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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)
“Ensinem as suas crianças o que ensinamos as nossas,
que a Terra é nossa mãe.
Tudo o que acontecer a Terra,
acontecerá aos filhos da Terra.
Se os homens cospem no solo,
estão cuspindo em si mesmos...
A Terra não pertence ao homem;
o homem pertence a Terra...
Todas as coisas estão ligadas como o sangue que une uma
família. Ha uma ligação em tudo.
Os rios são nossos irmãos, saciam nossa sede”.
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O MUNDO GLOBAL E AS MUDANÇAS
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AGENDA 21
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Agenda 21
PREÂMBULO
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Agenda 2130
CAPÍTULO
• Fortalecimento do papel do comércio e da indústria;
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PROBLEMAS DE NÍVEL GLOBAL QUE AFETAM A
QUALIDADE AMBIENTAL
• Camada de ozônio;
• Efeito estufa;
• Chuvas ácidas;
• Acidentes nucleares;
• Grande acidentes ambientais.
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PROBLEMAS DE NÍVEL GLOBAL QUE AFETAM A
QUALIDADE AMBIENTAL
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PROBLEMAS DE NÍVEL GLOBAL QUE AFETAM A
QUALIDADE AMBIENTAL
• Saneamento básico
• Disposição do lixo urbano
• Correto uso da água e da energia
• Trânsito e emissões dos veículos automotores
• Poluição sonora
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PROBLEMAS DE NÍVEL GLOBAL QUE AFETAM A
QUALIDADE AMBIENTAL
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PROBLEMAS DE NÍVEL GLOBAL QUE AFETAM A
QUALIDADE AMBIENTAL
• CONSUMISMO
• DESPERDÍCIO
• PRODUÇÃO DE LIXO
• CONSCIÊNCIA AMBIENTAL
• HABITOS CULTURAIS ARRAIGADOS
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PROBLEMAS DE NÍVEL INDIVIDUAL QUE
AFETAM A QUALIDADE AMBIENTAL:
• CONSUMISMO
• DESPERDÍCIO
• PRODUÇÃO DE LIXO
• CONSCIÊNCIA AMBIENTAL
• HABITOS CULTURAIS
ARRAIGADOS
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Gestão
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EMPRESARIAL
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Gestão
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Gestão
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Gestão
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EMPRESARIAL
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
• Razões que contribuem para uma evolução para uma
abordagem sistêmica:
• a) Custos crescentes da proteção ambiental;
• b) Análises minuciosas por instituições financeiras e
investidores;
• c) Da regulamentação de meio único para múltiplos meios
(busca abordagens preventivas invés daquelas focadas no final
dos processos);
• d)De "comando e controle" para incentivos de mercado;
• e) Percepção da globalidade do meio ambiente.
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
• Razões que contribuem para uma evolução para uma
abordagem sistemática:
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
PRINCÍPIO 1: Conhecer o que deve ser feito: assegurar
comprometimento com o SGA e definir a
política ambiental.
PRINCÍPIO 2: Elaborar um Plano de Ação para atender os
requisitos da política ambiental.
PRINCÍPIO 3: Assegurar as condições para o cumprimento dos
Objetivos e Metas Ambientais e implementar as
ferramentas de sustentação necessárias.
PRINCÍPIO 4: Realizar avaliações quali-quantitativas periódicas
da conformidade ambiental da empresa.
PRINCÍPIO 5: Revisar e aperfeiçoar a política ambiental, os
objetivos e metas e as ações implementadas para
assegurar a melhoria contínua do desempenho
ambiental da empresa.
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O que é um Sistema de
Gestão Ambiental?
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SGA - Definição
ISO 14001
“A Parte do Sistema de Gestão Global que inclui estrutura
organizacional, atividades de planejamento, responsabilidades,
práticas, procedimentos, processos e recursos para desenvolver,
implementar, atingir, analisar criticamente e manter a política
ambiental.” (NBR ISO 14001)
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OBJETIVOS DE UM SGA
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
PLANEJAMENTO
ESTRUTURA RECURSOS
ORGANIZACIONAL Mão-de-Obra
Responsabilidades Material
Autoridades SISTEMA DE Máquina
GESTÃO AMBIENTAL
(SGA)
IMPLANTADO
E PROCESSOS
MANTIDO Métodos
PROCEDIMENTOS Práticas
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
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Gestão
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EMPRESARIAL
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GLOBALIZAÇÃO DA
ECONOMIA
x
GLOBALIZAÇÃO DA
ECOLOGIA
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PRESSÕES EXERCIDAS SOBRE A ORGANIZAÇÃO
Poluição do Ar
Poluição dos Solos Poluição das Águas
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ISO 14000
Quais são?
14001: Sistemas de Gestão Ambiental. Guía para uso
•14004: Diretrizes gerais concernentes a principios, sistemas e
técnicas de implantação.
•14010: Diretrizes para auditoría ambiental. Principios gerais
•14011: Procedimentos de auditoría
•14012: Criterios de qualificação para os auditores ambientais
•14050: Termos e definições
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Desenvolvimento da ISO 14000
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ISO 14000
• A ISO desenvolve normas em todos os setores industriais,
exceto nos relacionados a engenharia elétrica e eletrônica.
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ISO 14000
A quem se aplica?
É aplicável a qualquer organização, independente do tipo, tamanho e
condições geográficas, culturais e sociais:
• Implementar, manter e melhorar seu Sistema de Gestão Ambiental.
• Garantir, por si mesma, sua conformidade com a política ambiental
estabelecida.
• Demostrar tal conformidade a outros.
• Buscar certificação/registro por parte de uma organização externa.
• Fazer uma autodeterminação e autodeclaração de conformidade
com a norma.
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PRINCIPAIS ETAPAS DA IMPLANTAÇÃO DA
ISO 14001 SEGUNDO O PDCA
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REQUISITOS EXIGIDOS NA NORMA
NBR ISO 14001
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4.1 REQUISITOS GERAIS
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4.2 POLÍTICA AMBIENTAL
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4.3 PLANEJAMENTO
CAUSAS
OBJETIVOS E
CONTROLES
METAS AMBIENTAIS
OPERACIONAIS
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4.3.2 REQUISITOS LEGAIS
UNIDADES
AMBIENTAIS
URBANAS
ORGANIZAÇÕES
MINISTERIO DO AUTÓNOMAS
MEIO AMBIENTE REGIONAIS
MINISTERIO DA PREFEITURAS
SAÚDE
CÂMARAS
MINISTERIO DE MUNICIPAIS
RELAÇÕES
EXTERIORES
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ISO 14000
4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
ASSESSORIA
FISCAL
H. F. Muñoz P.
GERÊNCIA
GERAL
C. Mendez B.
AUDITORIA CHEFE DE
INTERNA LOGÍSTICA
E. Gallegos A D. Chavez
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ISO 14000
4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
•POLITICA E PROCEDIMENTOS
•IMPACTO AMBIENTAL DE SUAS ATIVIDADES
•FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES PARA
ATENDER A POLITICA
• CONSEQÜÊNCIAS DE DESVIOS DOS
PROCEDIMIENTOS
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ISO 14000
4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
4.4.3 COMUNICAÇÕES
Externas: Entidades
governamentais;
partes interessadas;
Clientes Internos: Colaboradores
4.4.4 DOCUMENTAÇÃO DO SGA
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ISO 14000
4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
• Localizar documentos
• Atualizá-los
• Retirar obsoletos
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ISO 14000
4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
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ISO 14000
4.5 VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA
4.5.1 MONITORAMENTO E Avaliar a conformidade com
MEDIÇÃO legislação
•Características chaves
•Registro do
desempenho
calibrad
o
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ISO 14000
4.5 VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA
4.5.3 REGISTROS
Identificação, mantenutenção e
disposição de registros
ambientais
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ISO 14000
4.6 REVISÃO PELA GERENCIA
• Se cumpriram as metas?
• Em que falhamos e quais foram os
acertos ?
• No que precisamos melhoria?
• Que novos objetivos planejamos?
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Elementos do SGA de
acordo com ISO 14001
Melhoria
Contínua
Política Ambiental
Planejamento
Revisão da Gestão . Aspectos Ambientais
. Requerimentos legais e outros
. Objetivos e metas
. Programas de Gestão Implementação
Ambiental e Operação
Verificação e . Estrutura e responsabilidade
. Treinamento, consciência e
Ações Corretivas
competência
. Monitoramento e medições . Comunicação
. Não-conformidades e ações . Documentação do SGA
preventivas e corretivas . Controle Operacional
. Registros . Preparação e resposta
. Auditoria do SGA para emergência
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CICLO DE IMPLEMENTAÇÃO E MANUTENÇÃO DO SGA
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O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO
AS ETAPAS DO PROCESSO:
IMPLANTAÇÃO
• Adequação ou criação da Política Ambiental;
• Adequação ou criação de Estrutura Organizacional:
• Responsabilidades e Autoridades.
• Adequação ou criação do SGA:
• Requisitos legais;
• Aspectos ambientais;
• Objetivos e metas; • Planos de ação;
• Treinamento; • Comunicação;
• Documentação; • Controle Operacional;
• Acidentes potenciais; • Situações de Emergência;
• Implantação do SGA;
• Auditorias internas e ações corretivas;
• CERTIFICAÇÃO.
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Desempenho Ambiental
ISO 14001
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SGA - QUADRO GERAL DE DESEMPENHO
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Gestão
AMBIENTAL
EMPRESARIAL
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Aspectos X Impactos
Aspectos Impactos
SGA
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Gestão
AMBIENTAL
EMPRESARIAL
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Melhoria Contínua
ISO 14001:
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Partes Interessadas
Legislação
Governamental Clientes Opinião
pública
EMPRESAS ONG’s
Empregados Investidores
Fornecedores
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AMBIENTAL
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EMPRESARIAL
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Gestão
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EMPRESARIAL
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Gestão
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O MEIO AMBIENTE
É
UM
BANCO
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O BANCO DOS
RECURSOS NATURAIS
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QUE SÃO:
• ESCASSOS;
• FRÁGEIS;
• SOMENTE EM ALGUNS
CASOS RENOVÁVEIS
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A NATUREZA SE COMPORTA COMO
UM BANCO COMUM:
• COBRA JUROS (OU SEJA, QUANTO MAIS ESCASSOS
OS RECURSOS MAIS CAROS FICAM);
• EXIGE REPOSIÇÃO (NÃO SE PODE SÓ RETIRAR É
PRECISO DEVOLVER);
• ENTRA EM FALÊNCIA (NA MEDIDA QUE SE RETIRA
SEM DEVOLUÇÃO)
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QUANDO ENTRA EM FALÊNCIA A
RECUPERAÇÃO É:
• LENTA;
• DIFÍCIL;
• ONEROSA;
• EM ALGUNS CASOS É IMPOSSÍVEL
“NOSSA CAPACIDADE DE RECUPERAR É
INFINITAMENTE MENOR DO QUE A DE DEGRADAR E
DESTRUIR.”
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DAÍ A NECESSIDADE DO
DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL
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