Sofala - Plano e Orçamento Dos Órgãos de Governação Descentralizada ProvinCial - OE 2022

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
PROVÍNCIA DE SOFALA
CONSELHO EXECUTIVO PROVINCIAL
PROPOSTA DO PLANO E ORÇAMENTO PROVINCIAL PARA

O ANO 2022
Sofala, Julho de 2021

CONSELHO EXECUTIVO DA PROVÍNCIA DE SOFALA
ÍNDICE
PÁG.
LISTA DE ABREVIATURAS ............................................................................................... 3
INDICE DE TABELAS......................................................................................................... 4
SUMÁRIO EXECUTIVO ...................................................................................................... 6
I. NOTA INTRODUTÓRIA .......................................................................................... 10
II. BREVE CARACTERIZAÇÃO DA PROVÍNCIA DE SOFALA ................................. 11
III. CONTEXTO ECONÓMICO E SOCIAL.................................................................... 13
IV. PROJECÇÃO DOS PRINCIPAIS INDICADORES ECONÓMICOS ........................ 14

4.1. PRODUÇÃO GLOBAL 14
4.2. FINANÇAS PÚBLICAS 17
A.AGRICULTURA, PRODUÇÃO ANIMAL E FLORESTAS 17
B.PESCAS, AQUACULTURA E SERVIÇOS RELACIONADOS 22
C.TURISMO
24
D.INDÚSTRIA TRANSFORMADORA 25
E.TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES 26
F.GÉNERO, CRIANÇA E ACÇÃO SOCIAL 29
V.PRINCIPAIS MEDIDAS DE POLÍTICA E ACÇÕES POR PRIORIDADES E PILARES DE

SUPORTE DO PLANO QUINQUENAL PROVINCIAL 2020-2024 54
2
LISTA DE ABREVIATURAS
CAIs Centros de Assistência Integrada

CS Centro de Saúde
CSR Centro de Saúde Rural
COV Crianças Órfãs e Vulneráveis
DUAT Direito de Uso e Aproveitamento de Terra
DCO Dias Camas Ocupadas
FAIJ Fundo de Apoio às Iniciativas Juvenis
OGDP’s Orgãos de Governação Descentralizada Provincial
PO Plano e Orçamento
POP Plano e Orçamento Provincial
P-Km Passageiro por Quilómetro
T-km Toneladas por Quilómetro
SMI Saúde Materno Infantil
TARV Tratamento Anti-Retroviral
T.M Toneladas Métricas
KGS Quilogramas
M³ Metros Cúbicos
3
Índice de Tabelas
Tabela 1: Produção Global Unid: Mil Meticais 16

Tabela 2: Orçamento Global da Província Unid: 10^3 MT
............................................................................................................................................. 17
Tabela 3: Produção de Culturas Alimentares Unid: Toneladas... 19
Tabela 4: Produção de Culturas de Rendimento Unid: ToneladasFonte: DPAP .... 20
Tabela 5: Disponibilidade de Alimentos ............................................................................... 20
Tabela 6: Evolução dos Efectivos Pecuários ....................................................................... 21
Tabela 7: Produção Animal Unid: Toneladas ....... 22
Tabela 8: Captura do Pescado/Pesca Artesanal Unidade: Toneladas .... 23
Tabela 9: Produção Piscícola Unidades: Toneladas
............................................................................................................................................. 23
Tabela 10: Movimento de Hóspedes ................................................................................... 24
Tabela 11: Dormidas ........................................................................................................... 24
Tabela 12: Evolução da Produção Industrial Unid: Meticais
............................................................................................................................................. 25
Tabela 13: Transporte de Passageiros ................................................................................ 26
Tabela 14: Transporte de Carga .......................................................................................... 28
Tabela 15: Manuseamento Portuário................................................................................... 29
Tabela 16: Objectivo Estratégico (i): Promover um Sistema Educacional, eficaz eficiente . 32
Tabela 17: Objectivo Estratégico (ii): Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos
serviços de Saúde ............................................................................................................... 35
Tabela 18: Objectivo Estratégico (iii): Promover a participação da juventude nas actividades
socioculturais, desportivas e económicas............................................................................ 38
Tabela 19: Objectivo Estratégico (iv): Promover a igualdade e equidade de género, inclusão
social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da populaçãoFonte: DPGCAS .......... 39
Tabela 20: Objectivo Estratégico (i): Promover Ambiente Macroeconómico Equilibrado e
Gestão de Finanças Publicas .............................................................................................. 41
Tabela 21: Objectivo Estratégico (ii): Melhorar o ambiente de negócios para atracção de
investimento privado nacional e internacional ..................................................................... 41
Tabela 22: Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo
de organização da produção e comercialização .................................................................. 42
Tabela 23: Objectivo Estratégico (iv): Fortalecer a capacidade e o papel do turismo como
factor dinamizador da economia .......................................................................................... 43
Tabela 24: Objectivo Estratégico (vi): Promover o emprego, a legalidade laboral e a
segurança social .................................................................................................................. 43
Tabela 25: Objectivo Estratégico (vii): Promover a cadeia de valor dos produtos primários
nacionais assegurando a integração do conteúdo localFonte: DPAP ................................. 45
Tabela 26: Objectivo Estratégico (viii): Melhorar e Aumentar a Capacidade de Transporte
de Passageiros e Carga, e Expandir os Serviços de Telecomunicações ............................ 46
Tabela 27: Objectivo Estratégico (x): Promover o desenvolvimento Infra-estruturas
Económicas, Sociais e de Administração ............................................................................ 48
4
Tabela 28: Objectivo Estratégico (i): Aprimorar o Planeamento e Ordenamento Territorial e

fortalecer a monitoria e fiscalização na sua implementação................................................ 49
Tabela 29: Objectivo Estratégico (ii): Assegurar a conservação de ecossistemas, a
biodiversidade e uso sustentável dos recursos naturais...................................................... 51
Tabela 30: Objectivo Estratégico (iii): Reforçar a capacidade de avaliação e monitoria da
qualidade ambiental, em especial nas áreas de implementação dos projectos de
desenvolvimento .................................................................................................................. 51
Tabela 31: Objectivo Estratégico (iv): Reforçar a capacidade de avaliação e monitoria da
qualidade ambiental, em especial nas áreas de implementação dos projectos de
desenvolvimento .................................................................................................................. 52
5
SUMÁRIO EXECUTIVO
O presente documento da Proposta do Plano e Orçamento dos Órgãos de Governação

Descentralizada Provincial (PO-OGDP) constitui um instrumento de programação e gestão
da actividade económica e social que irá orientar a acção governativa em 2022, terceiro ano
de operacionalização do Plano Quinquenal Provincial (PQP) 2020-2024.
Neste contexto, os Órgãos de Governação Descentralizada Provincial (OGDP), irão

empreender esforços na construção de infra-estruturas Económicas e Sociais Estruturantes
e na expansão do acesso aos serviços básicos de Saúde, Educação, Água e Saneamento,
para a melhoria do bem-estar e da qualidade de vida das famílias.
Para 2022, o Plano e Orçamento estabelece como principais objectivos, os seguintes:

 Alcançar uma produção global de 67,28 milhões de meticais, com destaque para
Agricultura, Produção Animal, Caça e Florestas com 41,9%, Indústria transformadora
com 20,2%, Serviços de Transportes e Armazenagem com 20,1% e Pesca e
Aquacultura com 12,1%.
 Atingir o valor de 581,87 milhões de dólares em exportações de bens;
 Criar oportunidades de emprego através da revitalização e dinamização dos sectores
produtivos com potencial para elevar a geração de renda e criação de mais
oportunidades de emprego, sobretudo para jovens;
 Construir e expandir a rede de infraestruturas económicas prioritárias e estruturantes
para o suporte à actividade produtiva; e
 Construir e expandir a rede de infraestruturas de acesso aos serviços especializados
de Saúde, Educação, água e Saneamento.
Para a concretização das premissas das Prioridades e Pilares de suporte do Plano

Quinquenal Provincial 2020-2024, consideram-se como factores condicionantes para o
alcance dos objectivos e metas para 2022, um ambiente de paz e de estabilidade política
baseado na consolidação da concertação social e valoração do capital humano, bem como
a libertação dos fundos programados, para a realização das seguintes acções:
Na Prioridade I: destacam-se as seguintes acções prioritárias:
Na área de Educação, prevê-se matricular 699.573 alunos no Ensino Geral, dos quais
600.227 do Ensino Primário e 99.246 do Ensino Secundário, o que representará um
6
crescimento de 5,9%, comparativamente ao plano do ano de 2021, que é de 660.585 alunos

e igualmente prevê-se a aquisição e distribuição de 3.500 carteiras escolares.
Na área do Desporto, serão realizados em todos Distritos da Província, 32 torneios Infanto-

Juvenil BEBEC, edição 2021/2022, envolvendo um total de 4.600 participantes entre atletas
e dirigentes, contra 32 torneios previstos para o ano de 2021.
Na área da Saúde, a rede sanitária do nível primário irá evoluir em 1,8% (164 Unidades
Sanitárias em 2021 para 167 em 2022). Este aumento resultará com a entrada em
funcionamento de mais três novas Unidades Sanitárias, nomeadamente: Posto de Saúde de
Thipithipi, no Distrito de Cheringoma e Centros de Saúde Rural Tipo II de Ndeja e Deve, no
Distrito de Nhamatanda, facto que irá reduzir a distância percorrida pela população a procura
de cuidados primários de saúde de 11.49 km em 2021 para 11.39 km em 2022.
Na área da Cultura, prevê-se a comemoração de 9 datas históricas específicas e a

valorização do património cultural com a realização de danças tradicionais locais e elevação
da moçambicanidade.
No âmbito do atendimento a pessoa idosa, pessoa com deficiência e vítima de violência

doméstica, prevê-se reunificar um total de 30 idosos e pessoas com deficiência vítima de
violência doméstica e reintegrar 66 pessoas praticantes da mendicidade, sendo: 44 do sexo
masculino e 22 do sexo feminino, nos Distritos da Beira, Búzi, Dondo, Muanza e
Nhamatanda.
No âmbito do combate a violência da mulher, criança e uniães prematuras, prevê-se

realizar 474 palestras sobre violência a mulher e criança, integrar na escola e no ensino
profissionalizante 33 crianças e realizar 227 palestras sobre as uniões prematuras.
Na Prioridade II: o destaque vai para área de Agricultura, onde prevê-se que sejam
produzidas 3.257.719 toneladas de culturas alimentares diversas na campanha
agrícola 2021/22, o que representará um crescimento de 8,3%, comparativamente a
campanha 2020/21, em que serão produzidas 3.005.923 toneladas.
Na área da Pesca, prevê-se a captura na Pesca Artesanal cerca de 61.887 toneladas de

pescado diverso, contra 58.782,5 toneladas previstas no ano 2021, representando um
crescimento de 5,2%.
7
Na área de Turismo, prevê-se a chegada nos empreendimentos turísticos desta Província

cerca de 35.491 hóspedes, dos quais: 22.623 nacionais e 8.868 estrangeiros, o que
representará um crescimento de 10,4%, comparativamente ao plano de 2021, que é de
32.148 hóspedes.
Na área do Emprego, prevê-se a criação de 24.690 emprego nos diversos sectores de

actividades económicas e sociais, incentivando e apoiando iniciativas geradoras de emprego
e auto-emprego, dos quais: 16.052 homens e 8.638 mulheres, sendo: Beira (9.622), Dondo
(1.213), Nhamatanda (1.242), Muanza (468), Cheringoma (668), Caia (942), Marromeu
(3.341), Marínguè (2.114), Chemba (670), Gorongosa (1.339), Chibabava (826), Machanga
(656), Búzi (1.589), o que representará um crescimento de 10% comparativamente a
previsão do ano de 2021, que é de 22.437 postos de emprego.
Na área de Indústria e Comércio, prevê-se atingir uma produção industrial

de 13.870.492,77 mil milhões de meticais com a entrada em funcionamento de 60 novas
unidades industriais e estima-se que as exportações atinjam uma receita de 581.87
milhões de dólares.
Na área de Transportes e Comunicações, prevê-se o Manuseamento Portuário de

10.914,30 mil Toneladas Métricas (T.M) de carga diversa, o que representará um
crescimento de 22,4%, comparativamente ao plano do ano de 2021, que é de 8.914,30 mil
Toneladas Métricas (T.M).
Em relação ao número de navios, projecta-se um incremento em 7,8%, passando de 575

navios em 2021 para 620 navios em 2022.
Na área de Infra-estruturas Económicas e Sociais destaca-se a construção de 60 salas

de aulas, representando um decréscimo de 20% em relação ao plano de 2021 (75 salas),
167 fontes de abastecimento de água, perspectivando-se um decréscimo de 15,2% em
relação ao plano de 2021 (197 fontes), reabilitação e ampliação do Centro de Saúde Tipo II
de Canxixe, no Distrito de Maríngué, reabilitação de 85 fontes de abastecimento de água,
perspectivando-se um crescimento de 26,9% em relação ao plano de 2021 (67 fontes) e
manutenção de rotina de 485 km de estradas Vicinais e não classificadas, representando um
decrescimo de 3% em relação ao plano de 2021 (500 estradas).
8
Na Prioridade III: o destaque vai para Elaboração de um (01) Plano de Pormenor de

Chissinguane, no Distrito do Búzi, Fiscalização de 50 Títulos de Direitos de Uso e
Aproveitamento de Terras (DUAT), perspectivando-se um decréscimo de 66,6% em relação
ao pano de 2021(150 fiscalizações) e Plantio de 30 hectares (ha) nos Distritos do Búzi (Nova
Sofala) e Beira (Nhangau) no âmbito de repovoamento de mangal, contra igual número
previsto no ano 2021.
No Pilar I: o destaque vai para a promoção de parcerias com as organizações da sociedade

civil para o fortalecimento da educação da cidadania.
No Pilar II: no âmbito do fortalecimento do Quadro Institucional da Função Pública prevê-se

admitir 1.541 novos professores, perspectivando-se um crescimento acima de 100% em
relação ao plano 2021 (636 Professores) e contratar 211 novos profissionais da saúde,
representando um decréscimo de 50,9% em relação ao plano 2021 (430 profissionais de
saúde).
9
I. NOTA INTRODUTÓRIA
O presente documento da Proposta do Plano e Orçamento dos Órgãos de Governação

Descentralizada Provincial (PO-OGDP) constitui um instrumento de programação e gestão
da actividade económica e social que irá orientar a acção governativa em 2022, terceiro ano
de operacionalização do Plano Quinquenal Provincial (PQP) 2020-2024.
Com esta Proposta de Plano e Orçamento, os Órgãos de Governação Descentralizada

Provincial (PO-OGDP), prosseguirão com a materialização do objectivo de “melhorar as
condições de vida da população através da produção, produtividade e a competitividade,
criando riqueza e gerando um desenvolvimento equilibrado e inclusivo, num ambiente de
paz, segurança, harmonia, solidariedade, justiça e coesão entre os moçambicanos”.
O documento está estruturado em seis (6) capítulos:
 O Primeiro capítulo faz a identificação do documento, o seu objectivo, o período e a

estrutura;
 O Segundo capítulo apresenta a breve caracterização da Província;
 Terceiro capítulo apresenta Contexto Económico e Social, onde são descritos os

suportes para o alcance dos objectivos e metas do desempenho económico e social,
as questões conjunturais ou oportunidades de carácter local bem como questões de
índole nacional que pode impactar de forma positiva ou negativa na execução do plano
no período em análise;
 O Quarto capítulo apresenta a projecção dos principais indicadores económicos;
 O Quinto capítulo apresenta a projecção dos principais indicadores Sociais e

demográficos; e
 O Sexto capítulo apresenta as acções programadas para 2022 em formato matricial,

que serão monitoradas através de indicadores e metas, mediante a indicação da
localização geográfica de cada intervenção programada, o universo de beneficiários
a serem abrangidos e o sector responsável pela implementação da respectiva acção.
10
II. BREVE CARACTERIZAÇÃO DA PROVÍNCIA DE SOFALA
A Província de Sofala tem uma superfície total de 68.018 km2 e uma população 2.600.754
habitantes, sendo 1.266.428 homens e 1.334.326 mulheres, conforme a projecção do IV
Recenseamento Geral da população e Habitação 2017. Possui 13 Distritos, nomeadamente:
Beira, Búzi, Caia, Chemba, Cheringoma, Chibabava, Dondo, Gorongosa, Machanga,
Marínguè, Marromeu, Muanza e Nhamatanda. Tem 5 municípios, nomeadamente: Beira,
Dondo, Vila de Marromeu, Vila de Gorongosa e Vila de Nhamatanda.
A Província tem 38 Postos Administrativos e 67 Localidades. Sofala goza de uma localização

estratégica no País, no contexto da economia nacional assim como da região, sendo uma
autêntica porta a nível da SADC.
Possui uma vasta diversidade sociocultural, abundância de recursos naturais e infra-

estruturas sócio-económicas estratégicas e continua a registar um crescimento económico
assinalável.
Tem potencialidades para se posicionar entre as Províncias com as mais elevadas taxas de
desenvolvimento socioeconómico, tais como:
 Existência de Infra-estruturas socioeconómicas – Corredor de Desenvolvimento da
Beira, dotado de um sistema ferroviário (Linha de Sena e de Machipanda) e uma rede
viária (N1 e N6), um “Pipeline” que liga a Cidade da Beira ao Zimbabwe, Porto e um
Aeroporto Internacional, na Cidade da Beira, que garantem uma rápida ligação com o
Mundo. O porto possui uma capacidade instalada de 7,5 milhões de ton/ano, um terminal
oceânico de combustíveis e terminal de carvão.
 Potencial Agro-Pecuário – 3.270.000 ha são aráveis, 3.304.900 ha ocupados por
florestas, 1.675.900 ha para a pastagem, 408.654 ha disponíveis para investimento e tem
como principais culturas o milho, a mapira, o arroz, o ananás, o girassol, o algodão,
gergelim e o caju. Na pecuária destaca-se a criação do gado bovino e caprino e outros
animais de pequena espécie.
 Potencial de Pesca e de Aquacultura – 7 Distritos, nomeadamente: Beira, Búzi,

Cheringoma, Dondo, Machanga, Marromeu e Muanza, banhados pelo Oceano Índico e
fazem parte do Banco de Sofala, que é a mais importante reserva de recursos pesqueiros
do País. Tem como produtos pesqueiros predominantes o peixe, camarão, caranguejo,
lagosta, amêijoa e lula com um potencial de captura avaliado em 141.120 toneladas/ano
11
e prática de aquacultura de camarão, tainha e caranguejo de mangal, numa área de

19.200 ha, sendo os de maior exploração comercial, o peixe e o camarão.
 Potencial Florestal – As florestas cobrem uma área de 3.304.900 ha, dos quais 1.419.300
ha são florestas produtivas. Possui um potencial de exploração cujo corte anual admissível
é de 62.067 m³ /ano de madeira de alto valor comercial.
 Potencial Turístico/ Faunístico – 330 km de costa marítima, caça e contemplação, com

destaque para o Parque Nacional de Gorongosa, ocupando uma área de 5.370 km² e
Reserva Nacional de Marromeu – 2.500 km² (a maior reserva de búfalos de Moçambique),
integrando as terras húmidas de Importância internacional no delta do Zambeze com 68.8
km².
É dominada pelas grandes bacias dos rios, ricas em recursos hídricos e terras férteis, a
saber:
Zambeze (norte) abrange os Distritos de Chemba, Caia e Marromeu.
Púnguè (centro) abrange os Distritos da Gorongosa, Nhamatanda e Dondo;
Save (Sul) a margem esquerda abrange o Distrito de Machanga;
Búzi (Sul) tem os seus principais afluentes em território nacional, os rios Revúe e Lucite, que
atravessam os Distritos de Chibabava e Búzi.
Grupos Étnicos e Línguas

Existem 2 maiores grupos socioculturais, nomeadamente, Ndau e Sena e um subgrupo de
Magorongosi que representa um grupo sócio-cultural de confluência entre Sena e Ndau
(Shona). As línguas locais mais faladas na Província são Sena, Ndau, Mabangue, Mateve,
Macaia e Gorongosa.
Cultura
A manifestação cultural na Província de Sofala é caracterizada por diversas expressões

artísticas, entre elas, as artes cénicas, distinguindo-se pelas músicas e danças tradicionais
típicas, como: (Utse, Valimba, Ndocodo, Ngetequete, Maphadza, Ndjole, Marimba, Bángue,
Glomondo, Mangune, Nhacaemba, Mafue, Machaire, Xidumue, Nhacapine, Djacadja,
Macuae, Xitonga, Gundula, Magule, Mukapa, Mandoa, Semba, Xiquema e Marozwi), cantos,
dança, artesanato, gastronomia, moda, literatura e artes visuais.
Na Província existem várias confissões religiosas, nomeadamente, tradicionais africanas

locais; Católica Romana; Islâmica; Hindú e Protestante (Pentecostal, Zione, Adventista,
Metodista, Evangélica, Presbiteriana, Baptista).
12
III. CONTEXTO ECONÓMICO E SOCIAL
O Plano e Orçamento 2022, foi programado num cenário de orçamento restritivo baseado na
eficiência locativa dos recursos (contenção da despesa), para fazer face a conjuntura macro-
económica actual e da pandemia do COVID-19, que poderá continuar a afectar a dinâmica
económica e social da Província, com impacto para os níveis de importações e exportações,
sem descurar a circulação de pessoas e bens.
Neste contexto, o Conselho Executivo Provincial irá privilegiar a alocação dos fundos aos
sectores produtivos para a dinamização da economia, provisão e acesso aos serviços
básicos à população nas áreas de saúde, educação, agricultura e infra-estruturas.
De um modo geral, para o exercício económico de 2022, o Conselho Executivo Provincial

prevê realizar 132 acções, sendo:
 50 na Prioridade I, que concorrem para a criação de capacidades fundamentais do

capital humano para a melhoria de bem-estar social e económico através da prestação
de serviços sociais básicos de qualidade e acesso equitativo à educação e cuidados
de saúde com um peso de 37,9%;
 48 na Prioridade II, foram programadas actividades para o desenvolvimento da

Província dos sectores económicos bem como a expansão de infra-estruturas
Económicas e Sociais com um peso de 36,4%;
 22 de Prioridade III, o destaque vai para actividades de Ordenamento Territorial e o

uso sustentável dos recursos naturais com um peso de 16,7%; e
 12 nos Pilares I e II- O Conselho Executivo irá realizar actividades visando assegurar
uma administração pública eficiente, transparente, dinâmica e de provisão de serviços
sociais às populações com um peso de 8,8%.
13
IV. PROJECÇÃO DOS PRINCIPAIS INDICADORES ECONÓMICOS
4.1. PRODUÇÃO GLOBAL
Preve-se atingir uma Produção global de 67.287.799,04 mil meticais, o que representará um
crescimento de 4,1%, comparativamente ao plano do ano de 2021, em que é 64.661.181,97
mil meticais.
Os ramos de actividades que mais contribuirão para a produção global, são: Agricultura,
Produção Animal, Caça e Florestas com 41,9%, Indústria transformadora com 20,2%,
Serviços de Transportes e Armazenagem com 20,1% e Pesca e Aquacultura com 12,1%.
O crescimento na produção global sustentar-se-á:
 No ramo de Agricultura, Produção Animal, Caça e Florestas – o crescimento será

garantido pelo uso de mecanização agrícola, semente melhorada, sistemas de rega,
fertilizantes e pesticidas, como também contará com a contribuição do Programa
SUSTENTA com as boas práticas para o incremento da produção e da produtividade
agrícola;
 Na indústria transformadora – o crescimento será sustentado pelo aumento da amostra

de produção com a entrada de 6 unidades industriais (Linkub Investimentos, Baossteel,
Baoding Gang, ChangIndustrias, M.E. Eléctrica e Carpintaria Movarte);
 Nos Serviços de Transportes e Armazenagem – o crescimento dever-se-á ao

incremento do volume de tráfego de manuseamento portuário de carga especializada
(fertilizantes, clínquer e carga diversa) para os Países do Interland e o minério para Ásia
e América e o aumento do número de navios, que projecta-se um incremento em 7,8%,
passando de 575 navios previstos em 2021 para 620 navios em 2022;
 Pesca e Aquacultura – o aumento da produção do peixe, camarão de superfície por

causa do aumento do manancial, do atum com abertura ou desconfinamento do mercado
internacional;
 No ramo de Construção e Montagem: o crescimento dever-se-á da resposta que o

Gabinete de Reconstrução Pós-Ciclones (GREPOC) está a dar na construção de
habitações, estradas e pontes;
14
 No ramo de Alojamento, Restauração e Similares: o ligeiro crescimento será garantido

pela introdução das regras do protocolo sanitário "selo limpo e seguro" devido a
continuação de restrições impostas pela Covid -19 que faz com que os operadores
turísticos continuem a operar de forma condicionada;
 Na Indústria Extractiva: o incremento dos níveis de produção da pedra e areia por causa
do decurso do projecto de construção de estrada Tica-Búzi/Guara-Guara/Nova-Sofala e
de outros projectos de pequena dimensão (manutenção das estradas e construção de
outras infraestruturas de particulares) que vai absorver maior parte dos inertes produzidos
e a entrada em funcionamento da nova fábrica de produção de cimento do consórcio
Biworld no Distrito de Chibabava; e
 No ramo de Captação, Tratamento e distribuição de Água, Saneamento, gestão de

Resíduos e Despoluição: devido a retoma das cobranças que haviam sido
condicionadas como uma das medidas para mitigação da COVID-19.
15
Tabela 1: Produção Global Unid: Mil Meticais

Real Plano Previsão Variação %
Ramos de Actividade Estrutura
2020 2021 2022 2021/2020 2022/2021
Agricultura, Produção Animal,
27,434,649.57 27,589,964.39 28,220,146.88 0.6 2.3
Caça, Floresta
Agricultura, Produção Animal,
41.9
Caça e Actividades dos 27,357,780.39 27,507,714.39 28,132,139.38 0.5 2.3
Serviços Relacionados
Exploração Florestal 76,869.18 82,250.00 88,007.50 7.0 7.0
Pesca e Aquacultura 7,394,700.00 7,839,633.94 8,134,583.93 6.0 3.8 12.1
Indústria Extractivas 647,373.70 561,678.46 589,762.38
-13.2 5.0 0.9
Outras Indústrias Extractivas 647,373.70 561,678.46 589,762.38
Indústria Transformadora 11,845,966.00 12,887,735.18 13,570,492.77 8.8 5.3 20.2
Captação, Tratamento e
distribuição de Água,
556,466.95 696,596.45 839,500.00 25.2 20.5 1.2
Saneamento, gestão de
Resíduos e Despoluição
Construção 615,046.84 645,046.84 805,000.00 4.9 24.8 1.2
Transportes e Armazenagem 12,717,444.98 13,020,325.36 13,531,918.20 2.4 3.9 20.1
Actividades de Informação e
1,176,076.42 1,190,201.35 1,362,254.88 1.2 14.5 2.0
de Comunicação
Alojamento, Restauração e
225,853.02 230,000.00 234,140.00 1.8 1.8 0.3
Similares
Fonte: DPPF
Contribuição Por Ramo de Actividade
12,1%
Agricultura, Produção Animal, Caça e Florestas

41,9%
20,1%
Indústria transformadora
20,2%
Serviços de Transportes e Armazenagem
Pesca e Aquacultura
16
4.2. FINANÇAS PÚBLICAS
(i) Orçamento Global do Conselho Executivo Provincial
Para o Conselho Executivo Provincial, foi atribuído um limite global de 518.750,74 mil milhões
de meticais, sendo: 420.355,84 mil milhões de meticais para funcionamento e 98.394,90
milhões de meticais para investimento Interno, com vista a garantir a implementação das
acções do exercício económico de 2022.
Tabela 2: Orçamento Global do Conselho Executivo Provincial Unid: 10^3

MT
PREVIS ÃO CRESC. (%) CRESC. (%)
AGREGADOS DE DESPESAS REAL 2020 PLANO 2021
2022 2020/2021 2021/2022
DESPESA DE FUNCIONAMENTO 187 844,71 1 346 502,41 420 355,84 616,82 (68,78)
DESPESAS C/PESSOAL 132 787,06 1 206 211,18 326 432,66 808,38 (72,94)
- Salários e Remunerações 90 256,43 1 144 435,35 256 285,06 1 167,98 (77,61)
- Outras Desp. c/Pessoal 42 530,63 61 775,83 70 147,60 45,25 13,55
BENS E SERVIÇOS 50 087,48 120 870,69 75 796,22 141,32 (37,29)
TRANSFERENCIAS CORRENTES 4 970,17 19 420,54 18 126,96 290,74 (6,66)
DESPESA DE INVESTIMENTO 368 792,62 322 462,68 98 394,90 (12,56) (69,49)
Interna 135 732,59 91 146,93 98 394,90 (32,85) 7,95
Externa 233 060,03 231 315,75 0,00 (0,75) (100,00)
TOTAL GLOBAL 556 637,32 1 668 965,09 518 750,74 199,83 (68,92)
Fonte: DPPF
A. AGRICULTURA, PRODUÇÃO ANIMAL E FLORESTAS
Para a campanha agrícola 2021/22, prevê-se que sejam produzidas 3.257.719 toneladas
de culturas alimentares diversas, o que representará um crescimento de 8,3%
comparativamente a campanha 2020/21 em que se espera produzir 3.005.923 toneladas.
Relativamente a área de produção, prevê-se que sejam colhidos 881.848 hectares, o que
representará um crescimento de 1,3% comparativamente a área de 870.700 hectares que
se espera colher na campanha 2020/21.
Em termos de evolução prevê-se o crescimento da produção nos seguintes grupos de

culturas:
a) Cereais: perspectiva-se uma produção de 921.873 toneladas, representando um

decréscimo de 3,2%.
17
b) Leguminosas: prevê-se a produção de 49.991 toneladas, representando um

decréscimo de 6%;
c) Raízes e Tubérculos: prevê-se a produção de 887.463 toneladas, representando um

crescimento de 2,6%; e
d) Hortícolas: prevê-se a produção de 863.227 toneladas, correspondendo um

crescimento de 8,2%.
Nos Cereais, o destaque vai para a produção de 542.447 toneladas de Milho representando
um decréscimo de 5,4%. e 194.996 toneladas de Arroz, representando um crescimento de
5,2%.
Em relação às Hortícolas, estima-se que a produção atinja 273.682 toneladas de Tomate, o

que corresponderá a 4,9% de crescimento, 114.395 toneladas de Cebola, correspondendo a
um crescimento de 3,6% e nas outras hortícolas espera-se atingir 475.150 toneladas,
prevendo-se um crescimento de 11,4%.
Nas Raízes e Tubérculos, o destaque vai para a produção de 478.839 toneladas de

mandioca, perspectivando-se um crescimento de 2,5%, Batata-doce com 375.555 toneladas,
representando um crescimento de 1,9% e Inhame com 33.069 toneladas, correspondendo
um crescimento de 12,8%.
No geral, estes níveis de produção serão garantidos pelo uso de mecanização agrícola, uso
de semente melhorada, com uso de sistemas de rega, fertilizantes e pesticidas como também
contará com a contribuição do Programa SUSTENTA com as boas práticas para o
incremento da produção e da produtividade agrícola.
Na componente de irrigação, prevê-se que sejam irrigados 4.052 hectares, beneficiando

7.485 produtores, o que representará um crescimento de 39,6% da área irrigada em relação
ao ano de 2021, em que se espera irrigar 2.902 hectares.
Na extensão agrária, perspectiva-se um decréscimo de 69,5% na assistência aos

produtores, passando dos 128.000 camponeses assistidos no ano 2021 para 47.953
camponeses em 2022. A redução da assistência, deve-se a implementação da nova
abordagem no âmbito do Programa SUSTENTA, em que “1 Extensionista está para 100
produtores” contra anterior 250.
18
A Província contará com 530 extensionistas, contra os 512 extensionistas do ano 2021,
representando um crescimento de 3,5% da meta.
Tabela 3: Produção de Culturas Alimentares Unid: Toneladas
Variação (% ) Variação (%)
Real Campanha Real Campanha Plano Campanha
Campanha Campanha
2019/20 2020/21 2021/22
Culturas (2019/20)/(2020/21) (2020/21)/(2021/22
Prod Prod
Área (ha) Área (ha) Prod (ton) Área (ha) Área (ha) Prod (ton) Área (ha)
(ton) (ton)
Cereais 507,248 719,007 540,218 952,578 551,087 921,873 6.5 32.5 -3.2
Milho 269,216 449,229 289,909 573,428 295,435 542,447 7.7 27.6 -5.4
Mapira 140,953 151,361 144,003 182,388 146,413 172,641 2.2 20.5 -5.3
Arroz 83,784 108,200 92,623 185,434 95,137 194,996 10.6 71.4 5.2
Mexoeira 13,295 10,218 13,682 11,328 14,102 11,789 2.9 10.9 4.1
55,118 42,822 63,925 53,201 64,327 51,991 16.0 24.2 -2.3
Leguminosas
Amendoim 17,661 14,068 18,666 15,663 21,480 16,957 5.7 11.3 8.3
20,769 14,340 24,815 19,183 25,396 19,990 19.5 33.8 4.2
Feijão nhemba
Feijão vulgar 12,975 11,702 11,478 10,514 15,220 13,368 -11.5 -10.2 27.1
Out. Feijões 3,712 2,712 8,965 7,841 2,231 1,676 141.5 189.1 -78.6
Raízes e
92,700 829,096 92,889 864,840 91,822 887,463 0.2 4.3 2.6
tubérculos
Mandioca 45,437 462,418 46,038 466,958 45,984 478,839 1.3 1.0 2.5
Batata doce 45,100 338,523 44,635 368,554 43,492 375,555 -1.0 8.9 1.9
Inhame 2,163 28,155 2,216 29,327 2,345 33,069 2.5 4.2 12.8
- - 60 56 1,249 2,137 - - 100
Oleaginosas
Girassol - - 60 56 1,249 2,137 - - 100
Hortícolas 74,015 840,689 71,046 797,832 74,620 863,441 -4.0 -5.1 8.2
Tomate 18,998 273,177 18,450 260,920 18,701 273,662 -2.9 -4.5 4.9
Cebola 9,523 105,889 9,761 110,375 9,890 114,395 2.5 4.2 3.6
Outr. Hortic 45,494 461,623 42,835 426,537 46,029 475,384 -5.8 -7.6 11.5
Fonte: DPAP
Nas Culturas de Rendimento, o subsector do Cajú espera comercializar 5.500 toneladas

de Castanha de Cajú em 2022, representando um crescimento de 1,2%, comparativamente
ao ano de 2021.
Para o Subsector do Algodão, perspectiva-se produzir 574 toneladas de algodão caroço

em 2022, representando um crescimento acima de 100%, comparativamente a campanha
2020/21.
19
Tabela 4: Produção de Culturas de Rendimento Unid: Toneladas

Variação (%) Variação (%)
Real Campanha Real Campanha Plano Campanha
Campanha Campanha
2019/20 2020/21 2021/22
(2019/20)/(2020/21) (2020/21)/(2021/22)
Sector Familiar
Area Area Area
Prod Prod Prod Prod
Colhida Colhida Colhida Área (ha) Área (ha)
(ton) (ton) (ton) (ton)
(ha) (ha) (ha)
Castanha de Cajú 0 3,768 7,000 5,500 0 86 0
Ananas 11,017 149,322 11,742 160,145 11,815 168,642 7 7 1
Café 47 18 50 19 50 19 0 0 0
Algodao 6,114 647 8,596 3,000 3,893 574 41 364 -55
Gergelim 47,536 42,415 62,754 51,764 68,393 57,577 32 22 9
Soja 4 4 880 792 1,403 1,857 21,900 19,700 59
Feijao Boer 8,848 6,764 9,759 7,635 10,253 7,926 10 13 5
Batata reno 919 17,761 1,454 28,860 1,696 33,575 58 62 17
Cana-de-açúcar 175 8,956 2,508 49,556 2,258 230,132 1,333 453 -10
Banana 1,715 25,725 1,715 25,725 1,815 27,225 0 0 6
Fonte: DPAP
(i) Segurança Alimentar e Nutricional
A realização do plano de produção de cereais de 2021/22 garante a satisfação das

necessidades alimentares dos habitantes da Província e igualmente coloca a disposição a
comercialização de um excedente de cerca de 336.611 toneladas de cereais.
Tabela 5: Disponibilidade de Alimentos
População total 2 600 754
Produção total prevista (Ton.) 3 257 719
Produção Cereais (Ton.) 921 873
Necessidades em alimentos (Ton) 474 638
Perdas Pós - Colheita (10%) 92 187
Semente (2%) 18 437
Previsão de excedentes em cereais (Ton.) 336 611
Fonte: DPAP
(ii) Efectivo Pecuário
Prevê-se o aumento de 5% do efectivo em todas espécies animais, graças a nascimentos,

programas de fomento pecuário, melhoramento genético através de introdução de animais e
inseminação artificial, melhoramento no controlo sanitário dos animais, programas de
suplementação e assistência técnica e capacitações dos técnicos e produtores.
20
Tabela 6: Evolução dos Efectivos Pecuários

Previsão Crescimento (%)
Efectivos pecuarios Unidade Real 2020 Plano 2022
2021 2020/21 2021/22
Bovinos grandes explorações unidade 27,969 30,486 32,011 9 5
Bovinos pequenas e médias explorações unidade 74,558 81,268 85,332 9 5

Total unidade 102,527 111,754 117,343 9 5
Suínos unidade 221,635 241,582 235,582 9 -2
Caprinos unidade 436,020 475,262 519,903 9 9
Aves unidade 1,936,730 2,033,567 2,063,171 5 1
Fonte: DPAP
(iii) Produção de Carne
Serão produzidas 2.539,84 toneladas de carne diversa contra 2.375,31 toneladas do ano
2021, representando um crescimento de 6,9%, como resultado das acções que serão
levadas a cabo pelo sector, nomeadamente: o maneio geral do gado, o aumento da procura,
assistência sanitária, massificação da Produção de frangos e de iniciativas individuais entre
outras.
 Carne bovina
Prevê-se produzir 979,36 toneladas de carne, correspondendo um crescimento de 6,7% em

relação ao plano do ano de 2021, que é de 917,44 toneladas.
 Produção da carne suína
Perspectiva-se uma produção de 436,48 toneladas de carne suína, representando um

crescimento em 11,4% em relação ao plano de ano de 2021, que é de 391,71 toneladas.
 Carne caprina
Serão produzidas 456,83 toneladas, representando um crescimento em 12,5% em relação

ao plano do ano de 2021, que é de 405,96 toneladas.
 Produção de carne de frango
Espera-se produzir 665,47 toneladas de carne de frango, correspondente a um crescimento

de 1,0% em relação ao plano do ano de 2021, que é de 658,59 toneladas.
21
 Produção de leite
Prevê-se o aumento de Produção de leite na Província em 5.0%, passando de 709.363 litros

esperados em 2021 para 744.831 litros em 2022, com base nas acções que vem sendo
levadas acabo em parceria com a LandO’Lakes como o aumento do efectivo, melhoramento
genético, melhoramento do sistema de maneio alimentar e sanitário.
Tabela 7: Produção Animal Unid: Toneladas

Previsão Variacao (% )
Produto Unidade Real 2020 Plano 2022
2021 2020/21 2021/22
Carne Bovina Ton 863,15 917,4394 979,36 6 7
Carne Suino Ton 369,53 391,7056 436,48 6 11
Carne Caprino Ton 382,78 405,958 456,83 6 13
Carne Ovina Ton 1,59 1,62 1,7 2 5
Carne de Frango Ton 621,84 658,585 665,47 6 1
Total 2 238,89 2 375,31 2 539,84 6 7
Leite Litros 649630 709363 744831 9 5
Fonte: DPAP
B. PESCAS, AQUACULTURA E SERVIÇOS RELACIONADOS
(i) Pesca Artesanal
Prevê-se uma produção de 61.887 toneladas, o que corresponderá a um crescimento na

ordem de 5,3% em relação ao plano do ano de 2021, em que serão produzidas 58.782,5
toneladas. O crescimento poderá ser justificado pela disponibilização de embarcações
melhoradas, aumento da motorização artesanal permitindo a pesca em mar aberto, controlo
e registo eficiente das capturas, contínua migração dos pescadores da zona Norte do País
(Nampula e Zambézia) e Sul da Província para zona Norte de Sofala nos Distritos de Muanza
e Cheringoma.
22
Tabela 8: Captura do Pescado/Pesca Artesanal Unidade: Toneladas

Quantidades (toneladas) Variação (% )
Recursos Previsão 2021/20
Real 2020 Plano 2022 2020/2021
2021 22
Peixe 49 904 51 210 54 243,00 2,6 5,9
Camarão 457 620 628,00 35,7 1,3
Camarão não penaeido 133 148 152,00 11,3 2,7
Cefalópodes 357 360 364,00 0,8 1,1
Caranguejo 235 242 252,00 3,0 4,1
Tubarão 381 395 401,00 3,7 1,5
Peixe da Água Doce 5 622,84 5 680,00 5 710,00 1 0,5
Camarão da Água Doce 2,00 4,50 5,00 125 11,1
Bivalves 100 123 132,00 23 7,3
Total 57192 58783 61887 2,8 5,3
Fonte: DPAP
(ii) Produção da Aquacultura
Prevê-se alcançar uma produção aquícola de 128,23 toneladas, o que corresponde um

crescimento de 7,8% em relação ao plano do ano de 2021, em que serão produzidas 119,00
toneladas.
O aumento da produção tem como pressupostos a existência de uma unidade de produção

de alevinos da espécie tilápia na Cidade da Beira, construção de uma unidade de ração em
Gorongosa, concretização dos projectos de aquaparques nos Distritos de Dondo, Beira e
Búzi e a expansão da instalação de tanques em Marromeu e Nhamatanda.
Tabela 9: Produção Piscícola Unidades: Toneladas

Quantidades (toneladas) Variação (% )
Produto de
Previsão 2021/20
Aquacultura Real 2020 Plano 2022 2020/2021
2021 22
Gorongosa 32,40 33,00 33,60 1,9 1,8
Muanza - 4,00 4,00 - 0,0
Beira 20,20 22,20 30,00 9,9 35,1
Dondo 36,00 35,00 11,00 - 2,8 -68,6
Nhamatanda - - 3,21 - -
Chemba - - 3,21 - -
Buzi - 25,00 40,00 - -
Marromeu - - 3,21 - -
Total 88,60 119,20 128,23 34,5 7,6
Fonte: DPAP
23
(iii) Licenciamento Pesqueiro
Prevê-se licenciar 3.791 artes de pesca na pescaria artesanal, contra 1.800 artes do ano
2021, o que corresponderá a um crescimento acima de 100%. Serão assistidos 790
piscicultores, o que representará um crescimento de 3,9%, comparativamente a previsão do
ano 2021, que é de 760 piscicultores.
C. TURISMO
Prevê-se a chegada nos empreendimentos turísticos desta Província cerca de 35.491

hóspedes, dos quais 26.623 nacionais e 8.868 estrangeiros, o que representará um
crescimento de 10,4%, comparativamente ao plano do ano de 2021, que é de 32.148
hóspedes.
Tabela 10: Movimento de Hóspedes

Previsão Variação (% )
Indicador Real 2020 Plano 2021
2022 2021/2020 2022/2021
Nº de Hóspedes Nacionais 22,326 24,115 26,623 8.0 10.4
Nº de Hóspedes Estrangeiros 7,433 8,033 8,868 8.1 10.4
Total 29,759 32,148 35,491 8.0 10.4
Fonte: DPCT
No que tange a dormidas, prevê-se o registo de 58.354 dormidas, das quais 40.774
nacionais e 17.580 estrangeiros, o que representará um crescimento de 8,7%
comparativamente ao plano do ano de 2021, que é de 53.684 dormidas.
Tabela 11: Dormidas
Previsão Variação (% )
Indicador Real 2020 Plano 2021
2022 2021/2020 2022/2021
Nº de Hóspedes Nacionais 36,790 37,511 40,774 2.0 8.7
Nº de Hóspedes Estrangeiros 14,053 16,173 17,580 15.1 8.7
Total 50,843 53,684 58,354 5.6 8.7
Fonte: DPCT
A estadia média na Província será de 2 dias, igual de 2021.
Prevê-se licenciar 12 novos estabelecimentos, sendo 6 de alojamento turístico e 6 de

restauração, bebidas e similares. Dos estabelecimentos de Alojamentos espera-se criar 110
novos quartos,150 camas e mais 80 postos de trabalho.
24
D. INDÚSTRIA TRANSFORMADORA
Prevê-se uma produção industrial de 13.870.492,77 mil milhões de meticais, o que

representará um crescimento de 7,6%, comparativamente ao plano do do ano de 2021, que
é de 12.887.735,18 mil milhões de meticais.
Tabela 12: Evolução da Produção Industrial Unid: Meticais

Plano e Orçamento 2022 Variação (%)
Divisões das Actividades - CAE
Real 2020 Plano 2021 Previsão 2022 2021/2020 2022/2021
Indústrias Alimentares 4,191,818.00 5,096,626.73 5,606,289.40 21.6 10.0

Indústria das Bebidas 1,221,036.00 1,753,853.63 1,841,546.31 43.6 5.0
Fabricação de Têxteis 51,982.00 75,963.33 76,950.85 46.1 1.3
Indústria da Madeira e Cortiça 301 339.7 344.79 12.9 1.5
Fab. Pasta Papel, Cartão e s/Artigos 62,313.00 154,018.02 155,558.20 147.2 1.0
Fabr. de Produtos químicos 419,053.00 595,091.57 601,637.57 42.0 1.1
Fab. Art. Borracha e Mat. Plásticas 516,024.00 621,353.59 627,567.12 20.4 1.0
Fab. Out. Prod. Minerais N/metálicos 2,500,031.00 3,240,179.80 3,596,599.57 29.6 11.0
Fabr. de Produtos Metálicos 79,041.00 1,303,541.17 1,316,576.58 1,549.2 1.0
Fab. de Mobiliário e de Colchões 36,535.00 46,767.64 47,422.38 28.0 1.4
Total 10,045,862.00 12,887,735.18 13,870,492.77 28.3 7.6
Fonte: DPIC
Prevê-se a entrada em funcionamento 60 novas unidades industriais, o que representará um

crescimento de 3,4%, comparativamente ao plano do ano de 2021, que é de 58 unidades, o
que poderá elevar de 2.547 para 2.749 empresas operacionais em 2022.
Prevê-se a entrada em funcionamento de 1.346 estabelecimentos comerciais a nível da

Província, o que representará um crescimento de 1,5%, comparativamente ao plano do ano
de 2021, que é 1.326 estabelecimentos comerciais. A rede passará de 10.265 para 11.611
estabelecimentos comerciais em 2022.
Serão comercializadas 1.125.050 toneladas de produtos diversos, o que representará um

crescimento de 7% comparativamente ao plano do ano de 2021, que é 1.051.449 toneladas.
25
Estima-se que as exportações atinjam um valor de 581.87 milhões de dólares, o que

representará um crescimento de 2%, comparativamente ao plano do ano de 2021, que é de
570.46 milhões de dólares.
Prevê-se que as importações atinjam um valor de 634.05 milhões de dólares, o que

representará um decréscimo de 2,4% comparativamente ao plano do ano de 2021, que é de
649.68 milhões de dólares.
Perspectiva-se a promoção de 1.163 feiras agro-pecuárias e económicas em todos os

Distritos da Província, o que representará um crescimento de 3,3% comparativamente ao
plano do ano de 2021, que é de 1.126 feiras.
E. TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES
(i) Transporte de Passageiros
No Transporte Rodoviário, prevê-se transportar 16.161,00 milhões de passageiros

quilómetros (P-Km), o que representará um crescimento de 3,5%, comparativamente ao
plano do ano de 2021, que é de 15.613,3 milhões de passageiros quilómetros (P-Km).
No Transporte Ferroviário, prevê-se transportar 180,8 milhões de P-Km, o que representará

um crescimento de 12,2%, comparativamente ao plano do ano de 2021, que é de 161,1
milhões de P-Km.
No Transporte Aéreo, estima-se transportar 174,9 mil passageiros, o que representará um

crescimento de 22,1% comparativamente ao plano do ano de 2021, que é de 143,3 mil
passageiros.
No Transporte Marítimo, prevê-se transportar 1.368 mil P-Km, o que representará um

crescimento de 31,7% comparativamente ao plano do ano de 2021, que é de 1.039 mil P-
Km.
26
Tabela 13: Transporte de Passageiros

Real Previsão Variação (%)
Ramo de Transporte U.M Plano 2021
2020 2022 2021/2020 2022/2021
Ferroviário 10^6 P-KM 148.1 161.1 180.8 8.8 12.2
Rodoviário 10^6 P-KM 14,532.3 15,613.3 16,161 7.4 3.5
Maritimo 10^6 P-KM 961.5 1,039.0 1,368.0 8.1 31.7
Aéreos 10^3 Nº Pass 139.9 143.3 174.9 2.4 22.1
Fonte: DPTC
(ii) Transporte de Carga
No Transporte Rodoviário, prevê-se transportar 1.990 milhões de toneladas quilómetros (T-

km), o que representará um crescimento de 12,4%, comparativamente ao plano do ano de
2021, que é de 1.770 milhões de toneladas quilómetros (T-km).
No Transporte Ferroviário, prevê-se transportar 1.908,4 milhões de T-km de carga diversa,

o que representará um crescimento de 23,3%, comparativamente ao plano do ano de 2021,
que é de 1.548,3 milhões de T-km.
No Transporte Aéreo, prevê-se que sejam transportados 975,8 mil de toneladas de carga
diversa, o que representará um crescimento de 4,1%, comparativamente ao plano do ano de
2021, que é de 937,4 mil de toneladas.
Para o Transporte Marítimo, prevê-se que sejam transportados 37,7 milhões de toneladas
por quilómetros (T-KM) de carga diversa, o que representará um crescimento de 13,2%,
comparativamente ao plano do ano de 2021, que é de 33,3 milhões de toneladas.
Nos Serviços de Transportes por Oleodutos e Gasodutos (Pipeline), estima-se realizar

498,7 milhões T-km de combustível, o que representará um crescimento de 23,8%,
comparativamente com o plano do ano de 2021, que é de 402,9 milhões T-km de
combustível.
Para os Serviços de Dragagem, prevê-se realizar 3.080.000 metros cúbicos (m³) de

sedimentos ao longo de todo o canal de acesso ao Porto da Beira, o que representará um
crescimento de 10,9% comparativamente ao plano do ano de 2021, que é de 2.776.283 m³
de sedimentos.
27
Tabela 14: Transporte de Carga

Real Previsão Variação (%)
Ramo de Transporte U.M Plano 2021
2020 2022 2021/2020 2022/2021
Ferroviário 10^6 T-KM 1,307.8 1,548.3 1,908.4 18.4 23.3
Rodoviário 10^6 T-KM 1,584.4 1,770.0 1,990.0 11.7 12.4
Oleodutos e gasodutos 10^6 T-KM 332.8 402.9 498.7 21.1 23.8
Maritimo 10^6 T-KM 29.1 33.3 37.7 14.4 13.2
Aéreos 10^3 KGS 458.8 937.4 975.8 104.3 4.1
Fonte: DPTC
(iii) Licenciamento
Prevê-se emitir 660 licenças, sendo: 280 para o transporte rodoviário de passageiros e 410
para carga, o que representará um decréscimo de 16,3%, comparativamente ao plano do
ano de 2021, que é de 789 licenças. O decréscimo deveu-se a retirada por força do Decreto
64/2020, de 7 de Agosto, de licenças do tipo A e B, que passaram a ser emitidas pelos
Serviços de Representação do Estado, no âmbito da implementação do processo de
descentralização.
(iv) Manuseamento Portuário
Nos Serviços de Manuseamento Portuário, prevê-se manusear no Porto da Beira,

10.914,3 mil Toneladas Métricas (T.M) de carga diversa, o que representará um crescimento
de 22,4% em relação ao plano do ano de 2021, em que foram 8.914,44 toneladas.
Este crescimento dever-se-á ao volume de produção projectado que terá como suporte o
aumento das importações, com destaque para fertilizantes, clínquer e carga diversa com
destino aos Países do Interland (Tanzânia, Malawi, Zâmbia, Zimbabwe e Congo).
Em relação ao número de navios, projecta-se um incremento em 7,8%, passando de 575

navios em 2021 para 620 navios em 2022.
28
Tabela 15: Manuseamento Portuário

Real Previsão Plano Variação (%)
Ramo de Transporte U.M
2020 2021 2022 2021/2020 2022/2021
Total de Carga 3
10 T.M 7,647.60 8,914.4 10,914.30 16.6 22.4
Manuseada
3
Nacional 10 T.M 0.00 0.0 0.00 0.0 0.0
3
Internacional 10 T.M 5,914.80 7,539.9 8,989.10 27.5 19.2
3
Importação 10 T.M 3,305.90 2,398.6 2,615.40 -27.4 9.0
3
Exportação 10 T.M 2,608.90 5,141.3 6,373.70 97.1 24.0
3
Trânsito 10 T.M 1,732.8 1,374.5 1,925.2 -20.7 40.1
Navios Entrados Un 508 630 620 24.0 -1.6
Fonte: DPTC
(v) Comunicações e Informação
Espera-se atingir o parque de Telefonia Fixa para o ano de 2022 em 5.911 assinantes, o que
representará um crescimento de 4,2%, comparativamente ao plano do ano de 2021, que é
de 5.672 assinantes.
Em relação a Telefonia Móvel, espera-se alcançar 1.322.666 subscritores de serviço de voz

no ano 2022, o que representará um crescimento de 18%, comparativamente ao plano do
2021, que é de 1.120.654 subscritores.
No Tráfego Postal, espera-se atingir 29.078 correspondências e encomendas, o que

de 26.999 encomendas.
F. GÉNERO, CRIANÇA E ACÇÃO SOCIAL
(i) NA ÀREA DO GÉNERO
No âmbito da divulgação e promoção dos direitos da mulher, prevê-se realizar:
 482 palestras, abrangendo um total de 15.900 pessoas, sendo: 6.292 homens e 9.608
mulheres;
 53 debates com 692 participantes, dos quais: 440 homens e 252 mulheres; e
 28 spots televisivos e radiofónicos, visando promover a igualdade e equidade de
género em todos Distritos da Província.
29
No combate as práticas discriminatórias contra mulher e violência baseada no género,

prevê-se realizar:
 324 debates, que irão beneficiar 9.720 pessoas, sendo: 3.888 homens e 5.832
mulheres; e
 474 palestras, que irão beneficiar a 14.220 pessoas, das quais: 5.688 homens e 8.532
mulheres.
(ii) NA ÀREA DA CRIANÇA
No âmbito de divulgação, promoção e protecção dos direitos da criança, prevê-se

realizar:
 284 palestras, que irão abranger 8.520 pessoas, sendo: 3.408 homens e 5.112
mulheres;
 180 debates com a participação de 5.700 pessoas, das quais 2.280 homens e 3.420
mulheres;
 16 seminários de capacitação com a previsão de 480 beneficiários, sendo: 192
homens e 288 mulheres; e
 8 Spots televisivos, sendo: 6 no Distrito da Beira e 2 no Distrito de Caia.
No âmbito de atendimento, prevenção e combate as uniões prematuras, prevê-se

integrar na escola e ensino profissionalizante 33 crianças e reunificar em famílias próprias
ou colocar em proteção alternativa 20 crianças, em todos os Distritos da Província.
Na componente da prevenção e combate ao tráfico, trabalho infantil e abuso sexual de

menores, prevê-se realizar:
 227 palestras, que irá cobrir 6.810 pessoas, dos quais: 2.724 homens e 4.086
mulheres;
 134 debates que irá abranger 4.020 participantes, sendo: 1.608 homens e 2.412
mulheres;
 08 seminários que contará com 240 participantes em toda Provincia, sendo: 120
homens e 120 mulheres;
Prevê-se prestar 3 serviços básicos a 1.681 crianças em todos Distritos, sendo: 1.089 do
sexo masculino e 592 do sexo feminino.
30
Prevê-se atender 1.993 crianças nos 37 Centros Infantis Privados, sendo: 998 do sexo
masculino e 995 do sexo feminino e 6.672 crianças nas 83 Escolinhas Comunitárias, das
quais, 3.398 do sexo masculino e 3.274 do sexo feminino, nos Distritos da Beira, Caia,
Chemba, Cheringoma, Dondo e Nhamatanda.
Na componente de atendimento a criança com necessidades especiais, prevê-se atender

232 crianças, das quais: 136 do sexo masculino e 96 do sexo feminino.
No âmbito de atendimento de crianças nos Centros de Acolhimento, prevê-se atender

976 crianças, sendo: 635 do sexo masculino e 341 femininos e reintegrar, reunificar e adaptar
28 crianças, a saber: 18 do sexo masculino e 10 do sexo feminino.
Para garantir o reforço no processo de protecção à criança na Província, prevê-se criar 72

novos Comités Comunitários, que serão compostos por 398 membros, sendo: 208 homens
e 190 mulheres, onde irão atender 4.226 crianças, das quais: 1.687 masculinos e 2.539
femininos.
(iii) NA ÀREA DE ACÇÃO SOCIAL
No âmbito do atendimento a pessoa idosa, pessoa com deficiência vítima de violência

masculino e 22 do sexo feminino nos Distritos da Beira, Búzi, Dondo, Muanza e Nhamatanda.
E na componente de reunificação familiar, serão atendidas 87 pessoas vivendo na rua,

sendo: 59 do sexo masculino e 28 do sexo feminino.
31
V. PROJEÇÕES DOS PRINCIPAIS INDICADORES SOCIAIS E DEMOGRÁFICOS
A seguir apresentam-se as estimativas para 2022, do desempenho dos principais indicadores

Económicos e Sociais por Objectivo Estratégico:
Prioridade I: Desenvolvimento do Capital Humano e Justiça Social
Objectivo Estratégico (i): promover um Sistema Educacional, eficaz e eficiente
Na área de Educação, prevê-se matricular 699.573 alunos no Ensino Geral, dos quais
600.227 do Ensino Primário e 99.346 do Ensino Secundário, o que representará um
crescimento de 5,9%, comparativamente ao plano do ano de 2021, que é de 660.585 alunos.
Igualmente, prevê-se a aquisição e distribuição de 3.500 Carteiras Escolares, sendo 3.000

duplas (Ensino Primário) e 500 singulares (Ensino Secundário), para os Distritos de: Beira
(375), Dondo (375), Cheringoma (250), Muanza (250), Buzi (225), Nhamatanda (250),
Gorongosa (250), Marromeu (275), Maringue (250), Caia (250), Chemba (250) e Chibabava
(500 singulares), o que representará um decréscimo de 18,2%, comparativamente ao plano
do ano de 2021, que é de 4.280 carteiras escolares.
Serão recebidos e distribuídos 1.430.415 livros, dos quais: 1.358.826 para EP1 e 71.589 para
EP2, o que representará um crescimento de 5%, comparativamente ao plano do ano de 2021,
que é de 1.362.300 livros . Os indicadores de cobertura do sector de Educação, apontam
para o alcance da taxa líquida de escolarização aos 6 anos na 1ª classe de 80,5%.
Serão admitidos 1.541 novos professores para todos níveis em todos distritos, dos quais
1.360 para o EP1, o que representará um crescimento acima de 100%, camparativamente
ao plano do ano de 2021, que é de 636 novos professores. A Província contará com 13.196
professores formados e em exercício na sala de aula ,dos quais: 8.150 para EP1. O rácio
será de 58 alunos por professor no Ensino Primário do 1º grau (EP1).
Serão abertas 12 novas escolas do Ensino Primário, nomeadamente: EPC 1 DE Junho e 3

de Fevereiro (Caia) e Marcelino dos Santos (Chemba), EPC Aeródromo de Inhaminga
(Cheringoma), EPC 7 de Abril (Muanza), EPC Josina Machel (Machanga), EPC Manuel
Cambezo e Heróis Moçambicanos (Dondo), EPC Paulo Samuel Kankhomba (Nhamatanda)
e EPC Mucumbezi (Gorongosa).
32
Tabela 16: Objectivo Estratégico (i): Promover um Sistema Educacional, eficaz

eficiente
Prioridade I: Desenvolver o Capital Humano e Justiça Social
Objectivo Estratégico (i): Promover um Sistema Educacional inclusivo, eficaz e eficiente
Real Plano Previsão Variação % Variação %
Área de intervenção Indicador
2020 2021 2022 (2021/2020) (2022/2021)
Taxa Liquida de
Escolarização 78.5% 80.3% 80.5% 2.29 0.25
na 1ªclasse
Nº de
Professores
633 636 1,541 0.47 142.30
Contratados
(Ensino Geral)
Nº de Alunos
Matriculados 622,891 660,585 699,573 6.05 5.90
(Ensino Geral)
Nº de Carteiras
Escolares
1,582 4,280 3,500 170.54 -18.22
Distribuidos
Educação (Ensino Geral)
Nº de Salas de
aulas
69 75 60 8.70 -20.00
construídas
(Ensino Geral)
Rácio aluno por
professor no
Ensino Primário
64 62 58 -3.13 -6.45
do 1º grau
(Ensino público
diurno)
Nº de Livros
Escolares 1,804,814 1,362,300 1,430,415 -24.52 5.00
Distribuidos
Fonte: DPE
Objectivo Estratégico (ii): Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de

Saúde
A rede sanitária do nível primário terá uma evolução de 1,83% (164 Unidades Sanitárias em
2021 para 167 em 2022). Este aumento resultará com a entrada em funcionamento de mais
três novas Unidades Sanitárias, nomeadamente: Posto de Saúde de Thipithipi, no Distrito de
Cheringoma e Centros de Saúde Rural do Tipo II de Ndeja e Deve, no Distrito de
Nhamatanda, facto que irá reduzir a distância percorrida pela população a procura de
cuidados primários de saúde de 11,49 km em 2021 para 11,39 km em 2022.
33
Prevê-se expandir o TARV para mais 4 unidades sanitárias do nível primário que entrarão
em funcionamento, nomeadamente: Cheringoma (Posto de Saúde de Thipithipi), Maríngué
(CSRII de Nhamapaza) e Nhamatanda (CSRII de Ndeja e CSRII de Deve).
Igualmente, prevê-se colocar 19 Médicos, sendo: Dondo (1 CS de Mafambisse, 1 CS de

Dondo); Muanza (1 CS de Muanza); Cheringoma (1 CS de Inhaminga); Maríngué (1 CS de
Maríngué, 1 CS de Palame); Marromeu(1 CS de Nensa); Chemba (1 CS Catulene); Caia (1
CS de Sena, 1 CS de Muraça); Gorongosa (1 CS de Canda); Búzi (2 CS de Bândua);
Chibabava (1 CS de Chibabava); Machanga (1 CS de Divinhe), Beira (1 CS de Nhangau, 2
CS de Inhamízua, 1 CS de Cerámica), com a colocação dos médicos não irá reduzir o rácio
médico por habitante, de 21.797 em 2021 para 22.228 em 2022, o desenvolvimento de
recursos humanos (Médicos) não acompanha a projecção da população para 2022.
Também prevê-se a colocação de 192 Técnicos da área específica de saúde (13 superiores
e 179 médios), dos quais: Beira (15), Búzi (21), Caia (14), Chemba (11), Cheringoma (8),
Chibabava (16), Dondo (21), Gorongosa(21), Machanga(17), Maríngué(16), Marromeu(11),
Muanza (8) e Nhamatanda (13), o que não reduzirá o rácio técnico por habitante (548 em
2021 para 696 em 2022), o desenvolvimento de recursos humanos (técnicos) não
acompanha a projecção da população para 2022.
34
Tabela 17: Objectivo Estratégico (ii): Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos
serviços de Saúde
Prioridade I : Desenvolver o Capital Humano e Justiça Social
Objectivo Estratégico (ii): Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde
Área de Plano Previsão Variação Variação

Indicador Real 2020
intervenção 2021 2022 2021/2020 2021/2022
Taxa de cobertura de Partos
88.3% 89% 89% 1% 0%
Institucionais
Taxa de cobertura de TARV em
92.5% 100% 100% 8% 0%
Adultos
Taxa de cobertura de TARV
96.6% 100% 100% 3% 0%
Pediatrico
N° de crianças beneficiarias do
8,412 8,705 5,851 -30% -33%
TARV
Taxa de cura de desnutrição
aguda em crianças menores de 85.9% 88% 80.0% -7% -9%
5 anos
N° de profissionais colocados no
97 430 211 118% -51%
Sistema de Saúde
% de mulheres grávidas que
recebem rede mosquiteira
96.5% 95% 97% 1% 2%
tratada com insecticida de longa
duração na 1ª Consulta Pre-Natal
% de Crianças menores de 1
ano Completamente Vacinadas 99.1% 98.4% 99.1% 0% 1%
(CCV)
Taxa de cobertura de rastreio de
Cancro de Colo de útero nas
mulheres dos 25 - 54 anos na
Saúde 18.0% 24% 24% 33% 0%
Consulta de Saúde
Reproductiva/Planeamento
Familiar
Taxa de pacientes de TB/HIV
92.8% 95.0% 96.0% 3% 1%
que iniciaram TARV
DCO´s (dias de internamento) 385,760 621,068 388,460 1% -37%
SMI (Consultas de Saúde
1,600,816 1,246,355 1,712,873 7% 37%
Materno Infantil)
Consultas (Externas) 4,821,825 6,210,004 4,879,687 1% -21%
Número de Centros de Saude
0 3 3 #DIV/0! 0%
equipados totalmente
Número de Profissionais de
Saúde (PS) formados em
materia de Medicina 0 40 40 #DIV/0! 0%
Tradicional/Alternativa e em
Cuidados de Saude
Número de Praticantes de
Medicina Tradicional e 0 65 65 #DIV/0! 0%
Alternativa (PMTA) formados
Rácio de densidade dos
profissionais de regime especial
de saúde nacionais e 157 205 148 -6% -28%
estrangeiros por 100.000
habitantes
Fonte: DPS
35
Objectivo Estratégico (iii): promover a participação da juventude nas actividades

socioculturais, desportivas e económicas
o âmbito da Promoção e participação da juventude nas actividades socioculturais,

desportivas e económicas, o sector prevê a Comemoração de 9 datas históricas
específicas do sector da cultura e turismo, nomeadamente: 21 e 27 de Março-Dias Mundiais
da Poesia e do Teatro, 18 de Abril-Dia Mundial dos Monumentos, 23 de Abril-Dia Mundial do
Livro e Direitos do Autor, 29 de Abril-Dia Mundial da Dança, 18 de Maio- Dia Mundial dos
Museus, 21 de Maio Dia Mundial da Diversidade cultural, 19 de Agosto Dia Mundial da
Fotografia e 27 de Setembro Dia Mundial do Turismo. Prevê-se ainda comemorar as datas
festivas, com enfoque 12 de Agosto, Dia Internacional da Juventude, 1 de Novembro Dia da
Juventude Africana, 1 de Dezembro Dia Internacional de Luta Contra SIDA e 5 de Dezembro
Dia Internacional do Voluntariado.
Será realizada a IX Edição do Festival Promocional Cultural-Turístico “Aruângua” e realizar

a fase Provincial e participar na fase nacional da Cultura (FNC).
Prevê-se ainda, a produção de 02 Placas de sinalização da localização do Património

Histórico.
Na área do Desporto, serão realizados a nível da Província, 32 torneios Infanto-Juvenil

BEBEC edição 2021/2022, envolvendo um total de 4.600 participantes entre atletas e
dirigentes.
Na àrea da juventude, prevê-se:

 Realizar sessões de divulgação da Politica e Estratégia Nacional da Juventude e da
Lei do Voluntariado, envolvendo 6.000 jovens na Província;
 Promover o associativismo juvenil com especial enfoque no empoderamento das
raparigas, através do apoio multiforme ao movimento associativo juvenil na Província;
 Realizar campanhas de sensibilização de adolescentes e jovens no âmbito de saúde
sexual e reprodutiva, HIV, Álcool e Drogas, envolvendo 100.450 adolescentes e
jovens;
 Realizar sessões Diálogos usando Plataforma multi-geracionais que estimule a
participação e integração dos jovens;
 Construir 01 Centro Juvenil Comunitário para o emponderamento da juventude rural
no Distrito de Nhamatanda; e
36
 Realizar 01 acção de formação dos animadores e líderes do movimento associativo

juvenil, em materias de gestão associativa, liderança juvenil, elaboração e gestão de
pequenos negócios e associativismo juvenil, envolvendo 30 jovens no Distrito de
Marromeu.
Na área do Desporto, prevê-se:

 Realizar 32 torneios BEBEC Edição 2021/2022 envolvendo 4.600 praticantes;
 Garantir a reserva de 13 espaços para a prática da actividade física e desportiva em
todos os Distritos da Província, sendo um (01) espaço para cada Distrito;
 Promover a realização de torneios desportivos no âmbito da massificação, lazer e
manutenção física em todo o país;
 Realizar 36 torneios desportivo no âmbito da Semana Nacional do Desporto;
 Abertura de 01 Campo Terraplanado no Distrito de Gorongosa;
 Adquirir 200 bolas de diversas modalidades desportivas; e
 Formar 25 agentes desportivos no distrito de Chibabava (25);
37
Tabela 18: Objectivo Estratégico (iii): Promover a participação da juventude nas

actividades socioculturais, desportivas e económicas
Objectivo Estratégico (iii): Promover a participação da juventude nas actividades socioculturais, desportivas e
Real Previsão Variação % Variação %
Área de intervenção Indicador Plano 2021
2020 2022 (2021/2020) (2022/2021)
Número de diálogos
Juventude com a Juventude 34 50 50 47 -
realizados
Número de torneios
32 32 32 - -
BEBEC realizados
Desportos
Número de medalhas
0 15 15 - -
conquistadas
Número de festival
promocional turistico 0 1 1 - -
cultural (ARUANGUA)
Número de
campanhas de
promoção do
0 2 1 - -50
património cultural de
valor histórico e
turístico
Número de núcleos de
Protecção e
Preservação do 1 1 2 - 100
Património Cultural
revitalizados
Número de Placas de
Cultura sinalização da
localizaçao do 0 1 2 - 100
Património Histórico
Restauradas
Número de pesquisas
sobre turismo, artes e 0 1 1 - -
cultura
Número de
supervisões e apoio
4 4 6 - 50
tecnico aos Serviços
Distritais realizadas
Número de Datas
Históricas especificas 5 9 9 80 -
do sector realizadas
Fonte: DPCT e DPJED
38
Objectivo Estratégico (iv): Promover a igualdade e equidade de género, inclusão

social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população
No âmbito do atendimento a pessoa idosa, pessoa com deficiência vítima de violência

masculino e 22 do sexo feminino nos Distritos da Beira, Búzi, Dondo, Muanza e Nhamatanda.
No combate as práticas discriminatórias contra mulher e violência baseada no género, prevê-

se a realização de 324 debates, que irão beneficiar 9.720 pessoas, sendo: 3.888 homens e
5.832 mulheres. Também serão realizadas 474 palestras que irão beneficiar a 14.220
pessoas, das quais: 5.688 homens e 8.532 mulheres. No atendimento, prevenção e combate
as uniões prematuras, prevê-se a integração na escola e ensino profissionalizante 33
crianças e serão reunificadas em famílias próprias ou colocadas em proteção alternativa 20
crianças, em todos os Distritos da Província.
39
Tabela 19: Objectivo Estratégico (iv): Promover a igualdade e equidade de género,

inclusão social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população
Objectivo Estratégico (iv): Promover a igualdade e equidade de género, inclusão social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população

2020 2021 2022 (2021/2020) (2022/2021)
No âmbito do Género
N° de Palestras reealizadas 512 30 485 -70.0 -170.0
N° de Debates realizados 35 13 53 -87.0 -187.0
N° de casos de violencia assistidos nos
0 550 385 0.0 -100.0
CAIs
N° de casos de violencia assitidos 550 1019 389 919.0 819.0
Nº de mulheres capacitadas na matéria
de empreendedorismo e Gestao de 1525 198 1222 98.0 47.0
Negocio
Nº de Associaçoes maioritarientamente
815 247 247 147.0 147.0
constituidas por mulheres
Nº de Instituiçoes Publicas
0 18 61 0.0 -39.0
sensibilizadas
N° de Instituiçoes Privadas
0 16 65 0.0 -35.0
Sensibilizadas.
No âmbito do Atendimento a Criança
Nº de crianças atendidas nos Centros
2456 2482 37 2,382.0 3,522.0
Infantis Privados
Nº de crianças atendidas nas escolinhas
6965 3722 6782 3,622.0 -190.0
comunitárias
Nº de crianças com necessidade
140 10 232 -90.0 -190.0
educativas especiais atendidas
Género, Criança e Acção
Nº de crianças atendidas pelos Comites 0 3500 4226 #DIV/0! -190.0
Social
Nº de comités criados 70 10 72 -90.0 -163.0
Nº de comités revitalizados 18 37 10 -63.0 4,300.0

Nº de crianças recebendo pelo menos 3
4622 4500 1681 4,400.0 106.0
serviços Basicos
Nº de palestras realizadas 197 306 227 206.0 -170.0
Nº de Debates realizados 53 30 134 -70.0 -198.0
Nº de Seminários realizados 7 2 8 -98.0 -92.0
Nº de crianças reunificadas 54 5 28 -95.0 -72.0
Nº de pessoas vivendo na rua
0 4 26 #DIV/0! 80.0
reunificadas
No âmbito de Acção Social
Nº de Palestras realizadas 123 280 380 180.0 -170.0
N de pessoas idosas, com deficiencia,
vitima de violencia domestica 46 30 26 -70.0 -182.0
reunificadas
N de pessoas praticantes de
46 18 66 -82.0 -170.0
mendicidade reintegradas
Nº de Debates realizados 46 30 35 -70.0 -198.0
Nº de Seminários realizados 3 2 3 -98.0 -100.0
Fonte: DPGCAS
40
Prioridade II: Impulsionar o Crescimento Económico, a Produtividade e a Geração de

Emprego
Tabela 20: Objectivo Estratégico (i): Promover Ambiente Macroeconómico Equilibrado

e Gestão de Finanças Publicas.
Prioridade II: Impulsionar o Crescimento Económico, a Produtividade e a Geração de Emprego
Objectivo Estratégico (i): Promover Ambiente Macroeconómico Equilibrado e Gestão de Finanças Públicas
Área de Real Previsão Variação % Variação %

Indicador Plano 2021
intervenção 2020 2022 (2021/200) (2022/2021)
Número de conferências de
investimentos, divulgando as
0 1 1 - -
Plano potencialidades e oprtunidades de
e negócios nos distritos realizadas
Finanças Número de monitorias de execução
física e financeira dos projectos de 1 2 2 100 0
investimento
Fonte: DPPF
Tabela 21: Objectivo Estratégico (ii): Melhorar o ambiente de negócios para atracção
de investimento privado nacional e internacional
Objectivo Estratégico (ii): Melhorar o ambiente de negócios para atracção de investimento privado nacional e internacional
2020 2021 2022 (2021/2020) (2022/2021)
Aumento da Produçao Industrial (Mil
10,045.80 12,887,735.18 13,870,492.17 128,189.8 7.6
Meticais)
Unidades Industriais em funcionamento 71 58 60 -18.3 3.4
Estabelecimentos Comerciais em
1,491 1,326 1,346 -11.1 1.5
Indústria e Comércio funcionamento
Incrementar os níveis de exportações (Mil
364.54 570.46 581.87 56.5 2.0
USD)
Incrementar os níveis de importações (Mil
737.15 649.68 634.05 -11.9 -2.4
USD)
Fonte: DPIC
Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de

organização da produção e comercialização
Prevê-se uma produção industrial de 13.870.492,17 mil milhões de meticais, o que

de 12.887.735,18 mil milhões de meticais.
41
Prevê-se a entrada em funcionamento 60 novas unidades industriais, o que representará um

crescimento de 3,4%, comparativamente a previsão do ano de 2021, que é de 58 unidades,
o que poderá elevar de 2.547 para 2.549 empresas operacionais em 2022.
Prevê-se a entrada em funcionamento de 1.346 estabelecimentos comerciais a nível da

Província, o que representará um crescimento de 1,5%, comparativamente a previsão do ano
de 2021, que é 1.326 estabelecimentos comerciais. A rede passará de 10.265 em 2021 para
10.285 estabelecimentos comerciais em 2022.
Tabela 22: Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do
modo de organização da produção e comercialização
Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção e
2020 2021 2022 (2021/2020) (2022/2021)
Produçao pesqueira
57 191,84 58 782,50 54 243,00 3 -8
Artesanal (Ton)
Agricultura e Pescas
Aquacultura de
88,60 119,20 128,23 35 8
pequena escala (ton)
Toneladas de
produção agrícola 10 045,80 1 051 449 13 870 492,17 10 367 1 219
Comervializada
Incrementar os níveis
Indústria e Comércio de exportações (Mil 364,54 570,46 581,87 56 2
USD)
Incrementar os níveis
de importações (Mil 737,15 649,68 634,05 -12 -2
USD)
Fonte: DPAP e DPIC
Objectivo Estratégico (iv): fortalecer a capacidade e o papel do turismo como factor

dinamizador da economia
Prevê-se a chegada nos empreendimentos turísticos desta Província cerca de 35.491

hóspedes, dos quais: 26.623 nacionais e 8.868 estrangeiros, o que representará um
crescimento de 10,4%, comparativamente ao plano do ano de 2021 que foi de 32.148
hóspedes.
42
No que tange a dormidas, prevê-se o registo de 58.354 dormidas, das quais 40.774
nacionais e 17.580 estrangeiros, o que representará um crescimento de 8,7%
comparativamente ao plano do ano de 2021 que foi de 53.684 dormidas.
A estadia média na Província será de 2 dias, igual a de 2021.
Prevê-se licenciar 12 novos estabelecimentos, sendo: 6 de alojamento turístico e 6 de

restauração, bebidas e similares. Dos estabelecimentos de Alojamentos espera-se criar 110
novos quartos,150 camas e mais 80 postos de trabalho.
Tabela 23: Objectivo Estratégico (iv): Fortalecer a capacidade e o papel do turismo
como factor dinamizador da economia

Objectivo Estratégico (iv): Fortalecer a capacidade e o papel do turismo como factor dinamizador da
2020 2022 (2021/2020) (2022/2021)
Número de programas
3 3 3 - -
Bem servir
Nº de Campanhas de
Sensibilização às
Comunidades sobre a 0 3 3 - -
Importância do Turismo
Doméstico
Número de hospedes
22 326 24 115 26 623 8 10
Nacionais
Número de hospedes
Turismo 7 433 8 033 8 868 8 10
Estrangeiros
Número de dormidas
36 790 37 511 40 774 2 9
Nacionais
Número de dormidas
14 053 16 173 17 580 15 9
Estrangeiros
Número de Feiras Nacionais
2 2 2 - -
e Internacional Participadas
Fonte: DPCT
Objectivo Estratégico (vi): promover o emprego, a legalidade laboral e a segurança

social
Na área do Emprego, prevê-se a criação de 24.690 emprego nos diversos sectores de

actividades económicas e sociais, incentivando e apoiando iniciativas geradoras de emprego
e auto-emprego, dos quais: 16.052 homens e 8.638 mulheres, sendo: Beira (9.622), Dondo
(1.213), Nhamatanda (1.242), Muanza (468), Cheringoma (668), Caia (942), Marromeu
(3.341), Marínguè (2.114), Chemba (670), Gorongosa (1.339), Chibabava (826), Machanga
43
(656), Búzi (1.589), o que representará um crescimento de 10% comparativamente a

previsão do ano de 2021, que é de 22.437 postos de emprego, promover Estágios Pré-
profissionais para 1.303 jovens e adquirir e alocar 20 Kit`s para o primeiro emprego ao jovens
da Província de Sofala.
Tabela 24: Objectivo Estratégico (vi): Promover o emprego, a legalidade laboral e a

segurança social
Objectivo Estratégico (vi): Promover o emprego, a legalidade laboral e a segurança social
Plano Previsão Variação % Variação %
Área de intervenção Indicador Real 2020
2021 2022 (2021/2020) (2022/2021)
Nº de novos empregos criados pelo
Emprego 23,876 22,437 24,690 -6 10
sector público e privado
Fonte: DPT
Objectivo Estratégico (vii): promover a cadeia de valor dos produtos primários

nacionais assegurando a integração do conteúdo local
Na área agrária, perspectiva-se que sejam produzidas 3.280.602 toneladas de culturas

alimentares diversas na campanha agrícola 2021/22, o que representará um crescimento
de 9,1% comparativamente a campanha 2020/21, em que serão produzidas 3.005.923
toneladas.
44
Tabela 25: Objectivo Estratégico (vii): Promover a cadeia de valor dos produtos primários
nacionais assegurando a integração do conteúdo local
Objectivo Estratégico (vii): Promover a cadeia de valor dos produtos primários nacionais assegurando a
integração do conteúdo local
Variação
Previsão Plano Variação %
Área de intervenção Indicador Real 2020 %
2021 2022 (2020/2021)
(2021/2022)
Número de
produtores assitidos
98 338 105,976 4 793 -100 4 423
pela rede de
extensão agrária
Vacinação
Número de vacinas
de Carbunculo 82 819 86 471 109 167 4 26
Hematico
Número de vacinas
de Carbunculo 32 567 35 947 40 635 10 13
Sintomatico
Nº de vacinas de
40 914 21 249 43 778 -48 106
Raiva
Nº de vacinas de
1 526 214 1 808 216 1 936 961 18 7
Newcastle
Produção de Cereais
Toneladas
Produzidas de 123 722 108 200 194 996 -13 80
cultura de arroz
Toneladas
Produzidas de 379 718 449 229 542 447 18 21
cultura de milho
Toneladas
Produzidas de 10 820 11 702 13 368 8 14
cultura de feijão
Toneladas
Produzidas de 332 669 462 418 478 839 39 4
cultura de mandioca
Produção de Culturas de Rendimento
Toneladas
Produzidas de 1 998 647 574 -68 -11
cultura de algodão
Toneladas
Produzidas de 4 257 3 767,8 5 500 -11 46
cultura de cajú
Toneladas
Produzidas de 151 458 149 322 168 642 -1 13
cultura de ananas
Agricultura e Pescas Toneladas
Produzidas de
28 070 17 761 33 575 -37 89
cultura de batata
reno
Toneladas
Produzidas de 24 385 42 415 57 577 74 36
cultura de gergelim
Produção de Hortícolas
Toneladas
Produzidas de 252 871 273 177 273 682 8 0
cultura de tomate
Toneladas
Produzidas de 104 580 105 889 114 395 1 8
cultura de cebola
Toneladas
Produzidas de 366 440 461 623 475 150 26 3
Outras Hortícolas
Produção de Carne
Toneladas de carne
842 863,15 917,44 3 6
bovina produzida
Toneladas de carne
300 369,53 391,71 23 6
suina produzida
Toneladas de carne
330 382,78 405,96 16 6
caprina produzida
Toneladas de carne
459 621,84 658,59 35 6
frangos produzida
Litros de leite
691 137 649 630 709 363 -6 9
produzidos
Dúzias de ovos
135 319 226 257 242 095 67 7
produzidas
Efectivo Pecuário
Nº de Bovinos
97 389 102 527 32 011 5 -69
produzidos
Nº de Caprinos
440 653 436 020 519 903 -1 19
produzidos
Nº de Suinos
241 796 221 635 235 582 -8 6
produzidos
Nº de Galinhas
1 426 932 1 936 730 2 063 171 36 7
produzidos
Fonte: DPAP
45
Objectivo Estratégico (viii): Melhorar e Aumentar a Capacidade de Transporte de

Passageiros e Carga e Expandir os Serviços de Telecomunicações
Prevê-se o transporte urbano de 81,2 milhões de passageiros quilómetros (P-Km), o que

representará um crescimento de 8,2%, comparativamente ao plano de 2021, que é de 75,1
milhões de passageiros quilómetros (P-Km).
Para os Serviços de dragagem prevê-se realizar 3.080.000 metros cúbicos (m³) de

sedimentos ao longo de todo o canal de acesso ao Porto da Beira, o que representará um
crescimento de 10,9% comparativamente ao plano do ano de 2021, que é de 2.776.283 m³
de sedimentos.
Tabela 26: Objectivo Estratégico (viii): Melhorar e Aumentar a Capacidade de

Transporte de Passageiros e Carga, e Expandir os Serviços de Telecomunicações
Objectivo Estratégico (viii): Melhorar e Aumentar a Capacidade de Transporte de Passageiros e Carga, e
2020 2021 2022 (2021/2020) (2022/2021)
Toneladas de carga
marítima transportada por
29.1 33.3 37.7 14 13
quilómetro (em milhões de
T-Km).
Metros cúbicos dragados
no canal de acesso ao 2,673 2,776 3,080 4 11
Porto da Beira (em mil m³).
Número de passageiros por
quilómetro transportados
nos transportes públicos 72.2 75.1 81.2 4 8
urbano (em milhões de P-
KM).
Transportes e Toneladas métricas
Comunicações manuseadas no porto da
7,648 8,914 10,914 17 22
Beira (em mil toneladas
métricas).
Número de carga ferroviária
transportada por quilómetro 1,308 1,548 1,908 18 23
(em milhões de T-Km).
Número de licenças de
transporte rodoviário 1,377 789 690 -43 -13
emitidas
Número de meios de
145 120 340 -17 183
transportes alternativos
adquiridos (bicicletas e 0 0 13 _ _
motas de 2 rodas) para os
Fonte: DPTC
46
Objectivo Estratégico (x): promover o desenvolvimento Infra-estruturas Económicas,

Sociais e de Administração
No âmbito de Desenvolvimento das Infra-estruturas, o esforço será direccionado para as
seguintes infraestruturas:
a) De Educação: Construção de 60 salas de aulas, nos Distritos de Beira (15), Dondo

(15), Cheringoma (10), Muanza (10) e Chibabava – ESG de Muxúnguè (10).
b) De Saúde:
 Reabilitação e ampliação do Centro de Saúde Tipo II de Canxixe, no Distrito de
Maríngué.
c) De Abastecimento de Água:
 Construção de 267 fontes dispersas de abastecimento de água, sendo no Distrito de

Beira (14), Dondo (20), Cheringoma (14), Caia (19), Maríngue (15), Marromeu (29),
Chemba (35), Muanza (17), Nhamatanda (30), Búzi (25), Gorongosa (20), Chibabava
(15) e Machanga (14);
 Reabilitação de 85 fontes dispersas de abastecimento de água, sendo: Búzi (5),
Dondo (10), Gorongosa (6), Muanza (4), Nhamatanda (25), Chemba (10), Chibabava
(10), Caia (5),) e Marromeu (10);
 A taxa de cobertura Rural situar-se-á em 75,33%.
d) De Estradas:
 Efectuar a manutenção de rotina de 485 km, sendo: 326 Km de Estradas Vicinais e

159 km de Estradas N/Classificadas;
 Construção de 7 aquedutos, sendo: Distrito de Cheringoma (3) e Chemba (4).
e) De Saneamento:
 Construção de 11.745 latrinas melhoradas, sendo: Distrito de Beira (2.733), Búzi

(939), Chemba (334), Cheringoma (31), Gorongosa (62), Chibabava (144), Machanga
(7), Marínguè (607), Caia (700), Marromeu (735), Muanza (133), Dondo (1.986) e
Nhamatanda (3.334); e
47
 Construção de 34.885 latrinas tradicionais melhoradas, sendo: Distrito de Beira

(4.359), Nhamatanda (6.095), Gorongosa (1.378), Marínguè (580), Chemba (1.632),
Cheringoma (167), Búzi (4.688), Chibabava (1.784), Machanga (578), Marromeu
(2.541), Muanza (1.420) Dondo (4.285) e Caia (5.378).
Tabela 27: Objectivo Estratégico (x): Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas

Económicas, Sociais e de Administração

Objectivo Estratégico (x): Promover o desenvolvimento Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração.
2020 2022 (2021/200) (2022/2022)
Km de estradas vicinais
336 338 326 1 -4
mantidas
Km de estradas não
Estradas 164 162 159 -1 -2
classificadas mantidas
Número de Aquedutos
0 0.0 8 0 0
Construidos
Nº de fontes dispersas de
abastecimento de agua 269 197 167 -27 -15
construidas
Acesso a água
Nº de fontes dispersas de
abastecimento de agua 226 67 85 -70 27
reabilitadas
Nº de latrinas tradicionais
melhoradas promovidas nas 34,885 9,525 34,885 -73 266
Saneamento zonas rurais
Nº de latrinas melhoradas
11,741 5,092 11,745 -57 131
promovidas nas zonas rurais
Nº de Centro de Saúde Rural
Saúde 4 4 0 0 -100
tipo II construidos
N° de Salas de aula
Educação 69 50 60 -28 20
construidas (Ensino Primário)
Nº de hectares (ha) irrigados
2,761 2,902 4,052 5 40
explorados
Nº de Infra-estruturas
40 44 44 10 0
Pecuarias construidas
Fonte: DPIE, DPS, DPE e DPAP
48
Prioridade III: Fortalecer a Gestão Sustentável dos Recursos Naturais e do Ambiente
Objectivo Estratégico (i): aprimorar o Planeamento e Ordenamento Territorial e

fortalecer a monitoria e fiscalização na sua implementação
No âmbito do Planeamento e Ordenamento Territorial, prevê-se:

 Elaborar 1 Plano de Pormenor (PP) de Chissinguane, no Distrito do Búzi;
 Elaborar 1 Plano de Estrutura Urbana de Nova Sofala, no Distrito de Búzi;
 Realizar 6 assistências aos Instrumentos de Ordenamento Territorial nos Distritos de
Búzi, Nhamatanda, Dondo, Gorongosa, Marínguè, Machanga;
 Actualizar 1 Plano Distrital de Uso da Terra (PDUTs) em Cheringoma; e
 Acompanhar as acções de emergência e reassentamento na Província.
No âmbito de gestão de Terras

 Emitir 140 Títulos no âmbito da Legalização de terra no Sector Familiar;
 Delimitar e Certificar 1 comunidades no âmbito de Terras Comunitárias;
 Realizar a fiscalização de 50 DUATs em todos os distritos.
Tabela 28: Objectivo Estratégico (i): Aprimorar o Planeamento e Ordenamento

Territorial e fortalecer a monitoria e fiscalização na sua implementação
Prioridade III: Fortalecer a Gestão Sustentável dos Recursos Naturais e do Ambientes
Objectivo Estratégico (i): Aprimorar o Planeamento e Ordenamento Territorial e fortalecer a monitoria e fiscalização
na sua implementação
Área de Real Plano Previsão Variação % Variação %
Indicador
intervenção 2020 2021 2022 (2020/2019) (2021/2020)
Número de Planos de Pormenores
0 1 1 #DIV/0! 0
elaborados
Número de Instrumentos de
Ambiente Ordenamento Territorial assistidos nos 3 3 6 0 100
Distritos
Número de DUATs Fiscalizados 0 150 50 #DIV/0! -67
Fonte: DPDTA
“O decréscimo no número de DUATs fiscalizados deveu-se exiguidade de fundos “.
49
Objectivo Estratégico (ii): assegurar a conservação de ecossistemas, a biodiversidade

e uso sustentável dos recursos naturais
Para o alcance deste objectivo, foram definidas as seguintes acções:
No âmbito de Protecção Costeira
 Protecção Costeira e Terras Interriores através de plantio de 30 hectares (ha) de

mangais nos Distritos do Búzi (Nova Sofala 25ha) e Beira (Nhangau 5ha).
No âmbito do Programa de Educação, Comunicação e Divulgação Ambiental

 Realizar 4 Campanhas de sensibilização e Educação Ambiental nos Distritos de
Muanza, Gorongosa e Chibabava; e
 Produzir 3 Programas Áudio-Visuais e Treinamento na Província.
No âmbito de Gestão de Recursos Florestais e Faunísticos

 Assegurar a implementação de medidas de prevenção e controlo de queimadas
descontroladas através da realização de 36 palestras sobre a educação ambiental e
fiscalização comunitária na Província;
 Autorizar a instalação de 120 unidades de processamento de produtos florestais na
Província;
 Assegurar a implementação de 36 programas comunitários de gestão de recursos
florestais;
 Promover 36 indústrias locais de Processamento de produtos florestais;
 Assegurar o repovoamento de 36 áreas Florestais na Província;
 Identificar e mapear 12 áreas com potencial conflito homem e fauna bravia na
Província;
 Assegurar a implementação de 36 programas comunitários de gestão de recursos
faunísticos, incluindo os 20%;
 Promover 12 indústrias locais de processamento de produtos faunísticos na província;
50
Tabela 29: Objectivo Estratégico (ii): Assegurar a conservação de ecossistemas, a

biodiversidade e uso sustentável dos recursos naturais.

Objectivo Estratégico (ii): Assegurar a conservação de ecossistemas, a biodiversidade e uso sustentável dos
recursos naturais
Indicador
intervenção 2020 2021 2022 (2021/2020) (2022/2021)
Número de hectares plantados para

59 30 30 -49 0
protecção costeira e terras interiores
Número de eventos realizados no

âmbito de Campanhas de 11 4 4 -64 0
sensibilização e Educação Ambiental
Número de áreas com o potencial

conflito homem e fauna bravia 7 10 12 43 20
identificadas e mapeadas
Ambiente
Número de projectos e Programas
0 12 36 #DIV/0! 200
implementados
Número de Programas comunitarios

0 12 36 #DIV/0! 200
implementados
Número de Palestras feitas sobre a
educacao ambiental e fiscalizacao 3 3 36 0 1,100
comunitaria
Número de repovoamento feito 0 36 36 #DIV/0! 0
Fonte: DPDTA
Objectivo Estratégico (iii): reforçar a capacidade de avaliação e monitoria da qualidade

ambiental, em especial nas áreas de implementação de projectos de desenvolvimento
 Monitorar e acompanhar 20 projectos de desenvolvimento no âmbito da qualidade

ambiental nos Distritos da Beira, Nhamatanda e Chemba.
Tabela 30: Objectivo Estratégico (iii): Reforçar a capacidade de avaliação e monitoria

da qualidade ambiental, em especial nas áreas de implementação dos projectos de
desenvolvimento
Objectivo Estratégico (iii): Reforçar a capacidade de avaliação e monitoria da qualidade ambiental, em especial nas
áreas de implementação dos projectos de desenvolvimento
Indicador
intervenção 2020 2021 2022 (2021/2020) (2022/2021)
Número de Monitorias ambientais

Ambiente realizadas nos projectos de 59 20 20 -66 0
desenvolvimento da Província
Fonte: DPDTA
51
Objectivo Estratégico (iv): Reduzir a vulnerabilidade das comunidades, da economia e

infra-estruturas aos riscos climáticos e às calamidades naturais e antropogénicas
 Promover a produção de 100 fogões poupa-lenha nos Distritos de Chibabava,
Chemba e Maríngue para reforçar a capacidade de adaptação às mudanças
climáticas;
 Acompanhar as acções de emergência e reassentamento na província.
Tabela 31: Objectivo Estratégico (iv): Reduzir a vulnerabilidade das comunidades, da

economia e infra-estruturas aos riscos climáticos e às calamidades naturais e
antropogénicas
Objectivo Estratégico (iv): Reduzir a vulnerabilidade das comunidades, da economia e infra-estruturas aos riscos
climáticos e as calamidades naturais e antropogénicas
Área de Real Previsão Plano Variação % Variação %
Indicador
intervenção 2020 2021 2022 (2021/2020) (2022/2021)
Ambiente Número de fogões construidos - 100 100 - -
Fonte: DPDTA
No Pilar I: Reforçar a Democracia e Preservar a Unidade Nacional é compromisso dos

Órgãos de Governação Descentralizada.
Objectivo Estratégico (i): Preservar a Unidade e Coesão Nacional, o destaque vai para
a realização das seguintes acções:
 Promover parcerias com as organizações da sociedade civil para o fortalecimento da

educação da cidadania;
 Valorizar e promover o património artístico cultural ao nível nacional e internacional;
 Promover exposições, feiras e festivais que priorizem a divulgação da diversidade
cultural ao nível local e nacional;
 Promover a expansão dos meios de comunicação social de modo a tornarem-se mais
eficazes, eficientes e educativos para contribuírem para a consolidação da unidade
nacional;
 Promover a massificação desportiva e o incremento de intercâmbios culturais como
veículo para elevar a auto-estima, desenvolver o espírito de equipa e de solidariedade.
52
No Pilar II: Promover a Boa Governação e Descentralização, constitui compromisso

do Conselho Executivo fortalecer o quadro institucional da função pública com a
realização das seguintes acções:
 Monitorar o processo de admissão de novos professores e de técnicos da área

específica de saúde;
 Prevê-se efectuar 26 visitas no âmbito de Boa Governação e Descentralização aos
Distritos, Postos Administrativos e Localidades, incluindo as Direcções Províncias,
contra igual número de visitas efectuadas no ano 2021;
 Prevê-se realizar 24 Sessões Ordinárias do CEP, contra igual número de Sessões
Ordinárias do CEP previstas no ano de 2021;
 Admitir 1.541 novos professores para todos níveis em todos distritos, dos quais 1.360
para o EP1;
 Colocação de 19 Médicos, sendo: (1 CS de Mafambisse, 1 CS de Dondo); Muanza (1
CS de Muanza); Cheringoma (1 CS de Inhaminga); Maringue (1 CS de Maringue, 1
CS de Palame); Marromeu (1 CS de Nensa); Chemba (1 CS Catulene); Caia (1 CS de
Sena, 1 CS de Muraça); Gorongosa (1 CS de Canda); Buzi (2 CS de Bandua);
Chibabava (1 CS de Chibabava); Machanga (1 CS de Divinhe), Beira(1 CS de
Nhangau, 2 CS de Inhamizua, 1 CS de Ceramica); e
 Colocação de 192 Técnicos da área específica de saúde (13 superiores e 179 médios)
dos quais Beira (15), Buzi (21), Caia (14), Chemba (11), Cheringoma (8), Chibabava
(16), Dondo (21), Gorongosa (21), Machanga (17), Maringue (16), Marromeu (11),
Muanza (8) e Nhamatanda (13).
Relativamente ao combate a COVID-19, prevê-se a realização de encontros semanais do

COE (Comité Operativo de Emergência), em todas segundas-feiras, para actualização do
ponto de situação da evolução da doença e tomada de decisões para acções de seguimento.
No Pilar III: Reforçar a Cooperação Internacional, constitui compromisso do Conselho

Executivo Provincial, fazer intercâmbio com pelo menos um país da região e capitalizar as
oportunidades de parcerias económicas e financeiras com províncias de alguns países da
região com características similares.
53
V. PRINCIPAIS MEDIDAS DE POLÍTICA E ACÇÕES POR PRIORIDADES E PILARES

DE SUPORTE DO PLANO QUINQUENAL PROVINCIAL 2020-2024
54
Objectivo Estratégico (i): Promover um Sistema Educacional, eficaz e eficiente que rsponda as necessidades do desenvolvimento humano
Nº de Meta Beneficiários Fonte de

Acção Indicador de produto Localização da acção Orçamento (Mt) Resultado esperado Resp.
Ordem Anual I Sem. II Sem Total Financiamento
Cheringoma (250), Muanza 2340000 OE

(250), Buzi (225), Nhamatanda
(250), Gorongosa (250), Caia 13,000 alunos Reduzido o nº de alunos
3.000 duplas e Direcção Provincial
1 Adquirir Carteiras Dupla Escolares Nº carteiras adquiridas 0 3500 (250), Marromeu (275), Marínguè (M=6.500 e quem sentam no chão por
500 singulares de Educação
(250), Chibabava (500 H=6.500) falta de carteiraa
singulares), Chemba (250), 12500000 FASE
Dondo (375) e Beira (375)
48.678
Pagar subsídios de Alfabetizadores
Nº de alfabetizadores Alfabetizandos Promovido a Educação de Direcção Provincial
2 Voluntários no Programa de 978 X X Toda Província de Sofala 1000000 OE
contratados e pagos (M=30.518 e Adultos de Educação
Alfabetização Educação de Adultos
H=18.160)
Realizar campanhas de sensibilização

Reduzir o de
de adolescentes e jovens no âmbito de Nº de adolescentes e
3 100450 40,000 60,450 13 Distritos da Província 10,450 20,000.00 OE contaminações por
Saúde Sexual e Reprodutiva, HIV-SIDA, jovens abrangidos
HIV/SIDA
Álcool, Drogas e Prevenção a COVID-19
Direcção Provincial da
Realizar acção de formação dos Juventude, Emprego e
Incentivados jovens em
animadores e líderes do movimento do Desporto
matérias de gestão
associativo juvenil, em matérias de
Nº de formações associativa, liderança
4 gestão associativa, liderança juvenil, 1 1 Marromeu 30 100,000.00 OE
realizadas juvenil, elaboração e gestão
elaboração e gestão de pequenos
de pequenos negócios e
negócios e associativismo juvenil,
associativismo juvenil,
envolvendo 60 jovens nos Distritos.
55
Beira (21.384), Búzi (64.05),

Caia (5.714), Chemba (3.006),
Cheringoma (2.078), Chibabava
Aumentar a cobertura da 4ª consulta pré-
% de 4ª Concultas Pré- 61% (4.881), Dondo (6.982), Mulheres Aumentado a cobertura da
5 natal de 60,9% em 2020 para 61% em 39,662 39,660 0.00
natais (79.322) Gorongosa (6.385), Machanga grávidas 4ª consulta pré-natal
2022
(2.016), Marínguè (3.443),
Marromeu (5.573), Muanza
(1.378) e Nhamatanda (10.077).
Beira (6.312), Buzi (1.890), Caia

(1.686), Chemba (887),
Aumentado a % de
Aumentar a % de Mulheres grávidas que Cheringoma (613), Chibabava
% de mulheres grávidas Mulheres grávidas que
tiveram a 1ª consulta pré-natal até as 12 (1.440), Dondo (2.060), Mulheres Direcção Provincial de
6 com 1ª CPN até 12 18% (23.406) 11,704 11,702 0.00 OE tiveram a 1ª consulta pré-
semanas de gravidez de 17% em 2020 Gorongosa (1.884), Machanga Gravidas Saúde
semanas de gravidez natal até as 12 semanas de
para 18% em 2022 (595), Maringue (1.016),
gravidez
Marromeu (1.644), Muanza (406)
e Nhamatanda (2.973).
Beira (28.080), Búzi (8.411),

Caia (7.503), Chemba (3.947),
Cheringoma (2.729), Chibabava Garantido o parto seguro,
Aumentar a cobertura de Partos
89% ou nº de partos (6.409), Dondo (9.169), Mulheres concorrendo na redução da
7 institucionais de 88.3% em 2020 para 89% (104.160) 52,080 52,080 0.00
Institucionais ocorridos Gorongosa (8.384), Machanga grávidas mortalidade materna e
89% em 2022
(2.647), Marínguè (4.521), neonatal.
(1.810) e Nhamatanda (13.232).
56
SPG SAU06-02: SAU_Saude Sesual e Reprodutiva

Beira (61.096), Búzi (18.303),
Caia (16.327), Chemba (8.589),
Aumentar a cobertura de novas utentes Cheringoma (5.939), Chibabava Aumentado a cobertura de
Nº ou % de novas Mulheres em
em utilização de métodos de (13.948), Dondo (19.952), novas utentes em utilização
8 utentes a utilizar método 35% (226.655) 113,326 113,326 idade fértil de 0.00 OE
contracepção moderna de 33.8% em Gorongosa (18.245), Machanga de métodos de
de contracepçao 15-49 anos
2020 para 35% em 2022 (5.761), Marínguè (9.838), contracepção moderna
(3.938) e Nhamatanda (28.793)
Direcção Provincial de
Beira (71.538), Búzi (18.855), Saúde
Caia (20.850), Chemba (8.299),
Aumentar o nº de casais protegidos por Cheringoma (9.951), Chibabava
Aumentado o nº de casais
ano, pelo Planeamento Familiar de Nº de casais protegidos (8.629), Dondo (27.918),
9 264,305 56,665 132,153 Casais 0.00 OE protegidos por ano, pelo
263.305 em 2019 para 264.305 para pelo PF Gorongosa (26.884), Machanga
Planeamento Familiar
2022 (9.050), Marínguè (14.984),
(5.065) e Nhamatanda (29.235)
SPG SAU06-05: SAU_Assistencia Medica

Aumentar o nº de unidades sanitárias Nº de novas US que Marromeu (CS de Chueza e CS
Garantido o atendimento
que prestam serviços de atendimento prestam serviços de de Malingapansi),Cheringoma
integrado e de qualidade as Direcção Provincial de
10 integrado às vitimas de violência atendimento integrado às 6 2 4 (CS de Malongue e CS de Chite Populaçao local 0.00 OE
vítimas de violência Saúde
baseada no gênero de 89 em 2020 para vitimas de violência e Machanga (Chinhuque e
baseada no género
95 em 2022 baseada no gênero Inharingue)
Programa 07: SAU_Controlo e Prevenção de Doenças
SPG SAU07-01: SAU_Malária
Beira (18.583), Búzi (5.565),
Caia (4.964), Chemba (2.611),
Aumentar a % de mulheres
Cheringoma (1.806), Chibabava
administradas Tratamento Intermitente % de mulheres grávidas Mulheres Garantida a proteção de
(4.241), Dondo (6.066),
11 Preventivo (TIP) da malária a Mulher que receberam a 4ª dose 53% (68.919) 34,461 34,458 Gravidas nas 0.00 OE mulheres gravidas contra
Gorongosa (5.547), Machanga
Grávida na CPN de 51% em 2020 para ou mais de TIP na CPN CPNs Malária e seus efeitos.
(1.751), Marínguè (2.991),
53% em 2022
(1.197), Nhamatanda (8.755)
Beira (34.002), Buzi (10.186),
Caia (9.086), Chemba (4.780),
Promover a distribuição de Redes Cheringoma (3.305), Chibabava
97% ou número de Mulheres
Mosquiteiras Impregnadas com (7.762), Dondo (11.103), Reduzido índice de casos e
12 redes distribuídas (97%) 126.136 63,068 63,068 Grávidas nas 0.00 OE Direcção Provincial de
Insecticida de Longa Duração Gorongosa (10.153), Machanga óbitos por Malária
através da CPN CPNs Saúde
(REMILDS) na CPN em 2022 (3.206), Marínguè (5.475),
(2.191), Nhamatanda (16.024)
Beira (245.348), Buzi (73.509),

Caia (65.572), Chemba
(34.496), Cheringoma (23.854),
Reduzir Nº de Casos Confirmados de Chibabava (56.016), Dondo População da Reduzida a prevalência de
Nº de casos por 1000 910.263
13 Malária por 1.000 Habitantes 495 casos 455,133 455,130 (80.130), Gorongosa (73.274), Província de 0.00 OE casos de Malária de todas
habitantes (350/1000hab)
em 2020 para 350 casos em 2022) Machanga (23.139), Marínguè Sofala formas nas comunidades.
(39.511), Marromeu (63.960),
Muanza (15817), Nhamatanda
(115.637)
57
Objectivo Estratégico (ii): Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde
SPG SAU07-02: SAU_Tuberculose
Beira (3.623), Búzi (1.083), Caia
(966), Chemba (508),
Aumentar a taxa de notificação da TB de Cheringoma (351), Chibabava
Reduzida a prevalência de
todas as formas em 400 casos por Nº de casos de TB (825), Dondo (1.181),
14 13,419 6,711 6,708 Comunidade 0.00 OE casos de TB todas formas
100000 Habitantes em 2020 para 516 notificados. Gorongosa (1.080), Machanga
nas comunidades.
em 2022 (341), Marínguè (582), Marromeu
(942), Muanza (233) e
Nhamatanda (1704).
Espera-se que 90% de Saúde
Manter a de Taxa de Sucesso em
% de Sucesso em 90% dos pacientes com TB em Doentes com doentes com tuberculose
15 doentes de Tuberculose Todas as 90% 90% 90% 0.00 OE
doentes de Tuberculose cada distritos Tuberculose em tratamento estejam
Formas em 90%
curados
Aumentar a taxa de cobetura TARV em Aumentado o acesso dos

% de casos TB/HIV+ 96% dos pacients TB/HIV+ por Doentes com
16 pacientes TB/HIV+ de 92.8% em 2020 96% 96% 96% 0.00 OE serviços TARV aos
em TARV cada distrito TB/HIV
para 96% em 2022 pacientes TB/HIV.
SPG SAU07-03: SAU_HIV/SIDA
Beira (3.408), Búzi (1.019), Caia

(909), Chemba (478,
Cheringoma (330), Chibabava
Manter a cobertura de TARV de % ou nº de mulheres Mulheres Reduzida a letalidade em
(777), Dondo (1.111),
17 Mulheres Grávidas sero positivas em grávidas seropositivas 98% (12.626) 6,314 6,312 grávidas 0.00 OE Mulheres Grávidas por
Gorongosa (1.016), Machanga
97.1% em TARV elegíveis HIV/SIDA.
(320), Marínguè (548), Marromeu
(887), Muanza (219) e
Nhamatanda (1604).
Saúde
Beira (1.859), Búzi (287), Caia
(820), Chemba (118),
Aumentar o número de crianças vivendo Cheringoma (118), Chibabava
Nº de crianças que se Crianças Reduzida a letalidade em
18 com HIV que beneficiam de TARV de 5,851 2,927 2,924 (218), Dondo (755), Gorongosa 0.00 OE
beneficiaram do TARV vivendo com HIV crianças por HIV/SIDA.
8.412 em 2020 para 14.263 em 2022 (127), Machanga (175), Marínguè
(526), Marromeu (90), Muanza
(59), Nhamatanda (699)
58
Beira (14591), Búzi (2189), Caia
(2809), Chemba (484),
Aumentar o número de adultos vivendo Cheringoma (645), Chibabava
com HIV que beneficiam de TARV de Nº de adultos positivos (1863), Dondo (5386), Adultos vivendo Reduzida a letalidade por Direcção Provincial de
19 37,231 18,617 18,614 0.00 OE
110.384 em 2020 para 147.615 em que receberam o TARV Gorongosa (958), Machanga com HIV HIV/SIDA. Saúde
2022 (886), Marínguè (2618),
Marromeu (535), Muanza (347),
Nhamatanda (3920)
SPG SAU07-04: SAU_Doenças não transmissíveis
Beira (23.678), Búzi (7.520),

Caia (6.603), Chemba (3.543),
Aumentar o rastreio das mulheres em Cheringoma (2.366), Chibabava
Reduzida a morbi-
Idade Fertil na consulta de PF, para o Número de mulheres (5.940), Dondo (7.792), Mulheres entre
20 (24%) 90.557 45,279 45,278 0.00 OE mortalidade por cancro do
cancro do colo do Útero de 18% em rastreadas Gorongosa (7.365), Machanga 25 a 54 anos
colo de útero.
2020 para 24% em 2022 (2.399), Marínguè (4.094),
(1.528), Nhamatanda (11.461)
SPG SAU07-06: SAU_ Vacinação Saúde
Beira (27.097), Búzi (8.117),
Caia (7.240), Chemba (3.809),
Nº de crianças menor de Cheringoma (2.634) Chibabava
Mater a taxa de cobertura de crianças Crianças Garantida a imunização das
12 meses de idade (6.185), Dondo (8.848),
21 menores de 12 meses de idade 98,2% (100.516) 50,258 50,258 menores de 1 0.00 OE crianças menores de 12
completamente Gorongosa (8.091), Machanga
completamente vacinadas de 99.1% ano de vida meses
vacinadas (2.555), Marínguè (4.363),
(1.746), Nhamatanda (12.769)
SPG SAU07-07: SAU_Nutrição
Beira (3.460), Búzi (1,086), Caia

(1.095), Chemba (476),
Cheringoma (335) Chibabava
Nº de crianças Crianças Diagnosticada crianças dos
Diagnosticar crianças dos 6-59 meses (772), Dondo (1.962),
22 diagnosticadas com 13810 6,736 6,736 menores de 1 - 6-59 meses de idade com
de idade com Desnutrição Aguda Gorongosa (1.021), Machanga
desnutrição aguda ano de vida Desnutrição Aguda
(319), Marínguè (545), Marromeu
(898), Muanza (218),
Nhamatanda (1.623) Direcção Provincial de
OE
Saúde
A taxa de cura da Província
está dentro do limiar
% de crianças menores
Reduzir a taxa de cura de desnutrição Crianças aceitável devido a melhoria
de 5 anos com
23 aguda em crianças menores de 5 anos 80% 80% 80% 80% em cada distrito menores de 5 - no seguimento por meio de
desnutrição aguda
de 85.9% em 2020 para 80% em 2022 anos supervisões e apoio técnico
curada
realizado a nível das
Unidades Sanitárias
Objectivo Estratégico (iii): Promover a participação da juventude nas actividades socioculturais, desportivas e económicas em especial a juventude
Operadores
turísticos,
Realizar festival de promoção de
fazedores das
24 turismo Nº de festivais realizados 1 1 Beira 1,000,000.00 OE
artes,
cultural (ARUANGUA)
empresários e Divulgadas as
População
potencialidadse turisticas- Direcção Provincial de
culturais da Provincia de Cultura e Turismo
Operadores Sofala
turísticos,
fazedores das
25 Realizar a Fase Provincial do XI FNC Nº Festivais 1 1 Beira 700,000.00 OE
artes,
empresários e
População
59
Meta Beneficiários
Nº de Fonte de
Promover o associativismo juvenil com

especial enfoque no empoderamento
Nº de associações
26 das raparigas, através do apoio 40 20 20 13 Distritos da Província 400 30,000.00 OE
juvenis apoiadas
multiforme ao movimento associativo
juvenil na Província;
Realizar Diálogos usando Plataforma Promover a participação da

13 Distritos da Província (1742 Direcção Provincial da
27 multi-geracionais que estimule a Nº de jovens abrangidos 22645 2,000 20,645 22,645 200,000.00 OE juventude nas actividades
por distrito) Juventude, Emprego e
participação e integracao dos jovens socioculturais, desportivas
do Desporto
e económicas
Comemorar datas festivas com enfoque

12 de Agosto, Dia Internacional da
Juventude, 1 de Novembro Dia da
Nº de datas
28 Juventude Africana, 1 de Dezembro Dia 4 1 3 13 Distritos da Província 20,000 130,000.00 OE
comemoradas
Internacional de Lutra Contra SIDA e 5
de Dezembro Dia Internacional do
Voluntariado.
Promover a realização de torneios

desportivos no âmbito da massificação, 32
3000(H1500 e
29 Nº de torneios realizados 16 16 Todos os Distritos da Província 150,000.00 OE
lazer e manutenção física em toda M 1500)
Provincia;
Realizar os torneios BEBEC Edição 32

4600(H2300 e Garantida a massificação
30 Nº de torneios realizados 32 Todos os Distritos da Província 250,000.00 OE
2021/2022 envolvendo 4600 praticantes. M 2300) e promoção do desporto
Juventude, Emprego e
Realizar torneios desportivo no âmbito 3600(H 1800 e do Desporto
31 Nº de torneios realizados 36 36 Todos os Distritos da Província 200,000.00 OE
da Semana Nacional do Desporto M 1800)
Realizar ação de formação de agentes Garantida a massificação e

32 Nº de agentes formados 60 20 40 Chibabava 60 100,000.00 OE
desportivos nos Distritos; promoção do desporto
60
PRIORIDADE I: Desenvolver o Capital Humano e Social
Objectivo Estrategico (IV): Promover a igualdade e equidade de género nas diversas esferas do desenvolvimento económico, social, politico e cultural, assegurar a protecção e desenvolvimento integral da crianca e garantir a assistência social aos combatentes e às pessoa em situação de pobreza e de vulnerabilidade
Programa:MAS 15 Protecçã o Social
ÁREA DO GENERO
Meta Beneficiários
Nº de Fonte de
Beira (44), Búzi (20), Caia (20),

Número de planos e
Sensibilizar para a inclusão da Chemba (20), Cheringoma (20),
Balanços do Conselho Participação activa da Direcção Provincial do
perspectiva de género na elaboração de Chibabava (20), Dondo (20),
33 Executivo Provincial com 284 142 142 0 10,000.00 OE mulher na vida política e Género, Criança e
instrumentos sectoriais e a participação Gorongosa (20), Machanga (20),
a perspectiva de género social Acção Social
da mulher na vida poítica e social Maríngué (20), Marromeu (20),
integrada
Muanza (20) e Nhamatanda (20)
Beira (30), Búzi (43), Caia (50),

Chemba (78), Cheringoma (20),
Direcção Provincial do
Chibabava (32), Dondo (92),
Número de palestras 482 238 244 15,900 280,000.00 OE Mulheres sensibilizadas Género, Criança e
Gorongosa (51), Machanga (12),
Acção Social
Marínguè (24), Marromeu (18),
Realizar palestras de sensibilização
34
contra violência baseada no género
Beira (5), Búzi (4), Caia (4),

Chibabava (4), Dondo (4), Mulheres dotadas de
Número de debates 53 26 27 692 25,000.00 OE Género, Criança e
Gorongosa (4), Machanga (4), conhecimento sobre VBG
Acção Social
Garantir assitência integrada a 385 Prestada assistência Direcção Provincial do

Nº de casos de violência
35 casos de violência nos Centros de 385 189 196 Distrito da Beira 385 110,000.00 OE integrada as vítimas de Género, Criança e
assistidos
atendimento as vítimas de violência violência nos CAIS Acção Social
Beira (50), Búzi (16), Caia (18),

Prestada assistência as Direcção Provincial do
Assistir casos de violência anivel da Nº de casos de violência Chibabava (93), Dondo (16),
36 389 193 196 389 98,000.00 OE vítimas de violência a nível Género, Criança e
provincia assistidos Gorongosa (68), Machanga (4),
da Província Acção Social
61
Meta Beneficiários
Nº de Fonte de
Beira (72), Búzi (348), Caia (18),

Nº de mulheres Mulheres dotadas de
Chibabava (55), Dondo (70), Direcção Provincial do
Capacitar mulheres em matéria de capacitadas em matéria conhecimentos em matéria
37 1,222 601 621 Gorongosa (460), Machanga 1,222 60,000.00 OE Género, Criança e
empreendedorismo e gestão de negócio de Empreendedorismo e de empreendedorismo e
(15), Maríngué (25), Marromeu Acção Social
gestão de negócio gestão de negócio
(40), Muanza (18) e Nhamatanda
(52)
Beira (46), Búzi (21), Caia (19),

Nº de associações Chemba (8), Cheringoma (10), Associações dotadas de
Capacitar associações maioritariamente Direcção Provincial do
maioritariamente Chibabava (18), Dondo (20), conhecimentos em matéria
38 constituidas por mulheres em matéria de 247 108 119 4.005 40,000.00 OE Género, Criança e
constituidas por mulheres Gorongosa (32), Machanga (4), de igualidade e equidade
equidade e igualidade de Género Acção Social
capacitadas Maríngué (28), Marromeu (10), de género

Nº de Instituições Chibabava (4), Dondo (4),
61 30 31 264 90,000.00 OE
Públicas sensibilizadas Gorongosa (4), Machanga (4),
Maríngué (4), Marromeu (4),
Sensibilizar Instituições Públicas e Instituições sensibilizadas
Privadas para inclusão de mulheres nos para inclusão da mulher nos
39 Género, Criança e
cargos de poder e tomada de decisão e orgãos de poder e tomada
Acção Social
de gestão de decisão
Nº de Instituições Chibabava (5), Dondo (5),
65 32 33 264 65,000.00 OE
Privadas sensibilizadas Gorongosa (5), Machanga (5),
62
ÁREA DA CRIANÇA
Objectivo Estrategico (IV): Promover O sistema educativo inclusivo, eficiciente, eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano e a inclusao social e protecçao dos segmentos mais vulneráveis da populaçao
Nº de crianças atendidas Direcção Provincial do
nos centros Infantis Distrito da Beira (1,943) e
1993 996 997 1,993 25,000.00 OE Género, Criança e
privados Dondo (50)
Prestada assistência as Acção Social
Atender crianças nos Centros Infantis Nº de crianças atendidas Beira (1,403), Caia (573), crianças nos centros
40
Privados e nas Escolinhas comunitárias nas Escolinhas Chemba (132), Cheringoma infantis privados e Direcção Provincial do
comunitárias 6,672 3,336 3,336 (249), Dondo (2,534), 6,672 25,000.00 OE escolinas comunitárias Género, Criança e
Gorongosa (81) e Nhamatanda Acção Social
(1,700)
Nº de crinaças com
necessidades educativas
atendidas Beira (24), Búzi (12), Caia (20),
Atender Crianças com necessidades Prestada assistência das Direcção Provincial do
41 Educativas especiais nos Centros 232 103 129 232 250,000.00 OE crianças com necessidades Género, Criança e
Infantis e Escolinhas Comunitárias educativas esspeciais Acção Social
nº de crianças atendidas
Beira (88), Búzi (2,515), Caia
(30), Chemba (51), Cheringoma
Prestada assistência das
(60), Chibabava (21), Dondo Direcção Provincial do
Assistir crianças através de Comités de crianças através dos
42 4,226 2,108 2,118 (53), Gorongosa (251), 4,226 30,000.00 OE Género, Criança e
Protecção à criança comités de protecção à
Machanga (68), Maríngué (75), Acção Social
criança
Marromeu (30), Muanza (34) e
Nhamatanda (950)
Nº de comités criados
Chemba (3), Cheringoma (3), Criados os Comités
Chibabava (6), Dondo (5), Comunitários de Protecção
Gorongosa (7), Machanga (4), á Criança e em pleno
Acção Social
Maríngué (16), Marromeu (2), funcionamento
Criar e revitalizar Comités Comunitários Muanza (8) e Nhamatanda (4)
43
de Protecção à criança
Nº de Comités de
revitalizados Beira (1), Búzi (2), Cheringoma
Melhorado o funcionamento Direcção Provincial do
(1), Chibabava (1), Dondo (1),
10 4 6 160 60,000.00 OE dos Comités de Protecção Género, Criança e
Gorongosa (1), Maríngué (2) e
à Criança Acção Social
Nhamatanda (1)
Nº de crianças
recebendo pelo menos 3
Beira (100), Búzi (132), Caia
serviços básicos
(68), Chemba (40), Cheringoma
Garantir que as crianças recebam pelo
(56), Chibabava (100), Dondo Crinanças beneficiando de Direcção Provincial do
menos 3 serviços básicos no âmbito de
44 1,681 842 839 (490), Gorongosa (170), 1,681 88,000.00 OE pelo menos 3 serviços Género, Criança e
padrões mínimos de atendimento a
Machanga (242), Maíngué (53), básicos Acção Social
criança
Marromeu (78), Muanza (91) e
Nhamatanda (61)
63
Nº de palestras
realizadas Beira (23), Búzi (17), Caia (17),
Acção Social
Nº de Debates reaizados
Realizar palestras, debates e Beira (11), Búzi (10), Caia (10), Comunidade com
45 seminários sobre prevenção e combate conhecimentos sobre Direcção Provincial do
as uniões pretamturas Chibabava (18), Dondo (10), protecção da criança
Acção Social

Nº Seminários realizados 8 4 4 160 180,000.00 OE Género, Criança e
Acção Social
Nhamatanda (1)
Nº de crianças
reunificadas em familias
Reunificar crianças vitimas de uniões próprias e em protecçao Crinaças integrads nas Direcção Provincial do
Cheringoma (2), Dondo (2),
46 prematuras em familias próprias e alternativa. 20 10 10 20 35,200.00 OE suas famílias ou em Género, Criança e
colocar em protecçao alternativa. protecção alternativa Acção Social
Nhamatanda (3)
Nº de pessoas vivendo
na rua reunificadas
Beira (12), Búzi (1), Chibabava Direcção Provincial do
Inseridas pessoas nas suas
47 Reunificar pessoas vivendo na rua. 23 10 13 (1), Dondo (3), Gorongosa (3), 23 35,000.00 OE Género, Criança e
famílias ou comunidade
Maríngué (1) e Nhamatanda (2) Acção Social
64
Objectivo Estrategico (IV):Promover a inclusao social dos grupos populacionais mais vulneráveis
ÁREA DA ACÇAO SOCIAL
Beira (30), Búzi (48), Caia (32),

Nº de palestras Chibabava (35), Dondo (31),
realizadas Gorongosa (37), Machanga (7),
Acção Social
Comunidade sensibilizada para
Realizar palestras, debates e seminários
defesa e protecçÃo dos direitos
de divulgação dos Direitos da Criança,
48 da pessoa criança, idosa,
pessoa Idosa, pessoa com deficiência e
Beira (3), Búzi (3), Caia (3), pessoa com deficiÊncia e
pessoa albina
Chemba (3), Cheringoma (3), pessoa albina
Nº de Debates Chibabava (3), Dondo (3),
35 16 19 700 280,000.00 OE Género, Criança e
realizados Gorongosa (3), Machanga (1),
Acção Social
Nº de seminários
3 1 2 Beira (2) e Búzi (1) 60 120,000.00 OE Género, Criança e
realizados
Acção Social
número de pessoas Beira (8), Búzi (8), Caia (2),

idosas com deficiência Chemba (4), Dondo (2),
30 15 15 30 80,000.00 OE Pessoas idosas reunificadas Género, Criança e
vítima de violência Gorongosa (1), Marromeu (1),
Acção Social
doméstica reunificadas Muanza (1) e Nhamatanda (3)
Prestar assistência a pessoas vivendo

49 em situacao de mendicidade e Beira (18), Búzi (6), Caia (3),
desamparo número de pessoas Chemba (2), Cheringoma (2),
praticantes da Chibabava (3), Dondo (12), Praticantes da mendicidade
66 33 33 66 98,000.00 OE Género, Criança e
mendicidade Gorongosa (9), Machanga (1), reintegrados
Acção Social
reintegradas Marromeu (3), Muanza (1) e
Nhamatanda (6)
Conhecido o nível de Direcção Provincial do

Nº de monitoria 90,000.00
50 Monitoria e Avaliação do PES 2022 4 2 2 Todos distritos 0 OE desempenho da instituição e o Género, Criança e
realizadas
impacto das acções Acção Social
65
Objectivo Estratégico (ii): Melhorar o ambiente de negócios para atracção de investimento privado nacional e internacional
Assistência aos Distritos no âmbito da Assistidos os Distritos no

Nº de assistencia Direção Provincial de
51 elaboração do PESOP 2023, Monitoria 2 1 1 Toda Provincia Toda Provincia 1,440,000.00 OE âmbito da elaboração do
realizadas Plano e Finanças
e Acompanhamento de Projectos PESOP 2021.
Objectivo Estratégico (iv): Fortalecer a capaciade e o papel de turismo como factor dinamizador da economia
Participar nas feiras

Número de Feiras Operadores Nacionais e Internacionais
Realização de Feiras Nacionais e Nacionais e turisticos e para exposicao das Direcção Provincial de
52 2 1 1 Sofala e Maputo 620,350.00 OE
Internacionais Participadas Internacionais População em pontencialidade turisticas e Cultura e Turismo
Participadas geral culturais da Provincia de
Sofala
Objectivo Estratégico (vi): Promover o Emprego, a Legalidade aboral e Seguranca Social
Dotar os Jovens de
53 Promover Estágios Pré-profissionais. Nº de beneficiários 1,303 600 703 13 Distritos da Província 50,000.00 OE
experiencias profissionais
Promover a criação de emprego nos

diversos sectores de actividades
54 económicas e sociais, incentivando e Nº de empregos criados 24,690 12,344 12,346 13 Distritos da Província 100,000.00 OE
apoiando iniciativas geradoras de
emprego e auto-emprego;
Jovens Juventude, Emprego e
Reduzir a taxa de do Desporto
Acompanhar o processo de
desemprego e criar
financiamento de iniciativas juvenis para
Nº de jovens oportunidades de
55 o auto-emprego e geração de 50 50 13 Distritos da Província 50,000.00 OE
beneficiários empregos para jovens
rendimentos no âmbito do FAIJ e outras
iniciativas.
Adiquirir e alocar Kit`s para o primeiro Muanza, Machanga, Chemba,

emprego aos jovens da Província de Gorongosa, Marínguè, Buzi,
56 Nº de Kits alocados 10 10 505,340.00 OE
Sofala no âmbito MEU KIT, MEU Chibabava, Cheringoma, Caia e
EMPREGO; Marromeu
66
Objectivo Estratégico (vii): Promover a cadeia de valor dos produtos primários nacionais assegurando a integração do conteúdo local
333 (249H
Patos adquiridos 1,000 1,000 500 - Beira, 500 - Dondo 500,000.00 OE
84M)
Adquirir animais de pequeno porte para Aumentar a produção
57
fomento Pecuário pecuária no sector familiar
600-Chibabava, 600-
1000( 700H e
Caprinos adquiridos 3,000 3,000 Cheringoma, 600-Gorongosa, 3,000,000.00 OE
300M)
600-Muanza e 600-Marromeu
Aumentada a
Aprovisionamento e disponibilidades de Toneladas de semente 1500(900H
58 34.9 34.9 Todos Distritos 6,500,000.00 OE disponibilidade da semente
insumos agrários aprovisionada 900M)
certificada e básica
Garantir a sanidade das

Belt (litro) adquirido para 1922(771H e
59 Maneio da lagarta do funil de Milho 48 48 Todos Distritos 1,441,110.00 OE culturas e aumentara
controlo da lagarta 1151M Direcção Provincial de
produtividade do milho
C.Hemático 109,167 109,167
C.Sintomático 40,635 40,635
Realizar Campanha de Vacinações Brucelose 300 300 Prevenção e controlo das

11939(4776H
60 Obrigatórias (Bovinos, Galinhas, Gatos e Todos distritos 735,700.00 OE doenças nos animais,
7163H)
Cães) Dermatose Nodular 21,217 21,217 garantir a saúde pública
Raiva 43,778 21889 21889
Newcastle 1,936,961 968,481 968,480
Construção de Gaiolas piscícolas de Aumento da produção e

61 Gaiolas construídas 50 0 50 25 - Maríngue e 25 - Cheringoma 40(35 H e 5M) 2,549,460.00 OE
demonstração produtividade pesqueira
67
Objectivo Estratégico (vii): Promover a cadeia de valor dos produtos primários nacionais assegurando a integração do conteúdo local
Participar na disseminação de palestras Nº de palestras Adquirido o conhecimento Direcção Provincial de

62 1 1 Todos distritos 150 18,000.00 OE
alusivas a semana da SADC realizadas sobre a SADC Indústria e Comércio
Participar em actividades ligadas ao Nº de participações em

centro operativo de emergência para actividades ligadas ao Distritos propensos a População em Garantida a satisfação Direcção Provincial de
63 5 2 3 32,000.00 OE
garantir a disponibilidade de produtos centro operativo de calamidades geral alimentar das Populações Indústria e Comércio
alimentares de 1ª necessidade. emergência
Participar na sensibilização de Garantida a prevenção do

funcionários e agentes económicos para Nº de sensibilizações HIV-SIDA e COVID-19 nos Direcção Provincial de
64 6 3 3 Todos distritos 200 82,000.00 OE
prevenção e combate as pandemias realizadas Funcionários e Agentes Indústria e Comércio
(COVID-19 e HIV Sida) Económicos
Aumento do volume de
Continuar a incentivar o volume das Direcção Provincial de
65 Volume de exportações 581,870.39 290,935.19 290,935.20 Todos os Distritos 200 50,000.00 OE exportações de produtos
exportações de produtos tradicionais Indústria e Comércio
tradicionais
Reduzido o volume de
Continuar a incentivar a reduçäo das Direcção Provincial de
66 Volume de Importações 634,056.60 317,028.30 317,028.30 Todos os Distritos 200 50.000.00 OE importações de produtos
importações de produtos tradicionais Indústria e Comércio
tradicionais
Incentivar a criação de indústrias de

agroprocessamento Micro e Pequenas Aumento do número de
Nº de Micro e Pequenas Direcção Provincial de
67 empresas para o aproveitamento de 60 20 40 Todos os Distritos 120 40,000.00 OE micro e Pequenas
Empresas instaladas Indústria e Comércio
recursos locais em áreas com potencial empresas instaladas
agrário
68
Objectivo Estratégico (viii): Melhorar e Aumentar a capacidade de Transporte de Passageiros e Carga, e Expandir os Servicos de Telecomunicação
34 890
(Expositores, Garantida a
Promover e incentivar produtores Direcção Provincial de
68 Nº de Feiras promovidas 1,163 581 582 Toda Província e FACIM Compradores e 925,000.00 OE comercialização dos
nacionais, através de Feiras Indústria e Comércio
Visitantes das produtos nacionais
Feiras)
Incentivar as empresas a aderir ao

Nº de empresas que
programa de fortificação de alimentos de Reduzida a desnutrição Direcção Provincial de
69 usam tecnologia de 6 2 4 Beira, Búzi, Dondo 200 5,000.00 OE
forma a reduzir significatimente os niveis crónica Indústria e Comércio
fortificação de alimentos.
de desnutrição crónica.
Volume de produtos Aumento da Direcção Provincial de

70 Monitorar a comercialização agrícola. 1,125,050 562,525 562,525 Todos os distritos 2000 78,000.00 OE
comercializados comercialização agrícola Indústria e Comércio
Nº de indústrias Búzi, Chibabava, Chemba, Banco de dados da rede

71 Mapeamento Industrial 350 100 250 250 72000.00 OE
mapeadas Muanza Maringue, Machanga industrial consolidado
Construir o pavilhão para realização de Nº de pavilhões e

Comerciantes e Garantidas as trocas
72 feiras agricolas no distrito de infraestruturas 1 1 Nhamatanda 1,450,000.00 OE
produtores comerciais
Nhamatanda construidas
Acompanhar a construção de pavilhão

Nº de fiscalizações População em Garantida a plena execução
73 para realização de feiras agrícolas no 6 4 2 Nhamatanda 24000.00 OE Direcção Provincial de
realizadas geral do projecto
Distrito de Nhamatanda Indústria e Comércio
Garantir o cumprimento das normas de População e

Nº de estabelecimentos Compridas as normas em
74 higiene e segurança nas unidades 2020 1500 520 Todos os Distritos agentes 900000.00 OE
economicos fiscalizados 100%
económicas económicos
Mediar conflitos de violação de Direitos População em Assegurados os direitos do

75 Nº de conflitos mediados N/A X X Todos Distritos - OE
de consumidor geral consumidor
69
Objectivo Estratégico (viii): Melhorar e Aumentar a capacidade de Transporte de Passageiros e Carga, e Expandir os Servicos de Telecomunicação
Nº de meios de
Búzi (50), Chibabava (50),
Aquisição de de 3º Lote Bicicletas para transporte alternativos
76 240 240 Machanga (50), Marínguè (50) e 1,200,000 OE
os distritos. adquiridos para os Massificado o meio de
Caia (40) População dos Direcção Provincial
distritos. transporte alternativo para
Distritos Trasportes e
flexibilizar o correio postal
Nº de meios de Beneficiários Comunicações
nos Distritos
transporte alternativos Uma (01) por cada Distrito da
77 Aquisição de Motas para os distritos 13 13 910,000 OE
adquiridos para os Província
distritos.
Objectivo Estratégico (x): Promover o desenvolvimento Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração.
Nº de residências Utentes da Melhoradas as condicoes Direção Provincial de

78 Reabilitar a Residência da Direcção 1 1 Beira 5,200,000.00 OE
reabilitadas residencia de comodidade Plano e Finanças
Nº de promoções
48 X X 48 Melhorada a vida dos
realizados
Funcionários e Agentes do
Nº de Progressões Gabinete do
79 Realizar actos administrativos diversos 144 X X Beira 144 6,812,529.60 OE Estado e elevado o nível de
realizados Governador
prestação de serviços
Nº de Mudança de
54 X X 54 públicos aos cidadãos
Carreira realizado
6.000 alunos
Beira (15), Dondo (15),
80 Construir salas de aulas Nº de salas de aulas 50 Salas 0 50 Salas (M=3.000 e 183100000 FASE
Cheringoma (10) e Muanza (10)
H=3.000)
700 alunos
Nº de Escolas
81 Construir Escola Secundária Geral 1 ESG 10 Salas Chibabava (10) (M=350 e 38290000 FASE
Secundáras Construídas
H=350)
Reduzido o número de
Direcção Provincial
Adquirir chapas de zinco para as alunos sem salas de aulas
Nº de Chapas de Zinco de Educação
82 escolas assoladas por Vendavais e 500 Chapas 165 335 Toda província de Sofala 950 alunos 1200000 OE condignas
adquiridas
Ciclones
Reabilitar o Edifício para funcionamento Caixilharia de

Nº de Edifícios 15.588
83 do Centro de Recursos Pedagógicos no 1 Edicício Portas e C. Beira 3000000 OE
Reabilitados Funcionários
Macurungo-Beira janelas
Garantir a qualidade de
Apetrechar a Direcção Provincial da Número de direcções Funcionários e Direcção Provincial de
84 1 1 Beira 1,500,000.00 OE prestacao de servicos aos
Cultura e Turismo apetrechadas utentes Cultura e Turismo
utentes
70
PG 35 Infra estrutura e Saneamento do Meio
Beira (14), Cheringoma (14),

Caia (14), Maringue (15), Caia 30.000 Garantido acesso a água
Nº de fontes construídas 100 50 50 75,000,000.00 Coop. INDIANA
(14), Marromeu (14) Chemba habitantes potável para 6.000 familias.
Construir fontes de abastecimento de (15) e Machanga (14).
85
água
Dondo (15), Muanza (15),

30.000 Garantido acesso a água
Nº de fontes construídas 100 50 50 Nhamatanda (15), Chibabava 75,000,000.00 Ext./ UNICEF
habitantes potável para 6.000 familias.
(15), Gorongosa (20) e Búzi (20) Direção Provincial
Obras Públicas
Dondo (5), Muanza (2),
Construir fontes de abastecimento de Nhamatanda (15), Búzi (5), 18.600 Garantido acesso a água
86 Nº de fontes construídas 67 32 35 65,000,000.00 Ext./ UNICEF
água Chemba (20), Marromeu (15) e habitantes potável para 3.700 familias.
Caia (5).
Nhamatanda (25), Dondo (10),

Reabilitar fontes de abastecimento de Chemba (10), Chibabava (10), Caia 23.700 Garantido acesso a água
87 Nº de fontes reabilitadas 85 42 43 47,250,000.00 Ext./Gov.Indiano
água (5), Muanza (4), Marromeu (10), habitantes potável para 4740 familias.
Búzi (5) e Gorongosa (6).
Reabilitar a Direcção Provincial de Funcionários da Assegurada boa qualidade de

88 N° de reabilitações 1 1 0 Beira 2,000,000.00 OE
Obras Públicas DPOP prestação de serviços
Nº de Comunidades
Livres de Fecalismo a
Dondo (50), Nhamatanda (50), Direção Provincial
Céu Aberto - SANTOLIC 260 Comunidade Livre do
89 Construir Sanitários 260 87 173 Chibabava (50), Gorongosa (50), 13,000,000.00 Ext./ UNICEF Obras Públicas
(Saneamento Totalmente Comunidades Fecalismo a Céu Aberto
Buzi (50), Muanza (30)
Liderado pela
Comunidade)
Supervisionar e monitorar as obras do Nº de obras Obras do Garantido a qualidade das

90 41 20 21 Toda Província 700,000.00 OE
Estado supervisionadas Estado obras do Estado
Abrir um Campo Terraplanado de 3000(M1500 e Garantida a massificação e
91 Nº de campos abertos 1 1 Gorongosa 710,000.00 OE Juventude, Emprego e
Futebol 11 no Distrito de Gorongosa H 1500) promoção do desporto
do Desporto
71
Prioridade III: Fortalecer a Gestão Sustentável dos Recursos Naturais e do Ambientes
Objectivo Estratégico (i): Aprimorar o Planeamento e Ordenamento Territorial e fortalecer a monitoria e fiscalização na sua implementação;
PG39-Planeamento Territorial
Beneficiários
Nº de Meta Fonte de
Ordem Total Financiamento
Anual I Sem. II Sem
Elaborar o Plano de Pormenor (PP) de Número de PP

99 1 0 1 Distrito de Búzi - Chissinguane 608,855 208,000.00
Chissinguane Elaborado
Elaborar o Plano de Estrutura Urbana de Número de PEU

100 1 1 0 Distrito de Búzi - Nova Sofala 169,688 264,600.00
Nova Sofala Elaborado
Redução dos
OE
Assentamentos Informais
Planeamento e ordenamento das
cidades e vilas através da elaboração e Número de IOTs Búzi, Nhamatanda, Dondo,
101 6 2 4 439,167 106,107,500.00
implemetação dos Instrumentos de Assistidos Gorongosa, Maríngue, Machanga
Ordenamento Territorial (IOTs).
Actualizar os Planos Distritais de Uso da Número de PDUT
102 1 1 0 Cheringoma 17,468 - Desenvolvimento
Terra (PDUTs) actualizado e revisto
Territorial e Ambiente
SPG 39.2 – Gestão de Terras
Emitir 140 Títulos no âmbito da Número de titulos

103 140 70 70 Dondo (140) 450 173,612.25
Legalização de terra no Sector Familiar; emitidos
Delimitar e Certificar comunidades no Número de comunidades Garantido o uso e

104 1 0 1 Chemba (1) 139,700 231,483.00 OE
âmbito de Terras Comunitárias; delimitadas aproveitamento de terra
Realizar a Fiscalização de DUATs em Número de DUATs

105 50 15 35 Todos os distritos 70 173,612.25
todos os distritos. Fiscalizados
72
Objectivo Estratégico (ii): Assegurar a conservação de ecossistemas, a biodiversidade e uso sustentável dos recursos naturais;
PG40-Sustentabilidade Ambiental
SPG 40.1- Gestão Ambiental
Beneficiários
Anual I Sem. II Sem
Mitigada a erosão costeira Direcção Provincial de

Área plantada em
106 Protecção Costeira e de terras interiores 30 20 10 Nova Sofala (25) e Nhangau (5) 12,000 320,000.00 OE e aumento da Desenvolvimento
hectares (ha)
biodiversidade na região. Territorial e Ambiente
SPG 40.2-Educação Ambiental
Realizar Campanhas de sensibilização e Número de eventos Muanza (1), Gorongosa (2), Garantido o uso sustentavel
107 4 2 2 2,000 100,000.00
Educação Ambiental nos distritos realizados Chibabava (1) dos Recursos Naturais Direcção Provincial de
OE Desenvolvimento
Garantida a divulgação de Territorial e Ambiente
Produzir Progrmas Áudio-Visuais e Número de Programas
108 3 1 2 Toda Província 2,150,768 50,000.00 informação sobre a matéria
Treinamento na provincia; realizados
ambiental
SPG 40.1 Gestão de Recursos Florestais e Faunísticos (Florestas)
Assegurar a implementação de medidas

Número de palestras
de prevenção e controlo de queimadas
feitas sobre a educação
109 descontroladas através da realização de 36 16 20 Toda Província 48,125 100,000.00
ambiental e fiscalização
palestras sobre a educação ambiental e
comunitária.
fiscalização comunitária.
Autorizar a instalação de unidades de Número de instalação de

110 120 50 70 Toda Província 48,126 30,000.00
processamento de produtos florestais unidades autorizadas,
Garantida a gestão dos
OE Desenvolvimento
assegurar a implementação de recursos florestais
Número de programas Territorial e Ambiente
111 programas comunitários de gestão de 36 30 6 Toda Província 48,127 60,000.00
implementados,
recursos florestais , incluindo os 20%
Número da indústria local

Promover a indústria local de
112 de processamento 36 20 16 Toda Província 48,128 50,000.00
Processamento de produtos florestais
promovido,
Número de áreas
113 Assegurar o repovoamento Florestal 36 15 21 Toda Província 48,129 60,000.00
repovoadas
73
SPG 40.1 Gestão de Recursos Florestais e Faunísticos (Fauna Bravia)
Beneficiários
Anual I Sem. II Sem
Assegurar a implementação de
Número de programas
114 programas comunitários de gestão de 36 30 6 Toda Província 48,132 54,000.00 Programas implementados
implementados,
recursos faunísticos, incluindo os 20%
Número de pareceres
sobre solicitações para
Emitir pareceres sobre solicitações para
entrada em
115 a entrada em funcionamento de fazendas 12 5 7 Toda Província 48,133 25,400.00
funcionamento de
de bravio
fazenda de bravio
emitidos, Direcção Provincial de
OE Desenvolvimento
Garantida a gestão dos Territorial e Ambiente
Promover a indústria local de Número de indústria local
116 12 6 6 Toda Província 48,134 54,000.00 recursos faunisticos
processamento de produtos faunísticos promovida
Autorizar a instalação de unidades de Número de instalação de

117 12 4 8 Toda Província 48,135 25,307.50
processamento de produtos faunísticos unidades autorizadas,
Objectivo Estratégico (iii) Reforçar a capacidade de avaliação e monitoria da qualidade ambiental, em especial nas áreas de implementação de projectos de desenvolvimento
PG41-Qualidade Ambiental
Beira, Nhamatanda e Chemba
Acompanhamento da Qualidade Direcção Provincial de
Melhorada a qualidade
118 Ambiental nos projectos de Número de monitorias 20 10 10 444897 57,707.50 OE Desenvolvimento
ambiental
Desenvolvimento. Territorial e Ambiente
Objectivo Estratégico (iv) Reduzir a vulnerabilidade das comunidades, da economia e infra-estruturas aos riscos climáticos e às calamidades naturais e antropogénicas
PG43-Gestão de Riscos de Desastres
Promover a produção de fogões poupa- Direcção Provincial de
Número de fogões Chibabava (40), Chemba(40), Metigados os efeitos das
119 lenha para reforçar a capacidade de 100 50 50 50 51,000.00 Desenvolvimento
produzidos Maringue(20) mudanças climaticas
adaptação às mudanças climáticas Territorial e Ambiente
OE
Acompanhar as acções de emergência Número de distritos Metigados os efeitos das
120 13 13 Toda Província 2,150,768 - Desenvolvimento
e reassentamento nos distritos acompanhados mudancas climaticas
Territorial e Ambiente
74
Pilar I: Reforçar a Democracia, a Reconciliação e Preservar a Unidade e Coesão Nacional
Objectivo Estratégico (i): Preservar a Unidade e Coesão Nacional
Chamar atenção a
sociedade em geral sobre
Celebrar o Dia Munidial da População ( Nº de datas Publico em as principais dinâmicas de Direção Provincial de
121 1 1 Sofala 470000 OE
11 de Julho) comemoradas geral população e uma reflexão Plano e Finanças
profunda sobre o aumento
demográfico
Objectivo Estratégico (i): Reforçar a Democracia

SPG2: Descentralização, Reforma e Capacitação dos OLE
Consolidar o processo de
descentralização, dotando os órgãos de
122
governação descentralizada de Realizadas Sessões da 4 2 2 Sofala População em geral 5,040,000.00 OE Assembleia Provincial
capacidade humana, material e Plenária
financeira, com vista a planificar e gerir o Consolidado o processo de
processo de desenvolvimento local. descentralização
Realizção de visitas de
Consolidar o processo de
123
monitoria de avaliação 1 1 Sofala População em geral 612,000.00 OE Assembleia Provincial
descentralização nos distritos da
nos 13 distritos da
Província
Provincia
Fiscalizado a execução do
Fiscalizar a execução do Plano do Plano do Conselho
124 Conselho Executivo Provincial e apreciar N° de fiscalizações 2 1 1 Sofala População em geral 8,400,000.00 OE Executivo Provincial e Assembleia Provincial
o respectivo relatório Balanço apreciar o respectivo
relatório Balanço
N° de Computadores,
Fortalecimento da Fiscalização da 50 25 25 Sofala População em geral 2,062,150.00 OE
Melhoradas as condições Assembleia Provincial
125 Máquinarias e
Acção Governativa de trabalho
Mobiliarios adquiridos
Reabilitada a Residência
Reabilitar a Residência do Presidente N° de Residência 2 1 1 Sofala População em geral 1,500,000.00 OE Assembleia Provincial
126 do Presidente da
da Assembleia Provincial Reabilitadas
Assembleia Provincial
75
Pilar II: Promover a Boa Governacao e Descentralizacao
Objectivo Estratégico (i): Melhorar a prestação de serviços públicos e reforçar a integridade da Administração Pública
Número de Funcionários da
Adquirir e fazer a nanutenção de Melhorar as condições de Direção Provincial de
127 Equipamentos e N/A X Beira Públicos e os 5,700,000.00 OE
Mobiliário e Equipamento trabalho Plano e Finanças
Mobiliários adquiridos. Utentes no Geral
Dondo (1 CS de Mafambisse, 1
CS de Dondo); Muanza (1 CS de
Muanza); Cheringoma (1 CS de
Inhaminga); Maringue (1 CS de
Maringue, 1 CS de Palame);
Marromeu(1 CS de Nensa);
Chemba (1 CS Catulene); Caia
Nº Médicos de Clínica
19 0 19 (1 CS de Sena, 1 CS de
Geral colocados
Muraça); Gorongosa (1 CS de
Canda); Buzi (2 CS de Bandua);
Chibabava (1 CS de
Chibabava); Machanga (1 CS de
Divinhe), Beira(1 CS de Melhoradas as condições
Nhangau, 2 CS de Inhamizua, 1 Instituiçoes de de trabalho e a qualidade Direcção Provincial de
128 Admitir profissionais de saúde 0.00 OE
CS de Ceramica) Saude na prestação de serviços Saúde
aos utentes
Beira(1), Búzi (1), Caia(1),
Nº de Técnicos Chibabava (1), Dondo (1),
13 0 13
Superiores Gorongosa(1), Machanga(1),
Maringue(1), Marromeu(1),
Muanza (1) e Nhamatanda( 1)
Beira (14), Búzi (20), Caia (13),
Nº de Técnicos Médios 179 0 179
Gorongosa(20), Machanga(16),
Maringue(15), Marromeu(10),
Muanza (7) e Nhamatanda(12)
Utentes da
Reabilitar o Gabinete do Governador da
Nº de infraestruturas residência e do
129 Província de Sofala, a Residência Oficial 3 1 2 Beira 7,600.00 OE/CPMZ
reabilitadas Gabinete do
e respectivo anexo
Governador Melhorada a comodidade e
as condições de trabalho Gabinete do
Adquirir elevador para o Gabinete do N° de elevadores
130 1 1 Sofala 5,000.00 OE dos funcionários do Governador
Governador adquiridas Funcionários do Gabinete do Governador
Gabinete do
N° de aquisiçðes Governador
131 Adquirir Mobiliários e Equipamentos 3 1 2 Sofala 2,265.32 OE
efectuadas
Melhorada a comodidade e
CSRII Canda (Gorongosa), CSRII
Adquirir Equipamento e Mobiliário Nº de CSRII População em as condições dos utentes e Direcção Provincial de
132 3 1 2 de Nhampoca (Nhamatanda), 4,395,270.00 OE
Hospitalar Apetrechados geral de trabalho dos Saúde
CS de Nhamachiri (Machanga)
funcionários
Beira, Julho de 2021

76

Sofala - Plano e Orçamento Dos Órgãos de Governação Descentralizada ProvinCial - OE 2022

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Sofala - Plano e Orçamento Dos Órgãos de Governação Descentralizada ProvinCial - OE 2022

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REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE

PROPOSTA DO PLANO E ORÇAMENTO PROVINCIAL PARA

Sofala, Julho de 2021

LISTA DE ABREVIATURAS ............................................................................................... 3

SUMÁRIO EXECUTIVO ...................................................................................................... 6

I. NOTA INTRODUTÓRIA .......................................................................................... 10

II. BREVE CARACTERIZAÇÃO DA PROVÍNCIA DE SOFALA ................................. 11

III. CONTEXTO ECONÓMICO E SOCIAL.................................................................... 13

IV. PROJECÇÃO DOS PRINCIPAIS INDICADORES ECONÓMICOS ........................ 14

V.PRINCIPAIS MEDIDAS DE POLÍTICA E ACÇÕES POR PRIORIDADES E PILARES DE

CAIs Centros de Assistência Integrada

Tabela 1: Produção Global Unid: Mil Meticais 16

Tabela 28: Objectivo Estratégico (i): Aprimorar o Planeamento e Ordenamento Territorial e

O presente documento da Proposta do Plano e Orçamento dos Órgãos de Governação

Neste contexto, os Órgãos de Governação Descentralizada Provincial (OGDP), irão

Para 2022, o Plano e Orçamento estabelece como principais objectivos, os seguintes:

Para a concretização das premissas das Prioridades e Pilares de suporte do Plano

Na Prioridade I: destacam-se as seguintes acções prioritárias:

crescimento de 5,9%, comparativamente ao plano do ano de 2021, que é de 660.585 alunos

Na área do Desporto, serão realizados em todos Distritos da Província, 32 torneios Infanto-

Na área da Cultura, prevê-se a comemoração de 9 datas históricas específicas e a

No âmbito do atendimento a pessoa idosa, pessoa com deficiência e vítima de violência

No âmbito do combate a violência da mulher, criança e uniães prematuras, prevê-se

Na área da Pesca, prevê-se a captura na Pesca Artesanal cerca de 61.887 toneladas de

Na área de Turismo, prevê-se a chegada nos empreendimentos turísticos desta Província

Na área do Emprego, prevê-se a criação de 24.690 emprego nos diversos sectores de

Na área de Indústria e Comércio, prevê-se atingir uma produção industrial

Na área de Transportes e Comunicações, prevê-se o Manuseamento Portuário de

Em relação ao número de navios, projecta-se um incremento em 7,8%, passando de 575

Na área de Infra-estruturas Económicas e Sociais destaca-se a construção de 60 salas

Na Prioridade III: o destaque vai para Elaboração de um (01) Plano de Pormenor de

No Pilar I: o destaque vai para a promoção de parcerias com as organizações da sociedade

No Pilar II: no âmbito do fortalecimento do Quadro Institucional da Função Pública prevê-se

O presente documento da Proposta do Plano e Orçamento dos Órgãos de Governação

Com esta Proposta de Plano e Orçamento, os Órgãos de Governação Descentralizada

O documento está estruturado em seis (6) capítulos:

 O Primeiro capítulo faz a identificação do documento, o seu objectivo, o período e a

 O Segundo capítulo apresenta a breve caracterização da Província;

 Terceiro capítulo apresenta Contexto Económico e Social, onde são descritos os

 O Quarto capítulo apresenta a projecção dos principais indicadores económicos;

 O Quinto capítulo apresenta a projecção dos principais indicadores Sociais e

 O Sexto capítulo apresenta as acções programadas para 2022 em formato matricial,

II. BREVE CARACTERIZAÇÃO DA PROVÍNCIA DE SOFALA

A Província tem 38 Postos Administrativos e 67 Localidades. Sofala goza de uma localização

Possui uma vasta diversidade sociocultural, abundância de recursos naturais e infra-

 Potencial de Pesca e de Aquacultura – 7 Distritos, nomeadamente: Beira, Búzi,

e prática de aquacultura de camarão, tainha e caranguejo de mangal, numa área de

 Potencial Turístico/ Faunístico – 330 km de costa marítima, caça e contemplação, com

Grupos Étnicos e Línguas

A manifestação cultural na Província de Sofala é caracterizada por diversas expressões

Na Província existem várias confissões religiosas, nomeadamente, tradicionais africanas

III. CONTEXTO ECONÓMICO E SOCIAL

De um modo geral, para o exercício económico de 2022, o Conselho Executivo Provincial

 50 na Prioridade I, que concorrem para a criação de capacidades fundamentais do

 48 na Prioridade II, foram programadas actividades para o desenvolvimento da

 22 de Prioridade III, o destaque vai para actividades de Ordenamento Territorial e o

IV. PROJECÇÃO DOS PRINCIPAIS INDICADORES ECONÓMICOS

4.1. PRODUÇÃO GLOBAL

O crescimento na produção global sustentar-se-á:

 No ramo de Agricultura, Produção Animal, Caça e Florestas – o crescimento será

 Na indústria transformadora – o crescimento será sustentado pelo aumento da amostra

 Nos Serviços de Transportes e Armazenagem – o crescimento dever-se-á ao

 Pesca e Aquacultura – o aumento da produção do peixe, camarão de superfície por