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1) O término da Segunda Guerra Mundial marcou o início da Guerra Fria, período no qual duas
grandes potências passaram a protagonizar um cenário de conflitos políticos, econômicos e
militares que se estenderam por vários países, chegando ao fim apenas em 1989, momento
marcado pela queda do muro de Berlim.
Quais eram as duas superpotências que representavam a polarização política que marcou todo
esse período?
*
1 ponto
a) Estados Unidos da América e Cuba.
b) Estados Unidos da América e União Soviética.
c) Estados Unidos da América e China.
d) Estados Unidos da América e Vietnã.
e) Estados Unidos da América e Alemanha.
2) Na década de 1950, os Estados Unidos da América viveram um período tenso em sua
política interna, devido, sobretudo, à perseguição, cassação e privação de direitos de muitos
de seus cidadãos. Tal perseguição era respaldada pela política da época, com o apoio do
Senado, que, por sua vez, conduzia atos de censura, julgamentos e condenações voltados a
todos cujas condutas fossem consideradas comunistas, na época, postura entendida como
antiamericana.
Esse período de cassação aos direitos civis ocorrido ao longo da década de 1950 nos Estados
Unidos da América ficou conhecido por qual nome?
*
1 ponto
a) Trumpismo.
b) Maoísmo.
c) Macarthismo.
d) Liberalismo.
e) Americanismo.
3) No ano de 1989, o filósofo e economista Francis Fukuyama publicou um artigo que ficaria
mundialmente conhecido, intitulado de “O fim da história” . Nele o autor afirmava que, na
época, a humanidade se encontrava diante do final de um ciclo iniciado em 1789, com a
Revolução Francesa, e encerrando em 1989, com o fim da Guerra Fria, marcada pela queda do
muro de Berlim, no qual se findariam as disputas de grandes ideais em oposição, que tinham
por objetivo transformar, de maneira concreta, a vida, a sociedade e a política, dando ênfase
a um único modelo que passaria a ser considerado referência para o mundo: o liberalismo.
I. Com o término da Guerra Fria, o ideal liberal foi elevado à categoria de uma ideia-força na
condução político-econômica das sociedades.
II. Após a dissolução do bloco soviético, de maneira automática, os países antes comunistas
passaram a adotar uma política liberal.
III. Apesar do término da Guerra Fria, o comunismo manteve seu papel de oposição política ao
ideal liberal, transformando regimes políticos até a contemporaneidade.
Técnicas Secretarias
Com base nisso, avalie as afirmações a seguir e a relação proposta entre elas.
PORQUE
II. O sigilo profissional é o entendimento de que tudo que ocorre no local de trabalho é
confidencial e deve reter a informação para si, em segredo. O que torna ser sigiloso uma das
características cerne da profissão de secretário.
Acerca dessas asserções e da relação proposta entre elas, assinale a alternativa correta.
*
1 ponto
A) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
B) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.
C) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
D) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
E) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas.
3) O secretariado executivo é uma profissão de alta confiança da administração. Sua
prestação de serviço é focada na assessoria para presidentes, vice-presidentes, diretores,
gerentes, superiores e times de trabalho/setores. Tem como responsabilidades a gestão de
rotinas do escritório. Para tal, nota-se que existem requisitos específicos para este
profissional, como sigilo e discrição. Inclusive, constam detalhes no Código de Ética
Profissional.
Fonte: Texto elaborado para esta questão.
E) Refere-se ao “Take-off”
5) A Comunicação é o espelho da cultura empresarial e reflete, necessariamente, os valores
das organizações. Se elas caminham para valorizar o profissionalismo, a transparência, a
responsabilidade social e a participação, a Comunicação se orienta no mesmo sentido.
BUENO, W. Comunicação empresarial: teoria e pesquisa. Barueri, SP: Manole, 2003. 369 p.
I - Para obter um evento de sucesso é preciso realizar um briefing na fase inicial e analisar
por completo todas as necessidades, particularidades e expectativas do evento.
II - Fazer uma avaliação final no pós evento, onde é o momento oportuno para refletir e obter
lições aprendidas, é o que garante com que se entenda se aquele evento foi bom e o que pode
ser melhorado para outros.
Questão 1
Existe uma diferença que deve sempre ficar em evidência ao se estudar os temas da moral: a
separação conceitual entre o imoral e o amoral. Para o primeiro, toda ação decorreria de um
desrespeito às regras morais estabelecidas por uma sociedade. Já o amoral confere a toda
ação realizada por aqueles que não tem compreensão das regras morais que compõem uma
sociedade. Assim, enquanto um decorre da adoção de uma prática ilegal, outras decorre do
desconhecimento.
Fonte: Texto elaborado para esta questão.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas.
Toda ação condenável moralmente que venha a ser realizada por uma criança que ainda se
encontra em fase de aprendizado, deve ser entendida como uma ação amoral.
PORQUE
Estando em fase de aprendizado, a criança ainda desconheceria a totalidade das regras
morais da sociedade a qual pertence, podendo tomar atitudes condenáveis, não por intenção,
mas por desconhecimento.
Acerca dessas asserções e da relação proposta entre elas, assinale a alternativa correta.
*
2 pontos
a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.
c) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
e) Tanto a primeira quanto a segunda asserção são proposições falsas.
Questão 2
A imagem está associada a uma prática popularmente conhecida como “jeitinho brasileiro”.
*
2 pontos
a) necessária à sobrevivência.
b) um violador da compliance.
c) uma alternativa viável em momentos de crise.
d) uma prática amoral.
e) uma questão de cultura organizacional e, portanto, irrepreensível.
Questão 3
Ao longo da história, a evolução da ética é determinada pela mudança dos valores morais e por
leis de cada época. Uma definição particular diz que a:
ética nos negócios é o estudo da forma pela qual normas morais pessoais se aplicam às
atividades e aos objetivos da empresa comercial. Não se trata de um padrão moral separado,
mas do estudo de como o contexto dos negócios cria seus problemas próprios e exclusivos à
pessoa moral que atua como um gerente desse sistema. (NASH, 1993, p. 6).
Referência Bibliográfica: NASH, Laura. Ética nas empresas. São Paulo : Makron Books do
Brasil, 1993.
Acerca dessas asserções e da relação proposta entre elas, assinale a alternativa correta.
*
1 ponto
a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.
c) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
e) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas.
Questão 4
Em 5 de novembro de 2015, Ocorreu o rompimento da barragem de Mariana, localizada no
subdistrito de Bento Rodrigues/MG. Essa era uma barragem de rejeitos de mineração,
denominada de Fundão, controlada pela empresa Samarco Mineração S.A., que correspondia a
um empreendimento conjunto das empresas Vale S.A. e BHP Billiton. O rompimento da
barragem provocou o vazamento de 62 milhões de m³ de rejeitos, os quais invadiram o
subdistrito de Bento Rodrigues, assim como a cidade de Mariana, destruindo tudo que havia
em seu caminho, além de despejar materiais prejudiciais à saúde no Rio Doce, bacia
hidrográfica que abrange cerca de 230 municípios do estado de Minas Gerais e do Espírito
Santo.
Diante do desastre ocorrido, o diretor presidente da empresa, Ricardo Vescovi de Aragão,
manifestou-se, assumindo para a empresa o papel de responsabilidade pelo ocorrido. Em
entrevista ao programa Fantástico, da rede Globo de televisão, ele manifestou: “Nós
perdemos vidas, e isso é inadmissível. Nós não sabemos as causas, mas sabemos das
consequências e temos que nos desculpar com as famílias, com as pessoas que perderam os
lares, com os ribeirinhos, que tem o rio Doce como sustento... Nos desculpar com a população
de Minas Gerais, com o povo do Espírito Santo e com os nossos funcionários”.
*A fala de Ricardo Vescovi de Aragão foi retirada do site: www.otempo.com.br. Acesso em: 14
abr. 2020.
Tendo em vista o evento de Mariana, a postura assumida pelo presidente da Samarco, Ricardo
Vescovi de Aragão, concatena com o papel exigido por uma empresa que assume os princípios
da ISO 26000. Dos sete princípios-base da ISO 26000, em qual o discurso do presidente da
Samarco se enquadraria?
a) Respeito pelo estado de direito, princípio que consiste no cumprimento integral do vasto
conjunto de leis constituintes do local onde a empresa se encontra operando.
b) Transparência, princípio que consiste em fornecer, às partes interessadas, de forma
acessível, clara, compreensível e em prazos adequados, todas as informações sobre os fatos
que possam afetá-las.
c) Direitos humanos, princípio que consiste em reconhecer a importância e a universalidade
dos direitos humanos, cuidando para que as atividades da organização não os agridam direta
ou indiretamente, zelando pelo ambiente econômico, social e natural que requerem.
d) Comportamento ético, princípio que consiste no agir de modo aceito como correto pela
sociedade, tendo como base os valores da honestidade, equidade e integridade, perante as
pessoas e a natureza e de forma consistente com as normas internacionais de
comportamento.
e) Accountability, princípio que consiste no ato de responsabilizar-se pelas consequências de
suas ações e decisões, respondendo pelos seus impactos na sociedade, na economia e no meio
ambiente, prestando contas aos órgãos de governança e demais partes interessadas,
declarando os seus erros e as medidas cabíveis para remediá-los.
Questão 5
Observe a seguinte imagem:
*
1 ponto
I. Uma das diretrizes da ISO 26000 é o respeito pelo estado de direito, isto é, o
cumprimento das leis locais de onde se está operando.
II. A ISO 26000 orienta todas as empresas a terem respeito pelas normas internacionais de
comportamento, mesmo que não haja qualquer obrigação legal.
III. É uma das diretrizes da ISO 26000, orientar as empresas para a adoção de um
comportamento ético com base nos valores da honestidade, equidade e integridade, perante
as pessoas e a natureza.
Garantir que a equipe da sua empresa compartilhe os mesmos valores tem sido preocupação
de muitos empreendedores.
Sua empresa deve ter cultura organizacional desde o começo? Respondido por Leni Hidalgo,
especialista em liderança.
Cultura organizacional é entendida como o conjunto de valores e crenças que define uma
organização, orienta o comportamento das pessoas, é expressa em símbolos e se desdobra em
seus sistemas. Cultura é o que determina as ações e decisões de uma empresa. E como nasce
uma cultura? Ela surge com o próprio fundador, a partir de seus valores e o que o levou a criar
determinado negócio.
Por isso, não há como uma empresa não ter uma cultura desde o começo. Na verdade,
poderíamos até dizer que toda empresa nasce de uma cultura, já que nasce a partir dos
valores de alguém.
Ao longo do tempo, com a evolução do negócio, das ideias e estratégias do fundador, outras
pessoas vão se incorporando à empresa, processos vão sendo implementados para garantir a
execução da estratégia e a continuidade do negócio. Por isso, é importante ter formas da
empresa garantir os valores que formam a cultura.
Vale ressaltar que como a cultura é fundamentada em um conjunto de valores, sua evolução
tem se mostrado sempre complexa e, muitas vezes, mais lenta do que evoluções estratégicas
possam demandar.
Toda empresa deve ter uma cultura organizacional forte? Por que é isso que se ouve: “a
empresa X tem uma cultura forte” ou “tal cultura está impregnada na empresa”.
Considerando que análises sobre desempenho organizacional têm demonstrado que um dos
fatores determinantes de desempenho é a capacidade de alinhamento interno de uma
organização, que garante que todos estão caminhando na mesma direção.
I) Garantir que essas pessoas compartilhem os mesmos valores não tem sido preocupação e
foco de atenção crescente de gestores. X No texto a resposta
II) Toda organização precisa ter uma cultura forte se o foco é garantir agilidade e
assertividade nas respostas que atendam à estratégia da organização. ok
III) Se por um lado é importante ter uma cultura forte, como fazer com a demanda por
mudanças, cada vez mais frequentes? Está aqui um grande paradoxo: mudanças na cultura são
lentas, pois demandam que as pessoas se comportem de novas formas, o que pode não estar
alinhado ao que as fez aderir inicialmente àquela organização.
Resposta: https://exame.com/pme/a-importancia-de-ter-uma-cultura-organizacional-no-
negocio/
2) "Dois amigos, que estudaram juntos, decidem abrir uma empresa após sua formatura. Essa
decisão, aparentemente nascida da inspiração do momento que ela é proferida, traz um
passado que justifica a escolha que um colega faz do outro, e não a de um terceiro qualquer. A
vivência anterior deles pode ter consolidado afinidade, respeito, simpatia, confiança,
solidariedade, interpretações semelhantes ou complementares do mundo, além dos
conhecimentos específicos e dos recursos que cada um aportará ao novo empreendimento. Em
seguida, eles vão discutir por que querem abrir um negócio próprio em vez de trabalharem em
uma organização já existente no mercado - a razão da existência da empresa que criarão
(missão), que visão eles têm do cenário e quais serão os seus diferenciais para o sucesso
(valores), os sócios definirão que futuro eles querem para a empresa e como ela vai crescer
(estratégia), os objetivos concretos que pretendem atingir (objetivos específicos e
operacionais), qual a forma que será mais adequada à realização desses objetivos (estrutura e
processo decisório), que tipo de acompanhamento será feito para dizer se está ocorrendo ou
não o progresso pretendido (sistema de informações e controle) e quais os ajustes
necessários para corrigir desvios (controle de resultados). Logo em seguida, essa empresa
escolherá outras pessoas para nela trabalharem e, de novo, os sócios terão de decidir: que
tipo de pessoas eles querem atrair (perfil), onde elas podem ser encontradas (recrutamento),
que atributos e competências essas pessoas devem trazer (seleção), como serão distribuídas
as tarefas e as responsabilidades de cada um (estrutura funcional e autoridade), quais são as
posições mais importantes e critérios de progressão (distribuição de poder, sistema de
recompensas e punições), quais os níveis de formalidade e intimidade aceitáveis (relações
interpessoais, clima ou estilo) etc.”
Considerando que a cultura, como quer Schein (2009), é um aprendizado coletivo que um
grupo desenvolve para cuidar de sua adaptação externa e questões internas, podemos, no
exemplo dado, verificar que:
I – Para o início de uma nova empresa ou organização, não é necessária uma base de definições
que tende a ser reproduzida pelo menos em um primeiro momento.
II – Um primeiro conjunto de definições servirá de alicerce para outras definições que serão
tomadas pelo grupo, já sem consultar os sócios, fundadores ou idealizadores, mas com base
em mensagens que foram explicitadas por eles a respeito da direção que a organização deve
seguir, do que é considerado importante naquele grupo e de quais os limites do que é
aceitável.
III – À medida que essas definições vão sendo confirmadas como adequadas, vão gerando um
saber partilhado por esse grupo, o qual, por sua vez, enriquece a sua experiência enquanto vai
testando outras situações.
IV – Ocorre uma aprendizagem que reforça aquilo que funciona e que é considerado válido
como forma de agir.
V – Mesmo que os fundadores acreditem que o sucesso do seu negócio está em fornecer ao
cliente um serviço impecável ou na maneira como os seus empregados são tratados, o grupo
não irá repetir o que eles consideram a causa do sucesso.
I - A cultura é positiva para os empregados, pois ela indica como as coisas devem ser feitas e
o que é importante, isto é, contribui para a formação do comportamento organizacional.
4) A partir do estudo da cultura pelo viés sociológico e antropológico, podemos afirmar que
cultura é:
5) Sibel Siment está começando seu primeiro dia de trabalho. Ela cresceu numa família de
sete irmãos e, desde cedo, viu seus pais dando duro para sustentar a família, o que se reflete
na educação que eles deram a ela e aos seus irmãos. Seus pais buscaram repassar aos filhos o
valor do trabalho, a honestidade, o respeito por todas as formas de vida e as diferenças.
Consequentemente, Sibel será uma jovem aprendiz que talvez venha a ser efetivada, caso o
hospital em que fará seu estágio venha a selecioná-la para um trabalho fixo futuramente.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas.
Sibel Siment é um ser de relações sociais que incorpora as regras e normas vigentes tanto na
família como na sociedade de forma geral.
PORQUE
O ser humano depende das relações com outros devido à necessidade de se comunicar, de
aprender e de ensinar para expressar seus desejos, enfim, para se manter vivo.
Acerca dessas asserções e da relação proposta entre elas, assinale a alternativa correta.
*
2 pontos
A) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
B) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.
C) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
D) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
E) Tanto a primeira quanto a segunda asserção são proposições falsas.
Acesso em 20/08/2018.