Sistema de Gestão

Ambiental - SGA
 Sistema de Gestão Ambiental
• As organizações estão passando a adotar novas formas de
gestão, considerando a variável socioambiental.

• Buscam sua própria sustentabilidade no mercado, ao melhorar a

utilização dos recursos, a eficiência dos processo de produção e
da preocupação ética de seus relacionamentos (responsabilidade
social) que atendem melhor aos critérios de desenvolvimento
sustentável.
Sistema de Gestão Ambiental
 Sistema de Gestão Ambiental
SGA, é um componente do
sistema global da organização, que
inclui a estrutura funcional, as
atividades de planejamento, as
responsabilidades, as práticas, os
processos, os procedimentos e os
recursos para definir, aplicar,
consolidar, rever e manter a Política
Ambiental. (BARBIERI, 2014)
 Sistema de Gestão Ambiental
• Ou seja, o SGA, é um conjunto de procedimentos que inclui a
estrutura organizacional, atividades de planejamento,
responsabilidades, práticas, procedimentos, processo e recursos,
para gerenciar ou administrar uma empresa, de forma a obter o
melhor controle e o acompanhamento do desempenho
organizacional ambiental.
Politica Ambiental
A administração de nível mais elevado deve estabelecer uma
Política Ambiental:

a) Adequada à natureza, à escala e aos impactos de suas atividades,

seus produtos e serviços;
b) Que inclua o compromisso de melhoria contínua e de prevenção
da poluição;
Politica Ambiental
c) Esteja comprometida com o cumprimento das legislações e
regulamentos;
d) Proporcione o enquadramento para a definição e revisão de
objetivos e metas;
e) Seja documentada, implementada, mantida e comunicada a todos
os empregados;
f) Esteja disponível ao público.
Estágios do SGA nas Organizações
• Estágio 1 – Principiante

 Não existe um programa ambiental;

 Não existe nenhuma proteção ambiental;
 Alta administração não crê na gestão ambiental e não é
comprometida.
 Estágios do SGA nas Organizações
• Estágio 2 – Apagadora de incêndios

 A proteção ambiental é mínima, os recursos são alocados

quando existe problema;
 Há envolvimento parcial da alta administração;
 Alguns departamentos observam a questão ambiental.
 Estágios do SGA nas Organizações
• Estágio 3 – Cidadão consciente

 Existe um programa e reduz os riscos de forma moderada;

 Alta administração é comprometida em teoria;
 Os departamentos possuem uma mínima integração;
 São gerados relatórios porém não lidos.
 Estágios do SGA nas Organizações
• Estágio 4 – Pragmática

 O programa reduz riscos de forma abrangente e procura

minimizar impactos;
 A alta administração está informada e moderadamente
envolvida;
 Há uma integração entre os departamentos e os relatórios são
objetivos e coerentes.
 Estágios do SGA nas Organizações
• Estágio 5 - Proativa

 Os riscos ambientais são reduzidos ao máximo;

 A alta administração trata a gestão ambiental com prioridade;
 Existem objetivos ambientais como itens de controle;
 Os departamentos são ativamente envolvidos com os problemas
ambientais.
Razões para adoção do SGA
EXTERNAS
• PRESSÃO DA COMUNIDADE LOCAL
• ATENDIMENTO À LEGISLAÇÃO AMBIENTAL
• NOVAS REGULAMENTAÇÕES, REGRAS E NORMAS
• REDUÇÃO DAS DESPESAS COM MULTAS
• E DESCONTAMINAÇÕES
• EVITAR AÇÕES JUDICIAIS
• MARKETING, CLIENTES E CONSUMIDORES
• VANTAGENS COMPETITIVAS
• PREVENÇÃO DE ACIDENTES ECOLÓGICOS
• PRESSÕES DE BANCOS FINANCIADORES
• PRESSÕES DE SEGURADORAS
• PRESSÕES DE ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR
Razões para adoção do SGA
INTERNAS
• CUSTOS DE REDUÇÃO, RECICLAGEM, REMOÇÃO, TRATAMENTO E
DISPOSIÇÃO DOS RESÍDUOS
• DIMINUIÇÃO DE CUSTOS DE MATÉRIA-PRIMAS E DE PRODUÇÃO
• ATUALIZAÇÃO TECNOLÓGICA
• OTIMIZAÇÃO NA QUALIDADE DOS PRODUTOS ACABADOS
• DIRETRIZES E NORMAS DA EMPRESA PARA A PRODUÇÃO COM
QUALIDADE TOTAL
• DIRETRIZES E NORMAS PARA A GESTÃO AMBIENTAL
• OBTENÇÃO DE CULTURA ORGANIZACIONAL INTERNA POLÍTICA E
ECOLOGICAMENTE CORRETA
Vantagens do SGA
DIFERENCIAL COMPETITIVO
MELHORIA DA IMAGEM
AUMENTO DA PRODUTIVIDADE
CONQUISTA DE NOVOS MERCADOS
DEMONSTRAR O COMPROMISSO
AMBIENTAL
MELHORIA ORGANIZACIONAL
GESTÃO AMBIENTAL SISTEMATIZADA
INTEGRAÇÃO DA QUALIDADE AMBIENTAL
À GESTÃO DOS NEGÓCIOS DA
EMPRESA
CONSCIENTIZAÇÃO AMBIENTAL DOS
FUNCIONÁRIOS
RELACIONAMENTO DE PARCERIA COM A
COMUNIDADE
MINIMIZAÇÃO DE CUSTO
ELIMINAÇÃO DOS DESPERDÍCIOS
CONQUISTA DA CONFORMIDADE AO MENOR CUSTO
RACIONALIZAÇÃO DA ALOCAÇÃO DOS RECURSOS
HUMANOS, FÍSICOS E FINANCEIROS
MINIMIZAÇÃO DOS RISCOS
SEGURANÇA LEGAL
SEGURANÇA DAS INFORMAÇÕES
MINIMIZAÇÃO DOS ACIDENTES E PASSIVOS
AMBIENTAIS
MINIMIZAÇÃO DOS RISCOS DOS PRODUTOS
IDENTIFICAÇÃO DAS VULNERABILIDADES
Ações para implantação do SGA
CONFORMIDADE À
LEGISLAÇÃO
ESTRATÉGIAS BÁSICAS
E BALANÇOS
GESTÃO USO DE TECNOLOGIAS ENERGÉTICOS
EMPRESARIAL LIMPAS GERENCIAIS
SUSTENTÁVEL
ANTECIPAÇÃO E
MONITORAMENTO

CONTROLE DA
USO DE TECNOLOGIAS
POLUIÇÃO
LIMPAS OPERACIONAIS
NOS PROCESSOS
TECNOLOGIAS DE
PRODUTOS

LOGÍSTICA DE
SUPRIMENTOS
 Etapas de implementação do SGA
A) Comprometimento e definição da Política Ambiental:

 Comprometimento e liderança da alta administração;

 Avaliação ambiental inicial;
 Política ambiental;
 Elementos da Política Ambiental.
 Etapas de implementação do SGA
B) Elaboração do Plano-Planejamento

 Aspectos ambientais e impactos associados;

 Requisitos legais e corporativos;
 Critérios internos de desempenho;
 Objetivos e metas ambientais;
 Plano de ação e Programa de Gestão Ambiental.
 Etapas de implementação do SGA
C) Implementação e operacionalização:

 Assegurando a capacitação;
 Alocação de recursos humanos, físicos e financeiros;
 Estrutura e responsabilidade;
 Conscientização ambiental e motivação;
 Responsabilidade técnica e pessoal;
 Conhecimentos, habilidades e treinamento;
Etapas de implementação do SGA
 Ações de apoio;
 Comunicação e relato;
 Documentação do SGA;
 Controle operacional – Programas de Gestão Específicos;
 Preparação e atendimento às emergências.
 Etapas de implementação do SGA
D) Avaliação periódica – medição e avaliação:
 Medições e monitoramento (desempenho contínuo);
 Não conformidade e ações corretivas e preventivas;
 Sistema de registros do SGA e Gestão da Informação;
 Auditoria do sistema do SGA.

E) Revisão do SGA e implantação de melhorias:

 Revisão do SGA (análise crítica);
 Implementação de melhorias (melhoria contínua).
Requisitos Gerais - SGA
• Para efeito de certificação, registro e autodeclaração, a
organização deve estabelecer, implementar, manter e
continuamente melhorar um SGA em conformidade com os
requisitos descritos na seção 4 da norma ISO 14001.

• A norma ISO 14001 tem como premissa que a organização irá

periodicamente avaliar seu SGA para identificar oportunidades
de melhorias e que irá implementá-las, segundo a velocidade,
extensão e tempo determinados por ela e conforme suas
circunstâncias econômicas. (BARBIERI, 2014)
Próxima Aula
Leitura do material postado no AVA

Aspectos e Impactos Ambientais

OBRIGAD
O Profº Joair