MBA EXECUTIVO EM FINANÇAS CORPORATIVAS E RELAÇÕES

COM INVESTIDORES e MBA EXECUTIVO EM CONTROLADORIA

COM ÊNFASE EM IFRS E GESTÃO DE CUSTOS
GESTÃO DE CUSTOS E ESTRATÉGIAS DE FORMAÇÃO DE PREÇOS

EXERCÍCIOS Nº 003/2014
Relação Custo-Volume-Lucro

EXERCÍCIOS 3-A:

A Fábrica de Cera D’Abelha Ltda. foi criada no início de 2001. Seus produtos aproveitavam
a grande demanda por bens “politicamente corretos”, sendo feitos com ingredientes 100% naturais,
muitos dos quais adquiridos de reservas indígenas extrativistas da Amazônia, devidamente
autorizadas por entidades reguladoras brasileiras.
A indústria possuía capacidade anual instalada para produção e venda de 80.000 unidades da
Cera Brilha Brilhante. Para a criação da empresa, foram necessários os seguintes investimentos,
integralmente financiados com recursos dos sócios.

Descrição Vida útil Investimento

Prédio da fábrica 20 anos $400.000,00
Equipamentos industriais 10 anos $300.000,00
Utensílios fabris diversos 5 anos $100.000,00
Soma $800.000,00

Durante o seu primeiro ano de atividades, a empresa incorreu em alguns gastos,

discriminados a seguir.

Descrição Valor
Aquisição de matérias primas (o consumo foi de apenas 60%) $200.000,00
Embalagens (consumo igual a 80%) $80.000,00
Salários industriais fixos $66.000,00
Outros custos indiretos (fixos) $24.000,00
Conta de telefone anual da área administrativa $10.000,00
Salários de funcionários administrativos e comerciais $16.000,00

Parte I - Com base nos números fornecidos e sabendo que, no seu primeiro ano, a empresa
produziu 40.000 unidades comercializadas a $ 10,00 por unidade, calcule para a empresa em termos
totais e unitários:

a) Resultado (lucro ou prejuízo);

b) Custo contábil;
c) Custo pleno.

Parte II – Em janeiro de 2002, uma grande rede européia de supermercados, com lojas,
apenas na França e na Inglaterra, se propôs a importar anualmente 20.000 unidades dos produtos da
empresa em um contrato de cinco anos. As vendas seriam totalmente adicionais. Porém, não
aceitaria pagar mais que $ 6,00 por unidade – valor que poderia ser ajustado durante a vigência do
contrato em função de alterações de preços de insumos produtivos. Se você fosse diretor financeiro
da empresa, qual deveria ser a sua decisão: assinar ou não o contrato?

Gabarito para Respostas:

Prof. Msc. Ricardo Borges de Rezende – rezenderb@globo.com

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Descrição Total Unitário

Receitas
(-) Custos variáveis

(-) Custos fixos

Subtotal dos custos fixos

Subtotal dos custos
(=) Resultado bruto
Despesas fixas

Subtotal das despesas

Subtotal dos custos plenos
(=) Resultado operacional

Prof. Msc. Ricardo Borges de Rezende – rezenderb@globo.com