GESTÃO AMBIENTAL

ADMINISTRAÇÃO DO MEIO AMBIENTE

Alunos: Antônio Fermin, Joelma Maciel, Márcio Costa, Maria Coelho, Paulo Amorim
 OBJETIVO DE OBTER EFEITOS POSITIVOS
SOBRE O MEIO AMBIENTE

REDUZIR, ELIMINAR ou
EVITAR problemas causados
pelas ações das organizações

 SUSTENTABILIDADE
 MOTIVAÇÃO DEVIDO AO ESGOTAMENTO DE
RECURSOS

 INCLUSÃO DE QUESTÕES AMBIENTAIS NO

PROCESSO ADMINISTRATIVO
GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL
INFLUÊNCIAS
ABORDAGENS DE GESTÃO EMPRESARIAL

 CONTROLE DE POLUIÇÃO

 PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO

 ABORDAGEM ESTRATÉGICA

 COMPARAÇÃO COM A GESTÃO DE

QUALIDADE
 CONTROLE DE POLUIÇÃO
Práticas administrativas e operacionais
impedindo a poluição gerada pela produção

 TECNOLOGIA DE REMEDIAÇÃO
→ resolve problemas já ocorridos (ex.: descontaminar
solo degradado por poluente ou recuperar petróleo
derramado ao mar)

 TECNOLOGIA DE CONTROLE NO FINAL DO PROCESSO

(end-of-pipe)
→ busca tratar após o final do processo antes que seja
lançada ao meio ambiente (ex.: estações de tratamentos
de efluentes, ciclones e incineradores)
PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
 ABORDAGEM ESTRATÉGICA
a) MELHORIA DE IMAGEM INSTITUCIONAL

b) RENOVAÇÃO DO PORTIFÓLIO DE PRODUTOS

c) AUMENTO DA PRODUTIVIDADE

d) MAIOR COMPROMETIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS E

MELHORES RELAÇÕES DE TRABALHO
e) CRIATIVIDADE E ABERTURA PARA NOVOS DESAFIOS

f) MELHORES RELAÇÕES COM AUTORIDADES PÚBLICAS,

COMUNIDADES E GRUPOS AMBIENTALISTAS ATIVISTAS
g) ACESSO ASSEGURADO AOS MERCADOS EXTERNOS

h) MAIOR FACILIDADE PARA CUMPRIR OS PADRÕES

AMBIENTAIS
“PALAVRAS LEGÍTIMAS E VERDADEIRAS”

LAVAGEM VERDE E MAQUIAGEM VERDE

 COMPARAÇÃO COM A GESTÃO
DE QUALIDADE

 FORMA DE INSPEÇÃO

 CARÁTER ESTATÍSTICO

 GARANTIA DA QUALIDADE
 4° MODELO
PROJETO PARA O MEIO AMBIENTE – DFE

→ MODELO DE GESTÃO CENTRADO EM

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E SEUS
RESPECTIVOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO,
DISTRIBUIÇÃO E UTILIZAÇÃO
 ESTRATÉGIAS DO PROJETO

 DESMATERIALIZAÇÃO

 DESINTOXICAÇÃO

 REVALORIZAÇÃO

 RENOVAÇÃO
 SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

 conjunto de atividades administrativas inter-relacionadas

parar abordar problemas ambientais atuais ou evitar seu
surgimento

 Elementos Essenciais
→ política ambiental, avaliação dos impactos ambientais,
objetivos, metas e planos de ação, instrumentos de
acompanhamento e avaliação.
 Vantagens
→ economia de recursos e diminuição de gastos
→ conformidade com a legislação ambiental
→ melhoria da imagem da instituição

 Dificuldades
→ custos iniciais
→ falta de compromisso da liderança e pouca prioridade
nesse assunto
→ falta de conhecimentos técnicos sobre o assunto
 NORMAS INTERNACIONAIS

 A partir de meados da década de 1990 começaram a surgir

com mais frequência as normas voluntárias sobre SGA.

 FATORES CONTRIBUINTES
→ crescimento da legislação ambiental
→ influência de ONGs
→ aumento de consumidores que procuram produtos
ambientalmente saudáveis
→ intensificação dos processos de abertura comercial
 A primeira norma foi a BS 7750 criada em 1992

 Modelo baseado no PDCA que serviu de

inspiração para a ISO e outras normas

 Cancelada em 1997
 FAMÍLIA ISSO 1400

 É uma série de orientações sobre auditorias ambientais,

avaliação do desempenho ambiental e análise do ciclo de
vida dos produtos

 Tem como objetivo a garantia de que as corporações

certificadas estão em busca da melhoria contínua a
respeito da proteção ambiental
 NBR ISO 1401: 2004 - Sistemas de Gestão Ambiental:
requisitos com orientações para uso
 NBR ISO 1404: 2005 - Sistemas de Gestão Ambiental:
requisitos gerais sobre princípios, sistemas e técnicas de apoio

 PREMISSA ISO 1401

→ A organização irá periodicamente avaliar seu SGA

para identificar oportunidades de melhoria e que irá
implementá-las, segundo a velocidade, extensão e
tempo determinados por elas e conforme suas
circunstâncias econômicas