dos três terem suas
próprias especificidades, quer de natureza, que do período temporal a que dizem respeito,
todos convergem na sua pretensão de contribuir para a melhoria das condições de vida das
populações.

O anexo 9.1 apresenta cada um dos ODS e o seu alinhamento com a ENDE6 e o PQG. Da
análise da interligação dos três instrumentos pode-se concluir o seguinte:

Apesar de cada um dos documentos apresentar uma abordagem transversal sobre as

diferentes áreas de intervenção, é possível identificar aquelas onde há maior concentração
de actividades similares, podendo-se estabelecer uma ligação robusta entre a generalidade
dos ODS com as prioridades e pilares do PQG e as diferentes áreas da ENDE. Esse carácter
transversal, por outro lado, faz com que um único ODS tenha correspondência com mais
do que uma prioridade/pilar do PQG. Essa situação faz com que a se possa esperar que se
possa fazer a monitoria dos ODS com base em prioridades/pilares únicos do PQG.

Quanto a ligação entre o ODS e a ENDE, existem alguns indicadores dos ODS para os quais
não existe uma área correspondente específica tanto na ENDE. Para o caso da ENDE, não
se pode estabelecer uma ligação firme com os ODS 10: “Reduzir a desigualdade dentro dos
países e entre eles” e ODS 16: “Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o
desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir
instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis”. Outrossim, no caso dos
ODS 13: “Tomar medidas urgentes para combater a mudança do clima e seus impactos”,
ODS: 15 “Proteger, recuperar e promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres,
gerir de forma sustentável as florestas, combater a desertificação, deter e reverter a
degradação da terra e deter a perda de biodiversidade” e ODS 17: “Fortalecer os meios de
implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável”, apesar de

6
Diferentemente dos ODS e do PQG que se estruturam em objectivos, a ENDE se estrutura em pilares e estratégias por
áreas prioritárias. Em resultado disso, para a ENDE são apresentados os pilares ou áreas prioritárias relacionados com
cada um dos ODS em questão.

23
a ENDE não ter uma área específica correspondente, esta faz uma referência sobre a
necessidade de os aspectos neles tratados serem devidamente acautelados para o sucesso
da estratégia.

No que diz respeito a ligação entre o PQG e as ODS, existe uma forte ligação entre ambos
nos objectivos gerais. Contudo existe dificuldade de se efectuar uma correspondência das
prioridades/pilares entre os ODS e o PQG específicos. O carácter transversal dos
instrumentos, como mencionado acima, faz com determinados aspectos dum determinado
ODS se encontrem em prioridades e pilares diversos do PQG. Dessa forma, não se pode
esperar que a monitoria de cada um dos ODS seja efectuada com recurso a
prioridades/pilares específicos do PQG, devendo, por isso, ambos os documentos ser
considerados na sua globalidade.

No que diz respeito à relação entre a ENDE e o PQG, nota-se uma ligação a nível das
diferentes áreas ou prioridades não obstante o facto de o primeiro ser o documento
orientador de longo prazo e o segundo ser um instrumento de período intermédio. É
salutar, entretanto, notar que ambos instrumentos claramente concorrem para um
objectivo global convergente que é o da redução da pobreza/melhoria das condições de vida
dos Moçambicanos. Contudo, a monitorar do grau de implementação da ENDE por área
específica com recurso aos indicadores do PQG é frágil, podendo apenas o seu objectivo
global cuja medição ser efectuada através de inquéritos conduzidos quinquenalmente pelo
INE. A principal diferença entre os dois documentos reside nos meios que cada um dos
instrumentos propõe para o alcance dos objectivos ora mencionados.

O facto de a ENDE não ter tido uma grande apropriação por parte das instituições, pode
afectar o processo de monitoria regular a sua devida ligação com o PQG. Com efeito, com
as devidas adaptações dos indicadores do PQG conforme mencionado nas secções seguintes,
este pode servir de base para a monitoria da ENDE.

4.2 Avaliação das capacidades institucionais

O processo de avaliação das capacidades ao nível das instituições públicas afigura-se

oportuno no de mapeamento dos ODS. É preciso porém reconhecer que nem sempre é
possível encontrar uma metodologia perfeita para avaliação critérios subjectivos e difíceis de
mensurar. Para este processo foram considerados vários critérios (sectoriais e territoriais),

24
recursos materiais e financeiros bem como recursos humanos e tendo em conta a
monitoria actual do Plano Económico e Social do PES.

Durante o processo de avaliação foi constatado que no geral todas instituições têm
condições mínimas para a implementação dos ODS. Um dos elementos críticos é a
planificação e monitoria das actividades do PES a vários níveis (nacional, provincial e distrital).
Por outro lado, foi também constatado que a monitoria dos ODS segue o critério de
planificação institucional e não territorial, o que permite maior e melhor interacção e
partilha de informação de forma vertical.

Várias instituições foram destacadas como sendo robustas e consistentes em termos de

alinhamento institucional (mandatos, estratégias e longo prazo, planos de acção etc.) entre
outros factores que contribuem para o fortalecimento das capacidades institucionais para
responder as metas definidas pelos ODS. Essas instituições fazem monitoria de forma mais
autónoma e consistente e muitas vezes apresentam dados mais consistentes e coerentes
quando comparados com as outras.

Por outro lado, outras instituições demonstram um mecanismo de monitoria dos ODS de
qualidade, porém com potencialidades para melhorar devido a lacunas de recursos humanos
qualificados ou falta de estratégias sectoriais consolidadas e conhecidas ao nível do sector. A
maior parte dessas instituições têm tido mudanças de mandato e estratégias devido a
inclusão de outras áreas de acção. Outrossim, algumas instituições não possuem
representações locais robustas tornando-as dependentes de outras instituições, ou sendo
menos competitivas em termos de presença e capacidade de produção e reporte de dados
relevantes para os ODS a nível local.

No processo de avaliação das capacidades institucionais foi constatado que também

constatado que o INE é a instituição cujo mandato é de garantir a produção de toda
informação estatística. Por sua vez, o INE trabalha em parceria com algumas instituições
delegadas que carregam uma experiência longa na produção e monitoria de estatísticas vitais
e administrativas.

25
 Tabela 9: Critérios de Avaliação

Item
1. Existência Instrumentos de
coordenação, planificação e monitoria
do sector
2. Experiência na condução de estudos,
inquéritos e censos e avaliações
sectoriais
3. Nível de descentralização e cobertura
ao nível nacional (estrutura nacional,
provincial, distrital, posto
Administrativo e comunidade)
4. Existência de quadro de recursos
humanos qualificados e com
experiência relevante para o sector
5. Nível de consolidação institucional ao
nível
6. Capacidade de monitoria dos ODS de
acordo com a planificação sectorial
Descrição
Nível de estratificação dos instrumentos nos
vários subsectores e a sua operacionalização a
vários níveis de planificação e monitoria
História sectorial de recolha e tratamento de
dados através de inquéritos, censos e recolha de
estatísticas administrativas e vitais a vários níveis
de planificação
Existência de estruturas administrativas
(político-governamental) consolidadas, incluindo
recursos humanos, meios materiais e financeiros
Quadro de pessoal qualificado e relevante para
o sector com uma política de formação
retenção e incentivos
Nível de consolidação da instituição, tempo e
história da sua existência, tempo de existência,
disposição à mudança, nível de especialidade e
transversalidade
Capacidade de desdobramento do sector a
vários níveis de planificação em termos de
meios humanos, materiais e humanos para
poder planificar, monitorar e reportar os ODS
forma consistente

No concernente a aptidão das instituições para a monitoria dos ODS, 3 critérios foram
definidos para a classificação das instituições:

a. Instituições com capacidade e prontidão para produzir, monitorar e reportar os ODS

b. Instituições com capacidade mediana em termos prontidão para produzir, monitorar e
reportar os ODS

26
 c. Instituições que precisam de melhorar a sua prontidão para produzir, monitorar e reportar
os ODS

Tabela 10: Resultados de avaliação de capacidade institucional

A. Instituições com B. Instituições com C. Instituições que
capacidade e prontidão capacidade mediana em precisam de melhorar a
para produzir, monitorar e termos prontidão para sua prontidão para
reportar os ODS produzir, monitorar e produzir, monitorar e
reportar os ODS reportar os ODS

 Instituto Nacional de  Procuradoria-Geral da  Ministério do Género,

Estatística (INE)
Órgãos delegados do INE (6):
 Ministério da Saúde
(MISAU)
 Ministério da Agricultura e
Seg. Alimentar (MASA)
 Ministério da Educação e
Desenvolvimento Humano
(MEDH)
 Ciência e Tecnologia
(MCTESTP)
 Ministério das Pescas
(MIAIP) – Ainda não
visitada
Outras Instituições (1):
 Secretariado Técnico de
Administração Eleitoral
(STAE)
 Ministério das Obras
Públicas e habitação e R.
Hídricos (MOPHRH)
República (PGR);
 Ministério da Justiça
Assuntos Constitucionais e
Religiosos (MIJUST)
 Grupo Moçambicano da
Dívida
 Fundação para o
Desenvolvimento da
Comunidade
 Fórum Mulher
Criança e Acção Social
(MGCAS);
 Ministério da Terra,
Ambiente e
Desenvolvimento Rural
(MITADER);
 Centro de Promoção de
Investimentos (CPI)
 Ministério dos Recursos
Minerais e Energia
(MIREME)
 Ministério do Trabalho
(MITESS)

27
4.3 Análise FOFA (pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades)

4.3.1 Pontos Fortes

 Existência da ligação entre o PQG e os ODS como base de planificação ao nível

nacional;
 Instituições públicas consolidadas e robustas bem como outros parceiros ao nível
Nacional, Provincial e Distrital com experiência na implementação dos Objectivos de
Desenvolvimento do Milénio (ODM 2000-2015) e outros instrumentos de
planificação do Governo, condição indispensável para a implementação das ODS;
 Quadro pessoal cada vez crescente c/ conhecimentos sobre estatística, planificação e
monitoria p/ implementar os programas do Governo;
 Existência de instituições de Ensino Superior (Institutos e Universidades) bem como
de escolas especializadas ligadas a vários ministérios (ex. Centros de Formação)
como fonte de mão-de-obra qualificada;
 Vontade política (condição indispensável) para implementação dos ODS e a criação
de um comité interministerial para a monitoria dos ODS sob direcção do Ministério
da Economia e Planificação;

4.3.2 Pontos fracos

 Fraco conhecimento sobre os ODS ao nível das instituições bem como outros
instrumentos tais como a ENDE. Falta de conhecimento sobre os ODS relevantes
para cada sector e porquê? Falta de informação exacta sobre como alguns ODS
podem ser alcançados e quais recursos necessários.

 ENDE não se encontra bem reflectida nos ODS;

 A inexistência de um sistema de monitoria da componente da execução física das

actividades do PES (Plano Económico e Social);

 Fraca coordenação interinstitucional (partilha de dados e monitoria conjunta e

permanente dos ODS) porque a maior parte dos ODS (ex. “garantir o acesso de
‘água e saneamento a todos”) estão interligados com uma variadíssima rede de

28
 sectores cuja implementação vai exigir uma abordagem multissectorial de
implementação.

 Fraco alinhamento entre os ODS e a descrição de tarefas dos funcionários do sector

público;

4.3.3 Oportunidades

 Existência de algumas Janelas de oportunidades de financiamento por parte de alguns

parceiros tais como as Nações Unidas, Banco Mundial, ONG e Sector Privado, tanto
via Orçamento Geral do Estado (OGE), quanto via cooperação via projectos para o
alcance das metas dos ODS;

 Disponível o apoio financeiro para a implementação do sistema de monitoria dos

ODS por parte de algumas Organizações das Nações Unidas

4.3.4 Ameaças

 Falta de financiamento directo ao OGE

 Dificuldade de captação de receitas internas a curto prazo para operacionalizar os

ODS

 Falta de quadros qualificados em áreas especializadas em qualidade e quantidade,

agravado pela baixa competitividade do sector público;

 A recessão das economias emergentes factor que tem influenciado o preço das
“commodities” no mercado internacional;

 Crescimento económico baseada na venda de matérias-primas;

 Fragilização da economia devido a conflitos armados e tensões sociais;

 Tendências de longo prazo: mudanças climáticas (ex. secas, cheias e ciclones) e

crescimento demográfico (êxodo rural e migração) como factor de mudanças do
ambiente global, factores que podem influenciar o processo de mudança de políticas
e estratégias.

29
5 Sistema Nacional de Monitoria dos ODS em
Moçambique

5.1 Sistema de Monitoria

Para efeitos de monitoria dos ODS propõe-se a constituição dum grupo de trabalho
multissectorial o qual compreenderá representantes do Governo, Sociedade Civil, Sector
Privado, Nações Unidas e Parceiros de Cooperação.

Esse grupo será responsável por duas tarefas fundamentais, a saber:

(i) Definição das metas anuais que Moçambique se comprometerá em atingir e

(ii) Verificação dos avanços alcançados durante o período.

Mais importante ainda, no âmbito da segunda tarefa, o grupo deverá discutir as causas de
possíveis insucessos no alcance das metas anuais e concordar sobre medidas de política e de
alocação orçamental a serem implementadas por forma a reverter a situação. Será
igualmente importante que o grupo não somente analise o grau de alcance das metas
definidas para o alcance dos ODS, como também examine o seguimento dado às
recomendações emitidas pelo grupo no ano anterior. As medidas a serem concordadas
deverão servir para alimentar os exercícios de elaboração dos PES bem como os
Orçamentos do Estado anuais. Dessa forma, sem prejuízo dos prazos estabelecidos para
monitoria dos ODS aos níveis global, regional e temático, os exercícios acima deverão ser
calendarizados tendo em conta a necessidade de obtenção de subsídios do grupo ora em
referência para os exercícios de planificação nacionais.

Paralelamente, com base na avaliação feita sobre o desempenho do país, os diferentes

sectores deverão fazer ajustamentos aos seus documentos de planificação, nomeadamente,
Planos Estratégicos Sectoriais, Planos de Actividade e Orçamento anuais de forma que as
diferentes áreas possam contribuir da forma mais eficaz e eficiente possível para o alcance
dos ODS.

No que se refere à colecta de informação, cada um dos sectores do Governo será

responsável pela compilação à nível nacional, numa periodicidade anual, de dados referentes
ao desempenho do país nos indicadores respeitantes às suas respectivas áreas de actuação.

30
Adicionalmente, o INE será responsável pela disponibilização de informação de carácter
transversal, nomeadamente aquela cuja produção requer a condução de censos ou
inquéritos. Essa informação, uma vez colectada e agregada por cada um dos sectores, será
enviada ao MEF para efeitos de compilação e coordenação de todas as actividades
subsequentes, nomeadamente, partilha com os demais membros do grupo e coordenação
de reuniões de trabalho.

O presente sistema faz analise de 17 Objectivos de Desenvolvimento Sustentáveis dos quais

242 indicadores. Os indicadores foram classificados da seguinte forma:

(a) Indicadores relevantes e monitorados para os indicadores que são importantes

para o sector para o processo de cumprimento das metas do pais e dos ODS,
totalizando 92 indicadores,

(b) indicadores relevantes mas monitorados parcialmente para aqueles indicadores

que o país considera relevantes, mas não existe informação que possa descrever o
indicador na sua totalidade, ou que informação está disponível mas não para todos
os períodos preconizados, totalizando 28 indicadores

(c) indicadores relevantes mas não monitorados para os indicadores que mesmo
sendo relevantes para o ODS, não são monitorados por razões de falta da tecnologia,
falta de capacidade técnica ou inexistência de sistema de colheita de dados,
totalizando 59 indicadores,

(d) indicadores não relevantes ou não aplicáveis para o caso de Moçambique, para os
indicadores que a sua génese não se aplica para Moçambique, totalizando 23
indicadores, e indicadores que não foi possível apurar alguma informação, totalizando
40 indicadores (Tabela 11)

31
 Tabela 11: Indicadores ODS
Categoria Resultado
Número de Objectivos de Desenvolvimento Sustentável 17
Numero Total de Indicadores ODS 242
Indicadores Relevantes e Monitorados 92
Indicadores relevantes mas monitorados parcialmente 28
Indicadores relevantes mas não monitorados 59
Indicadores não relevantes ou não aplicáveis para o caso de Moçambique 23
Indicadores sem informação 40

A figura abaixo mostra que o Pais está num caminho positivo em termos de prontidão em reporte
aos Indicadores dos ODS. A maioria dos indicadores (92) é relevante e estão sendo monitorados
pelo sistema de reporte de dados em Moçambique. A lista de indicadores é incrementada pelos 28
indicadores considerados relevantes, mas monitorados parcialmente. Existem também 40
indicadores onde não foi possível apurar informação sobre situação de Monitoria e Avaliação.
Dentre os sistemas de Monitoria verificados destacam-se bases de dados em Excel, Sistemas Internet
para recolha de dados, relatórios de progresso.

Classificacao de Indicadores quanto a relevancia

100 92
90
Number of Indicators

80
70 59
60
50 40
40 28
30 23
20
10
0
Não relevantes Relevantes e Relevantes mas Relevantes mas Sem
ou não Monitorados monitorados não informacao
aplicáveis para parcialmente monitorados
o caso de
Mocambique

Figura 2: Classificação dos Indicadores Quanto a Relevância

Uma análise por cada categoria mostra que cada indicador tem entre 2 a 15 indicadores
considerados relevantes e Monitorados (Ver Lista em Anexo). Estes indicadores são os
considerados prioritários para cada sector (Tabela 9).

32
 20
15
15 12 12
9
10
6 6
5 5
4 4
5 2 2
3
2
3
1 1
0
ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS ODS ODS ODS ODS ODS ODS ODS
10 11 12 13 14 15 16 17

Sem informacao Nao Relevante/Nao Aplicavel

Relevante e Monitorado Relevante mas Monitorado parcialmente
Relevante mas nao Monitorado

Figura 3: Número de Indicadores Relevantes por cada Objectivo

Em relação a periodicidade de recolha de dados dos indicadores, dos 92 Indicadores

considerados relevantes e monitorados, 25 não foi especificado o seu período de recolha de
dados. Um total de 44 indicadores é de recolha anual, 12 indicadores de recolha quinquenal,
6 indicadores de recolha Decenal (Figura 4). A análise mostra que os instrumentos de
recolha de dados para os ODS podem ter o foco em períodos anual, e quinquenal.

50
44
45
40
Numero de Indicadores ODS

35
30
25
25
20
15 12
10 6
5 2 1 2
0
Anual Decenal Mensal Quinquenal Semanal Trimestral

Figura 4: Periodicidade de recolha de dados dos indicadores dos ODS

Em relação as instituições, o quadro a seguir mostra as instituições que tem indicadores

relevantes e Monitorados, correlacionado com a periodicidade de informação. A tabela que
esta em consonância com as análises anteriores mostra que o MISAU, MEF, MINT, INE, são

33
instituições com maior número de indicadores relevantes, monitorados e com períodos de
reporte entre anual a decenal. Por outro lado, as instituições como o MCTESTP, MAEFP,
PGR, INGC, MITADER, apresenta entre um a dois indicadores relevante e monitorado
mostrando ser sectores onde se pode reforçar o sistema de monitoria.

Tabela 12: Instituições com indicadores relevantes e monitorados

Número de indicadores
Nome da Instituição monitorados
Banco de Moçambique 3
MISAU 14
INE 6
MCTESTP 1
INGC 2
MAEFP 1
MASA/IIAM 3
MCTESTP 3
MEF 8
MGCAS 4
MIC 3
MICTUR 3
MIMAIP 4
MINEDH 3
MINT 7
MIREME 4
MITADER 2
MITESS/INE 4
MJCR 5
MNE 4
MOPH 3
MTC 4
PGR 1
Total 92

5.2 Mecanismo de Reporte das ODS

De forma a minimizar a deficiente produção de dados a nível das instituições do Governo,

recomenda-se que o grupo recorra, de igual forma, a dados produzidos por outras agências
internacionais, entre outras, Banco Mundial, Fundo Monetário Internacional, Agências do

34
Sistemas das Nações Unidas, Organização para a Cooperação e Desenvolvimento
Económico (OECD). A este respeito, de forma a melhorar a capacidade de recolha e análise
estatística do país, recomenda-se que o INE melhore a sua capacidade interna de forma a
poder providenciar informação relevante e em tempo oportuno.

Os consensos obtidos pelo grupo, quer seja no exercício de definição das metas para o ano
seguinte assim como na avaliação do alcance das mesmas, deverão ser transcritos em
memorandos a ser aprovados pelo Ministro que superintende a área das Finanças. Esses
memorandos constituirão os documentos oficiais através dos quais o Governo reportará,
tanto a nível interno assim como no plano internacional, sobre os progressos de
Moçambique rumo ao alcance dos ODS. O diagrama abaixo ilustra o ciclo de monitoria dos
ODS

Memorando
OE e PES do
de
ano
Monitoria
seguinte
dos ODSs

Dados dos REO e BdPES

sectores anuais

Figura 5: Ciclo de Monitoria

Em linha com as discussões que terão lugar, esses documentos não se limitarão apenas a
listar os indicadores, suas metas e pontos de situação, mas também fazer uma avaliação dos
desafios observados (ou que se prevêem venham a ser enfrentados), acções tomadas (ou
que se esperam tomar) para a sua mitigação e as perspectivas futuras.

Este modelo pretende se alinhar com os mecanismos de monitoria actualmente vigentes

para os instrumentos de planificação do Governo, de forma a minimizar custos de
transacção na monitoria dos ODS. Com efeito, apesar de se tratar dum exercício de âmbito
diverso, a submissão de informação ao MEF por parte dos sectores deverá ser efectuada ao

35
mesmo tempo que se reporta em relação ao PES, o que reduziria sobremaneira os custos
de transacção.

36
6 Nota técnica das metodologias para a
produção de Relatórios Periódicos de
Progresso dos ODS

A elaboração de relatórios de progresso sobre os ODS deve obedecer uma série de

critérios de produção e reporte por formas a padronizar a sua monitoria em qualquer
ponto do país. No âmbito deste trabalho foi desenvolvida uma ficha com critérios para a
produção e reporte de progresso dos ODS: Metodologia, Periodicidade, Relevância,
Fonte de dados, Linha de base, Unidade de medição, Instituição responsável e
Principais parceiros.

É preciso realçar que cada indicador deve ter a sua nota técnica e com uma metodologia
apropriada. Por exemplo, o processo de produção de informação e monitoria sobre o
acesso a água potável e saneamento de meio ambiente, não é o mesmo para a monitoria de
Gases com Efeitos de Estufa (GHG). Mas todos eles devem ser monitorados periodicamente
e numa base anual pelos respectivos sectores. A tabela abaixo (Tabela 13) mostra um
exemplo de uma nota técnica que pode ser usada para produzir e monitorar os ODS

Tabela 13: Ficha técnica de indicadores de ODS

Item Descrição
A metodologia de recolha de um indicador refere ao modo de recolha
do indicador. Geralmente é definida pela modalidade e recolha de
Metodologia informação que pode ser por exemplo, um inquérito sectorial ou censo,
de registo de estatísticas/dados administrativos ou vitais ou inquéritos por
recolha/levan amostragem. Esta metodologia deve obedecer os critérios de
tamento amostragem internacionalmente aceites e previstos pelo Sistema
Nacional de Estatísticas (SNE). Outra forma de recolha de informação
pode ser aceite desde momento que seja equiparado à metodologia
acima descrita.
A periodicidade de um indicador descreve a frequência com que o
Periodicidade indicador deve ser reportado. Existem indicadores com periodicidade
maior (por exemplo, número de novas infecções diárias de HIV),
dependendo, do impacto do fenómeno no bem-estar da sociedade, da
facilidade de recolha do indicador (estatística administrativa ou
inquérito). Nesta conformidade, cada indicador tem a sua periodicidade
dependendo dos critérios de recolha e interesse acima descritos.

37
Item Descrição
O critério relevância descreve a importância para a qual este indicador
deve merecer atenção para o sector ou Governo. Neste trabalho,
foram definidas 4 categorias sobre a relevância: a) Relevante e
monitorado; b) Relevante mas não monitorado; c) Relevante e
Relevância parcialmente monitorado d) Não relevante/não aplicável. As categorias
de relevância ajudam ao sector/Governo a definir os indicadores
prioritários de acordo com as capacidades que o sector/governo dispõe
para produzir e monitorar. Existem na Tabela dos ODS muitos
indicadores relevantes mas não monitorados talvez devido a falta de
conhecimento ou mesmo a falta de recursos para a sua monitoria. Por
outro lado, existem alguns indicadores não relevantes para o contexto
Moçambicano, dependendo da decisão do país/instituição em torna-los
relevantes. (Mais detalhes vide Anexo de Indicadores)
A fonte de dados refere-se ao documento oficialmente conhecido onde
Fonte de pode-se encontrar o indicador em causa. Por exemplo, o Relatório do
dados IOF, ou Relatório anual do PES. Por outro lado, pode-se referir a
instituição onde este indicador é monitorado, por exemplo, a taxa de
cobertura de água e saneamento nas zonas rurais e urbanas, este
indicador é oficialmente monitorado no Ministério da Obras Públicas e
Habitação e Recursos Hídricos, Direcção Nacional de Abastecimento
de Água e Saneamento. Todavia, há vezes em que este indicador pode
ser encontrado nos relatórios de parceiros como a UNICEF por possuir
programas que apoiam o Governo/sector para implementar e monitorar
este indicador.
A linha de base de um indicador é o número indicativo do ponto de
Linha de base partida ou comparação. No âmbito deste exercício, o ano base é o ano
2015. Assim sendo, todos os progressos que forem alcançados até o
ano de 2030 serão comparados com o ano de referência (2015).
Unidade de Cada indicador representa uma grandeza ou parâmetro de medição de
medição um certo parâmetro ou fenómeno. Por exemplo, percentagem indica a
proporção em relação ao total. Mas há outros indicadores tais como
PIB per capta ou número de partos institucionais por 100 mil habitantes.
Estes detalhes precisam de ser claramente descritos durante a
monitoria dos ODS.
Instituição Geralmente um indicador deve ser responsabilizado a um certo sector.
responsável Existem porém indicadores que podem interessar a vários sectores
(exemplo o MISAU, a MASA, PMA, UNICEF entre outros) e por via
disso merecer a sua monitoria, como por exemplo, taxa de desnutrição
em crianças abaixo de 5 anos de idade. Nestes casos um único sector
deve ter a responsabilidade de monitora-lo (O MASA Secretariado
Técnico para a Segurança Alimentar e Nutricional - SETSAN) mas isso
não impede que trabalhe em coordenação com os sectores afins para a

38
Item Descrição
monitoria do mesmo.
Principais Em princípio as instituições públicas são que têm o mandato
parceiros constitucional para a monitoria dos ODS na República de Moçambique.
As instituições parceiras tais como as Nações Unidas e da Sociedade
Civil entre outras, têm o papel de apoiar o governo através de
projectos/programas de financiamento ou de fortalecimento de
capacidades com vista a fortalecer das instituições para melhor
monitoria dos ODS. Todavia, devido aos desafios de ordem financeira
por parte das instituições públicas, muitos parceiros das Nações Unidas
acabam de tomar a dianteira na produção de alguns indicadores nalguns
sectores.

39
7 Conclusões e Recomendações
O processo de mapeamento das capacidades do Governo para implementar os ODS chegou
a seguintes conclusões:

 No geral todas as instituições públicas possuem condições básicas tais como

mandato, estratégia sectorial, quadro de recursos humanos, capacidade
administrativa e financeira para produzir e monitorar os principais ODS. Todavia,
algumas instituições possuem uma estrutura mais experimentada e capaz e produzir
de forma consistente os indicadores prioritários do seu sector quando comparadas
com as outras instituições.

Com efeito, o presente trabalho identificou as seguintes categorias para a avaliação das
capacidades institucionais:

a. Instituições com capacidade e prontidão para produzir, monitorar e reportar os ODS

b. Instituições com capacidade mediana em termos prontidão para produzir, monitorar e
reportar os ODS
c. Instituições que precisam de melhorar a sua prontidão para produzir, monitorar e reportar
os ODS
 A estratificação da prontidão institucional (em 3 categorias) revela que as instituições
apresentam diferentes desafios para monitorar ODS. As instituições de categoria C
precisam de maior apoio em termos de acesso a informação sobre os ODS do seu
sector, bem como toda uma estrutura de produção e reporte de informação sobre
os ODS mais arrojada.

 As instituições de categoria B estão numa situação intermédia em termos de

prontidão, sendo que facilmente podem atingir a capacidade necessária para reportar
os seus ODS bastando para isso um trabalho de fortalecimento das capacidades nas
áreas de lacuna, tais como melhor partilha d informação e coordenação com outras
instituições afins;
 As instituições do nível A apresentam uma longa história de monitoria de informação
sectorial administrativa ou vital. Esta condição expõe a instituição a uma experiência
na produção e partilha frequente de informação estatística. Estas instituições estão
em condições de trabalhar em coordenação com INE e fornecer informação

40
 fidedigna, porquanto usam os mesmos padrões de amostragem previstos pelo
Sistema Nacional de Estatística (SNE).
 As Organizações das Nações Unidas, ONGs, o Banco Mundial, da Sociedade Civil
entre outras, desempenham um papel importante para fortalecimento das
capacidades institucionais públicas, incluindo a provisão de recursos financeiros para
a monitoria dos ODS.
 O sistema de M&E do Governo basea-se no modelo de planificação institucional e
não territorial. Este modelo privilegia a partilha de informação sobre os ODS do
topo à base e vice-versa dentro de mesmo sector. Este modelo afigura-se apropriado
no reporte do PES e portanto adequado para a monitoria dos ODS.
 Moçambique reporta cerca de 242 indicadores de total de 17 ODS, 92 dos quais
classificados como Relevantes e Monitorados, 28 indicadores Relevantes mas
Monitorados Parcialmente, 59 indicadores Relevantes mas Não Monitorados, 23
indicadores Não Relevantes para o contexto de Moçambique e 40 indicadores sem
informação. Cada Objectivo tem entre 2 a 15 indicadores considerados relevantes e
monitorados.
 Recomenda-se que seja feito um trabalho profundo em termos de partilha dos ODS
bem como dos indicadores ao nível de cada sector, incluindo as províncias e distritos,
para garantir a familiarização dos mesmos;
 Recomenda-se que os sectores tenham uma oportunidade de discutir os indicadores
e identificar os prioritários para a sua implementação efectiva de acordo com a
capacidade institucional;
 Sugere-se que o MEF trabalhe com todos os sectores na priorização dos indicadores
e apoie-os no processo monitoria sobretudo as instituições classificadas como sendo
fracas em termos de capacidade de monitoria.
 Sugere-se que cada sector indique um ponto focal que esteja em condições de
monitorar a implementação dos ODS da instituição, e que estabeleça a ligação entre
a instituição e o Comité de Coordenação e Monitoria dos ODS e o MEF.
 Em relação ficha técnica de indicadores, recomenda-se que seja conduzido um
trabalho posterior para descrever os 242 indicadores dos ODS que o país vai
reportar. Este trabalho deve envolver um trabalho de especialidade em coordenação
com os respectivos sectores descrever claramente a metodologia para a sua
produção, monitoria e reporte.

41
8 Referências
Abrams, Len (2005): The Role of Water in the Mozambique Economy – Identifying
Vulnerability and Constraints to Growth. MEMORANDUM Prepared based on two background
papers prepared as part of the study:- “The Role of Water in the Mozambique Economy –
Identifying Vulnerability and Constraints to Growth”, Rimma

ADAMS, B. (2015). SDG Indicators and Data: Who collects? Who reports? Who benefits? Global
Policy Watch. Disponível em https://www.globalpolicywatch.org/wp-content/uploads/2015/11/GPW9_-
2015_11_23.pdf, acessado em Dezembro de 2016

Dankova, February 12, 2005; “Local Vulnerability Study” S. Gaye Thompson, September
2004; Africa Region, AFTU1, June

Ehrhart, Charles; Twena, Michelle (2006): Climate Change and Poverty in Mozambique
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Climate Change Initiative, November

Governo de Moçambique, 2014. Estratégia Nacional de Desenvolvimento (2015-2035).

Maputo.

INE – Instituto Nacional de Estatística, CENSO, Maputo, 2007

MEF, Pobreza e Bem-Estar em Moçambique: Quarta Avaliação Nacional, Inquérito ao

Orçamento Familiar 2014/2015, Maputo, 2016

MINAG, Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Sector Agrário -PEDSA 2010‐2019,

Maputo, 2010

Ministério da Educação; Plano Estratégico de Educação 2012-2016, Maputo, 2012

PAP, Avaliação Final do Desempenho do Governo de Moçambique em 2012 Abril de 2013,

Maputo:

República de Moçambique, Constituição da República, Maputo, 2004

República de Moçambique, Estratégia Nacional de Adaptação e Mitigação das Mudanças

Climáticas, Maputo, 2012

República de Moçambique; Lei 6/92, Aprova o Sistema Nacional de Educação; Maputo, 1992

Sustainable Development Solutions Network (2015). Indicators and a Monitoring Framework for the
Sustainable Development Goals. Launching a data revolution for the SDGs. Disponível em
http://unsdsn.org/wp-content/uploads/2015/05/FINAL-SDSN-Indicator-Report-WEB.pdf, acessado em
Dezembro de 2016

UNESCO, Exame Nacional 2015 da Educação para Todos: Moçambique

42
9 Anexos

9.1 Ligação entre os Instrumentos de Planificação

Objectivos de Desenvolvimento Estratégia Nacional de Desenvolvimento (2015- Programa Quinquenal do Governo 2015-2019
Sustentável 2035)

Objectivo 1. Acabar com a pobreza Objectivo central é de elevar as condições de vida da Objectivo Estratégico (ii) formular políticas e estratégias nacionais,
em todas as suas formas, em todos população. A ENDE define como meta de incidência da sectoriais e territoriais integradas do Pilar II: Promover um Ambiente
os lugares pobreza 20-30% em 2035 Macro-Económico Equilibrado e Sustentável;

No geral, documento tem como enfoque o aumento do emprego, da

produtividade e competitividade para a melhoria das condições de
vida dos moçambicanos.

Objectivo 2. Acabar com a fome, Subtítulo Agricultura da Estratégia 3.2.3.1. Transformação Objectivo Estratégico (i): Aumentar a produção e produtividade em
alcançar a segurança alimentar e da agricultura e da Pesca todos os sectores com ênfase na agricultura, produção animal e
melhoria da nutrição e promover a pescas da Prioridade III: Promover o Emprego e Melhorar e
agricultura sustentável Produtividade e a Competitividade

Objectivo 3. Assegurar uma vida Subtítulo Saúde do Pilar 3.2.2.1. Desenvolvimento do Objectivo Estratégico (ii): Expandir o acesso e melhorar a qualidade
saudável e promover o bem-estar Capital Humano dos serviços de saúde, reduzir a mortalidade materna, a morbi-
para todos, em todas as idades mortalidade por desnutrição crónica, malária, tuberculose, HIV,
doenças não transmissíveis e doenças preveníveis da Prioridade II:

43
 Desenvolver o Capital Humano e Social.

Objectivo Estratégico (vii): Expandir a rede de infra- -estruturas

sociais, da Administração Pública e Justiça e de formação profissional
da Prioridade IV: Desenvolvimento de Infra-Estruturas Económicas e
Sociais.

Objectivo 4. Assegurar a educação Subtítulo Ensino e Formação da Estratégia 3.2.2.1. Objectivo Estratégico (i): Promover um Sistema Educativo inclusivo,
inclusiva e equitativa e de qualidade, Desenvolvimento do Capital Humano eficaz e eficiente que garanta a aquisição das competências requeridas
e promover oportunidades de ao nível de conhecimentos, habilidades, gestão e atitudes que
aprendizagem ao longo da vida para respondam às necessidades de desenvolvimento humano da
todos Prioridade II: Desenvolver o Capital Humano e Social

Objectivo 5. Alcançar a igualdade de Subtítulo “Protecção Social” do Pilar 3.2.2.1. Objectivo Estratégico (v): Promover a igualdade e equidade de
género e empoderar todas as Desenvolvimento do Capital Humano género nas diversas esferas do desenvolvimento económico, social,
mulheres e meninas político e cultural, assegurar a protecção e desenvolvimento integral
da criança e garantir a assistência social aos combatentes e às pessoas
em situação da pobreza e de vulnerabilidade daPrioridade II:
Desenvolver o Capital Humano e Social.

Objectivo 6. Assegurar a Subtítulo “Abastecimento de Água e Saneamento” do Pilar Objectivo Estratégico (iii): Aumentar a provisão e acesso aos serviços
disponibilidade e gestão sustentável 3.2.2.1. Desenvolvimento do Capital Humano de abastecimento de água, de saneamento, transportes,
da água e saneamento para todos comunicações e habitação da Prioridade II: Desenvolver o Capital
Humano e Social.

Objectivo Estratégico iii) construir e expandir a capacidade das infra-

estruturas de armazenamento de água e irrigação; Objectivo

44
 Estratégico iv) construir e expandir infra-estruturas de saneamento,
incluindo aterros sanitários; e Objectivo Estratégico v) Garantir a
gestão integrada de recursos hídricos da Prioridade IV Desenvolver
Infra-estruturas Económicas e Sociais

Objectivo 7. Assegurar o acesso
confiável, sustentável, moderno e a
preço acessível à energia para todos
Pilar 3.2.2.2. Desenvolvimento de Infra-estruturas
Objectivo Estratégico (i): Aumentar o acesso e disponibilidade de
energia eléctrica, combustíveis líquidos e gás natural para o
desenvolvimento das actividades sócio-económicas, o consumo
doméstico e a exportação, recorrendo às Parcerias Público Privadas
da Prioridade IV: Desenvolvimento de Infra-Estruturas Económicas e
Sociais.

Objectivo 8. Promover o Subtítulo “Emprego e Habitação” do Pilar 3.2.2.1. Objectivo Estratégico (iii): Promover o Emprego, Legalidade Laboral e
crescimento económico sustentado, Desenvolvimento do Capital Humano a Segurança Social e Objectivo Estratégico (iv): Promover a cadeia de
inclusivo e sustentável, emprego valor dos produtos primários nacionais assegurando a integração do
pleno e produtivo e trabalho conteúdo local da Prioridade III: Promover o Emprego e Melhorar e
decente para todos Produtividade e a Competitividade.

Objectivo 9. Construir infra- Pilar 3.2.2.2. Desenvolvimento de Infra-estruturas Objectivo Estratégico (ii) promover a industrialização orientada para
estruturas resilientes, promover a a modernização da economia e para o aumento das exportações da
industrialização inclusiva e Prioridade III: Promover o Emprego e Melhorar e Produtividade e a
sustentável e fomentar a inovação Competitividade; e Objectivo Estratégico (v) reduzir a vulnerabilidade
das comunidades, da economia e infra-estruturas aos riscos climáticos
e às calamidades naturais e antropogénicas da Prioridade V:
Assegurar a Gestão Sustentável e Transparente dos Recursos
Naturais e do Ambiente

45
Objectivo 10. Reduzir a desigualdade
dentro dos países e entre eles
Objectivo 11. Tornar as cidades e os
assentamentos humanos inclusivos,
seguros, resilientes e sustentáveis
Objectivo 12. Assegurar padrões de
produção e de consumo sustentáveis
Objectivo 13. Tomar medidas
urgentes para combater a mudança
do clima e seus impactos
Objectivo 14. Conservação e uso
sustentável dos oceanos, dos mares
e dos recursos marinhos para o
Tem como enfoque o aumento do emprego, da produtividade e
competitividade para a melhoria das condições de vida dos
moçambicanos.
Subtítulo “Emprego e Habitação” do Pilar 3.2.2.1. Objectivo Estratégico (i): Aprimorar o planeamento e ordenamento
Desenvolvimento do Capital Humano territorial e fortalecer a monitoria, fiscalização e responsabilização na
elaboração e implementação dos planos da Prioridade V: Assegurar a
Gestão Sustentável e Transparente dos Recursos Naturais e do
Ambiente.
Subtítulo 3.2.2.3. Investigação, Inovação e Objectivo Estratégico (i): aumentar a produção e produtividade em
Desenvolvimento Tecnológico do Pilar 3.2.2.2. todos os sectores com ênfase na agricultura da Prioridade III:
Desenvolvimento de Infra-estruturas Promover o Emprego, a Produtividade e a Competitividade
Os “Choques Naturais” são apresentados como um dos Objectivo Estratégico (iv): Promover estudos e investigação visando a
“Factores de Risco” redução do risco de calamidades e adaptação às mudanças climáticas
e Objectivo Estratégico (v): Reduzir a vulnerabilidade das
comunidades, da economia e infra-estruturas aos riscos climáticos e
às calamidades naturais e antropogénicas da Prioridade V: Assegurar a
Gestão Sustentável e Transparente dos Recursos Naturais e do
Ambiente
Pilar 3.2.2.2. Desenvolvimento de Infra-estruturas Objectivo estratégico (ii) garantir a integração da Economia Verde-
Azul e da agenda de crescimento verde nas prioridades nacionais de
desenvolvimento, assegurando a conservação de ecossistemas, a
biodiversidade e o uso sustentável dos recursos naturais da
46
desenvolvimento sustentável Prioridade V: Assegurar a Gestão Sustentável e Transparente dos
Recursos Naturais e do Ambiente

Objectivo 15. Proteger, recuperar e
promover o uso sustentável dos
ecossistemas terrestres, gerir de
forma sustentável as
combater a desertificação, deter e
reverter a degradação da terra e
deter a perda de biodiversidade
A ENDE reconhece a necessidade de “Assegurar uma
utilização económica óptima dos recursos naturais não
renováveis”
florestas,
Objectivo Estratégico (ii): Garantir a integração da Economia Verde-
Azul e da agenda de crescimento verde nas prioridades nacionais de
desenvolvimento, assegurando a conservação de ecossistemas, a
biodiversidade e o uso sustentável dos recursos naturais da
Prioridade V: Assegurar a Gestão Sustentável e Transparente dos
Recursos Naturais e do Ambiente.

Objectivo 16. Promover sociedades Objectivo Estratégico (iv): Assegurar uma Justiça ao alcance de todos,
pacíficas e inclusivas para o mais próxima e mais justa, com enfoque na efectividade dos direitos,
desenvolvimento sustentável, deveres e liberdades fundamentais dos cidadãos do Pilar I: Consolidar
proporcionar o acesso à justiça para o Estado de Direito Democrático, Boa Governação e
todos e construir instituições Descentralização
eficazes, responsáveis e inclusivas em
todos os níveis

Objectivo 17. Fortalecer os meios de O papel dos Parceiros de Cooperação é mencionado Objectivo Estratégico (iv) assegurar um sistema financeiro robusto,
implementação e revitalizar a como sendo um dos “Desafios na implementação da moderno, abrangente e inclusivo da Pilar II: Promover um Ambiente
parceria global para o ENDE” Macro-Económico Equilibrado e Sustentável; Objectivo Estratégico
desenvolvimento sustentável (iii): Reforçar a Cooperação Multilateral do Pilar III: Reforçar a
Cooperação Internacional

47
 9.2 Anexo da Análise das Capacidades

Instituic Mecanismos de Monitoria e

oes Mandato ODS Instrumentos de Suporte Pontos Fortes Desafios Report e coordenacao
Sociedad Promocao da justica 8-Emprego Digno e Guiao dos Observatorios Estrutura ao nivel nacional e Nao existe uma legislacao que os assiste no Vizitas regulares de verificacao da
e Civil Economica e Social crescimento Economico provincial robustas trabalho com o Governo implementacao das politicas incluindo
(GMD) atravez da gestao Leis das Associacoes Financiamento garantido (Parceiros o rastreio das publicas (ex: verificacao
transparente e 10-Reducao das e outras associacoes da sociedade Fraca capacidade ao nivel das provincias e de existencia de medicamentos nos
inclusiva dos recursos desigualdades Memorando de entendimento civil de paises desenvolvidos) distritos o que resulta na fraca coordenacao depositos e nas farmacias publicas)
publicos entre GoM e os parceiros de Equipa tecnica robusta ao nivel das actividades ao nivel da base (Provincias e
17-Parcerias pelas metas cooperacao central Distritos) Repostam ao Governo (MEF), e a
Insrumento legal que regula e Assembleia da Republica
responsabiliza os observadores Inexistencia de fundos no OGE para financiar
Trabalham em extreita ligacao com actividades da sociedade civil 2 vizitas de monitoria por ano,
o Governo, Assembleia da
republica, assembleias provinciais e Relatorios nao sao mandatarios, nao
governos locais e Organizacoes da ha legislacao sobre reporte
Sociedade civil

INE Producao de TODOS Lei do Sistema Estatistico Existencia de uma instituicao de
Estatisticas Oficiais Nacional (SEN) 22/2008 de 13 nivel central robusta e delegacoes
de Maio ao nivel provincial
Existencia de instituicoes delegadas
(Exemplo: MISAU, MASA, MITESS)
Investimento em producao de
Estatisticas actualizadas pelo
Governo e seus parceiros
Existencia de um quadro estatistico
cada vez mais crescente no INE e
em outras instituicoes.
Existencia de recuros humanos
cada vez mais crescente com
capacidade tecnica em estatistica
Existencia de uma instituicao de
ensino superior vocacionada a
estatistica
Falta de quadros qualificados para analises de
estatisticas especializadas
Insuficiente disponibilidade de recursos
financeiros para para amelhoria da qualidade
de dados em termos de amostragem e
inclusao de novos indicadores
Fraco quadro de Recursos humanos na
provincia e quadro inesistente nos distritos
Falta de capacidade para producao de
estatisticas nas provincias (foco nos inqueritos
e colheita de dados)
Inexistencia de uma orientacao metologica no
INE para fornecer as instituicoes sobre como
colher informacao dos ODS
Estatisticas produzidas com a
frequencia necessaria (Ex: CENSOS,
Anuarios Estatisticos, IOF, Trabalho,
Sector Financeiro)
Orgao Coordenador para
fornecimento de Estatisticas
Administrativas e tem pontos focais
nas instituicoes (Ex: PRM, Triunais,
Cadeias, Ministerios)
Reportam ao Governo atravez do
Conselho de Ministros

48
Ministeri Promocao de ODS 3: Saude e Bem Estar PASP: Programa de Accao Em formacao os Tecnicos para a Falta de recursos humanos formados na area Em desenvolvimento uma base de
o do igualdade de genero, Social Productiva Monitoria e Avaliacao, para de Accao Social e Estatistica bem como falta dados re recolha de dados de forma
Genero, equidade e prestacao ODS: Igualdade de Genero melhorar a monitoria e avaliacao de recursos humanos em quantidade mensal que vai ate aos distritos
Crianca e de assistencia social Plano Estrategico do Sector de ate ao nivel do Distrito Existe uma matriz de recolha de
Accao aos grupos vulneraveis Genero, Crianca e Accao Limitacoes financeiras, neste momento nao dados (trimestral, Semestral e Anula),
Social (criancas, idosos, Social 2017-2010 Em curso o projecto de formacao podem recrutar, apesar de ser um sector entretanto a monitoria e fraca
(MGCAS deficientes e de tecnicos medios e superiores relactivamente recente Monitoria por falta de recursos
) mulheres) Programa de Accao Social em Accao Social financeiros
Basica (PASB) Recolhem maior parte de informacao
no MISAU, mas o MISAU nao recolhe
Lei Organica de 13 de Maio de informacao sobre algumas variaveis
2015: Estatuto organicao do de interesse do MGCAS
Ministerio do Genero, Crianca Coordenam a recolha de dados com
e Accao Social MISAU, MTESS, MINEDH, contudo
esta coordenacao nao e sistematica

MISAU- Prestacao dos ODS 2: Fome zero Lei Organica de 5 de Setembro Existencia de um sistema de Falta de instrumento de recolha de dados de Tem um sistema de Monitoria e
Ministeri cuidados de Saude de 2015 recolha de informacao ao nivel obito fora do sistema de saude e recolha de Avaliacao electronico que funciona na
de Saude curativa e Preventiva ODS 3: Boa Saude e Bem Nacional, provincial, distrital e das dados de natalidade fora do sistema de saude base de internet
Estar PESS-2014-2019 unidades sanitarias
Acesso a agua potavel e ao saneamento que Tem instrumentos de Monitoria
Plano Estrategico sobre Recolha de informacao de forma gera ate 90% das doencas na sociedade, afecta variados tais como (Sistema de
Nutricao, Saude Materno semanal, por email, o alcance da meta Monitoria de Vigilancia em Saude),
Infantil, Investimento a Mulher tem Boletins semanais (patologias de
e Adolescente Tem um sistema de Monitoria e Falta de recursos financeiros (Ex: falta de notificacao obrigatoria), -feito pela
Avaliacao electronico que funciona meios meteriais, falta de ambulancias, falta de DIreccao Nacional de Saude Publica,
na base de internet medicamento, etc) departamento de epidemiologia
SISMA-Sistema de Informacao
Existencia de quadros qualificados Falta de recursos humanos (falta de medicos, enviado mensalmente do distrito
para recolha de informacao apartir especialistas em diversas areas do sector de Recolha de dados e da
da unidade sanitaria saude (ortopedia, pediatria, ginecologia), responsabilidade da Direccao
pessoal administrativo) Nacional de Saude Publica
Tem sistema de Verificacao de dados
que tem o mandato de colocar o
sistema de qualidade de dados atravez
de um sistema informatico ao nivel de
DPC
Existe um forum de coordenacao
entre o MISAU, MGCAS, MOPHRH
de forma mensal para o sistema de
MRV
Em desenvolvimento do sistema de
informacao nos grandes hospitais
(Maputo, Beira, Nampula, Quelimane)
Trabalham com o Ministerio da
Justica, do Interior, para produzir
informacao sobre Estatisticas vitais
(Obitos, natalidade), migracoes, e

49

MOPHR Garantir o ODS 6: Agua potavel e Estatuto Organico do
H desenvolvimento de saneamento MOPHRH de
infraestruturas
publicas, habitacao, e ODS 9: Industria, inovacao Regulamento Interno de 27
recursos hidricos e Infraestrutura Junho 2016
Politica de Agua de 2007
ODS 11: Cidades e Estrategia Nacional de Gestao
Comunidades Sustentaveis de Recursos Hidricos
Estrategia Nacional de Agua e
Saneamento Urbano 2015-
2025
Estrategia Nacional do Sector
de Estradas
Politica Nacional de Habitacao
Politica de Estradas
MIREME Desenvolvimento de ODS 7: Energia limpa e Estatuto Organico aprovado a
Politicas e Estrategias acessivel 8 de Julho de 2015
de Gestao de
Recursos naturais, ODS 12: Consumo e Politia de Energia
infraestruturas de Producao responsaveis
geracao, transporte e Lei de Minas de 20/2014
distribuicao de energia
Politica Estrategica de
Recursos Minerais 2013
Iniciativa de Transparencia da
Industria extrativa
Planos de Accao do Sector de
Energia e Recursos minerais
Lei da Electricidade de 2005
Existencia de Varias Estruturas
tuteladas (Ex: ANE, AIAS, FIPAG,
CRA, FE) Organicas robustas (Ex:
DNGRH, DNGAS, DNI, etc)
Existencia de muitos projectos
financiados por varios doadores no
sector de Abastecimento de Agua,
Saneamento e desenvolvimento de
infraestruturas
Reformas institucionais no ambito
do Desenvolvimento de Politicas e
Operacoes (DPO) constitue uma
vantagem para monitoria dos ODS
Existencia de tecnicos qualificados
para a implementacao e monitoria
dos ODS, ao todos niveis
Existencia de instituicoes tuteladas,
subordinadas e autonomas (Ex:
FUNAE, Petromoc, HCB, ENI,
EDM, ENEM) e Instituicoes
organicas (DE, E
Capacidade de geracao de energia
Capacidade de Geracao de Gaz
natural
Abundancia de muitos recursos
minerais
A potencialidade de centrais de
producao de energia (certral eolica,
hidrica, termica)
Limitacoes de ordem financeira que
respondem em grande demanda os desafios de
habitacao, recursos hidricos, saneamento
Inexistencia de reservas hidricas em algumas
regioes do Pais (especialmente na zona sul)
Recursos financeiros para garantir a gestao
transparente, inclusiva e participativa dos
recursos naturais a todos os niveis
(fiscalizadores, inspectores das industrias)
Falta de tecnicos de especialidade na area de
industria extractiva e na area de recursos
minerais
Oscilacao dos precos de materia prima no
mercado internacional
Falta de politicas na area de recursos minerais
e a sua capacidade de implementar
Falta de meios materiais
Fraca capacidade institucional de implementar
todas as politicas sob o Ministerio de forma a
responder os ODS
Falta de uma base de dados integrada e
consolidada sobre a integracao de recursos
minerais e energeticos
Falta de uma plataforma de partilha de
informacao sobre os recursos minerais e
energeticos
violencia domestica
Existe uma matriz de monitoria e
Avaliacao, que focaliza nas ODS
Usam inqueritos, censos, monitoria
fisica, vizitas de campo com muita
intensidade
Reporte de monitoria trimestral e
anual,
Tem uma base de dados que permite
a reserva e partilha de informacao do
sector (por confirmar)
Vizitas de campo e relatorios de
monitoria
Reunioes de coordanacao com os
sectores de forma mensal, trimestral
e anual
Processo de coordencao inter-
institucional com outros sectores
(Financas, Industria e comercio,
Ambiente)
50
MITESS Formulacao de ODS 8: Trabalho Decente Estatuto Organico do MITESS Existencia de politicas, undades Falta de informacao e conhecimento sobre a INSS tem uma base de dados sobre o
politicas do mercado e Crescimento Economico aorovado a 13 de Julho de organicas, instituicoes tuteladas lei do trabalho e sobre as ODS emprego e formacao profissional,
de trabalho e sua 2016 subordinadas ao sector (INSS, IFTP, porem esta nao ser facilmente
gestao no ambito de ODS 4: Educacao de Politica de Emprego 2016 Comissao de Mediacao e Falta de recursos humanos qualificados, partilhada
embprego, seguranca Qualidade Lei de Proteccao Social e o Arbritagem Laboral-COMAL, sobretudo ao nivel das provincias e distritos Tem um sistema de monitoria e
social obrigatoria, regulamento de Seguranca Inspeccao Geral do Trabalho -IGP), verificacao de acesso a emprego e
legalidade laboral e Social Obrigatorio 2007 Limitada capacidade financeira para garantir os seguranca social, porem o sistema ser
dialogo Decreto de Integracao de Existencia de INSS em quase todos padroes minimos de emprego e acesso a deficiente
Trabalho Informal os distritos do Pais Seguranca Social Obrigatoria Usam sistema derelatorios, sensos e
inqueritos para a producao de
informacao sonre os indicadores de
emprego e seguranca social
Ministeri Garantir condicoes ODS 16: Paz, Justica e Estatuto Organico do Quadro Juridico extensivo Dinamica das infracoes Acompanham as actividades de
o da para administracao da Instituicoes Eficazes MINJUST aprovado a 24 de campo, controlam a realizacao das
Justica, Justica legal e Junho de 2016 Existe legislacao para todas as areas e novas formas de direitos humanos acautenos actividades (acesso a jutica, servicos
Assuntos infraestrutura de acesso amjustica penitenciarios, trabalham com a
constutici Acessoria Juridica ao Constituicao da Republica A constituicao da republica e uma Exiguidade de recursos materiais e financeiros Comissao Nacional dos Direitos
onais e presidente da das melhores ao nivel do mundo para colocar os servicos de acesso a justica Humanos)
Religioso republica, primeiro Decreto Presidencial Existencia de outros orgaos da area em todos os distritos do Pais Fazem 3 encontros por ano, um
s- ministro e ao governo da Justica (Liga dos direitos sobre a Administracao da Justica
MINJUST Reforma legar, tutela humanos, Comissao nacional dos Falta de separacao de poderes entre o (tribunais, procuradoria, provedores
da area penitenciaria, direitos humanos, Conselho Judiciario, o Legistativo e Executivo de Justica, concelho constitucional,
coordenacao Constitucional, Conselho Superior comissao nacional dos direitos
intersectorial dos da Magistratura, Tribunal Corrupcao no sistema de Administracao da humanos, comissao central de etica
direitos humanos Administrativo, Tribunal Judicial, Justica publica), Outro Intermninisterial para
Registos e notariados Tribunal Aduaneiro, Assembleia da discutir assuntos ligados a acesso a
Constitucionalidade Republica e Procuradorias, Servico justica, 3 encontro sobre os direitoos
Acesso a justica Nacional Penitenciario) humanos
directa e assistencia Existencia de Tribunais e Tem conferencia anual com assuntos
juridica Procuradorias a todos os distritos religiosos

51
Centro Promoção de ODS 2: Acabas com a Lei 3/93, de 24 de Julho (Lei de Existência de recursos naturais, Baixo nível de formação da mão-de-obra (para Visitas de campo a diversos
de investimento privado fome ODS 7: Energia Investimentos); Decreto nomeadamente a terra, para a indústrias especializadas); Falta de projectos; Envio por email de
Promoçã nacional e estrangeiro; limpa e acessivel 43/2009, de 21 de Agosto realização de investimentos; infraestruturas; Efeitos das mudanças questionários aos investidores para
o de Facilitação do ODS 8: Crescimento (Regulamento da Lei de Existência de recursos humanos em climáticas; Instabilidade macroeconómica e preenchimento; Dados são cruzados
Investime investimento económico e emprego Investimentos); Lei 4/2009, de quantidade capazes de ser política com informação do Banco Central e
ntos (acompanhamento e decente 12 de Janeiro (Código dos empregues nas diferentes áreas de das Alfândegas de Moçambique;
(CPI) monitoria); Concessão ODS 9: Promover a Benefícios Fiscais) investimento, especialmente nas Informação compilada serve
de incentivos ao industrialização ODS 10: áreas de mão-de-obra intensiva primeiramente para reporte ao
investimento. Reduzir a desigualdade Conselho de Ministros, numa base
dentro do país ODS 13: trimestral, mas também para consulta
Mudanças climáticas de possíveis interessados. São
monitorados os indicadores: "volume
de investimento"; "N.º de postos de
trabalho para nacionais criados"; e
"N.º de projectos em implementação"
desagregados por sectores, províncias
e países de origem.

STAE Organizar Eleicoes ODS16: Paz e Justica e Cosntituicao da Republica Instituicoes Eficazes Indisponibilidade de meios materiais para Existem mecanismos de monitoria
Gerais e Legislativas instituicoes eficazes E' possivel organizar eleicoes a realizacao de eleicoes atravez de relatorios periodicos
em Moçambique Lei Eleitoral tempo inteiro Estrutura do Governo para satisfazer as A STAE tem mecanismos de
Liderar processo de Leis fortes e eficzes em termos de eleicoes as vezes nao permite a realizacao de monitoria dos resultados do CNE
recenseamento Lei do CC instrucao e apoio da realizacao de eleicoes de forma livre A CNE reporta ao conselho de
eleitoral eleicoes Ministros de forma periodica
Assegurar o Existe uma obrigatoriedade de
transporte e a reportar as actividades em termos de
distribuicao de todo realizacao das eleicoes
material de
recenseamento e
votacao a tempo util
MEDH Criacao de um sistema ODS 4: Educacao de Plano Estrategico 2012-2016 Existencia de Escolas Falta de quadros qualificados ao nivel do Existe um sistema de planificacao de
educativo, inclusivo, Qualidade Planos Operacionais 2012- distrito educaco ao nivel de distrito, provincia
eficaz eeficiente em 2016 Tem quadros a novel Central e que e central (Abril, )
termos de Gestao, um ODS 5: Igualdade de Estrategia de Alfabetizacao tem capacidade a nivel provincial e Na area pedagogica nas provincias nao Em Junho faz se levantamento
sistema onde os Genero Estrategia de comunicacao distrital existem quadros qualificados extraordinario
alunos obtenham as Estrategia de Desenvolvimento No distrito os servicos de educacao, E feito o Balanco do PES a cada ano
competencias de Recursos humanos Estrategias existem e devem ser juventude e tecnologia tem de juntar as O Balanco de aproveitamento escolas
requeridas em termos Estrategia de Ensino actualizados questoes de cultura a cada ano (ingresso e sucesso)
de conhecimento, Secundario Estrutura complexa (mega estrutura) Existe uma base de dados ao nivel
habilidades e atitudes, Plano de formacao nao formacao de pessoas em outras areas de Nacional devidamente padronizada e
para atingirem o Lei do Sistema de Ensino educaco (os que trabalham na educacao) em ligacao com a UNESCO e ao nivel
objectivo principal da Estrategia de Integracao da A alocacao de recursos nao bem distribuidos da SADC
Educacao Crianca em Educacao
Estrategia do Genero

52
MASA Dirigir, planificar e Objetivo 2. Acabar com a O Estatuto organico do MASA Existencia de instituicoes Falta de informacao/socializacao sobre os Feitos atraves de direccoes nacionais,
assegurar a execução fome, alcançar a segurança foi aprovado no dia 1/7/2015. vocacionadas para o monitoria da ODS: Os funionarios nao tem muita inf. sobre provinciais e distritais. As inst.
da legislação e alimentar e melhoria da A Planificação é feita de acordo ODS como o Instituto p/ Seg. os ODS; Falta de recursos financeiros; Partilha Tuleladas e subordinadas e ou
politicas no domínio nutrição e promover a com os documentos Alimentar, para alem das de informacao inter ou intra-sectorial ainda autonomas tambem fazem parte do
da Agricultura, agricultura sustentável; estratégicos nomeadamente: instituicoes organicas, centrais, esta' aquem das espectativas sistema de coord e monitoria dos
Pecuária, hidráulica Objetivo 8. Promover o PQG, PES, PEDSA e PNISA, provinciais e distritais bem como ODS.
Agrícola, plantações crescimento econômico onde coincidentemente tuteladas/subordinadas (CEPAGRI,
agro-florestais e sustentado, inclusivo e algumas acções contribuem SETSAN, FDA, Incaju, Inst. de
segurança alimentar. sustentável, emprego para as ODS. De referir que as Algodao, Inst. Acucar, etc.)
pleno e produtivo e nossas estratégias e planos existencia de muitos tecnicos
trabalho decente para foram desenvolvidas olhando qualificados; Existencia de
todos para os ODM. instrumentos p/ a gestao dos rec.
naturais.

Ministeri Organizar, planificar, ODS 1: Erradicar a Estatutos organicos; Programa O MITADER tem representacao Equipar o Departamento de M&A com Os dados sao reportados
o da definir politicas em pobreza e todas as suas Nacional de Desenvolvimento em todas provincias do pais; recursos humanos e materiais; Alinhar mensalmente e trimestralmente; O
Terra, cinco dominios: Terra, manifestações em todo o Sustentável; ENAMMC; Existencia de um sistema de gestao adequadamente os indicadores do MITADER MITADER tambem mobiliza
Ambiente Floresta, Fauna Bravia, mundo ODS 2: Erradicar a Estrategia de Reflorestamento; de informacao de Terra e Floresta; com os do ODS; Colocar a estrutura do regularmente equipas que deslocam-
e Areas de Conservacao fome, alcançar a segurança Estrategia Nacional de Areas Existencia de Tecnicos a nivel do MITADER a nivel distrital de forma explicita; se ao terreno para verificar algumas
Desenvol e Deselvimento Rural alimentar e melhoria da de Conservacao; Programa Ministerio que podem trabalhar Devido a limitacao de recursos (materiais, actividades mas nem sempre
vimento nutrição, e promover a Estrela (Agua; Infraestrutua; para a implementacao dos ODS; humanos e financeiros) e' necessario priorizar acontece porcausa da exiguidade dos
Rural agricultura sustentável Transferencia de Tecnologia; Existencia do quadro institucional os indicadores a ser reportados pelo fundos; Em termos de coordenacao, a
ODS 11: Tornar as cidades Agricultura e Energia) de Monitoria e Avaliacao MITADER. Direccao Nacional de Planificacao faz
e assentamentos humanos monitoria das actividades a nivel do
inclusivos, seguros e Ministerio e em todas unidades
sustentáveis; ODS 12: organizas do Ministerio existe uma
Assegurar o consumo e reparticao de monitoria e avaliacao;
produção sustentáveis; O modelo de reporte segue o
ODS 13: Tomar medidas sistema estabelecido pelo MEF e
urgentes para o combate tambem existe um mecanismo inteno
das mudanças climáticas e controlado mensalmente. Das
seu impacto; ODS 15: actividades que o MITADER reporta
Proteger, restaurar e ao MEF inofrmacoes tambem da
promover o uso sociedade civil e outros parceiros.
sustentável dos
ecossistemas terrestres,
gerir florestas de forma
sustentável, combater a
desertificação e pôr termo
a degradação do solo e a
perda da biodiversidade;

53
Fórum Defesa dos direitos ODS 5: Alcançar a Plano Estratégico 2014-2018 Área de trabalho desperta interesse Falta de robustez suficiente para monitorar o A recolha de dados a nível das
Mulher das mulheres igualdade do género de muitas pessoas Existencia de impacto das medidas Falta de liberdade das províncias é efectuada através das
uma rede do Fórum Mulher em pessoas para poderem se exoressar organizaçoes parceiras do Fórum
todas as províncias do país livremente, especialmente a nível das Mulher. Essas organizaçoes partilham
províncias e distritos Falta de instrumentos com o Fórum Mulher a informaçao
harmonizados para a monitoria sobre os dados recolhidos. Os dados
recolhidos são determinados pelas
organizacoes parceiras e nem sempre
vao ao encontro dos que o Fórm
Mulher gostaria de monitorar.
PGR Exercer a accao penal ODS 16 Constituicao da republica, Exixtencia de um quadro legal Exiguidade de magistratos (1-100.000 Os dados sobre os ODS sao
publica, dirige a instrumentos de planificacao robusto; exietencia de quadros cidadaos); falta de celeridade processual, falta recolhidos numa base de
investigacao dos factos estrategica PQG (PEPGR, qualificados, abrangencia do PGR de uma PIC estruturada e qualificada; falta de modelos/tabelas e usando as
punDirigir, planificar e PEGCC, PES/OE), programas e ate' aos distritos, exixtencia de meios a altura da accao crimonisa; falta de Direccoes/Departamentos e Sectores
assegurar a execução projectos conjuntos tribunais administrativos, Fiscais e RH ; falta de uma coordenacao eficaz e da PGR e orgaos subordinados. A inf
da legislação e Aduaneiros eficiente no combate ao crime; Falta de e'partilhada numa base semanal,
politicas no domínio disseminacao dos ODS; Falta de rec. mensal, trimestral e anualmente.
da Agricultura, financeiros/materiais para implementar os
Pecuária, hidráulica ODS
Agrícola, plantações
agro-florestais e
segurança alimentar.
Iveis, assegurar a
representacao e
defesa do interesse
publica e social,
controla alegalidade e
garante a proteccao
dos menores, ausentes
e incapazes, bem
como dos cidadaos e
pessoas juridicas em
geral, no repeito pelos
direitos humanos.
FDC focalizado na pessoa ODS 17: Parcerias e meios Programa Quinquenal do Moçambique abracou os ODS Ameaca a paz em Moçambique Relatorio sombra da Sociedade civil
humana atravez da de implementacao Governo desde o incio e tem programa bem
solidariedade, justica interiorizado ao nivel politico e de Retissencia dos em financiamento doadores Relatorio Posicao da Sociedade civil
social, trabalho, e ODS 3: Saude e Bem estar Agenda 20/30 para ODS planificacao por causa da divida
honestidade Capacidade humana de implementacao dos Monitoria das ODM ao nivel de CPLP
ODS 4: Educacao de Plano Estrategico do FDC Compromisso da sociede civil e ODS (nivel local) incluindo Moçambique
Qualidade 2015-2015 dos doadores em implementar as Determinar formas de garantir transparencia
ODS Falta de recursos As Organizacoes da Sociedade civil
ODS 2: Fome zero e Falta de decretos e leis para operacionalizar organizam-se e escolhem uma
Agricultura Sustentável ou dar alternativa organizacao que melhor as representa
Falta de mecanismos de coordenacao

54
MIC Vela pelas areas de ODS 2, 8,9,12,17
Industria, comercio e
Prestacao de servicos
em termos de
legislacao, politicas,
reformas
Monitora a producao
e focaliza na industria
transformadora
Estao no meio da
cadeia de producao
IPAJ Garantir Assistencia
Juridica e Patrocinio
Juridiciario ao cidadao
economicamente
desfavorecido
Estrategia de Fortificacao de
Alimentos
Estrategia de Pequenas/medias
empresas
Matriz de doing business
Plano Operacional de
Comercializacao Agricola
Estrategia de Monitoramento
do ambiente de Negocios
Politica e Estrategis Industrial
Plano Integrado de
Comercializacao Agricola
Politica e Estrategia Comercial
Estrategia Nacional de
Desenvolvimento
ODS 16 Lei 6/94 de 13 de Setembro
Constituicao da Republica
Artigo 62,
Plano estrategico
Temos Potencialidades (35 milhoes
de ha)
Agua disponivel
Politica e estrategia Industrial
existente
Infra-Estruturas existentes (Silos)
Estao em 142 distritos do Pais
Tem 490 funcionarios em todo Pais
onde 50% sao advogados
Tem algumas sede de infra-
estruturas (obras) em
Gaza/Nampula/Tete/Sofala
Vias de acesso deficitarias
Falta de Estrategia de rentabilizacao de
infraestruturas
Fenomenos naturais
Apostar na Formacao e influenciar os
curriculos nas escolas e garantir a existencia
de especialistas
Vasto territorio e populacao extensa no pais
Exiguidade de carencia de meios
muita populacao que vive acima da linha de
pobreza e nao pode satisfazer os seus custos
Recursos humanos inexistentes (490
funcionarios) com fraca capacidade de
formacao
Falta de incentivos para atrair pessoal
Juiz/procurador/
Tem menos condicoes que outras instituicoes
do Estado da mesma linhagem
Os dados monitorados sao (Preco,
indice de productividade, numero de
empresas licenciadas, numero de dias
para licenciar, numero de industrias
assistidas)
Tem instrumentos apropriados para
recolha de dados
Monitoria ineficiente/nao existem
tecnicos
Existe um sistema de Monitoria sem
uma base de dados que funcione, mais
a colheita de dados e' feita de forma
telefonica
Ha um reporte mensal, com base e,
regulamento interno a cada 5 de cada
mes
Tem ficha de acompanhamento de
dos sistemas de colheita de dados
55
9.3 Matriz de Indicadores

Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 1. 1.5. Até 2030, erradicar a pobreza 1.1.1 Proporcao da Nao Inqueritos por Quinquenal Recenceame MEF DANIDA,
Erradicar a pobreza extrema para todas as pessoas em populacao abaixo da linha amostragem nto (RGPH) WIDER, outros
e todas as suas todos os lugares, actualmente de pobreza internacional (IOF) INCAF/IOF parceiros
Relevante e
manifestações em medida como pessoas que vivem desagregada por sexo,
Monitorado
todo o mundo com menos de USD 1,25 por dia idade, grupo, emprego, e
localizacao geografica
(urbana e rural)
Objectivo 1. 1.2 Até 2030, reduzir pelo menos 1.2.1 Proporcao da Nao Inqueritos por Quinquenal Recenceame MEF DANIDA,
Erradicar a pobreza à metade a proporção de homens, populacao vivendo abaxo amostragem nto (RGPH) WIDER, outros
e todas as suas mulheres e crianças, de todas as da linha depobreza Nao INCAF/IOF parceiros
manifestações em idades, que vivem na pobreza, em nacional, desagregado por Relevante/Na
todo o mundo todas as suas dimensões, de genero, idade e grupo o Aplicavel
acordo com as definições
nacionais
Objectivo 1. 1.2 Até 2030, reduzir pelo menos 1.2.2 proporcao de Nao Inqueritos por Quinquenal INCAF/IOF MEF DANIDA,
Erradicar a pobreza à metade a proporção de homens, homens, mulheres e amostragem WIDER, outros
e todas as suas mulheres e crianças, de todas as criancas de todas as idades parceiros
manifestações em idades, que vivem na pobreza, em vivendo com a pobreza
todo o mundo todas as suas dimensões, de em todas as suas
acordo com as definições dimensoes, de acordo
nacionais com as definicoes
nacionais
Objectivo 1. 1.3 Implementar, a nível nacional, 1.3.1 Percentagem da Sim Relatorios na Trimestral Relatorios MGCAS ?
Erradicar a pobreza medidas e sistemas de protecção populacao coberta pelo base de
e todas as suas social adequados, para todos, sistema de proteccao registros
manifestações em incluindo desfavorecidos, e até social, desagregado por administrativos
todo o mundo 2030 atingir uma cobertura genero, e destinguindo as na base de
substancial dos pobres e criancas, taxa de registros Relevante e
vulneráveis desemprego, idade adulta, administrativos Monitorado
pessoas com deficiencia,
mulheres gravidas e recem
nascidos, vitimas de
acidente de trabalho, os
pobres e vulneraveis
Objectivo 1. 1.4 Até 2030, garantir que todos 1.4.1 Proporcao da Sim Censos e Anual e RGPH/INCA INE/MEF Varios
Erradicar a pobreza os homens e mulheres, populacao vivendo nas inqueritos quinquenal F/IOF
e todas as suas particularmente os pobres e casas com servicos basicos
manifestações em vulneráveis, tenham direitos iguais
todo o mundo aos recursos económicos, bem
como o acesso a serviços básicos,
controle sobre a terra e outras
formas de propriedade, herança,

56
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
recursos naturais, novas
tecnologias apropriadas e serviços
financeiros, incluindo
microfinanças

Objectivo 1. 1.4 Até 2030, garantir que todos 1.4.2 Percentagem da Sim Inqueritos Anual IAI MASA FAO
Erradicar a pobreza os homens e mulheres, populacao com direito de
e todas as suas particularmente os pobres e uso e aproveitamento de
manifestações em vulneráveis, tenham direitos iguais terra, e quem lhes
todo o mundo aos recursos económicos, bem concedeu, por sexo e tipo
como o acesso a serviços básicos, de posse
controle sobre a terra e outras
formas de propriedade, herança,
recursos naturais, novas
tecnologias apropriadas e serviços
financeiros, incluindo
microfinanças
Objectivo 1. 1.5 Até 2030, construir a 1.5.1 Numero de mortos, Sim Relatorios na Anual Relatorios INGC/MAEFP Todas agencias
Erradicar a pobreza resiliência dos pobres e daqueles pessoas desaparecidas, base de das Nacoes
e todas as suas em situação de vulnerabilidade, e feridos, realocados ou registros Unidas baseadas
manifestações em reduzir a exposição e evacuados por causa de administrativos Nao em Maputo e
todo o mundo vulnerabilidade destes a eventos desastres por 100,000 na base de Relevante/Na integradas na
extremos relacionados com o pessoas registros o Aplicavel equipa
clima e outros choques e administrativos Humanitária
desastres económicos, sociais e Nacional
ambientais
Objectivo 1. 1.5 Até 2030, construir a 1.5.2 Perdas economicas Sim Relatorios na Anual Relatorios MEF/INGC
Erradicar a pobreza resiliência dos pobres e daqueles directas devido a base de
e todas as suas em situação de vulnerabilidade, e desastres em relacao ao registros
manifestações em reduzir a exposição e PIB (USD) administrativos
todo o mundo vulnerabilidade destes a eventos na base de
extremos relacionados com o registros
clima e outros choques e administrativos
desastres económicos, sociais e
ambientais
Objectivo 1. 1.5 Até 2030, construir a 1.5.3 Numero de paises Sim. Relatorios na Anual Relatorios INGC
Erradicar a pobreza resiliência dos pobres e daqueles com estrategias nacionais Global base de
e todas as suas em situação de vulnerabilidade, e e locais de reducao de registros
manifestações em reduzir a exposição e risco de desastre administrativos Nao
todo o mundo vulnerabilidade destes a eventos Relevante/Na
extremos relacionados com o o Aplicavel
clima e outros choques e
desastres económicos, sociais e
ambientais

57
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 1. 1.a Garantir uma mobilização 1.a.1 Percentagem dos Sim Relatorios na trimestral MEF MEF
Erradicar a pobreza significativa de recursos a partir de recursos alocados pelo base de
e todas as suas uma variedade de fontes, incluindo governo directamente registros
manifestações em por meio do reforço da para programas de administrativos
todo o mundo cooperação para o reducao da pobreza
desenvolvimento, para
proporcionar meios adequados e
previsíveis para que os países em
desenvolvimento, em particular os
países menos desenvolvidos,
implementem programas e
políticas para acabar com a
pobreza em todas as suas
dimensões
Objectivo 1. 1.a Garantir uma mobilização 1.a.2 Percentagem de Sim Relatorios na trimestral Relatorios MEF
Erradicar a pobreza significativa de recursos a partir de despesas em servicos base de
e todas as suas uma variedade de fontes, incluindo esseciais (educacao, saude, registros
manifestações em por meio do reforço da proteccao social) como administrativos
todo o mundo cooperação para o percentagem da despesa
desenvolvimento, para total do governo
proporcionar meios adequados e
previsíveis para que os países em
desenvolvimento, em particular os
países menos desenvolvidos,
implementem programas e
políticas para acabar com a
pobreza em todas as suas
dimensões
Objectivo 1. 1.b Criar quadros políticos sólidos 1.b.1 Proporção das Sim Relatorios na trimestral Relatorios MEF
Erradicar a pobreza a níveis nacional, regional e despesas governamentais base de
e todas as suas internacional, com base em recorrentes e de capital registros
manifestações em estratégias de desenvolvimento a para sectores que administrativos
todo o mundo favor dos pobres e sensíveis a beneficiam
género, para apoiar investimentos desproporcionalmente
acelerados nas acções de mulheres, grupos pobres e
erradicação da pobreza vulneráveis

Objectivo 2. 2.1 Até 2030, acabar com a fome 2.1.1 Prevalencia de Sim Inqueritos Quinquenal Inqueritos SETSAN OMS, FAO
Erradicar a fome, e garantir o acesso de todas as desnutricao por
alcançar a segurança pessoas, em particular os pobres e amostragem:
Relevante mas
alimentar e melhoria pessoas em situações vulneráveis, IOF/IDS/Inqu
Monitorado
da nutrição, e incluindo crianças, á alimentos erito de Base
parcialmente
promover a seguros, nutritivos e suficientes
agricultura durante todo o ano
sustentável

58
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 2. 2.1 Até 2030, acabar com a fome 2.1.2 Prevalencia de Sim Inqueritos Quinquenal Inqueritos SETSAN FAO
Erradicar a fome, e garantir o acesso de todas as inseguranca alimentar por
alcançar a segurança pessoas, em particular os pobres e moderada ou severa na amostragem:
Relevante mas
alimentar e melhoria pessoas em situações vulneráveis, populacao, baseada na IOF/IDS/Inqu
Monitorado
da nutrição, e incluindo crianças, á alimentos escala de experiencia de erito de Base
parcialmente
promover a seguros, nutritivos e suficientes inseguranca alimentar
agricultura durante todo o ano (FIES)
sustentável
Objectivo 2. 2.2 Até 2030, acabar com todas as 2.2.1 Prevalencia de Sim Inqueritos Quinquenal Inqueritos SETSAN FAO
Erradicar a fome, formas de desnutrição, incluindo malnutricao cronica por
alcançar a segurança atingir, até 2025, as metas (stunting) (altura para amostragem:
alimentar e melhoria acordadas internacionalmente idade <-2 desvio padrao IOF/IDS/Inqu
da nutrição, e sobre desnutricao cronica e aguda da media da OMS de Relevante e erito de Base
promover a em crianças menores de cinco Padrao de crescimento da Monitorado
agricultura anos de idade, e atender às Crianca) dentre as
sustentável necessidades nutricionais dos criancas com idade
adolescentes, mulheres grávidas e inferior a 5 anos
lactantes e pessoas idosas
Objectivo 2. 2.2 Até 2030, acabar com todas as 2.2.2 Prevalencia de Sim Inqueritos Quinquenal 1.4.5 MISAU SETSAN FAO
Erradicar a fome, formas de desnutrição, incluindo malnutricao (stunting) SIS
alcançar a segurança atingir, até 2025, as metas (peso para altura >+2 ou 1.4.6 MISAU
alimentar e melhoria acordadas internacionalmente <-2 desvio padrao da Espec.
da nutrição, e sobre desnutricao cronica e aguda media da OMS de Padrao 1.5.1 ET
Relevante e
promover a em crianças menores de cinco de crescimento da
Monitorado
agricultura anos de idade, e atender às Crianca) dentre as
sustentável necessidades nutricionais dos criancas com idade
adolescentes, mulheres grávidas e inferior a 5 anos
lactantes e pessoas idosas desagregado por tipo,
(wasting or overweight)
Objectivo 2. 2.3 Até 2030, duplicar a 2.3.1 Volume de producao Sim MASA/INE
Erradicar a fome, productividade agrícola e a renda por unidade de trabalho
alcançar a segurança dos pequenos produtores de por classe de exploracao
alimentar e melhoria alimentos, particularmente das agricola/pecuaria/florestal
da nutrição, e mulheres, povos indígenas, e tamanho de empresa
promover a agricultores familiares, pastores e
agricultura pescadores, inclusive por meio de
sustentável acesso seguro e igual à terra,
outros recursos produtivos e
insumos, conhecimento, serviços
financeiros, mercados e
oportunidades de agregação de
valor e de emprego não agrícola

59
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 2. 2.3 Até 2030, duplicar a 2.3.2. Renda media de Sim Inqueritos Anual INCAF/IOF MASA/INE
Erradicar a fome, productividade agrícola e a renda produtores agricolas de IAI
alcançar a segurança dos pequenos produtores de pequena escala, por sexo
alimentar e melhoria alimentos, particularmente das e status indigena
da nutrição, e mulheres, povos indígenas,
promover a agricultores familiares, pastores e Nao
agricultura pescadores, inclusive por meio de Relevante/Na
sustentável acesso seguro e igual à terra, o Aplicavel
outros recursos produtivos e
insumos, conhecimento, serviços
financeiros, mercados e
oportunidades de agregação de
valor e de emprego não agrícola
Objectivo 2. 2.4 Até 2030, garantir sistemas 2.4.1 Percentagem de area Nao INCAF/IOF INIR/MASA/IN
Erradicar a fome, sustentáveis de produção de agricola sob praticas CAP E
alcançar a segurança alimentos e implementar práticas agricolas sustentaveis MASA/IAI
alimentar e melhoria agrícolas resilientes, que
da nutrição, e aumentem a productividade e a
promover a produção, que ajudem a manter os
agricultura ecossistemas, que fortaleçam a
sustentável capacidade de adaptação às
mudanças climáticas, às condições
meteorológicas extremas, secas,
inundações e outros desastres, e
que melhorem progressivamente a
qualidade da terra e do solo
Objectivo 2. 2.4 Até 2030, garantir sistemas 2.4.2 Percentagem de Sim Inqueritos por Anual Inqueritos MASA
Erradicar a fome, sustentáveis de produção de agregados familiares amostragem por
alcançar a segurança alimentos e implementar práticas agricolas usando sistemas amostragem/
alimentar e melhoria agrícolas resilientes, que de irrigacao comparado a CAP
da nutrição, e aumentem a productividade e a todos agregados familiares
promover a produção, que ajudem a manter os existentes
agricultura ecossistemas, que fortaleçam a
sustentável capacidade de adaptação às
mudanças climáticas, às condições
meteorológicas extremas, secas,
inundações e outros desastres, e
que melhorem progressivamente a
qualidade da terra e do solo
Objectivo 2. 2.4 Até 2030, garantir sistemas 2.4.3 Percentagem de Nao MASA
Erradicar a fome, sustentáveis de produção de agregados familiares
Relevante mas
alcançar a segurança alimentos e implementar práticas agricolas usando
Monitorado
alimentar e melhoria agrícolas resilientes, que fertilizantes
parcialmente
da nutrição, e aumentem a productividade e a ecologicamente amigaveis
promover a produção, que ajudem a manter os comparado a todos

60
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
agricultura ecossistemas, que fortaleçam a agregados familiares
sustentável capacidade de adaptação às usando fertilizantes
mudanças climáticas, às condições
meteorológicas extremas, secas,
inundações e outros desastres, e
que melhorem progressivamente a
qualidade da terra e do solo
Objectivo 2. 2.5 Até 2020, manter a 2.5.1 Numero de recursos Sim Relatorios/M MASA/IIAM
Erradicar a fome, diversidade genética de sementes, geneticos animais e ASA
alcançar a segurança plantas cultivadas, animais de vegetais para alimentacao
alimentar e melhoria criação e domesticados e suas e agricultura com
da nutrição, e respectivas espécies selvagens, facilidades de conservacao
promover a inclusive por meio de bancos de a medio e longo prazos
agricultura sementes e plantas diversificados e
Nao
sustentável bem geridos a nível nacional,
Relevante/Na
regional e internacional, e garantir
o Aplicavel
o acesso e a partilha justa e
equitativa dos benefícios
decorrentes da utilização dos
recursos genéticos e
conhecimentos tradicionais
associados, como acordado
internacionalmente
Objectivo 2. 2.5 Até 2020, manter a 2.5.2 Percentagem de Sim Relatorios/M MASA/IIAM
Erradicar a fome, diversidade genética de sementes, culturas locais classificados ASA
alcançar a segurança plantas cultivadas, animais de como estando em risco,
alimentar e melhoria criação e domesticados e suas nao em risco, or ao nivel
da nutrição, e respectivas espécies selvagens, desconhecido de risco de
promover a inclusive por meio de bancos de extincao
agricultura sementes e plantas diversificados e
Nao
sustentável bem geridos a nível nacional,
Relevante/Na
regional e internacional, e garantir
o Aplicavel
o acesso e a partilha justa e
equitativa dos benefícios
decorrentes da utilização dos
recursos genéticos e
conhecimentos tradicionais
associados, como acordado
internacionalmente
Objectivo 2. 2.a Aumentar o investimento, 2.a.1 Percentagem do Sim Relatorios na Anual Conta geral MEF
Erradicar a fome, inclusive via reforço da orcamento da agricultura base de do estado
alcançar a segurança cooperação internacional, em no orcamento global do registros
alimentar e melhoria infraestrutura rural, pesquisa e estado administrativos
da nutrição, e extensão de serviços agrícolas,
promover a desenvolvimento de tecnologia, e

61
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
agricultura os bancos de genes de plantas e
sustentável animais, para aumentar a
capacidade de produção agrícola
nos países em desenvolvimento,
em particular nos países menos
desenvolvidos
Objectivo 2. 2.a Aumentar o investimento, 2.a.2 Fluxo oficial total Nao Relatorios na Anual Conta geral MEF
Erradicar a fome, inclusive via reforço da (publico e de assistencia base de do estado e
alcançar a segurança cooperação internacional, em ao desenvolvimento) para registros outros
alimentar e melhoria infraestrutura rural, pesquisa e o sector agricola administrativos Relatorios
da nutrição, e extensão de serviços agrícolas,
promover a desenvolvimento de tecnologia, e
agricultura os bancos de genes de plantas e
sustentável animais, para aumentar a
capacidade de produção agrícola
nos países em desenvolvimento,
em particular nos países menos
desenvolvidos
Objectivo 2. 2.b Corrigir e prevenir as 2.b.1 Estimativas de Nao MEF/MASA
Erradicar a fome, restrições ao comércio e subsidios ao produtor
alcançar a segurança distorções nos mercados agrícolas
alimentar e melhoria mundiais, incluindo a eliminação
da nutrição, e paralela de todas as formas de
promover a subsídios à exportação e todas as
agricultura medidas de exportação com efeito
sustentável equivalente, de acordo com o
mandato da Rodada de
Desenvolvimento de Doha
Objectivo 2. 2.b Corrigir e prevenir as 2.b.2 Subsidios de Nao MASA/MIC
Erradicar a fome, restrições ao comércio e exportacao de produtos
alcançar a segurança distorções nos mercados agrícolas agricolas
alimentar e melhoria mundiais, incluindo a eliminação
da nutrição, e paralela de todas as formas de
promover a subsídios à exportação e todas as
agricultura medidas de exportação com efeito
sustentável equivalente, de acordo com o
mandato da Rodada de
Desenvolvimento de Doha
Objectivo 2. 2.c Adotar medidas para garantir Indicador de anomalias de Nao IPC Mensal IPC/SIMA INE/MIC WFP
Erradicar a fome, o funcionamento adequado dos precos de produtos
alcançar a segurança mercados de produtos alimentares
alimentar e melhoria alimentares e seus derivados, e
da nutrição, e facilitar o acesso oportuno à
promover a informação de mercado, inclusive
agricultura sobre as reservas de alimentos, a

62
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
sustentável fim de ajudar a limitar a
volatilidade extrema dos preços
dos alimentos

Objectivo 3. 3.1 Até 2030, reduzir a taxa de 3.1.1 Taxa de mortalidade Sim Inquerito por Quinquenal Inqueritos MISAU OMS,FNUAP,
Assegurar uma vida mortalidade materna global para materna por cada 100000 amostragem por USAID
saudável e menos de 70 mortes por 100.000 nados vivos (IDS) Relevante e amostragem
promover o bem- nascidos vivos Monitorado (IDS) e
estar para todos, RGPH
em todas as idades
Objectivo 3. 3.1 Até 2030, reduzir a taxa de 3.1.2 Proporcao de partos Sim Inquerito por Quinquenal Inquerito DNSP/MISAU OMS, FNUAP,
Assegurar uma vida mortalidade materna global para atendidos por um amostragem por USAID
saudável e menos de 70 mortes por 100.000 profissional qualificado (IDS) Relevante e amostragem
promover o bem- nascidos vivos Monitorado (IDS)
estar para todos,
em todas as idades
Objectivo 3. 3.2 Até 2030, acabar com as 3.2.1 Taxa de mortalidade sim Inquerito por Quinquenal Inquerito DNSP/MISAU OMS,UNICEF,
Assegurar uma vida mortes evitáveis de recém- de criancas menores de 5 amostragem por USAID, PATH
saudável e nascidos e crianças menores de 5 anos (por 1000 nados (IDS) amostragem
promover o bem- anos, com todos os países tendo vivos) (IDS)
estar para todos, como objectivo reduzir a
Relevante e
em todas as idades mortalidade neonatal para pelo
Monitorado
menos 12 por 1.000 nascidos
vivos e a mortalidade de crianças
menores de 5 anos para pelo
menos 25 por 1.000 nascidos
vivos
Objectivo 3. 3.2 Até 2030, acabar com as 3.2.2 Taxa de Mortalidade Sim Inquerito por Quinquenal Inquerito DNSP/MISAU OMS,UNICEF,
Assegurar uma vida mortes evitáveis de recém- neonatal (nados mortos amostragem por USAID, PATH
saudável e nascidos e crianças menores de 5 por 1000 nascimentos) (IDS) amostragem
promover o bem- anos, com todos os países tendo (IDS)
estar para todos, como objectivo reduzir a
Relevante e
em todas as idades mortalidade neonatal para pelo
Monitorado
menos 12 por 1.000 nascidos
vivos e a mortalidade de crianças
menores de 5 anos para pelo
menos 25 por 1.000 nascidos
vivos
Objectivo 3. 3.3 Até 2030, acabar com as 3.3.1 Numero de novas Sim Inqueritos por Anual INSIDA DNSP/MISAU Fundo Global
Assegurar uma vida epidemias do SIDA, tuberculose, infeccoes de HIV por 1000 amostragem 2009,
saudável e malária e doenças tropicais habitantes nao infectados probabilistica Relevante e Inquérito da
promover o bem- negligenciadas, e combater a (por idade, sexo e Monitorado Vigilância
estar para todos, hepatite, doenças transmitidas populacao chave) Epidemiológi
em todas as idades pela água, e outras doenças ca 2011 e

63
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
transmissíveis dados de
rotina.Aplica
tivo Spetrum

Objectivo 3. 3.3 Até 2030, acabar com as 3.3.2 Incidencia de Sim Relatórios na Mensal Relatórios- DNSP/MISAU Fundo Global
Assegurar uma vida epidemias do SIDA, tuberculose, tuberculose por 1000 base de registos SISMA
saudável e malária e doenças tropicais (100.000) habitantes por administrativos
Relevante e
promover o bem- negligenciadas, e combater a ano, por idade
Monitorado
estar para todos, hepatite, doenças transmitidas
em todas as idades pela água, e outras doenças
transmissíveis
Objectivo 3. 3.3 Até 2030, acabar com as 3.3.3 Casos de incidencia Sim Relatórios na Mensal Relatórios- DNSP/MISAU Fundo Global
Assegurar uma vida epidemias do SIDA, tuberculose, de Malaria por 1000 base de registos SISMA
saudável e malária e doenças tropicais pessoas por ano administrativos
Relevante e
promover o bem- negligenciadas, e combater a
Monitorado
estar para todos, hepatite, doenças transmitidas
em todas as idades pela água, e outras doenças
transmissíveis
Objectivo 3. 3.3 Até 2030, acabar com as 3.3.4 Incidencia de Nao Relatórios na Anual Relatórios- DNSP/MISAU ???
Assegurar uma vida epidemias do SIDA, tuberculose, Hepatite B por 100.000 base de registos SISMA
saudável e malária e doenças tropicais habitantes administrativos
Relevante e
promover o bem- negligenciadas, e combater a
Monitorado
estar para todos, hepatite, doenças transmitidas
em todas as idades pela água, e outras doenças
transmissíveis
Objectivo 3. 3.3 Até 2030, acabar com as 3.3.5 Numero de pessoas Nao Relatórios na Anual Relatórios na DNSP/MISAU Liverpool
Assegurar uma vida epidemias do SIDA, tuberculose, requerendo intervencoes base de registos base de
saudável e malária e doenças tropicais contra doencas tropicais administrativos registos
Relevante e
promover o bem- negligenciadas, e combater a negligenciadas administrativ
Monitorado
estar para todos, hepatite, doenças transmitidas os
em todas as idades pela água, e outras doenças
transmissíveis
Objectivo 3. 3.4 Até 2030, reduzir em um 3.4.1 Taxa de mortalidade Nao SISROH Anual SISROH DNSP/MISAU OMS, USAID,
Assegurar uma vida terço a mortalidade prematura devido a doencas cardio World Diabetes
saudável e por doenças não transmissíveis via vasculares, cancer, Relevante e Foundation
promover o bem- prevenção e tratamento, e diabetes, doencas Monitorado
estar para todos, promover a saúde mental e o respiratorias cronicas
em todas as idades bem-estar
Objectivo 3. 3.4 Até 2030, reduzir em um 3.4.2 Taxa de mortalidade Nao Relatórios na Anual Relatórios DNSP/MISAU OMS
Assegurar uma vida terço a mortalidade prematura por suicidio base de registos Relevante mas
saudável e por doenças não transmissíveis via administrativos nao
promover o bem- prevenção e tratamento, e Monitorado
estar para todos, promover a saúde mental e o

64
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
em todas as idades bem-estar

Objectivo 3. 3.5 Reforçar a prevenção e o 3.5.1 Cobertura de Não Relatórios na Anual Relatórios DNSP/MISAU
Assegurar uma vida tratamento do abuso de intervencoes de base de registos
saudável e substâncias, incluindo o abuso de tratamento administrativos
Relevante mas
promover o bem- drogas entorpecentes e uso (farmacologico, psicosocial
nao
estar para todos, nocivo do álcool e reabilitacao e servicos
Monitorado
em todas as idades por intercencao) para
problemas com uso de
substancias
Objectivo 3. 3.5 Reforçar a prevenção e o 3.5.2 Uso prejudicial de Nao Relatorios na Quinquenal Relatorios DNSP/MISAU OMS
Assegurar uma vida tratamento do abuso de alcool, definido de acordo base de
saudável e substâncias, incluindo o abuso de com o contexto nacional registros
promover o bem- drogas entorpecentes e uso como consumo de alcool administrativos Nao
estar para todos, nocivo do álcool per capita (de 15 anos ou Relevante/Na
em todas as idades mais)durante um o Aplicavel
determinadi calendario do
ano em litros de alcool
puro
Objectivo 3. 3.6 Até 2020, reduzir pela metade 3.6.1 Taxa de mortalidade Sim Relatorios na Anual Relatorios MINT
Assegurar uma vida as mortes e os ferimentos devido a ferimentos de base de
saudável e globais/totais por acidentes de acidentes rodoviarios registros Relevante e
promover o bem- viação administrativos Monitorado
estar para todos,
em todas as idades
Objectivo 3. 3.7 Até 2030, assegurar o acesso 3.7.1 Percentagem de Sim Inquerito por Quinquenal Inqueritos DNSP/MISAU USAID, FNUAP,
Assegurar uma vida universal aos serviços de saúde mulheres em idade amostragem (IDS) USAID
saudável e sexual e reprodutiva, incluindo o reprodutiva (idade (IDS)
promover o bem- planeamento familiar, informação compreendida entre 15 a
Relevante e
estar para todos, e educação, bem como a 49 anos) que tem as suas
Monitorado
em todas as idades integração da saúde reprodutiva necessidades de
em estratégias e programas planeamento familiar
nacionais satisfeitas com metodos
modernos
Objectivo 3. 3.7 Até 2030, assegurar o acesso 3.7.2 Taxa de natalidade Nao Inquerito por Quinquenal Inqueritos DNSP/MISAU USAID, FNUAP,
Assegurar uma vida universal aos serviços de saúde em adoslescentes (10 a 14 amostragem (IDS) USAID
saudável e sexual e reprodutiva, incluindo o anos, 15 a 19 anos) por
promover o bem- planeamento familiar, informação cada 1000 mulheres nesse Relevante e
estar para todos, e educação, bem como a grupo etario Monitorado
em todas as idades integração da saúde reprodutiva
em estratégias e programas
nacionais

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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 3. 3.8 Atingir a cobertura universal 3.8.1 Cobertura de Sim Relatorios na Anual Relatorios MISAU/INE
Assegurar uma vida de saúde, incluindo a protecção intervencoes de rastreio base de
saudável e do risco financeiro, o acesso a (ex: imunizacao completa registros
promover o bem- serviços de saúde essenciais de das criancas, terapia administrativos
estar para todos, qualidade e o acesso a antiretroviral, tratamento Relevante e
em todas as idades medicamentos e vacinas essenciais de tuberculose, Monitorado
seguros, eficazes, de qualidade e a tratamento de
preços acessíveis para todos hipertensao, profisional
qualificado a nascenca,
etc)
Objectivo 3. 3.8 Atingir a cobertura universal 3.8.2 Numero de pessoas Nao MISAU/INE
Assegurar uma vida de saúde, incluindo a protecção cobertas por seguro de
saudável e do risco financeiro, o acesso a saude ou sistema publico
Nao
promover o bem- serviços de saúde essenciais de de saude por 1000
Relevante/Na
estar para todos, qualidade e o acesso a habitantes
o Aplicavel
em todas as idades medicamentos e vacinas essenciais
seguros, eficazes, de qualidade e a
preços acessíveis para todos
Objectivo 3. 3.9 Até 2030, reduzir 3.9.1 Taxa de mortalidade Nao MITADER/MIS
Assegurar uma vida substancialmente o número de atribuidos ao ar poluido AU
Nao
saudável e mortes e doenças por produtos da casa ou do ambiente
Relevante/Na
promover o bem- químicos perigosos, e
o Aplicavel
estar para todos, contaminação e poluição do ar,
em todas as idades água e solo
Objectivo 3. 3.9 Até 2030, reduzir Taxa de mortalidade Nao MITADER/MIS
Assegurar uma vida substancialmente o número de atribuido aos quimicos AU
Relevante mas
saudável e mortes e doenças por produtos nocivos, poluicao de agua
Monitorado
promover o bem- químicos perigosos, e e solos, e contaminacoes
parcialmente
estar para todos, contaminação e poluição do ar,
em todas as idades água e solo
Objectivo 3. 3.9 Até 2030, reduzir 3.9.3 Taxa de mortalidade Nao MISAU/MINT
Assegurar uma vida substancialmente o número de atribuida ao
saudável e mortes e doenças por produtos envenenamento
promover o bem- químicos perigosos, e involuntario
estar para todos, contaminação e poluição do ar,
em todas as idades água e solo
Objectivo 3. 3.a Fortalecer a implementação da 3.a.1 Prevalência Nao Inquerito por Quinquenal STEPS – DNSP/MISAU OMS
Assegurar uma vida Convenção-Quadro para o padronizada por idade do amostragem ( inquerito
saudável e Controle do Tabaco em todos os consumo atual de tabaco para
promover o bem- países, conforme apropriado entre pessoas com 15 Nao detectar
estar para todos, anos ou mais Relevante/Na factores de
em todas as idades o Aplicavel risco para
doenças
cardio-
vasculares

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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
usado pela
OMS para os
Paises
Africanos e
subdesenvolv
idos)
Objectivo 3. 3.b Apoiar a pesquisa e o 3.b.1 Proporcao de Nao MISAU/INE
Assegurar uma vida desenvolvimento de vacinas e populacao com acesso aos
saudável e medicamentos para as doenças medicamentos e vacinas a
promover o bem- transmissíveis e não transmissíveis, precos sustentaveis
estar para todos, que afectam principalmente os
em todas as idades países em desenvolvimento,
proporcionar o acesso a
medicamentos e vacinas essenciais
a preços acessíveis, de acordo Relevante e
com a Declaração de Doha, que Monitorado
estabelece o direito dos países em
desenvolvimento de utilizarem
plenamente as disposições do
acordo TRIPS sobre flexibilidades
para proteger a saúde pública e,
em particular, proporcionar o
acesso a medicamentos para
todos
Objectivo 3. 3.b Apoiar a pesquisa e o 3.b.2 Total da ajuda sim Relatórios na anual Relatórios na DPC/MISAU
Assegurar uma vida desenvolvimento de vacinas e pública oficial ao base de registos base do
saudável e medicamentos para as doenças desenvolvimento à administrativos Orçamento
promover o bem- transmissíveis e não transmissíveis, investigação médica e aos do Estado
estar para todos, que afectam principalmente os sectores básicos da saúde
em todas as idades países em desenvolvimento,
proporcionar o acesso a
medicamentos e vacinas essenciais
a preços acessíveis, de acordo
com a Declaração de Doha, que
estabelece o direito dos países em
desenvolvimento de utilizarem
plenamente as disposições do
acordo TRIPS sobre flexibilidades
para proteger a saúde pública e,
em particular, proporcionar o
acesso a medicamentos para
todos

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 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 3. 3.c Aumentar substancialmente o 3.c.1 Densidade e Sim Relatórios na Anual SIP SAÚDE MISAU_DRH NENHUMA
Assegurar uma vida financiamento da saúde e o distribuicao de base de registos
saudável e recrutamento, desenvolvimento e profissionais de saude, por administrativos
promover o bem- formação, e retenção do pessoal 1000 habitantes
estar para todos, de saúde nos países em
em todas as idades desenvolvimento, especialmente
nos países menos desenvolvidos e
nos pequenos Estados insulares
em desenvolvimento
Objectivo 3. 3.d Reforçar a capacidade de 3.d.1 Prontidao em Nao Relatorios na Anual Relatorios DNSP/MISAU OMS, Banco
Assegurar uma vida todos os países, particularmente relacao ao Regulamento base de Mundial
Nao
saudável e os países em desenvolvimento, Sanitário Internacional registros
Relevante/Na
promover o bem- para aviso previo, redução de (RSI) e preparação para administrativos
o Aplicavel
estar para todos, riscos e gestão de riscos nacionais emergências de saúde
em todas as idades e globais de saúde

Objectivo 4. 4.1 Até 2030, garantir que todas 4.1.1 Percentagem das Sim Inquerito Anual Relatorios/In MINEDH/INE FASE (fundo de
Garantir uma as raparigas e rapazes completem criancas e jovens: (a) nas 2 queritos/Cen apoio a
educação de o ensino primário e secundário e 3 classes; (b) no final do so educacao)-
qualidade, inclusiva livre, equitativo e de qualidade, ensino primario do I grau; Alemanha,
e equitativa, e que conduza a resultados de e (c) no final do ensino Relevante e Filandia, Irlanda,
promover aprendizagem relevantes e eficazes primario do II grau, Monitorado Canada, Bmundial,
oportunidades de atingindo a proficiencia Parceria global de
aprendizagem minima em (i) leitura e (ii) educacao,
duradoira para matematica, por sexo UNICEF, Italia,
todos Portugal)
Objectivo 4. 4.2 Até 2030, garantir que todos 4.2.1 Percentagem das Sim MGCSA/MISAU
Garantir uma as raparigas e rapazes tenham criancas com idade
educação de acesso a um crescimento de inferior a 5 anos que estao
qualidade, inclusiva qualidade na primeira infância, desenvolvendo
Relevante mas
e equitativa, e cuidados e educação pré-escolar, normalmente em termos
nao
promover de modo que eles estejam prontos de saude, aprendizagem, e
Monitorado
oportunidades de para o ensino primário bem estar psico social, por
aprendizagem sexo
duradoira para
todos
Objectivo 4. 4.2 Até 2030, garantir que todos 4.2.2 Taxa de participacao Sim Relatorios na Relatorio e MGCSA/MISAU
Garantir uma as raparigas e rapazes tenham no ensino formal (um ano base de RGPH
educação de acesso a um crescimento de antes de entrada oficial no registros
qualidade, inclusiva qualidade na primeira infância, ensino primario), por sexo administrativos
e equitativa, e cuidados e educação pré-escolar, e RGPH
promover de modo que eles estejam prontos
oportunidades de para o ensino primário

68
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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
aprendizagem
duradoira para
todos
Objectivo 4. 4.3 Até 2030, assegurar a 4.3.1 Taxa de participacao Sim Censo/Relatori 10 anos Censo/Relat MINEDH/INE FASE (fundo de
Garantir uma igualdade de acesso para todos os dos adolescentes e adultos os orios apoio a
educação de homens e mulheres à educação na educacao formal e nao administrativos administrativ educacao)-
qualidade, inclusiva técnica, profissional e superior de formal e treinamento nos os Alemanha,
e equitativa, e qualidade, a preços acessíveis, ultimos 12 meses Relevante e Filandia, Irlanda,
promover incluindo a Universidade Monitorado Canada, Bmundial,
oportunidades de Parceria global de
aprendizagem educacao,
duradoira para UNICEF, Italia,
todos Portugal)
Objectivo 4. 4.4 Até 2030, aumentar 4.4.1 Percentagem de Sim Censo 10 anos Censo INE/MCTESTP
Garantir uma substancialmente o número de adolescentes e adultos
educação de jovens e adultos que tenham com conhecimentos sobre
qualidade, inclusiva habilidades relevantes, inclusive as tecnologias de
e equitativa, e competências técnicas e comunicacao e Relevante e
promover profissionais, para emprego, informacao (ICT), por tipo Monitorado
oportunidades de trabalho decente e de habilidades
aprendizagem empreendedorismo
duradoira para
todos
Objectivo 4. 4.5 Até 2030, eliminar as 4.5.1 Indice de paridade Sim Inquerito por Anual Inquerito MINEDH FASE (fundo de
Garantir uma disparidades de género na (masculino/feminino, amostragem apoio a
educação de educação e garantir a igualdade de rural/urbano, em cima/em educacao)-
qualidade, inclusiva acesso a todos os níveis de baixo, por quintil de Alemanha,
e equitativa, e educação e formação profissional riqueza, e outros criterios Filandia, Irlanda,
promover para os mais vulneráveis, incluindo como o estado de Relevante mas Canada, Bmundial,
oportunidades de as pessoas com deficiência, povos deficiencia, pessoas nao Parceria global de
aprendizagem indígenas e as crianças em situação indigenas, pessoas Monitorado educacao,
duradoira para de vulnerabilidade afectadas pelos conflitos UNICEF, Italia,
todos assim que dados estiverem Portugal)
disponiveis) para todos
indicadores nesta lista que
podem ser desagregados
Objectivo 4. 4.6 Até 2030, garantir que todos 4.6.1 Percentagem da Sim Inquerito por Anual Relatorios MINEDH FASE (fundo dfe
Garantir uma os jovens e uma substancial populacao num amostragem apoio a
educação de proporção de adultos, homens e determinao grupo etario educacao)-
qualidade, inclusiva mulheres estejam alfabetizados e atingindo um nivel minimo Relevante mas Alemanha,
e equitativa, e tenham adquirido o conhecimento fixado de habilidades nao Filandia, Irlanda,
promover básico de matemática funcionais na (a) leitura e Monitorado Canada, Bmundial,
oportunidades de (b) na matematica, por Parceria global de
aprendizagem educacao,
duradoira para UNICEF, Italia,

69
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
todos sexo Portugal)

Objectivo 4. 4.7 Até 2030, garantir que todos 4.7.1 Nivel de (i) educacao Sim Inquerito por Anual Inquerito MINEDH FASE-UNESCO
Garantir uma os alunos adquiram geral sobre cidadania (ii) amostragem (alfabetizacao e
educação de conhecimentos e habilidades educacao sobre educacao de
qualidade, inclusiva necessárias para promover o desenvolvimento adultos)
e equitativa, e desenvolvimento sustentável, Sustentável, incluindo
promover inclusive, entre outros, por meio equidade do genero e
oportunidades de da educação para o direitos humanos, sao
aprendizagem desenvolvimento sustentável e integrados a todos niveis
duradoira para estilos de vida sustentáveis, em: (a) politicas nacionais
todos direitos humanos, igualdade de de educacao, (b)
género, promoção de uma cultura curriculum, (c ) educacao
de paz e não-violência, cidadania do professor e (d)
global e valorização da diversidade avaliacao dos educandos
cultural e da contribuição da
cultura para o desenvolvimento
sustentável
Objectivo 4. 4.a Construir e melhorar 4.a.1 Percentagem de Sim Relatorios na Anual Relatorios MINEDH FASE-UNESCO
Garantir uma instalações físicas para educação, escolas com acesso a (a) base de (alfabetizacao e
educação de sensíveis a crianças, deficiência e Electricidade (b) internet registros educacao de
qualidade, inclusiva ao género, e que proporcionem para assuntos administrativos adultos)
e equitativa, e ambientes de aprendizagem pedagogicos, (c)
promover seguros, não violentos, inclusivos computadores para
oportunidades de e eficazes para todos assuntos pedagogicos (d)
Relevante mas
aprendizagem infraestruturas e materiais
nao
duradoira para para estudantes com
Monitorado
todos deficiencia, (e) agua
potavel; (f) instalacoes
para saneamento basico
por sexo; (g) instalacoes
basicas para lavagem de
maos (definido pelo
indicador de WASH)
Objectivo 4. 4.b Até 2020, substancialmente 4.b.1 Volume do fluxo de Sim Relatorios na Anual Relatorios MCTESTP
Garantir uma expandir globalmente o número ajuda publica para bolsas base de
educação de de bolsas de estudo para os países de estudo por sector e registros
qualidade, inclusiva em desenvolvimento, em por tipo de estudo administrativos
e equitativa, e particular os países menos Relevante e
promover desenvolvidos, pequenos estados Monitorado
oportunidades de insulares em desenvolvimento e
aprendizagem os países africanos, para o ensino
duradoira para superior, incluindo programas de
todos formação profissional, de

70
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
tecnologia de informação e de
comunicação, técnicos de
engenharia e programas científicos
em países desenvolvidos e outros
países em desenvolvimento
Objectivo 4. 4.c Até 2030, substancialmente 4.c.1 Percentagem de Sim Relatorios na Anual Relatorios MINEDH
Garantir uma aumentar a oferta de professores professores na: (a) pre- base de
educação de qualificados, inclusive por meio da primaria; (b) primario (c) registros
qualidade, inclusiva cooperação internacional para a primerio do 2 grau, (d) administrativos
e equitativa, e formação de professores, nos secundario que
promover países em desenvolvimento, recebeream no minimo
oportunidades de especialmente nos países menos treinamentos organizados
aprendizagem desenvolvidos e pequenos estados para os professores (ex: Relevante e
duradoira para insulares em desenvolvimento formacao pedagogica) Monitorado
todos servicos preliminares ou
durante necessarios para
o processo de ensino ao
nivel relevante e num
determinado pais

Objectivo 5. 5.1 Acabar com todas as formas 5.1.1 Se os instrumentos Sim Relatorios na Anual Relatorios MGCAS/INE FNUAP, ONU
Alcançar igualdade de discriminação contra todas as legais estao a ser aplicados base de Mulheres
de género e mulheres e raparigas em toda ou nao para promover, registros
Relevante e
empoderar todas parte obrigar e monitorar administrativos
Monitorado
mulheres e igualdade e nao
raparigas; discriminacao com base
no sexo
Objectivo 5. 5.2 Eliminar todas as formas de 5.2.1 Proporcao de Sim Inqueritos por Anual Inqueritos MGCAS ONU Mulheres e
Alcançar igualdade violência contra todas as mulheres raparigas e mulheres de amostragem FNUAP
de género e e raparigas nas esferas públicas e 15 anos ou mais que ja probabilistica
empoderar todas privadas, incluindo o tráfico e tiveram parceiros, sujeitos
Relevante e
mulheres e exploração sexual e de outros a violencia fisica, sexual ou
Monitorado
raparigas; tipos de exploração psicologica pelo parceiro
actual ou passado nos
ultimos 12 meses, por tipo
de violencia, por idade
Objectivo 5. 5.2 Eliminar todas as formas de 5.2.2 Proporcao de Sim Relatorios na Anual Inqueritos MGCAS ONU Mulheres e
Alcançar igualdade violência contra todas as mulheres raparigas e mulheres de base de FNUAP
de género e e raparigas nas esferas públicas e 15 anos ou mais sujeitos a registros
Relevante e
empoderar todas privadas, incluindo o tráfico e violencia fisica, sexual ou administrativos
Monitorado
mulheres e exploração sexual e de outros psicologica por uma
raparigas; tipos de exploração pessoa diferente do seu
parceiro nos ultimos 12

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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
meses, por idade e local
de ocorrencia
Objectivo 5. 5.3 Eliminar todas as práticas 5.3.1 Percentagem de Sim Relatorios na Anual Inqueritos MGCAS
Alcançar igualdade nocivas, como os casamentos mulheres de idade entre base de
Nao
de género e prematuros, forçados e de 20 a 24 que estiveram registros
Relevante/Na
empoderar todas crianças e mutilações genitais casados ou em uniao administrativos
o Aplicavel
mulheres e femininas marital antes de 15 anos e
raparigas; antes dos 18 anos
Objectivo 5. 5.3 Eliminar todas as práticas 5.3.2 Percentagem de Sim Inqueritos por Inquerito MGCAS
Alcançar igualdade nocivas, como os casamentos raparigas e mulheres de amostragem
Nao
de género e prematuros, forçados e de 15 a 49 anos que sofreram probabilistica
Relevante/Na
empoderar todas crianças e mutilações genitais mutilacao genital por faixa
o Aplicavel
mulheres e femininas etaria
raparigas;
Objectivo 5. 5.4. Reconhecer e valorizar o 5.4.1 Percentagem de Nao INE/MTESS
Alcançar igualdade trabalho de assistência e tempo usado em
de género e doméstico não remunerado, por actividades domesticas
empoderar todas meio da disponibilização de nao remuneradas por
Nao
mulheres e serviços públicos, infraestrutura e sexo, idade e localizacao
Relevante/Na
raparigas; políticas de proteção social, bem
o Aplicavel
como a promoção da
responsabilidade compartilhada
dentro do lar e da família,
conforme os contextos nacionais
Objectivo 5. 5.5 Garantir a participação plena e 5.5.1 Proporcao de Sim Relatorios na Anual Relatorios INE/MGCAS
Alcançar igualdade efectiva das mulheres e a igualdade assentos ocupados por base de
de género e de oportunidades para a liderança mulher nos parlamentos registros
empoderar todas em todos os níveis de tomada de nacionais e governos administrativos
mulheres e decisão na vida política, locais
raparigas; económica e pública
Objectivo 5. 5.5 Garantir a participação plena e 5.5.2 Proporcao de Sim Inqueritos por Anual MGCAS/INE
Alcançar igualdade efectiva das mulheres e a igualdade mulheres nas posicoes de amostragem
de género e de oportunidades para a liderança gestao probabilistica
empoderar todas em todos os níveis de tomada de
mulheres e decisão na vida política,
raparigas; económica e pública
Objectivo 5. 5.6 Assegurar o acesso universal à 5.6.1 proporcao de Sim Inquerito por Anual Inquerito INE/MGCAS
Alcançar igualdade saúde sexual e reprodutiva e os mulheres de 15 a 49 anos amostragem
de género e direitos reprodutivos, tal como de idade que tomam suas probabilistica
empoderar todas acordado em conformidade com o decisoes pessoais com
mulheres e Programa de Acção da base em conhecimentos
raparigas; Conferência Internacional sobre sobre a sua vida sexual,
População e Desenvolvimento e uso de metodos
com a Plataforma de Acção de contraceptivos e saude
Pequim e os documentos reprodutiva

72
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
resultantes de suas conferências
de revisão
Objectivo 5. 5.6 Assegurar o acesso universal à 5.6.2 Numero de paises Sim. Relatorios na Anual Relatorios MGCAS
Alcançar igualdade saúde sexual e reprodutiva e os com leis e regulamentos Global base de
de género e direitos reprodutivos, tal como que garante que mulheres registros
empoderar todas acordado em conformidade com o de 15-49 anos tenham administrativos
mulheres e Programa de Acção da acesso a informacao e Nao
raparigas; Conferência Internacional sobre educacao sobre cuidados Relevante/Na
População e Desenvolvimento e de saude sexual e o Aplicavel
com a Plataforma de Acção de reprodutiva
Pequim e os documentos
resultantes de suas conferências
de revisão
Objectivo 5. 5.a Realizar reformas para dar às 5.a.1 (a) Percentagem de Sim Inquerito por Anual Inquerito/IAI MITADER/MAS
Alcançar igualdade mulheres direitos iguais aos produtores agricolas com amostragem ; CAP A
de género e recursos económicos, bem como posse ou direitos de terra probabilistica
empoderar todas o acesso a propriedade e controle (titulo) para agricultura,
mulheres e sobre a terra e outras formas de por sexo, e (b) proporcao
raparigas; propriedade, serviços financeiros, de mulheres entre os
herança e os recursos naturais, de prorietarios ou
acordo com as leis nacionais detentores de direitos de
uso de terra para
agricultura, por tipo de
exploracao
Objectivo 5. 5.a Realizar reformas para dar às 5.a.2 Percentagem de Nao. MITADER
Alcançar igualdade mulheres direitos iguais aos paises em que toda a base Global
de género e recursos económicos, bem como legal (incluindo leis
Nao
empoderar todas o acesso a propriedade e controle costumeiras) garante
Relevante/Na
mulheres e sobre a terra e outras formas de direitos iguais para as
o Aplicavel
raparigas; propriedade, serviços financeiros, mulheres para a posse
herança e os recursos naturais, de e/ou controle de terra
acordo com as leis nacionais
Objectivo 5. 5.b Aumentar o uso de 5.b.1 Proporcao de Sim Inquerito por Anual Inquerito, INE
Alcançar igualdade tecnologias de facilitacao, em individuos que possue um amostragem Censo
Nao
de género e particular as tecnologias de telemovel, por sexo probabilistica
Relevante/Na
empoderar todas informação e comunicação, para
o Aplicavel
mulheres e promover o empoderamento das
raparigas; mulheres
Objectivo 5. 5.c Adoptar e fortalecer políticas 5.c.1 Percentagem de Sim. Relatorios na Anual Relatorios MGCAS
Alcançar igualdade sólidas e legislação aplicável para a paises com sistema para base de
Nao
de género e promoção da igualdade de género monitorar e tornar registros
Relevante/Na
empoderar todas e o empoderamento de todas as publico alocacoes para administrativos
o Aplicavel
mulheres e mulheres e raparigas a todos os igualdade de genero e
raparigas; níveis empoderamento da

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 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
mulher

Objectivo 6. 6.1 Até 2030, alcançar o acesso 6.1.1 Percentagem da Sim Inqueritos por Quinquenal Inqueritos e MOPH/Estatisti
Garantir a universal e equitativo a água populacao utilizando amostragem RGPH cas do
disponibilidade e a potável e segura para todos servicos de agua potavel probabilistica saneamento/IN
Relevante e
gestão sustentável seguros E
Monitorado
da água e
saneamento para
todos;
Objectivo 6. 6.2 Até 2030, alcançar o acesso a 6.2.1 Percentagem da Sim Inqueritos por Quinquenal Inqueritos e MOPH/Estatisti
Garantir a saneamento e higiene adequados e populacao utilizando amostragem RGPH cas do
disponibilidade e a equitativos para todos, e acabar servicos de saneamente probabilistica saneamento/IN
gestão sustentável com a defecação a céu aberto, (latrina)? geridos de forma Relevante e E
da água e com especial atenção para as segura, incluindo Monitorado
saneamento para necessidades das mulheres e instrumentos para lavagem
todos; raparigas e daqueles em situação das maos com agua e
de vulnerabilidade sabao
Objectivo 6. 6.3 Até 2030, melhorar a 6.3.1 Percentagem de Nao MOPH/Estatisti
Garantir a qualidade da água, reduzindo a aguas negras tratadas de cas do
disponibilidade e a poluição, eliminando despejo e forma adequada saneamento/IN
gestão sustentável minimizando a liberação de E
Relevante mas
da água e produtos químicos e materiais
nao
saneamento para perigosos, reduzindo à metade a
Monitorado
todos; proporção de águas residuais não
tratadas e aumentando
substancialmente a reciclagem e
reutilização segura globalmente
Objectivo 6. 6.3 Até 2030, melhorar a 6.3.2 Percentagem massas Nao MOPH
Garantir a qualidade da água, reduzindo a de agua com qualidade
disponibilidade e a poluição, eliminando despejo e ambiental
gestão sustentável minimizando a liberação de
da água e produtos químicos e materiais
saneamento para perigosos, reduzindo à metade a
todos; proporção de águas residuais não
tratadas e aumentando
substancialmente a reciclagem e
reutilização segura globalmente
Objectivo 6. 6.4 Até 2030, aumentar 6.4.1 Mudanca de Nao MOPH
Garantir a substancialmente a eficiência do eficiancia de uso de agua
disponibilidade e a uso da água em todos os setores e com o tempo
gestão sustentável assegurar uso sustentáveis e o
da água e abastecimento de água doce para
saneamento para enfrentar a escassez de água, e

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 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
todos; reduzir substancialmente o
número de pessoas que sofrem
com a escassez de água
Objectivo 6. 6.4 Até 2030, aumentar 6.4.2 Nivel de stress Nao MOPH
Garantir a substancialmente a eficiência do hidrico: agua usada como
disponibilidade e a uso da água em todos os setores e proporcao dos recursos
gestão sustentável assegurar uso sustentáveis e o aquaticos disponiveis
da água e abastecimento de água doce para
saneamento para enfrentar a escassez de água, e
todos; reduzir substancialmente o
número de pessoas que sofrem
com a escassez de água
Objectivo 6. 6.5 Até 2030, implementar a 6.5.1 Nivel de Sim Relatorios na MOPH
Garantir a gestão integrada dos recursos implementacao de gestao base de
disponibilidade e a hídricos em todos os níveis, Sustentável de recursos registros Relevante mas
gestão sustentável inclusive via cooperação hidricos (0-100) administrativos Monitorado
da água e transfronteiriça, conforme parcialmente
saneamento para apropriado
todos;
Objectivo 6. 6.5 Até 2030, implementar a 6.5.2 Percentagem da area Nao MOPH
Garantir a gestão integrada dos recursos da bacia transfronteirica
disponibilidade e a hídricos em todos os níveis, com plano operacional de
gestão sustentável inclusive via cooperação cooperacao para o uso da
da água e transfronteiriça, conforme agua
saneamento para apropriado
todos;
Objectivo 6. 6.6 Até 2020, proteger e restaurar 6.6.1 Mudanca na Nao MOPH
Garantir a ecossistemas relacionados com a extensao dos ecossistemas
disponibilidade e a água, incluindo montanhas, relacionados com agua ao Relevante mas
gestão sustentável florestas, zonas húmidas, rios, longo o tempo nao
da água e aquíferos e lagos Monitorado
saneamento para
todos;
Objectivo 6. 6.a Até 2030, ampliar a 6.a.1 Quantidade de Sim Relatorios na Anual Relatorios MOPH
Garantir a cooperação internacional e o assistencia oficial em base de
disponibilidade e a apoio à capacitação para os países desenvolvimento para registros
gestão sustentável em desenvolvimento em agua e saneamento, que e administrativos
da água e actividades e programas parte do plano de
saneamento para relacionados com a água e despesas do governo
todos; saneamento, incluindo a colecta
de água, a dessalinização, a
eficiência no uso da água, o
tratamento de águas residuais, a
reciclagem e as tecnologias de
reutilização

75
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 6. 6.b Apoiar e fortalecer a 6.b.1 Percentagem de Nao MOPH
Garantir a participação das comunidades Unidades Administrativos
disponibilidade e a locais para melhorar a gestão da locais com politicas e
gestão sustentável água e do saneamento procedimentos de
da água e participacao das
saneamento para comunidades locais
todos; estabelecidos na gestao de
agua e saneamento
estabelecidas e
operacionais

Objectivo 7. 7.1 Até 2030, assegurar o acesso 7.1.1 Percentagem da Sim Inqueritos e Anual Inquerito MIREME
Assegurar o acesso universal, confiável, moderno e a populacao com acesso a Relatorios na
à energia acessível, preços acessíveis a serviços de energia electrica base de Relevante e
fiável, sustentável e energia registros Monitorado
moderna para administrativos
todos;
Objectivo 7. 7.1 Até 2030, assegurar o acesso 7.1.2 Percentagem da Nao Relatorios na Anual Relatorios MIREME/MITA
Assegurar o acesso universal, confiável, moderno e a populacao com base de DER
à energia acessível, preços acessíveis a serviços de dependencia primaria em registros Relevante e
fiável, sustentável e energia tecnolocia e combustiveis administrativos Monitorado
moderna para limpos
todos;
Objectivo 7. 7.2 Até 2030, aumentar 7.2.1 Proporcao de Sim Relatorios na Anual Relatorios MIREME/MITA
Assegurar o acesso substancialmente a participação de energias renovaveis no base de DER
à energia acessível, energias renováveis na matriz total de energia registros Relevante e
fiável, sustentável e energética global consumida administrativos Monitorado
moderna para
todos;
Objectivo 7. 7.3 Até 2030, dobrar a taxa global 7.3.1 Intensidade Sim Relatorios na Anual Relatorios MIRME-Energia
Assegurar o acesso de melhoria da eficiência energetica medida em base de
à energia acessível, energética termos de energia registros Relevante e
fiável, sustentável e primaria e Produto administrativos Monitorado
moderna para Interno Bruto (PIB)
todos;
Objectivo 7. 7.a Até 2030, reforçar a 7.a.1 Quantidade Nao Relatorios na Anual Relatorios MIREME
Assegurar o acesso cooperação internacional para mobilizada de Dolares base de
à energia acessível, facilitar o acesso à pesquisa e Americanos (USD) por registros
fiável, sustentável e tecnologias de energia limpa, ano apartir de 2020 administrativos Nao
moderna para incluindo energias renováveis, acumulados para a meta Relevante/Na
todos; eficiência energética e tecnologias de 100 billioes acordados o Aplicavel
de combustíveis fósseis avançadas
e mais limpas, e promover o
investimento em infraestrutura de

76
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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
energia e em tecnologias de
energia limpa
Objectivo 7. 7.b Até 2030, expandir a 7.b.1 Investimento em Sim Relatorios na Anual Relatorios MIRME
Assegurar o acesso infraestrutura e modernizar a eficiencia energetica como base de
à energia acessível, tecnologia para o fornecimento de percentagem do PIB e o registros
fiável, sustentável e serviços de energia modernos e volume do investimento administrativos
Relevante mas
moderna para sustentáveis para todos nos países directo estrangeiro em
nao
todos; em desenvolvimento, transferencias financeiras
Monitorado
particularmente nos países menos para infraestruturas e
desenvolvidos, nos Pequenos tecnologia para o
Estados Insulares em desenvolvimento
Desenvolvimento Sustentável de servicos

Objectivo 8. 8.1 Sustentar o crescimento 8.1.1 Taxa de crescimento Sim Relatorios na Anual Relatorios MEF
Promover o económico per capita de acordo annual do PIB real base de
crescimento com as circunstâncias nacionais e, percatipa registros
económico em particular, um crescimento administrativos
sustentado, anual de pelo menos 7% do
Relevante e
inclusivo e Produto Interno Bruto [PIB] nos
Monitorado
sustentável, países menos desenvolvidos
emprego pleno e
produtivo e
trabalho decente
para todos;
Objectivo 8. 8.2 Sustentar o crescimento 8.2.1 Crecimento Anual Sim Relatorios na Anual Relatorios MEF
Promover o económico per capita de acordo do PIB real por base de
crescimento com as circunstâncias nacionais e, trabalhador registros
económico em particular, um crescimento administrativos
sustentado, anual de pelo menos 7% do Relevante mas
inclusivo e Produto Interno Bruto [PIB] nos nao
sustentável, países menos desenvolvidos Monitorado
emprego pleno e
produtivo e
trabalho decente
para todos;
Objectivo 8. 8.3 Promover políticas orientadas 8.3.1 Percentagem de Sim Inqueritos por Anual Inquerito de MITRAESS/INE
Promover o para o desenvolvimento que emprego informal no amostragem trabalho
crescimento apoiem as actividades produtivas, sector de emprego nao probabilistica
económico a geração de emprego decente, o agricola, por sexo Relevante mas
sustentado, empreendedorismo, a nao
inclusivo e criactividade e inovação, e Monitorado
sustentável, incentivar a formalização e o
emprego pleno e crescimento das micro, médias e
produtivo e pequenas empresas, inclusive por

77
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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
trabalho decente meio do acesso a serviços
para todos; financeiros

Objectivo 8. 8.4 Melhorar progressivamente, 8.4.1 Materia prima local Nao MEF
Promover o até 2030, a eficiência dos recursos percapita, e materia prima
crescimento globais no consumo e na local pelo PIB
económico produção, e empenhar-se para
sustentado, dissociar o crescimento
Relevante mas
inclusivo e económico da degradação
nao
sustentável, ambiental, de acordo com o
Monitorado
emprego pleno e Quadro de Programas de
produtivo e Consumo e Produção Sustentáveis
trabalho decente de 10 anos, com os países
para todos; desenvolvidos assumindo a
liderança
Objectivo 8. 8.4 Melhorar progressivamente, 8.4.2 Consumo de Nao MEF
Promover o até 2030, a eficiência dos recursos material domestico,
crescimento globais no consumo e na consumo domestico per
económico produção, e empenhar-se para capita, e consumo
sustentado, dissociar o crescimento domestico pelo PIB
Relevante mas
inclusivo e económico da degradação
nao
sustentável, ambiental, de acordo com o
Monitorado
emprego pleno e Quadro de Programas de
produtivo e Consumo e Produção Sustentáveis
trabalho decente de 10 anos, com os países
para todos; desenvolvidos assumindo a
liderança
Objectivo 8. 8.5 Até 2030, alcançar o emprego 8.5.1 Media de salario por Sim Relatorios na Anual Relatorios MITESS/INE
Promover o pleno e produtivo e trabalho hora dos trabalhadores do base de
crescimento decente para todas as mulheres e sexo feminino e registros
económico homens, inclusive para os jovens e masculino, por oucupacao, administrativos
sustentado, as pessoas com deficiência, e idade, e pessoas com
Relevante e
inclusivo e remuneração igual para trabalho deficiencia
Monitorado
sustentável, de igual valor
emprego pleno e
produtivo e
trabalho decente
para todos;
Objectivo 8. 8.5 Até 2030, alcançar o emprego 8.5.2 Taxa de Sim Relatorios na Anual Relatorios/Es MITRAB
Promover o pleno e produtivo e trabalho desemprego, por sexo, base de tatisticas do
crescimento decente para todas as mulheres e faixa etaria, e pessoas com registros Relevante e trabalho
económico homens, inclusive para os jovens e deficiencia administrativos Monitorado
sustentado, as pessoas com deficiência, e
inclusivo e remuneração igual para trabalho

78
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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
sustentável, de igual valor
emprego pleno e
produtivo e
trabalho decente
para todos;
Objectivo 8. 8.6 Até 2020, reduzir 8.6.1 Percentagem de Sim Censo 10 anos RGPH MITESS/MINED
Promover o substancialmente a proporção de jovens (15-24) fora da H
crescimento jovens sem emprego, educação ou Escola, trabalho ou
económico formação treinamento
sustentado,
Relevante e
inclusivo e
Monitorado
sustentável,
emprego pleno e
produtivo e
trabalho decente
para todos;
Objectivo 8. 8.7 Tomar medidas imediatas e 8.7.1 Percentagem e Sim MITESS
Promover o efectivas para erradicar o trabalho numero de criancas de 5 a
crescimento forçado, acabar com a escravidão 17 anos executando
económico moderna e o tráfico de pessoas, e trabalho infantil, por sexo,
sustentado, assegurar a proibição e eliminação faixa etaria Relevante mas
inclusivo e das piores formas de trabalho nao
sustentável, infantil, incluindo recrutamento e Monitorado
emprego pleno e utilização de crianças-soldados, e
produtivo e até 2025 acabar com o trabalho
trabalho decente infantil em todas as suas formas
para todos;
Objectivo 8. 8.8 Proteger os direitos laborais e 8.8.1 Taxa de frequencia Sim Relatorios na Anual Relatorios MITESS
Promover o promover ambientes de trabalho de ferimentos fatais e nao base de
crescimento seguros e protegidos para todos fatais no local de servico, registros
económico os trabalhadores, incluindo os por sexo, status de administrativos
sustentado, trabalhadores migrantes, em imigrante Relevante mas
inclusivo e particular as mulheres migrantes, Monitorado
sustentável, e pessoas em empregos precários parcialmente
emprego pleno e
produtivo e
trabalho decente
para todos;
Objectivo 8. 8.8 Proteger os direitos laborais e 8.8.2 Aumento do Nao MITRAB
Promover o promover ambientes de trabalho cumprimento nacional dos
crescimento seguros e protegidos para todos direitos de trabalho
Relevante e
económico os trabalhadores, incluindo os (liberdade de associacao e
Monitorado
sustentado, trabalhadores migrantes, em negociacao colectiva)
inclusivo e particular as mulheres migrantes, baseados nos principios da
sustentável, e pessoas em empregos precários Organizacao Internacional

79
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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
emprego pleno e do Trabalho (OIT) e
produtivo e legislacao nacional, por
trabalho decente sexo e tipo de imigrante
para todos;
Objectivo 8. 8.9 Até 2030, elaborar e 8.9.1 Contribuicao do Sim Relatorios na Anual Relatorios MICTUR/INE
Promover o implementar políticas para Turismo no PIB e sua taxa base de
crescimento promover o turismo sustentável, de crescimento registros
económico que gera empregos e promove a administrativos
sustentado, cultura e os produtos locais
Relevante e
inclusivo e
Monitorado
sustentável,
emprego pleno e
produtivo e
trabalho decente
para todos;
Objectivo 8. 8.9 Até 2030, elaborar e 8.9.2 Numero de postos Sim Relatorios na Anual Relatorios MICTUR/INE
Promover o implementar políticas para de emprego na industria base de
crescimento promover o turismo sustentável, do turismo (como registros
económico que gera empregos e promove a percentagem do total de administrativos
sustentado, cultura e os produtos locais postos de trabalho e taxa
Relevante e
inclusivo e de crescimento do
Monitorado
sustentável, trabalho, por sexo)
emprego pleno e
produtivo e
trabalho decente
para todos;
Objectivo 8. 8.10 Fortalecer a capacidade das 8.10.1 Numero de Sim Relatorios na Anual Relatorios Banco de
Promover o instituições financeiras nacionais agencias de bancos base de Moçambique
crescimento para incentivar a expansão do comerciais e maquinas de registros
económico acesso aos serviços bancários, de Automaticas (ATMs) por administrativos
sustentado, seguros e financeiros para todos 100000 adultos
Relevante e
inclusivo e
Monitorado
sustentável,
emprego pleno e
produtivo e
trabalho decente
para todos;
Objectivo 8. 8.10 Fortalecer a capacidade das 8.10.2 Percentagem de Sim Inquerito por Anual Inquerito Banco de
Promover o instituições financeiras nacionais adultos (15 anos ou mais) amostragem Moçambique/IN
crescimento para incentivar a expansão do com conta bancaria num probabilistica E
económico acesso aos serviços bancários, de banco ou isntituicao Relevante e
sustentado, seguros e financeiros para todos financeira or com servico Monitorado
inclusivo e de (mobile money)
sustentável,
emprego pleno e

80
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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
produtivo e
trabalho decente
para todos;
Objectivo 8. 8.a Aumentar o apoio da Iniciativa 8.a.1 Compromissos e Nao MEF
Promover o de Ajuda para o Comércio [Aid desembolsos da ajuda ao
crescimento for Trade] para os países em comércio
económico desenvolvimento, particularmente
sustentado, os países menos desenvolvidos,
inclusivo e inclusive por meio do Quadro
sustentável, Integrado Reforçado para a
emprego pleno e Assistência Técnica Relacionada
produtivo e com o Comércio para os países
trabalho decente menos desenvolvidos
para todos;
Objectivo 8. 8.b Até 2020, desenvolver e 8.b.1 Valor total alocado Sim Relatorios na Anual Relatorios MEF/MGCAS
Promover o operacionalizar uma estratégia pelo Governo em base de
crescimento global para o emprego dos jovens Proteccao Social e registros
económico e implementar o Pacto Mundial Programas de emprego administrativos
sustentado, para o Emprego da Organização como percentagem do
inclusivo e Internacional do Trabalho [OIT] Orcamento Geral do
sustentável, Estado e do PIB
emprego pleno e
produtivo e
trabalho decente
para todos;

Objectivo 9. 9.1 Desenvolver infraestrutura de 9.1.1 Percentagem da Sim Inquerito por Quinquenal Inquerito INE
Construir infra- qualidade, confiável, sustentável e populacao rural que vive a amostragem
estruturas resiliente, incluindo infraestrutura 2 km de distancia da probabilistica
resistentes, regional e transfronteiriça, para estrada acessivel a todo
Relevante mas
promover a apoiar o desenvolvimento momento
nao
industrialização económico e o bem-estar
Monitorado
sustentável e humano, com foco no acesso
inclusiva, e equitativo e a preços acessíveis
incentivar a para todos
inovação;
Objectivo 9. 9.1 Desenvolver infraestrutura de 9.1.2 Volume de Sim Relatorios na Anual Relatorios MTC/INE
Construir infra- qualidade, confiável, sustentável e passageiros e carga por base de
estruturas resiliente, incluindo infraestrutura modo de transporte registros
resistentes, regional e transfronteiriça, para administrativos Relevante e
promover a apoiar o desenvolvimento Monitorado
industrialização económico e o bem-estar
sustentável e humano, com foco no acesso
inclusiva, e equitativo e a preços acessíveis

81
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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
incentivar a para todos
inovação;
Objectivo 9. 9.2 Promover a industrialização 9.2.1 Valor agregado da Sim Relatorios na Anual Relatorios MIC/INE
Construir infra- inclusiva e sustentável e, até 2030, industria manufactureira base de
estruturas aumentar significativamente a como percentagem de PIB registros
resistentes, participação da indústria no sector e per capita administrativos
Relevante mas
promover a de emprego e no Produto Interno
nao
industrialização Bruto (PIB), de acordo com as
Monitorado
sustentável e circunstâncias nacionais, e
inclusiva, e aumentar sua participação nos
incentivar a países menos desenvolvidos
inovação;
Objectivo 9. 9.2 Promover a industrialização 9.2.2 Emprego na industria Sim Relatorios na Anual Relatorios MIC
Construir infra- inclusiva e sustentável e, até 2030, manufactureira como base de
estruturas aumentar significativamente a percentagem de total de registros
resistentes, participação da indústria no sector pessoas empregues administrativos
Relevante mas
promover a de emprego e no Produto Interno
Monitorado
industrialização Bruto (PIB), de acordo com as
parcialmente
sustentável e circunstâncias nacionais, e
inclusiva, e aumentar sua participação nos
incentivar a países menos desenvolvidos
inovação;
Objectivo 9. 9.3 Aumentar o acesso das 9.3.1 Percentagem de Sim Relatorios na Anual Relatorios MIC
Construir infra- pequenas indústrias e outras industrias de pequena base de
estruturas empresas, particularmente em escala no valor total registros
resistentes, países em desenvolvimento, aos agregado da industria administrativos
Relevante mas
promover a serviços financeiros, incluindo o
Monitorado
industrialização crédito acessível e sua integração
parcialmente
sustentável e em cadeias de valor e mercados
inclusiva, e
incentivar a
inovação;
Objectivo l 9. 9.3 Aumentar o acesso das 9.3.2 Percentagem de Sim Censo Quinquenal Censo: MIC/MEF/INE
Construir infra- pequenas indústrias e outras industrias de pequena CEMPRE
estruturas empresas, particularmente em escala com credito ou
resistentes, países em desenvolvimento, aos linha de credito
Relevante mas
promover a serviços financeiros, incluindo o
nao
industrialização crédito acessível e sua integração
Monitorado
sustentável e em cadeias de valor e mercados
inclusiva, e
incentivar a
inovação;
Objectivo 9. 9.4 Até 2030, modernizar a 9.4.1 Quantidade de Nao Relevante mas MITADER
Construir infra- infraestrutura e reabilitar as Dioxido de Carbono Monitorado
estruturas indústrias para torná-las (CO2) no valor total parcialmente

82
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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
resistentes, sustentáveis, com eficiência agregado da Industria
promover a aumentada no uso de recursos e
industrialização maior adopção de tecnologias e
sustentável e processos industriais limpos e
inclusiva, e ambientalmente corretos; com
incentivar a todos os países atuando de
inovação; acordo com suas respectivas
capacidades
Objectivo 9. 9.5 Fortalecer a pesquisa científica, 9.5.1 Despesas com Sim Relatorios na Anual Relatorios MCT
Construir infra- melhorar as capacidades pesquisa e base de
estruturas tecnológicas dos sectores desenvolvimento como registros
resistentes, industriais em todos os países, percentagem do PIB administrativos
promover a particularmente os países em
industrialização desenvolvimento, inclusive, até
Relevante e
sustentável e 2030, incentivando a inovação e
Monitorado
inclusiva, e aumentando substancialmente o
incentivar a número de trabalhadores de
inovação; pesquisa e desenvolvimento por 1
milhão de pessoas e os gastos
público e privado em pesquisa e
desenvolvimento
Objectivo 9. 9.5 Fortalecer a pesquisa científica, 9.5.2 Pesquisadores Sim Relatorios na Anual Relatorios MCT
Construir infra- melhorar as capacidades (Equivalente a tempo base de
estruturas tecnológicas dos sectores inteiro) por milhao de registros
resistentes, industriais em todos os países, habitantes administrativos
promover a particularmente os países em
industrialização desenvolvimento, inclusive, até
Relevante e
sustentável e 2030, incentivando a inovação e
Monitorado
inclusiva, e aumentando substancialmente o
incentivar a número de trabalhadores de
inovação; pesquisa e desenvolvimento por 1
milhão de pessoas e os gastos
público e privado em pesquisa e
desenvolvimento
Objectivo 9. 9.a Facilitar o desenvolvimento de 9.a.1 Total do apoio Sim Relatorios na Anual Relatorios MEF/MOPH
Construir infra- infraestrutura sustentável e internacional oficial base de
estruturas resiliente nos países em (Assistencia oficial ao registros
resistentes, desenvolvimento, por meio de desenvolvimento, e outras administrativos
promover a maior apoio financeiro, formas de apoio) para
Relevante e
industrialização tecnológico e técnico aos países infraestrutura
Monitorado
sustentável e africanos, aos países menos
inclusiva, e desenvolvidos, aos países em
incentivar a desenvolvimento sem litoral e aos
inovação; Pequenos Estados insulares em
desenvolvimento

83
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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 9. 9.b Apoiar o desenvolvimento 9.b.1 Proporcao do valor Nao MIC
Construir infra- tecnológico, a pesquisa e a agregado de industrias de
estruturas inovação nacionais nos países em uso de tecnologia media a
resistentes, desenvolvimento, inclusive alta no valor agregado
promover a garantindo um ambiente político total Relevante e
industrialização propício para, entre outras coisas, Monitorado
sustentável e a diversificação industrial e a
inclusiva, e agregação de valor às
incentivar a commodities
inovação;
Objectivo 9. 9.b Aumentar significativamente o 9.c.1 Proporcao da Sim Relatorios na Anual Relatorios/In MTC
Construir infra- acesso à tecnologias de populacao coberta pela base de queritos
estruturas informação e comunicação e se rede de telefonia movel, registros
resistentes, empenhar para oferecer acesso por tecnologia administrativos/
promover a universal e a preços acessíveis à Inqueritos Relevante e
industrialização internet nos países menos Monitorado
sustentável e desenvolvidos, até 2020
inclusiva, e
incentivar a
inovação;

Objectivo 10. 10.1 Até 2030, progressivamente 10.1.1 Taxas de Sim Inquerito por Anual Inquerito MEF/INE
Reduzir as alcançar e sustentar o crescimento das despesas amostragem
desigualdades crescimento da renda dos 40% da dos Agregados Familiares probabilistica Relevante mas
dentro e entre população mais pobre a uma taxa ou dos rendimentos nao
países; maior que a média nacional percapita dentre os Monitorado
ultimos 40% da populacao
e do total da populacao
Objectivo 10. 10.2 Até 2030, empoderar e 10.2.1 Percentagem da Sim Inquerito por Anual Inquerito MEF/INE
Reduzir as promover a inclusão social, populacao vivendo abaixo amostragem
desigualdades económica e política de todos, de 50% do rendimento probabilistica Relevante mas
dentro e entre independentemente da idade, mediano, por idade, sexo nao
países; género, deficiência, raça, etnia, e pessoas com deficiencias Monitorado
origem, religião, condição
económica ou outra
Objectivo 10. 10.3 Garantir a igualdade de 10.3.1 Percentagem da Nao MJCR
Reduzir as oportunidades e reduzir as populacao que reportam
desigualdades desigualdades de resultados, ter sido pessoalmente
dentro e entre inclusive por meio da eliminação discriminadas or assediado
Relevante e
países; de leis, políticas e práticas nos ultimos 12 meses na
Monitorado
discriminatórias e da promoção de base de uma forma de
legislação, políticas e acções discriminacao proibida na
adequadas a este respeito lei internacional dos
direitos humanos

84
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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 10. 10.4 Adotar políticas, 10.4.1 Proporcao do valor Sim Relatorios na Anual Relatorios MEF
Reduzir as especialmente fiscal, salarial e de do Trabalho no PIB, base de Relevante mas
desigualdades proteção social, e alcançar incluindo salarios e registros nao
dentro e entre progressivamente uma maior transferencias de administrativos Monitorado
países; igualdade proteccao social
Objectivo 10. 10.5 Melhorar a regulamentação e 10.5.1 Indicadores de Sim Relatorios na Anual Relatorios Banco de
Reduzir as monitoria dos mercados e Solidez financeira base de Relevante mas Moçambique
desigualdades instituições financeiras globais e registros nao
dentro e entre fortalecer a implementação de tais administrativos Monitorado
países; regulamentações
Objectivo 10. 10.6 Assegurar uma representação 10.6.1 Proporcao dos Nao. MNE-Negocios
Reduzir as e voz mais forte dos países em membros e direitos de Global Estrangeiros
desigualdades desenvolvimento na tomada de votos dos paises em
dentro e entre decisões nas instituições desenvolvimento nas Relevante e
países; económicas e financeiras organizacoes Monitorado
internacionais globais, a fim de internacionais
produzir instituições mais eficazes,
credíveis, responsáveis e legítimas
Objectivo 10. 10.7 Assegurar uma representação 10.7.1 Custo de Nao MEESS_Trabalh
Reduzir as e voz mais forte dos países em recrutamento suportado o
desigualdades desenvolvimento na tomada de pelo empregado em
Relevante mas
dentro e entre decisões nas instituições proporção do rendimento
nao
países; económicas e financeiras anual obtido no país de
Monitorado
internacionais globais, a fim de destino
produzir instituições mais eficazes,
credíveis, responsáveis e legítimas
Objectivo 10. 10.7 Assegurar uma representação 10.7.2 Numero de paises Nao. MNE-Negocios
Reduzir as e voz mais forte dos países em que implementaram Global Estrangeiros
desigualdades desenvolvimento na tomada de politicas migratorias bem
dentro e entre decisões nas instituições geridas Relevante e
países; económicas e financeiras Monitorado
internacionais globais, a fim de
produzir instituições mais eficazes,
credíveis, responsáveis e legítimas
Objectivo 10. 10.a Implementar o princípio do 10.a.1 Percentagem das Nao MIC
Reduzir as tratamento especial e diferenciado linhas de tarifas aplicadas
desigualdades para países em desenvolvimento, as importacoes dos paises
Relevante e
dentro e entre em particular os países menos menos desenvolvidos e
Monitorado
países; desenvolvidos, em conformidade em vias de
com os acordos da Organização desenvolvimento com
Mundial do Comércio (OMC) tarifa zero

85
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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 10. 10.b Incentivar a assistência oficial 10.b.1 Fluxo total de Nao MEF
Reduzir as ao desenvolvimento e fluxos recursos para
desigualdades financeiros, incluindo o desenvolvimento, por pais
dentro e entre Investimento Directo Estrangeiro, beneficiario ou doador e
países; para os Estados onde a tipo de fluxo (Assistencia
necessidade é maior, em particular oficial para
Relevante e
os países menos desenvolvidos, os desenvolvimento,
Monitorado
países africanos, os Pequenos Investimento estrangeiro
Estados Insulares em directo, outro fuxo)
Desenvolvimento e os países em
desenvolvimento sem litoral, de
acordo com seus planos e
programas nacionais
Objectivo 10. 10.c Até 2030, reduzir para menos 10.c.1 Custos de remessas Nao Banco de
Reduzir as de 3% os custos de transação de como proporcao do valor Relevante mas Moambique
desigualdades remessas dos migrantes e eliminar enviado Monitorado
dentro e entre os corredores de remessas com parcialmente
países; custos superiores a 5%

Objectivo 11. 11.1 Até 2030, garantir o acesso 11.1.1 Proporcao da Sim Censo Decenal RGPH INE FNUAP e outros
Tornar as cidades e de todos à habitação segura, populacao urbana vivendo parceiros
assentamentos adequada e acessível, e aos em favelas , assentamentos Relevante e
humanos inclusivos, serviços básicos e urbanizar as informais ou em casa Monitorado
seguros, resilientes favelas (Bairros de lata) inadequadas
e sustentáveis;
Objectivo 11. 11.2 Até 2030, proporcionar o 11.2.1 Proporcao da Sim Censo/Iquerito Decenal RGPH INE
Tornar as cidades e acesso a sistemas de transporte populacao com acesso ao
assentamentos seguros, acessíveis e sustentáveis sistema de transporte
humanos inclusivos, para todos, melhorando a publico conveniente, por
seguros, resilientes segurança rodoviária por meio da sexo, idade, e pessoas
Relevante e
e sustentáveis; expansão dos transportes com deficiencias
Monitorado
públicos, com especial atenção
para as necessidades das pessoas
em situação de vulnerabilidade,
mulheres, crianças, pessoas com
deficiência e pessoa idosa
Objectivo 11. 11.3 Até 2030, aumentar a 11.3.1 Racio da taxa de Sim Inquerito por Anual/decenal Inqueritos/IA MITADER/INE FAO
Tornar as cidades e urbanização inclusiva e utilizacao de terra e a amostragem I/CAP
assentamentos sustentável, e a capacidade para a taxa de crescimento da probabilistica Relevante mas
humanos inclusivos, planificação e gestão de populacao nao
seguros, resilientes assentamentos humanos Monitorado
e sustentáveis; participativos, integrados e
sustentáveis, em todos os países

86
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 11. 11.3 Até 2030, aumentar a 11.3.2 Percentagem das Nao MAE e Funcao
Tornar as cidades e urbanização inclusiva e cidades com uma Publica
assentamentos sustentável, e a capacidade para a estrutura de participacao
Relevante mas
humanos inclusivos, planificação e gestão de directa da sociedade civil
nao
seguros, resilientes assentamentos humanos no planeamento e gestao
Monitorado
e sustentáveis; participativos, integrados e urbana que funciona de
sustentáveis, em todos os países forma regular e
democratica
Objectivo 11. 11.4 Fortalecer esforços para 11.4.1 Despesas totais Nao MICTUR
Tornar as cidades e proteger e salvaguardar o (publicas e privadas)
assentamentos património cultural e natural do percapita gastas na
humanos inclusivos, mundo preservacao, protecao e
seguros, resilientes conservacao de todo
e sustentáveis; patrimonio cultural e
natural herdado, por tipo
de heranca (cultural,
natural, misto e
designacao de centro de Relevante e
heranca mundial), nivel do Monitorado
governo (nacional,
regional e local/municipal),
tipo de despesa (despesa
de operacao/investimento)
e tipo de investimento
privado (doacao em
generos, privado sem
objectivos de lucro e
patrocinador)
Objectivo 11. 11.5. Até 2030, reduzir 11.5.1 Numero de Sim Relatorios na Anual Relatorios INGC Parceiros de
Tornar as cidades e significativamente o número de mortos, pessoas base de cooperação
assentamentos mortes e o número de pessoas desaparecidas, feridas, registros
humanos inclusivos, afectadas por catástrofes e realocadas ou evacuadas administrativos
seguros, resilientes substancialmente diminuir as devido aos desastres por
e sustentáveis; perdas económicas directas 100000 pessoas
Relevante e
causadas por elas em relação ao
Monitorado
Produto Interno Bruto global,
incluindo os desastres
relacionados com a água, com o
foco em proteger os pobres e as
pessoas em situação de
vulnerabilidade

87
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 11. 11.5 Até 2030, reduzir 11.5.2 Perdas economicas Sim Relatorios na Anual Relatorios INGC
Tornar as cidades e significativamente o número de por desastres em relacao base de
assentamentos mortes e o número de pessoas ao GDP, incluindo registros
humanos inclusivos, afectadas por catástrofes e estragos por desastres a administrativos
seguros, resilientes substancialmente diminuir as insfraestruturas e
e sustentáveis; perdas económicas directas interrupcao de servicos Relevante mas
causadas por elas em relação ao basicos Monitorado
Produto Interno Bruto global, parcialmente
incluindo os desastres
relacionados com a água, com o
foco em proteger os pobres e as
pessoas em situação de
vulnerabilidade
Objectivo 11. 11.6 Até 2030, reduzir o impacto 11.6.1 Percentagem de Nao MITADER
Tornar as cidades e ambiental negativo per capita das residuos solidos urbano
assentamentos cidades, inclusive prestando recolhidos regularmente e Relevante mas
humanos inclusivos, especial atenção à qualidade do ar, com tratamento final Monitorado
seguros, resilientes gestão de resíduos municipais e adequado em relacao a parcialmente
e sustentáveis; outros quatidade total de
residuos produzidos
Objectivo 11. 11.6 Até 2030, reduzir o impacto 11.6.2 Niveis medios Nao MITADER
Tornar as cidades e ambiental negativo per capita das anuais de materias de
Relevante mas
assentamentos cidades, inclusive prestando particulas (ex: PM2.5 e
Monitorado
humanos inclusivos, especial atenção à qualidade do ar, PM10) nas cidades
parcialmente
seguros, resilientes gestão de resíduos municipais e (ponderado por
e sustentáveis; outros populacao)
Objectivo 11. 11.7 Até 2030, proporcionar o 11.7.1 Proporcao media Nao MAEFP
Tornar as cidades e acesso universal a espaços da area construida nas
assentamentos públicos seguros, inclusivos, cidades disponivel ao
humanos inclusivos, acessíveis e verdes, publico como areas Relevante e
seguros, resilientes particularmente para as mulheres publicas abertas Monitorado
e sustentáveis; e crianças, pessoa idosa e pessoas desagregado por grupo
com deficiência etario, sexo, e pessoas
com deficiencia
Objectivo 11. 11.7 Até 2030, proporcionar o 11.7.2 Percentagem de Sim Inqueritos por Anual Inquerito MINT
Tornar as cidades e acesso universal a espaços pessoas vitimas de assedio amostragem
assentamentos públicos seguros, inclusivos, fisico ou sexual, por sexo, probabilistica
Relevante e
humanos inclusivos, acessíveis e verdes, idade, estado de
Monitorado
seguros, resilientes particularmente para as mulheres incapacidade e lugar de
e sustentáveis; e crianças, pessoa idosa e pessoas ocorrencia, nos ultimos 12
com deficiência meses

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 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 11. 11.a Apoiar relações económicas, 11.a.1 Percentagem da Sim Censo Decenal RGPH MAEFP
Tornar as cidades e sociais e ambientais positivas entre populacao vivendo em
assentamentos áreas urbanas, periurbanas e cidades que implementam
humanos inclusivos, rurais, reforçando o planeamento planos de Relevante mas
seguros, resilientes nacional e regional de desenvolvimento urbano e Monitorado
e sustentáveis; desenvolvimento regional integrando parcialmente
projeccoes de populacao e
necessidades de recursos,
por tamanho de cidade
Objectivo11. 11.b Até 2020, aumentar 11.b.1 Percentagem de Sim Relatorios na Anual Relatorios INGC
Tornar as cidades e substancialmente o número de governos locais que base de
assentamentos cidades e assentamentos humanos adoptam e implementam registros
humanos inclusivos, adotando e implementando estrategias de reducao de administrativos
seguros, resilientes políticas e planos integrados para riscos de desastres
e sustentáveis; a inclusão, a eficiência dos alinhados com o Quadro
Relevante mas
recursos, mitigação e adaptação às de Sendai para a reducao
Monitorado
mudanças climáticas, a resiliência a de riscos de desastres
parcialmente
desastres; e desenvolver e 2015-2030
implementar, de acordo com o
Quadro de Sendai para a Redução
do Risco de Desastres 2015-2030,
a gestão holística do risco de
desastres a todos os níveis
Objectivo 1. Tornar 11.b Até 2020, aumentar 11.b.2 Numero de paises Sim. Relatorios na Anual Relatorios INGC/MNEC
as cidades e substancialmente o número de com estrategias nacionais Global base de
assentamentos cidades e assentamentos humanos e locais de reducao de registros
humanos inclusivos, adotando e implementando risco. administrativos
seguros, resilientes políticas e planos integrados para
e sustentáveis; a inclusão, a eficiência dos
recursos, mitigação e adaptação às
mudanças climáticas, a resiliência a
desastres; e desenvolver e
implementar, de acordo com o
Quadro de Sendai para a Redução
do Risco de Desastres 2015-2030,
a gestão holística do risco de
desastres a todos os níveis
Objectivo 11. 11.c Apoiar os países menos 11.c.1 Percentagem de Nao. MITADER
Tornar as cidades e desenvolvidos, inclusive por meio apoio financeiro que é Global
assentamentos de assistência técnica e financeira, alocado aos paises menos
Relevante mas
humanos inclusivos, para construções sustentáveis e desenvolvidos para a
Monitorado
seguros, resilientes resilientes, utilizando materiais construcao e
parcialmente
e sustentáveis; locais reestruturacao de edificios
sustentaveis, resilientes e
eficientes na utilizacao de

89
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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
materiais locais

Objectivo 12. 12.1 Implementar o Quadro de 12.1.1. Numero de paises Nao. MEF
Assegurar padroes Programas de Consumo e com producao e consumo Global
de consumo e Produção Sustentáveis de 10 anos, sustentaveis (PCS), Planos
produção com todos os países tomando de Accao Nacionais, ou
sustentáveis; medidas, e os países desenvolvidos PCS integrados como
assumindo a liderança, tendo em prioridade ou meta nas
conta o desenvolvimento e as politicas nacionais
capacidades dos países em
desenvolvimento
Objectivo 12. 12.2 Até 2030, alcançar a gestão 12.2.1 Materia prima local Nao MEF
Assegurar padroes sustentável e o uso eficiente dos percapita, e materia prima
de consumo e recursos naturais local pelo PIB
produção
sustentáveis;
Objectivo 12. 12.2 Até 2030, alcançar a gestão 12.2.2 Consumo Nao MEF
Assegurar padroes sustentável e o uso eficiente dos domestico de materiais,
de consumo e recursos naturais consumos domestico
produção percapita, e consumos
sustentáveis; domestico de material
pelo PIB
Objectivo 12. 12.3 Até 2030, reduzir pela 12.3.1 Indice global de Nao MASA/SETSAN
Assegurar padroes metade o desperdício de perda de alimentos
de consumo e alimentos per capita mundial, nos (Global Food Loss Index)
produção níveis de varejo e do consumidor,
sustentáveis; e reduzir as perdas de alimentos
ao longo das cadeias de produção
e abastecimento, incluindo as
perdas pós-colheita
Objectivo 12. 12.4 Até 2020, alcançar a gestão 12.4.1 Numero de paises Nao. MITADER
Assegurar padroes ambientalmente saudável dos com acordos multilaterais Global
de consumo e produtos químicos e todos os internacionais em residuos
produção resíduos, ao longo de todo o ciclo perigosos e outros
sustentáveis; de vida destes, de acordo com os quimicos e residuos que
Relevante mas
Quadros internacionais atingem seus
Monitorado
acordados, e reduzir compromissos e
parcialmente
significativamente a liberação obrigacoes em transmitir
destes para o ar, água e solo, para informacoes como
minimizar seus impactos adversos exigencia de cada acordo
sobre a saúde humana e o meio relevante
ambiente

90
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 12. 12.4 Até 2020, alcançar a gestão 12.4.2 Tratamento de Nao MITADER
Assegurar padroes ambientalmente saudável dos residuos, producao de
de consumo e produtos químicos e todos os residuos perigosos, gestao
produção resíduos, ao longo de todo o ciclo Sustentável de residuos
sustentáveis; de vida destes, de acordo com os perigosos, por tipo de
Relevante mas
Quadros internacionais tratamento
Monitorado
acordados, e reduzir
parcialmente
significativamente a liberação
destes para o ar, água e solo, para
minimizar seus impactos adversos
sobre a saúde humana e o meio
ambiente
Objectivo 12. 12.5 Ate 2030, reduzir 12.5.1 Taxa nacional de Sim Relatorios na Anual Relatorio MITADER
Assegurar padroes substancialmente a geração de reciclagem, toneladas de base de Relevante mas
de consumo e resíduos por meio da prevenção, material reciclado registros nao
produção redução, reciclagem e reutilização administrativos Monitorado
sustentáveis;
Objectivo 12. Incentivar as empresas, 12.6.1 Numero de Nao MITADER
Assegurar padroes especialmente as grandes empresas publicando
de consumo e empresas e transnacionais, a relatorios de Relevante mas
produção adoptar práticas sustentáveis e a sustentabilidade nao
sustentáveis; integrar informações de Monitorado
sustentabilidade no seu ciclo de
relatórios
Objectivo 12. 12.7 Promover práticas de 12.7.1 Numero de paises Nao. MITADER
Assegurar padroes compras públicas sustentáveis, de implementando politicas Global Relevante mas
de consumo e acordo com as políticas e sustentaveis de nao
produção prioridades nacionais procurement publico e Monitorado
sustentáveis; planos de accao
Objectivo 12. 12.8 Até 2030, garantir que as 12.8.1 Em que medida (i) a Nao MINEDH
Assegurar padroes pessoas, em todos os lugares, educacao global sobre a
de consumo e tenham informação relevante e cidadania (ii) a educacao
produção consciencialização para o sobre o desenvolvimento
sustentáveis; desenvolvimento sustentável e Sustentável (incluindo a
Relevante mas
estilos de vida em harmonia com a educacao sobre mudancas
nao
natureza climaticas) sao integradas
Monitorado
nas (a) politicas nacionais
de educacao; (b)
curriculum; (c) formacao
do professor; e (d)
avaliacao dos educandos

91
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 12. 12.a Apoiar países em 12.a.1 Volume do apoio Nao. MITADER
Assegurar padroes desenvolvimento a fortalecer suas aos paises em Global
de consumo e capacidades científicas e desenvolvimento em
Relevante mas
produção tecnológicas para avançar para pesquisa e
nao
sustentáveis; padrões mais sustentáveis de desenvolvimento para uma
Monitorado
produção e consumo producao e consumo
sustentaveis e tecnologias
ambientalmente saudaveis
Objectivo 12. 12.b Desenvolver e implementar 12.b.1 Numero de Sim Relatorios na Anual Relatorios MICTUR
Assegurar padroes ferramentas para monitorar os politicas e estrategias de base de
de consumo e impactos do desenvolvimento turismo Sustentável e registros Relevante mas
produção sustentável para o turismo planos de accao administrativos nao
sustentáveis; sustentável, que gera postos de implementados com Monitorado
trabalho, promove a cultura e os metodos de monitoria e
produtos locais avaliacao acordados
Objectivo 12. 12.c Racionalizar subsídios 12.c.1 Quantidade de Nao MEF
Assegurar padroes ineficientes aos combustíveis subsidios de combustiveis
de consumo e fósseis, que encorajam o consumo fosseis por unidade de PIB
produção exagerado, eliminando as (Producao e consumo) e
sustentáveis; distorções de mercado, de acordo como percentagem das
com as circunstâncias nacionais, despesas nacionais totais
inclusive por meio da em combustiveis fosseis
reestruturação fiscal e a
eliminação gradual desses
subsídios prejudiciais, caso Relevante e
existam, para refletir os seus Monitorado
impactos ambientais, tendo
plenamente em conta as
necessidades específicas e
condições dos países em
desenvolvimento e minimizando
os possíveis impactos adversos
sobre o seu desenvolvimento de
uma forma que proteja os pobres
e as comunidades afectadas

Objectivo 13. 13.1 Reforçar a resiliência e a 13.1.1 Numero de paises Sim. Relatorios na Anual Relatorios INGC
Tomar medidas capacidade de adaptação a riscos com estrategias locais e Global base de
urgentes para o relacionados ao clima e aos naicionais de reducao de registros Relevante e
combate das desastres naturais em todos os risco de desastres administrativos Monitorado
mudanças climáticas países
e seu impacto

92
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 13. 13.1 Reforçar a resiliência e a 13.1.2 Numero de Sim Relatorios na Anual Relatorios INGC Parceiros de
Tomar medidas capacidade de adaptação a riscos mortos, pessoas base de cooperação
Relevante mas
urgentes para o relacionados ao clima e aos desaparecidas, afectadas registros
Monitorado
combate das desastres naturais em todos os por desastres por 100000 administrativos
parcialmente
mudanças climáticas países pessoas
e seu impacto
Objectivo 13. 13.2 Integrar medidas de 13.2.1. Numero de paises Nao. MITADER
Tomar medidas mudanças climáticas nas políticas, que comunicaram Global
urgentes para o estratégias e planeamentos formalmente o
combate das nacionais estabelecimento e
mudanças climáticas desenvolvimento de
e seu impacto politica/estrategias/plano
que aumentam a sua
habilidade de se adaptar a
diversos impactos de
mudancas climaticas, e
Relevante mas
estimulam a resiliencia ao
Monitorado
clima e baixas emissoes de
parcialmente
gases com efeitos de
estufa de forma que nao
ameaca a producao de
alimentos (incluindo um
plano de adaptacao
nacional, contribuicao
determinada a nivel
nacional, comunicacao
nacional, relatorio bienal
de actualizacao e outros)
Objectivo 13. 13.3 Melhorar a educação, 13.3.1 Numero de paises Nao. MINEDH
Tomar medidas aumentar a consciencialização e a que integraram a Global
urgentes para o capacidade humana e institucional mitigacao, adaptacao,
combate das sobre mitigação, adaptação, reducao dos impactos e
mudanças climáticas redução de impacto e alerta aviso previo nos
e seu impacto precoce de mudanças climáticas curriculos primarios,
secundarios e tercearios
Objectivo 13. 13.3 Melhorar a educação, 13.3.2 Numero de paises Nao. MEF
Tomar medidas aumentar a consciencialização e a que comunicaram o Global
urgentes para o capacidade humana e institucional reforco institucional,
combate das sobre mitigação, adaptação, capacitacao individual e Nao
mudanças climáticas redução de impacto e alerta sistematica para Relevante/Na
e seu impacto precoce de mudanças climáticas implementar a daptacao, o Aplicavel
mitigacao e transferencia
de tecnologia, e accoes de
desenvolvimento

93
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 13. 13.a Implementar o compromisso 13.a.1 Quantidade de Nao MITADER
Tomar medidas assumido pelos países Dolares Americanos
urgentes para o desenvolvidos partes da mobilizada por ano, com
combate das Convenção do Quadro das inicio em 2020
mudanças climáticas Nações Unidas sobre Mudanças contabilizados para 100
e seu impacto Climáticas [UNFCCC] para a billioes comprometidos
meta de mobilizar conjuntamente
USD 100 bilhões por ano até
2020, de todas as fontes, para
atender às necessidades dos países
em desenvolvimento, no contexto
das acções de mitigação
significativas e transparência na
implementação; e operacionalizar
plenamente o Fundo Verde para o
Clima por meio de sua
capitalização o mais cedo possível
Objectivo 13. 13.b Promover mecanismos para 13.b.1 Numero de paises Nao. MITADER
Tomar medidas aumentar a capacidade de menos desenvolvidos e Global
urgentes para o planeamento relacionado à paises insulares em
combate das mudança climática e à gestão desenvolvimento que
mudanças climáticas eficaz, nos países menos estao recebendo apoio
e seu impacto desenvolvidos, inclusive com foco especializado, e volume
em mulheres, jovens, comunidades desse apoio, incluindo o
locais e marginalizadas financeiro, tecnologia e
Relevante mas
(*) Reconhecendo que a capacitacao institucional,
Monitorado
Convenção do Quadro das para mecanismos de
parcialmente
Nações Unidas sobre Mudança melhoria das capacidades
Climática [UNFCCC] é o fórum para uma gestao efectiva
internacional intergovernamental da planificacao relacionada
primário para negociar a resposta com mudancas climaticas,
global à mudança Climática. incluindo o foco nas
mulheres, jovens,
comunidades locais e
marginalizadas

Objectivo 14. 14.1 Até 2025, prevenir e reduzir 14.1.1 Índice de Nao MAIP
Conservar e usar de significativamente a poluição eutrofização costeira e
forma sustentável os marinha de todos os tipos, em densidade de detritos
oceanos, mares e os particular a proveniente de flutuantes Relevante e
recursos marinhos actividades terrestres, incluindo Monitorado
para o detritos marinhos e a poluição por
desenvolvimento nutrientes
sustentável;

94
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 14. 14.2 Até 2020, gerir de forma 14.2.1 Percentagem de Nao MITADER
Conservar e usar de sustentável e proteger os zonas economicas
forma sustentável os ecossistemas marinhos e costeiros especiais nacionais geridas
oceanos, mares e os para evitar impactos adversos usando abordagens
Relevante mas
recursos marinhos significativos, inclusive por meio baseadas em ecossistemas
Monitorado
para o do reforço da sua capacidade de
parcialmente
desenvolvimento resiliência, e tomar medidas para a
sustentável; sua restauração, a fim de
assegurar oceanos saudáveis e
produtivos
Objectivo 14. 14.3 Minimizar e enfrentar os 14.3.1. Acidez marinha Nao MAIP
Conservar e usar de impactos da acidificação dos media (PH) medida num
forma sustentável os oceanos, inclusive por meio do local predeterminado de
Relevante mas
oceanos, mares e os reforço da cooperação científica a um total de amostras
nao
recursos marinhos todos os níveis determinadas
Monitorado
para o
desenvolvimento
sustentável;
Objectivo 14. 14.4 Até 2020, efectivamente 14.4.1 Proporcao de Nao PESCAS
Conservar e usar de regular a colecta, e acabar com a reservas de peixe dentro
forma sustentável os sobrepesca, ilegal, não reportada e dos niveis biologicamente
oceanos, mares e os não regulamentada e as práticas sustentaveis
recursos marinhos de pesca destrutivas, e
para o implementar planos de gestão Relevante mas
desenvolvimento com base científica, para restaurar Monitorado
sustentável; populações de peixes no menor parcialmente
tempo possível, pelo menos a
níveis que possam produzir
rendimento máximo sustentável,
tal como determinado por suas
características biológicas
Objectivo 14. 14.5 Até 2020, conservar pelo 14.5.1 Cobertura de areas Sim Relatorios na Semanal Relatorios MIMAIP SWIOFISH
Conservar e usar de menos 10% das zonas costeiras e protegidas em relacao as base de
forma sustentável os marinhas, de acordo com a areas marinhas registros
oceanos, mares e os legislação nacional e internacional, administrativos Relevante e
recursos marinhos e com base na melhor informação Monitorado
para o científica disponível
desenvolvimento
sustentável;
Objectivo 14. 14.6 Até 2020, proibir certas 14.6.1 Progresso de cada Sim Relatorios na Anual Relatorios MMAIP
Conservar e usar de formas de subsídios à pesca, que pais no grau de base de
Nao
forma sustentável os contribuem para a implementacao de registros
Relevante/Na
oceanos, mares e os sobrecapacidade e a sobrepesca, e instrumentos administrativos
o Aplicavel
recursos marinhos eliminar os subsídios que internacionais com
para o contribuam para a pesca ilegal, não objectivo de combater a

95
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
desenvolvimento reportada e não regulamentada, e pesca ilegal, nao reportada
sustentável; abster-se de introduzir novos e desregulada
subsídios como estes,
reconhecendo que o tratamento
especial e diferenciado adequado e
eficaz para os países em
desenvolvimento e os países
menos desenvolvidos deve ser
parte integrante da negociação
sobre subsídios à pesca da
Organização Mundial do
Comércio
Objectivo 14. 14.7 Até 2030, aumentar os 14.7.1 Pesca Sustentável Nao MIMAIP
Conservar e usar de benefícios económicos para os como percentagem do PIB
forma sustentável os Pequenos Estados Insulares em em pequenos estados
oceanos, mares e os Desenvolvimento e os países insulares em
Relevante e
recursos marinhos menos desenvolvidos, a partir do desenvolvimento, paises
Monitorado
para o uso sustentável dos recursos menos desenvolvidos e
desenvolvimento marinhos, inclusive por meio de todos paises
sustentável; uma gestão sustentável da pesca,
aquacultura e turismo
Objectivo 14. 14.a Aumentar o conhecimento 14.a.1 Percentagem no Nao MMAIP
Conservar e usar de científico, desenvolver a orcamento total da
forma sustentável os capacidade de pesquisa e transferir pesquisa alocado para
oceanos, mares e os tecnologia marinha, tendo em pesquisa na area da
recursos marinhos conta os critérios e orientações tecnologia marinha
para o sobre a Transferência de
desenvolvimento Tecnologia Marinha da Comissão
sustentável; Oceanográfica Relevante mas
Intergovernamental, a fim de Monitorado
melhorar a saúde dos oceanos e parcialmente
aumentar a contribuição da
biodiversidade marinha para o
desenvolvimento dos países em
desenvolvimento, em particular os
Pequenos Estados Insulares em
Desenvolvimento e os países
menos desenvolvidos
Objectivo 14. 14.b Proporcionar o acesso dos 14.b.1 Progresso de cada Sim. Relatorios na Anual Relatorios MIMAIP
Conservar e usar de pescadores artesanais de pequena pais na aplicacao acordada Global base de
forma sustentável os escala aos recursos marinhos e de um quadro registros
Relevante e
oceanos, mares e os mercados legal/regulador/politicas/in administrativos
Monitorado
recursos marinhos stitucional que
para o reconhecem e protegem
desenvolvimento direitos de acesso de

96
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
sustentável; pescadores de pequena
escala

Objectivo 14. 14.c Assegurar a conservação e o
Conservar e usar de uso sustentável dos oceanos e
forma sustentável os seus recursos pela implementação
oceanos, mares e os do direito internacional, como
recursos marinhos reflectido na UNCLOS
para o [Convenção das Nações Unidas
desenvolvimento sobre o Direito do Mar], que
sustentável; estabelece o quadro legal para a
conservação e utilização
sustentável dos oceanos e dos
seus recursos, conforme registado
no parágrafo 158 do “Futuro Que
Queremos”
Ou
Progresso por pais na
adopcao e implementacao
de uma plataforma
legal/reguladora/politica/in
stitucional que reconhece
e protege direitos de
acesso dos pescadores de
pequena escala
14.c.1 Numero de paises Nao. MMAIP
fazendo progresso na Global
ractificacao, aceitacao e
implementacao do quadro
legal e institucional,
relacionado com
regulamentos do mar que Relevante mas
operacionalizam leis nao
internacionais, como Monitorado
previstas na convencao
das Nacoes Unidas sobre
a Lei do mar, para a
conservacao e uso
Sustentável de oceanos e
seus recursos

Objectivo 15. 15.1 Até 2020, assegurar a 15.1.1 Area de Floresta Sim Inventarios Quinquenal Inventario MITADER
Proteger, restaurar conservação, recuperação e uso como percentagem de florestais
e promover o uso sustentável dos ecossistemas area total de terra
sustentável dos terrestres e de água doce
ecossistemas interiores e seus serviços, em
terrestres, gerir especial florestas, zonas úmidas, Relevante mas
florestas de forma montanhas e terras áridas, em Monitorado
sustentável, conformidade com as obrigações parcialmente
combater a decorrentes dos acordos
desertificação e pôr internacionais
termo a degradação
do solo e a perda da
biodiversidade;

97
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 15. 15.1 Até 2020, assegurar a 15.1.2 Proporção de locais Nao MITADER
Proteger, restaurar conservação, recuperação e uso importantes para a
e promover o uso sustentável dos ecossistemas biodiversidade terrestre e
sustentável dos terrestres e de água doce de água doce que são
ecossistemas interiores e seus serviços, em cobertos por áreas
terrestres, gerir especial florestas, zonas úmidas, protegidas, por tipo de Relevante mas
florestas de forma montanhas e terras áridas, em ecossistema Monitorado
sustentável, conformidade com as obrigações parcialmente
combater a decorrentes dos acordos
desertificação e pôr internacionais
termo a degradação
do solo e a perda da
biodiversidade;
Objectivo 15. 15.2 Até 2020, promover a 15.2.1 Progesso em Sim Relatorios na Anual Relatorios MITADER
Proteger, restaurar implementação da gestão direccao gestao sustental base de
e promover o uso sustentável de todos os tipos de de florestas registros
Relevante mas
sustentável dos florestas, deter o desmatamento, administrativos
Monitorado
ecossistemas restaurar florestas degradadas e
parcialmente
terrestres, gerir aumentar substancialmente o
florestas de forma florestamento e o reflorestamento
sustentável, globalmente
combater a 15.3 Até 2030, combater a 15.3.1 Percentagem de Sim Relatorios na Anual Relatorios MITADER
desertificação e pôr desertificação, restaurar a terra e terra degradada sobre o base de
termo a degradação o solo degradado, incluindo total de terra disponivel registros
do solo e a perda da Relevante mas
terrenos afectados pela administrativos
biodiversidade; nao
desertificação, secas e inundações,
Monitorado
e lutar para alcançar um mundo
neutro em termos de degradação
do solo
Objectivo 15. 15.4 Até 2030, assegurar a 15.4.1 Cobertura de áreas Nao MITADER
Proteger, restaurar conservação dos ecossistemas de protegidas de locais
e promover o uso montanha, incluindo a sua importantes para a
sustentável dos biodiversidade, para melhorar a biodiversidade das
ecossistemas sua capacidade de proporcionar montanhas
terrestres, gerir benefícios que são essenciais para Relevante mas
florestas de forma o desenvolvimento sustentável Monitorado
sustentável, parcialmente
combater a
desertificação e pôr
termo a degradação
do solo e a perda da
biodiversidade;

98
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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 15. 15.4 Até 2030, assegurar a 15.4.2 Indice de cobertura Nao MITADER
Proteger, restaurar conservação dos ecossistemas de de montanha pelo verde
e promover o uso montanha, incluindo a sua (plantas)
sustentável dos biodiversidade, para melhorar a
ecossistemas sua capacidade de proporcionar
terrestres, gerir benefícios que são essenciais para Nao
florestas de forma o desenvolvimento sustentável Relevante/Na
sustentável, o Aplicavel
combater a
desertificação e pôr
termo a degradação
do solo e a perda da
biodiversidade;
Objectivo 15. 15.5 Tomar medidas urgentes e 15.5.1 Indice de Lista Sim Relatorios na Anual Relatorios MITADER
Proteger, restaurar significativas para reduzir a Vermelha (Red List Index) base de
Nao
e promover o uso degradação dos habitats naturais, registros
Relevante/Na
sustentável dos deter a perda de biodiversidade e, administrativos
o Aplicavel
ecossistemas até 2020, proteger e evitar a
terrestres, gerir extinção de espécies ameaçadas
florestas de forma 15.6 Garantir uma partilha justa e 15.6.1 Numero de paises Nao. MITADER
sustentável, equitativa dos benefícios derivados que adoptaram politicas, Global
combater a da utilização dos recursos quadro legislativo e
desertificação e pôr Relevante e
genéticos e promover o acesso administrativo para
termo a degradação Monitorado
adequado aos recursos genéticos, assegurar uma justa e
do solo e a perda da tal como acordado equitativa partilha de
biodiversidade; internacionalmente beneficios
Objectivo 15. 15.7 Tomar medidas urgentes para 15.7.1 Percentagem de Nao MITADER
Proteger, restaurar acabar com a caça ilegal e o tráfico animais selvagens
e promover o uso de espécies da flora e fauna comercializados que foram
sustentável dos protegidas e abordar tanto a escalfados ou traficados
ecossistemas demanda quanto a oferta de ilicitamente
terrestres, gerir produtos ilegais da vida selvagem
Relevante e
florestas de forma
Monitorado
sustentável,
combater a
desertificação e pôr
termo a degradação
do solo e a perda da
biodiversidade;
Objectivo 15. 15.8 Até 2020, implementar 15.8.1 Proporção de Nao. MASA/IIAM
Proteger, restaurar medidas para evitar a introdução e países que adoptam Global
e promover o uso reduzir significativamente o legislação nacional Relevante e
sustentável dos impacto de espécies exóticas relevante e alocam Monitorado
ecossistemas invasoras nos ecossistemas recursos adequados para a
terrestres, gerir terrestres e aquáticos, e controlar prevenção ou controle de

99
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
florestas de forma ou erradicar as espécies espécies exóticas
sustentável, prioritárias invasoras
combater a
desertificação e pôr
termo a degradação
do solo e a perda da
biodiversidade;
Objectivo 15. 15.9 Até 2020, integrar os valores 15.9.1 Progresso em Nao MITADER
Proteger, restaurar dos ecossistemas e da direccao a metas nacionais
e promover o uso biodiversidade ao planeamento estabelecidas de acordo
sustentável dos nacional e local, nos processos de com a meta 2 de
ecossistemas desenvolvimento, nas estratégias biodiversidade (Aichi
terrestres, gerir de redução da pobreza e nos Biodiversity Target 2) do Relevante mas
florestas de forma sistemas de contas plano estrategico de nao
sustentável, biodiversidade 2011-2020 Monitorado
combater a
desertificação e pôr
termo a degradação
do solo e a perda da
biodiversidade;
Objectivo 15. 15.a Mobilizar e aumentar 15.a.1 Ajuda publica e Nao MITADER
Proteger, restaurar significativamente, a partir de despesas publicas em
e promover o uso todas as fontes, os recursos conservacao e uso
sustentável dos financeiros para a conservação e o Sustentável da
ecossistemas uso sustentável da biodiversidade biodiversidade e
terrestres, gerir e dos ecossistemas ecossistemas Relevante mas
florestas de forma nao
sustentável, Monitorado
combater a
desertificação e pôr
termo a degradação
do solo e a perda da
biodiversidade;
Objectivo 15. 15.b Mobilizar recursos 15.b.1 Ajuda pública ao Nao MITADER
Proteger, restaurar significativos de todas as fontes e desenvolvimento e
e promover o uso em todos os níveis para financiar a despesa pública na
sustentável dos gestão florestal sustentável e conservação e utilização
ecossistemas proporcionar incentivos sustentável da
Relevante mas
terrestres, gerir adequados aos países em biodiversidade e dos
nao
florestas de forma desenvolvimento para promover a ecossistemas
Monitorado
sustentável, gestão florestal sustentável,
combater a inclusive para a conservação e o
desertificação e pôr reflorestamento
termo a degradação
do solo e a perda da

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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
biodiversidade;

Objectivo 15. 15.c Reforçar o apoio global para 15.c.1 Proporcao do Nao MITADER
Proteger, restaurar os esforços de combate à caça comercio de animais
e promover o uso ilegal e ao tráfico de espécies selvagens de caca furtiva
sustentável dos protegidas, inclusive por meio do detetado ou traficados
ecossistemas aumento da capacidade das ilicitamente
terrestres, gerir comunidades locais para buscar Relevante mas
florestas de forma oportunidades de subsistência nao
sustentável, sustentável Monitorado
combater a
desertificação e pôr
termo a degradação
do solo e a perda da
biodiversidade;

Objectivo 16. 16.1 Reduzir significativamente 16.1.1 Numero de vitimas Nao Inquérito MINT
Promover todas as formas de violência e as de homicidios
sociedades pacíficas taxas de mortalidade relacionada internacionais por 100000
e inclusivas para o em todos os lugares pessoas, por faixa etaria,
desenvolvimento sexo
sustentável,
Relevante e
proporcionar o
monitorado
acesso à justiça para
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.1 Reduzir significativamente 16.1.2 Mortes Nao Inquérito MINT?
Promover todas as formas de violência e as relacionadas com conflitos (confid
sociedades pacíficas taxas de mortalidade relacionada por 100000 pessoas encial)
e inclusivas para o em todos os lugares (desagregado por faixa
desenvolvimento etaria, sexo e causa)
sustentável, Relevante e
proporcionar o monitorado
acesso à justiça para
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os

101
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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
níveis;

Objectivo 16. 16.1 Reduzir significativamente 16.1.3 Percentagem da Sim Inquerito e Anual e Inquérito MINT/INE
Promover todas as formas de violência e as populacao sujeita a relatorios Quinquenal
sociedades pacíficas taxas de mortalidade relacionada violencia fisica, psicologica
e inclusivas para o em todos os lugares ou sexual nos ultimos 12
desenvolvimento meses
sustentável,
Relevante e
proporcionar o
monitorado
acesso à justiça para
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.1 Reduzir significativamente 16.1.4 Proporcao de Nao MINT
Promover todas as formas de violência e as pessoas que se sentem
sociedades pacíficas taxas de mortalidade relacionada seguras caminhando
e inclusivas para o em todos os lugares sozinhas a volta da zona
desenvolvimento onde vive
sustentável, Relevante mas
proporcionar o nao
acesso à justiça para Monitorado
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.2 Acabar com abuso, 16.2.1 Percentagem de Nao MINT/MGCAS
Promover exploração, tráfico e todas as criancas de 1-17 anos que
sociedades pacíficas formas de violência e tortura experimentaram alguma
e inclusivas para o contra crianças punicao fisica e/ou
desenvolvimento agressao psicologica pelos
sustentável, encarregados nos ultimos Relevante mas
proporcionar o 12 meses nao
acesso à justiça para Monitorado
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;

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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 16. 16.2 Acabar com abuso, 16.2.2 Numero de vitimas Sim Relatórios na Anual Relatorio MINT/INE
Promover exploração, tráfico e todas as de trafico humano por base de registos
sociedades pacíficas formas de violência e tortura 100.000 pessoas por sexo,
e inclusivas para o contra crianças faixa etaria, e forma de
desenvolvimento exploracao
sustentável, Relevante mas
proporcionar o nao
acesso à justiça para Monitorado
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.2 Acabar com abuso, 16.2.3 Percentagem de Sim Inqueritos Quinquenal Inquerito MINT/INE
Promover exploração, tráfico e todas as mulheres e homens especial por
sociedades pacíficas formas de violência e tortura menores com idade entre amostragem
e inclusivas para o contra crianças 18 a 24 anos de idade que probabilistica
desenvolvimento experimentaram violencia
sustentável, sexual antes de 18 anos Relevante mas
proporcionar o nao
acesso à justiça para Monitorado
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.3 Promover o Estado de 16.3.1 Percentagem de Sim ?? MINT/MGCAS
Promover Direito, a nível nacional e vitimas de violencia nos
sociedades pacíficas internacional, e garantir a ultimos 12 meses que
e inclusivas para o igualdade de acesso à justiça para reportaram o victimizador
desenvolvimento todos as autoridades
sustentável, competentes ou outros
Relevante e
proporcionar o mecanismos oficialmente
monitorado
acesso à justiça para reconhecidos de
todos e estabelecer resolucao de conflitos
instituições eficazes, (tambem denominado taxa
responsáveis e de reporte de crime)
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.3 Promover o Estado de 16.3.2 Detidos nao Sim Relatórios na Anual Relatório- MJCR
Promover Direito, a nível nacional e sentenciados como base de registos fonte
sociedades pacíficas internacional, e garantir a percentagem de toda Relevante e administrativ
e inclusivas para o igualdade de acesso à justiça para populacao prisional monitorado a
desenvolvimento todos
sustentável,

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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
proporcionar o
acesso à justiça para
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.4 Até 2030, reduzir 16.4.1 Valor total de Sim Relatórios na Anual Relatorio PGR/Banco de
Promover significativamente os fluxos fluxos financeiros ilicitos base de registos Moçambique
sociedades pacíficas financeiros e de armas ilegais, para dentro e para fora
e inclusivas para o reforçar a recuperação e (en Dolares americanos)
desenvolvimento devolução de recursos roubados e
sustentável, combater todas as formas de
Relevante e
proporcionar o crime organizado
monitorado
acesso à justiça para
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.4 Até 2030, reduzir 16.4.2 Percentagem de Sim Relatórios na Anual Relatorio MINT
Promover significativamente os fluxos armas de pequeno porte base de registos
sociedades pacíficas financeiros e de armas ilegais, apreendidas e armas
e inclusivas para o reforçar a recuperação e ligeiras que sao registradas
desenvolvimento devolução de recursos roubados e e monitoradas de acordo
sustentável, combater todas as formas de com os padroes Relevante mas
proporcionar o crime organizado internacionais e instrucoes nao
acesso à justiça para legais Monitorado
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.5 Até 2030, reduzir 16.5.1 Percentagem de Sim Inqueritos Anual Relatorio MINT
Promover significativamente os fluxos pessoas que tiveram pelo especial por
sociedades pacíficas financeiros e de armas ilegais, menos um contacto com amostragem
e inclusivas para o reforçar a recuperação e oficial publico que pagou probabilistica
desenvolvimento devolução de recursos roubados e suborno ao oficial publico
Relevante mas
sustentável, combater todas as formas de ou foi solicitado a pagar
nao
proporcionar o crime organizado suborno por estes oficiais
Monitorado
acesso à justiça para nos ultimos 12 meses,
todos e estabelecer desagregado por faixa
instituições eficazes, etaria, sexo, regiao e
responsáveis e grupo populacional
inclusivas a todos os

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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
níveis;

Objectivo 16. 16.5 Até 2030, reduzir 16.5.2 Percentagem de Sim Inqueritos por Anual Inquerito MINT
Promover significativamente os fluxos negocios que pelo menos amostragem
sociedades pacíficas financeiros e de armas ilegais, tiveram um contacto com probabilistica
e inclusivas para o reforçar a recuperação e funcionario publico que
desenvolvimento devolução de recursos roubados e pagaram lhe suborno, ou
sustentável, combater todas as formas de foram exigidos suborno
Relevante e
proporcionar o crime organizado por esses funcionarios
monitorado
acesso à justiça para publicos nos ultimos 12
todos e estabelecer meses
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.6 Desenvolver instituições 16.6.1 Despesas primarias sim Relatórios na Anual Relatorios MEF
Promover eficazes, responsáveis e do governo como base de registos
sociedades pacíficas transparentes a todos os níveis percentagem do
e inclusivas para o orcamento original
desenvolvimento aprovado, desagregado
sustentável, por sector (ou codigos Relevante mas
proporcionar o orcamentais, ou similares) nao
acesso à justiça para Monitorado
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.6 Desenvolver instituições 16.6.2 Proporcao da Sim Inquerito por Anual Inquerito INE
Promover eficazes, responsáveis e populacao satisfeita com a amostragem
sociedades pacíficas transparentes a todos os níveis sua ultima experiencia dos probabilistica
e inclusivas para o servicos publicos
desenvolvimento
sustentável,
Relevante e
proporcionar o
monitorado
acesso à justiça para
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;

105
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ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 16. 16.7 Garantir a tomada de decisão 16.7.1 Proporcao dos Não Relatórios Anual Relatório- MEF
Promover responsiva, inclusiva, participativa cargos (por faixa etaria, fonte
sociedades pacíficas e representativa a todos os níveis sexo, pessoas com administrativ
e inclusivas para o deficiencias, e grupos a
desenvolvimento populacionais) nas
sustentável, instituicoes publicas Relevante mas
proporcionar o (nacional ou legislaturas nao
acesso à justiça para locais, servicos publicos Monitorado
todos e estabelecer ou judiciarios) comparado
instituições eficazes, a distribuicao nacional
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.7 Garantir a tomada de decisão 16.7.2 Proporcao da Não MJCR
Promover responsiva, inclusiva, participativa populacao que acredita
sociedades pacíficas e representativa a todos os níveis que a tomada de decisao é
e inclusivas para o inclusiva, por sexo, idade,
desenvolvimento incapacidade e grupo de
sustentável, populacao
Relevante e
proporcionar o
monitorado
acesso à justiça para
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.8 Ampliar e fortalecer a 16.8.1 percentagem dos Não. MNEC
Promover participação dos países em membros e direitos de Global
sociedades pacíficas desenvolvimento nas instituições voto dos paises em
e inclusivas para o de governanção global desenvolvimento nos
desenvolvimento organismos internacionais
sustentável,
Relevante e
proporcionar o
monitorado
acesso à justiça para
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.9 Até 2030, fornecer 16.9.1 Percentagem de Sim Relatórios na Trimestral Relatórios na MJCR UNICEF,PNUD,
Promover identidade legal para todos, criancas abaixo de 5 anos base de registos base de OMS
sociedades pacíficas incluindo o registo de nascimento de idade que os seus e RGPH Relevante e registos e
e inclusivas para o nascimentos foram monitorado RGPH
desenvolvimento registrados por
sustentável, autoridades civis,

106
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
proporcionar o desagregado por idade
acesso à justiça para
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.10 Assegurar o acesso público 16.10.1 Numero de casos Sim Relatorios na Anual Relatórios na MJCR
Promover à informação e proteger as verificados de morte, base de base de
sociedades pacíficas liberdades fundamentais, em sequestro, registros registos/PGR
e inclusivas para o conformidade com a legislação desaparecimento forcado, administrativos
desenvolvimento nacional e os acordos detencao arbitraria e
sustentável, internacionais tortura de jornalistas, Relevante mas
proporcionar o pessoas associadas com os nao
acesso à justiça para media, sindicatos de Monitorado
todos e estabelecer comercio ou defencores
instituições eficazes, dos direitos humanos, nos
responsáveis e ultimos 12 meses
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.10 Assegurar o acesso público 16.10.2 Numero de paises sim. Relatorios na Anual Relatorios MJCR
Promover à informação e proteger as que adoptam e Global base de
sociedades pacíficas liberdades fundamentais, em implementam garantias registros
e inclusivas para o conformidade com a legislação constitucionais, e administrativos
desenvolvimento nacional e os acordos estatutarias para acesso a
sustentável, internacionais informacao
proporcionar o
acesso à justiça para
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;
Objectivo 16. 16.a Fortalecer as instituições 16.a.1 Existencia de Sim Relatorios na Anual Relatorios MJCR
Promover nacionais relevantes, inclusive por instituicoes nacionais base de
sociedades pacíficas meio da cooperação internacional, independentes de direitos registros
e inclusivas para o para a construção de capacidades humanos de acordo com administrativos
desenvolvimento a todos os níveis, em particular o principio de Paris
sustentável, nos países em desenvolvimento, Relevante e
proporcionar o para a prevenção da violência e o monitorado
acesso à justiça para combate ao terrorismo e ao crime
todos e estabelecer
instituições eficazes,
responsáveis e
inclusivas a todos os

107
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
níveis;

Objectivo 16. 16.b Promover e fazer cumprir as 16.b.1 Percentagem da Não MJCR
Promover leis e políticas não discriminatórias populacao que reportou
sociedades pacíficas para o desenvolvimento ter sentido discriminada
e inclusivas para o sustentável ou assedio nos ultimos 12
desenvolvimento meses na base do tipo de
sustentável, discriminacao proibida Relevante mas
proporcionar o perante a lei internacional nao
acesso à justiça para dos direitos humanos, Monitorado
todos e estabelecer desagregado por faixa
instituições eficazes, etaria e sexo
responsáveis e
inclusivas a todos os
níveis;

Objectivo 17. 17.1 Fortalecer a mobilização de 17.1.1 Receita total do sim Relatórios anual Relatórios na MEF
Fortalecer os meios recursos internos, inclusive por Governo (por sector) financeiros base de
de implementação e meio do apoio internacional aos como percentagem do PIB registos
Relevante e
revitalizar a parceria países em desenvolvimento, para
monitorado
melhorar a capacidade nacional
para arrecadação de impostos e
outras receitas
Objectivo 17. 17.1 Fortalecer a mobilização de 17.1.2 Proporcao do sim Relatórios anual Relatórios na MEF
Fortalecer os meios recursos internos, inclusive por Orcamento do Estado financeiros base de
de implementação e meio do apoio internacional aos Financiado pelos impostos registos
Relevante e
revitalizar a parceria países em desenvolvimento, para domesticas
monitorado
melhorar a capacidade nacional
para arrecadação de impostos e
outras receitas
Objectivo 17. 17.2 Países desenvolvidos 17.2.1 Assistencia publica Nao. MEF
Fortalecer os meios implementarem plenamente os liquida ao Global
de implementação e seus compromissos em matéria de desenvolvimento, total e
revitalizar a parceria Assistência Oficial ao assistenacia aos paises
Relevante mas
global para o Desenvolvimento [AOD], menos desenvolvidos,
nao
desenvolvimento inclusive fornecer 0,7% da Renda como percentagem de
Monitorado
sustentável Nacional Bruta [RNB] em AOD rendimento nacional bruto
aos países em desenvolvimento, dos OECD/ Comite dos
dos quais 0,15% a 0,20% para os doadores de Assistencia
países menos desenvolvidos; ao Desenvolvimento

108
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
provedores de AOD são
encorajados a considerar, a definir
uma meta para fornecer pelo
menos 0,20% da Renda Nacional
Bruta em AOD para os países
menos desenvolvidos
Objectivo 17. 17.2 Países desenvolvidos 17.3.1 Investimento Sim Relatórios Anual Relatórios MEF
Fortalecer os meios implementarem plenamente os estrangeiro directo, financeiros
de implementação e seus compromissos em matéria de assistência oficial ao
revitalizar a parceria Assistência Oficial ao Desenvolvimento e
global para o Desenvolvimento [AOD], cooperação Sul-Sul como
desenvolvimento inclusive fornecer 0,7% da Renda percentagem do total do
sustentável Nacional Bruta [RNB] em AOD Orçamento nacional
Relevante mas
aos países em desenvolvimento,
nao
dos quais 0,15% a 0,20% para os
Monitorado
países menos desenvolvidos;
provedores de AOD são
encorajados a considerar, a definir
uma meta para fornecer pelo
menos 0,20% da Renda Nacional
Bruta em AOD para os países
menos desenvolvidos
Objectivo 17. 17.3 Mobilizar recursos 17.3.2 Volume de Nao MEF
Fortalecer os meios financeiros adicionais para os remessas (Em Dolares
de implementação e países em desenvolvimento a Americanos) como
Relevante e
revitalizar a parceria partir de múltiplas fontes percentagem de PIB total
monitorado
global para o
desenvolvimento
sustentável
Objectivo 17. 17.4 Ajudar os países em 17.4.1 Servico de divida Sim Relatorios na Anual Relatorios MEF/Banco de
Fortalecer os meios desenvolvimento a alcançarem a como percentagem de base de Moçambique
de implementação e sustentabilidade da dívida de longo exportacao de bens e registros
revitalizar a parceria prazo por meio de políticas servicos administrativos
global para o coordenadas destinadas a
Relevante e
desenvolvimento promover o financiamento, o
monitorado
sustentável alívio e a reestruturação da dívida,
conforme o caso, e abordar a
dívida externa dos países pobres
altamente endividados para
reduzir o superendividamento
Objectivo 17. 17.5 Adotar e implementar 17.51 Numero de paises Nao. MEF
Fortalecer os meios regimes de promoção de que adoptam e Global Relevante mas
de implementação e investimentos para os países implementam regimes de nao
revitalizar a parceria menos desenvolvidos promocao de Monitorado
global para o investimento para paises

109
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
desenvolvimento menos desenvolvidos
sustentável

Objectivo 17. 17.6 Melhorar a cooperação 17.6.1 Numero de Nao. Relatórios Anual Relatórios MCT
Fortalecer os meios Norte-Sul, Sul-Sul e triangular acordos de cooperacao Global
de implementação e regional e internacional e o acesso em ciencia e tecnologia e
revitalizar a parceria à ciência, tecnologia e inovação, e programas entre paises,
global para o aumentar a partilha de por tipo de cooperacao
desenvolvimento conhecimentos em termos
Relevante mas
sustentável mutuamente acordados, inclusive
nao
por meio de uma melhor
Monitorado
coordenação entre os
mecanismos existentes, em
particular a nível das Nações
Unidas, e por meio de um
mecanismo de facilitação de
tecnologia global
Objectivo 17. 17.6 Melhorar a cooperação 17.6.2 Subscricao de Sim Relatorios na Anual Relatorios MTC/INCM
Fortalecer os meios Norte-Sul, Sul-Sul e triangular Internet fixa de Banda base de
de implementação e regional e internacional e o acesso larga por 100 habitantes, registros
revitalizar a parceria à ciência, tecnologia e inovação, e por velocidade administrativos
global para o aumentar a partilha de
desenvolvimento conhecimentos em termos
sustentável mutuamente acordados, inclusive Relevante e
por meio de uma melhor monitorado
coordenação entre os
mecanismos existentes, em
particular a nível das Nações
Unidas, e por meio de um
mecanismo de facilitação de
tecnologia global
Objectivo 17. 17.7 Promover o 17.7.1 Quantidade total de Nao. MITADER
Fortalecer os meios desenvolvimento, a transferência, financiamento aprovado Global
de implementação e a disseminação e a difusão de para os paises em via de
revitalizar a parceria tecnologias ambientalmente desenvolvimento para
Relevante mas
global para o correctas para os países em promover o
nao
desenvolvimento desenvolvimento, em condições desenvolvimento,
Monitorado
sustentável favoráveis, inclusive em condições transferencia,
concessionais e preferenciais, disseminacao e difusao de
conforme mutuamente acordado tecnologias
ambientalmente amigaveis

110
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 17. 17.8 Operacionalizar plenamente 17.8.1 Proporcao de Sim Inqueritos por Anual Inquerito MTC
Fortalecer os meios o Banco de Tecnologia e o individuos usando internet amostragem
de implementação e mecanismo de capacitação em
revitalizar a parceria ciência, tecnologia e inovação para
Relevante e
global para o os países menos desenvolvidos até
monitorado
desenvolvimento 2017, e aumentar o uso de
sustentável tecnologias de capacitação, em
particular das tecnologias de
informação e comunicação
Objectivo 17. 17.9 Reforçar o apoio 17.9.1 O Valor em Nao MEF
Fortalecer os meios internacional para a Dolares Americanos de
de implementação e implementação eficaz e orientada Assistencia financeira e
revitalizar a parceria da capacitação nos países em tecnica, incluindo a Norte-
Relevante mas
global para o desenvolvimento, a fim de apoiar Sul, Sul-Sul, ecooperacao
nao
desenvolvimento os planos nacionais para triangular, assegurado aos
Monitorado
sustentável implementar todos os Objectivos paises em
de desenvolvimento sustentável, desenvolvimento
inclusive por meio da cooperação
Norte-Sul, Sul-Sul e triangular
Objectivo 17. 17.10 Promover um sistema 17.10.1 Media de tarifa Nao MIC
Fortalecer os meios multilateral de comércio universal, mundial ponderada
de implementação e baseado em regras, aberto, não (comercio internacional)
revitalizar a parceria discriminatório e equitativo no Relevante mas
global para o âmbito da Organização Mundial do nao
desenvolvimento Comércio, inclusive por meio da Monitorado
sustentável conclusão das negociações no
âmbito de sua Agenda de
Desenvolvimento de Doha
Objectivo 17. 17.11 Aumentar significativamente 17.11.1 Proporcao de Nao. MIC
Fortalecer os meios as exportações dos países em exportacoes dos paises Global
de implementação e desenvolvimento, em particular, em via de
Relevante e
revitalizar a parceria com o Objectivo de duplicar a desenvolvimento e paises
monitorado
global para o participação dos países menos menos desenvolvidos nas
desenvolvimento desenvolvidos nas exportações exportacoes globais
sustentável globais até 2020
Objectivo 17. 17.12 Concretizar a 17.12.1 Tarifas medias Nao MIC
Fortalecer os meios implementação oportuna de aplicadas aos paises em
de implementação e acesso a mercados livres de cotas desenvolviento, paises
revitalizar a parceria e taxas, de forma duradoura, para subdesenvidos, e
Relevante mas
global para o todos os países menos pequenos paises insulares
nao
desenvolvimento desenvolvidos, de acordo com as em desenvolvimento
Monitorado
sustentável decisões da OMC, inclusive por
meio de garantias de que as regras
de origem preferenciais aplicáveis
às importações provenientes de

111
 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
países menos desenvolvidos sejam
transparentes e simples, e
contribuam para facilitar o acesso
ao mercado

Objectivo 17. 17.13 Aumentar a estabilidade 17.13.1 Painel de controlo Nao MEF
Fortalecer os meios macroeconómica global, inclusive macroeconómico
de implementação e por meio da coordenação e da
Relevante e
revitalizar a parceria coerência de políticas
monitorado
global para o
desenvolvimento
sustentável
Objectivo 17. 17.14 Aumentar a coerência das 17.14.1 Número de países Nao. MEF
Fortalecer os meios políticas para o desenvolvimento com mecanismos em vigor Global
de implementação e sustentável para reforçar a coerência Relevante mas
revitalizar a parceria política do nao
global para o desenvolvimento Monitorado
desenvolvimento sustentável
sustentável
Objectivo 17. 17.15 Respeitar o espaço político 17.15.1 Nivel de uso de Nao MNEC
Fortalecer os meios e a liderança de cada país para quadros de resultados dos
de implementação e estabelecer e implementar respectivos paises e
Relevante e
revitalizar a parceria políticas para a erradicação da ferramentas de
monitorado
global para o pobreza e o desenvolvimento planificacao por parceiros
desenvolvimento sustentável de cooperacao
sustentável internacional
Objectivo 17. 17.16 Reforçar a parceria global 17.16.1 Numero de paises Sim. Relatorios na MEF/MNEC
Fortalecer os meios para o desenvolvimento reportando progresso em Global base de
de implementação e sustentável, complementada por quadros de monitoria registros
revitalizar a parceria parcerias multissetoriais que multisectorial de administrativos
global para o mobilizem e compartilhem desenvolvimento efectivo
Relevante mas
desenvolvimento conhecimento, expertise, que apoiam a realizacao
nao
sustentável tecnologia e recursos financeiros, dos objectivos de
Monitorado
para apoiar a realização dos resenvolvimento
Objectivos do desenvolvimento Sustentável
sustentável em todos os países,
particularmente nos países em
desenvolvimento
Objectivo 17. 17.17 Incentivar e promover 17.17.1 Quantidade de Não MEF
Fortalecer os meios parcerias públicas, público- Dolares Americanos
Relevante mas
de implementação e privadas e com a sociedade civil mobilizada para Parceria
nao
revitalizar a parceria eficazes, a partir da experiência Publico Privada e Parceria
Monitorado
global para o das estratégias de mobilização de com Sociedade civil
desenvolvimento recursos dessas parcerias

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 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
sustentável

Objectivo 17. 17.18 Até 2020, reforçar o apoio 17.18.1 Proporcao de Sim Relatorios na Anual Relatorio MEF
Fortalecer os meios à capacitação para os países em Indicadores de base de
de implementação e desenvolvimento, inclusive para os desenvolvimento registros
revitalizar a parceria países menos desenvolvidos e Sustentável produzidos ao administrativos
global para o Pequenos Estados Insulares em nivel nacional com
desenvolvimento desenvolvimento, para aumentar desagregacao total quando
Relevante mas
sustentável significativamente a disponibilidade relevantes para a meta, de
nao
de dados de alta qualidade, actuais acordo com os principios
Monitorado
e confiáveis, desagregados por fundamentais de
renda, género, idade, raça, etnia, Estatisticas Oficiais
status migratório, deficiência,
localização geográfica e outras
características relevantes em
contextos nacionais
Objectivo 17. 17.18 Até 2020, reforçar o apoio 17.18.2 Numero de Paises Sim. Relatorios na Anual Relatorio INE
Fortalecer os meios à capacitação para os países em que tem legislacacao Global base de
de implementação e desenvolvimento, inclusive para os estatistica nacional que registros
revitalizar a parceria países menos desenvolvidos e esta de acordo com os administrativos
global para o Pequenos Estados Insulares em principios fundamentais de
desenvolvimento desenvolvimento, para aumentar estatisticas oficiais
sustentável significativamente a disponibilidade Relevante e
de dados de alta qualidade, actuais monitorado
e confiáveis, desagregados por
renda, género, idade, raça, etnia,
status migratório, deficiência,
localização geográfica e outras
características relevantes em
contextos nacionais
Objectivo 17. 17.19 Até 2030, valer-se de Sim Relatórios na anual Relatórios INE
Fortalecer os meios iniciativas existentes para Valor em Dolares de base de registos
de implementação e desenvolver medidas de progresso todos os recursos
revitalizar a parceria sobre o desenvolvimento disponibilizados para Relevante e
global para o sustentável que complementem o melhorar a capacidade monitorado
desenvolvimento Produto Interno Bruto [PIB] e estatistica nos paises em
sustentável apoiem a capacitação estatística desenvolvimento
nos países em desenvolvimento

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 Fonte de Responsável
ODS Meta dos ODS Indicador PQG Metodologia Periodicidade Relevância Parceiros
dados Nacional
Objectivo 17. 17.19 Até 2030, valer-se de 17.19.2 Proporcao de Sim. Relatórios decenal Relatórios INE
Fortalecer os meios iniciativas existentes para paises que (a) conduziram Global
de implementação e desenvolver medidas de progresso pelo menos um censo
revitalizar a parceria sobre o desenvolvimento populacional e de
Relevante e
global para o sustentável que complementem o habitacao nos ultimos 10
monitorado
desenvolvimento Produto Interno Bruto [PIB] e anos; e (b) tenham
sustentável apoiem a capacitação estatística atingido 100% de
nos países em desenvolvimento nascimentos registrados e
80% de mortes registradas

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