Aula 2 - Sistemas de Gestão Ambiental

Sistemas de Gestão
Ambiental
Professora Mesc. Vanessa Marconi Jamarim
Sistema de Gestão Ambiental
Um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é uma estrutura desenvolvida para

auxiliar as organizações, independentemente de seu tipo ou porte, a planejar
consistentemente ações, prevenir e controlar impactos significativos sobre
o meio ambiente, gerenciar riscos e melhorar continuamente o
desempenho ambiental e a produtividade.
SGA permite avaliar e monitorar a conformidade em relação ao atendimento

dos requisitos legais.
SÉRIE DE NORMAS ISO 14000
• É um conjunto de normas que definem parâmetros e

diretrizes para a Gestão Ambiental de empresas
privadas ou públicas.
• Criada para guiar as empresas quanto a diminuição dos
impactos por elas provocados ao meio ambiente.
Sistemas de Gestão Ambiental: A ISO 14001
• A ISO 14001 – Sistemas da gestão ambiental – Requisitos com orientações para
uso – é uma norma internacional, pertencente à série de normas ISO 14000, que
especifica requisitos para implementação e operação de um Sistema de Gestão
Ambiental (SGA) nas organizações.
• Os registros são as evidências da operação, em base contínua, de um SGA e
devem abranger:
o dados de monitoração;
o detalhes de não-conformidades: incidentes, reclamações e ações de
acompanhamento;
o identificação do produto: dados de composição e dados da propriedade
(da marca/do produto);
o informações de fornecedores e contratados; e
o análises críticas e auditorias ambientais.
• O princípio básico de um SGA é o ciclo Planejar, Executar, Verificar e Agir (PDCA, plan,
do, check, action), que permite que as organizações busquem a melhoria contínua de
seu sistema de gestão.
Ciclo PDCA
• A base para o sistema de gestão ambiental é fundamentada no conceito PDCA, um
processo iterativo utilizado pelas organizações para alcançar a melhoria contínua.
• Plan (planejar): estabelecer os objetivos ambientais e os processos necessários para
entregar resultados de acordo com a política ambiental da organização.
• Do (fazer): implementar os processos conforme planejado.
• Check (checar): monitorar e medir os processos em relação à política ambiental,
incluindo seus compromissos, objetivos ambientais e critérios operacionais, e reportar
os resultados.
• Act (agir): tomar ações para melhoria contínua.
A ISO 14001 vigente é de 2015:
Estrutura ISO 14001:2004 Estrutura ISO 14001:2015
Introdução Introdução
1. Escopo 1. Escopo
2. Referências Normativas 2. Referências Normativas
3. Termos e definições 3. Termos e definições
Como era 4. Requisitos do SGA 4. Contexto da organização
Como
ficou
- 5. Liderança
- 6. Planejamento
- 7. Suporte
- 8. Operação
- 9. Avaliação do desempenho
- 10. Melhorias
• Item 1 : Escopo
Estabelece a amplitude do SGA, ou seja, os setores,

atividades, processos da organização que farão parte do
Sistema.
• Item 4 . CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO
Entender a organização e seu contexto –fatores internos e externos
que possam influenciar a capacidade de atingir os resultados
desejados.
Entender necessidades e expectativas das partes interessadas:

o Quem são as partes interessadas relevantes para o SGA?
o Quais as necessidades e expectativas destas partes interessadas relevantes
para o SGA?

A organização deve determinar os limites e a aplicabilidade do
sistema de gestão ambiental para estabelecer o seu escopo.
a) as questões externas e internas
b) os requisitos legais e outros requisitos
c) suas unidades organizacionais, funções e limites físicos;
d) suas atividades, produtos e serviços;
e) sua autoridade e capacidade de exercer controle e influência.

Uma vez definido o escopo, todas as atividades,
produtos e serviços da organização dentro desse
escopo precisam ser incluídos no sistema de gestão
ambiental.
O escopo deve ser mantido como informação

documentada e estar disponível para as partes
interessadas.
• Item 5. LIDERANÇAS
Alta Direção deve demonstrar liderança e comprometimento com relação ao
sistema de gestão ambiental:
a)responsabilizando-se por prestar contas pela eficácia do sistema de gestão
ambiental;
b)Assegurando que a política ambiental e os objetivos ambientais sejam
estabelecidos e compatíveis como direcionamento estratégico e o contexto da
organização;
c)Assegurando a integração dos requisitos do sistema de gestão ambiental nos
processos de negócios da organização;
d)Assegurando que os recursos necessários para o sistema de gestão ambiental
estejam disponíveis;
• Item 5. LIDERANÇAS
Alta Direção deve demonstrar liderança e comprometimento com relação ao
sistema de gestão ambiental:
e)Comunicando a importância de uma gestão ambiental eficaz e de estar
conforme com os requisitos do sistema de gestão ambiental;
f)Assegurando que o sistema de gestão ambiental alcance seu(s) resultado(s)
pretendido(s);
g)Dirigindo e apoiando pessoas a contribuírem para a eficácia do sistema de
gestão ambiental;
h)Promovendo melhoria contínua;
i)Apoiando outros papéis pertinentes da gestão a demonstrar como sua liderança
se aplica às áreas sob sua responsabilidade.
• Item 5. LIDERANÇAS - POLÍTICA AMBIENTAL
Uma política ambiental é um conjunto de princípios declarados como
compromissos, em que a Alta Direção descreve as intenções da organização para
apoiar e aumentar o seu desempenho ambiental.
A política ambiental permite que a organização defina seus objetivos ambientais,
tome ações para alcançar os resultados pretendidos do sistema de gestão
ambiental e alcançar a melhoria contínua
Três compromissos básicos para a política ambiental são especificados nesta
Norma para:
a) proteger o meio ambiente;
b) atender aos requisitos legais e outros requisitos da organização;
c) melhorar continuamente o sistema de gestão ambiental para aumentar o
desempenho ambiental.
Alta Direção deve estabelecer, implementar e manter uma política ambiental que,
dentro do escopo definido em seu sistema de gestão ambiental:
a)Seja apropriada ao propósito e ao contexto da organização, incluindo a
natureza, escala e impactos ambientais das suas atividades, produtos e serviços;
b)Proveja uma estrutura para o estabelecimento dos objetivos ambientais;
c)Inclua um comprometimento com a proteção do meio ambiente, incluindo a
prevenção da poluição e outro(s) compromisso(s) específico(s) pertinente(s) para
o contexto da organização;
d) inclua um comprometimento em atender os seus requisitos legais e outros
requisitos;
e) inclua um comprometimento com a melhoria contínua do sistema de gestão
ambiental para aumentar o desempenho ambiental.
A política ambiental deve:

oser mantida como informação documentada;
oser comunicada na organização;
oestar disponível para as partes interessadas.
• Item 6.PLANEJAMENTO
Ações para endereçar riscos e oportunidades
Determinar riscos e oportunidades relacionados aos:

• Aspectos ambientais;
• Obrigações de cumprimento ;
• Outros fatores relacionados ao contexto da organização e requisitos
das partes interessadas.
Podem ser determinados no processo da avaliação de significância,
como um processo único.
ASPECTOS E IMPACTOS
AMBIENTAIS
A organização deve determinar
os aspectos ambientais de suas
atividades, produtos e serviços os
quais ela possa controlar e
aqueles que ela possa influenciar,
e seus impactos ambientais
associados, considerando uma
perspectiva de ciclo de vida.
REQUISITOS LEGAIS
• A organização deve:
a)Determinar e ter acesso aos requisitos legais e outros requisitos
relacionados a seus aspectos ambientais;
b)Determinar como estes requisitos legais e outros requisitos aplicam-
se à organização;
c)Levar requisitos legais e outros requisitos em consideração quando
estabelecer, implementar, manter e melhorar continuamente seu
sistema de gestão ambiental.
A organização deve planejar:
a) tomar ações para abordar seus:

1) aspectos ambientais significativos;
2)Requisitos legais e outros requisitos;
3) riscos e oportunidades identificados;
A organização deve planejar:
b) como:
1)Integrar e implementar as ações nos processos de seu
sistema de gestão ambiental, ou outros processos de
negócio;
2) avaliar a eficácia dessas ações.
OBJETIVOS E METAS
A organização deve estabelecer objetivos ambientais nas
funções e níveis pertinentes, levando em consideração os
aspectos ambientais significativos da organização e os
requisitos legais e outros requisitos associados, e
considerando os seus riscos e oportunidades.
OBJETIVOS E METAS
Os objetivos ambientais devem ser:
a) coerentes com a política ambiental;
b) mensuráveis (se viável);
c) monitorados; Planejamento de
como será feito
d) comunicados;
e) atualizados, como apropriado
• Item 7. APOIO
A organização deve determinar e prover os recursos necessários para o
estabelecimento, implementação, manutenção e melhoria contínua do
sistema de gestão ambiental.
A organização deve:
a)determinar a competência necessária de pessoa(s) que realiza(m)
trabalho sob o seu controle, que afete seu desempenho ambiental e sua
capacidade de cumprir com seus requisitos legais e outros requisitos;
b)assegurar que essas pessoas sejam competentes, com base em
educação, treinamento ou experiência apropriados;
c)determinar as necessidades de treinamento associadas aos seus
aspectos ambientais e ao seu sistema de gestão ambiental;
• Item 7. APOIO
A organização deve assegurar que pessoas que realizam
trabalhos sob o controle da organização estejam conscientes:
a) da política ambiental;
b) dos aspectos ambientais significativos e dos impactos
ambientais reais ou potenciais associados com seu trabalho;
c) da sua contribuição para a eficácia do sistema de gestão
ambiental, incluindo os benefícios de desempenho ambiental
melhorado;
• Item 8. OPERAÇÃO
A organização deve estabelecer, implementar, controlar e manter os
processos necessários para atender aos requisitos do sistema de gestão
ambiental, e para implementar as ações determinadas:
• estabelecer critérios operacionais para o(s) processo(s);
• implementar controle de processo(s), de acordo com os critérios
operacionais.
Os controles podem incluir controles de engenharia e procedimentos. Os
controles podem ser implementados seguindo uma hierarquia (por
exemplo, eliminação, substituição, administrativa) e podem ser usados
individualmente ou em conjunto.
• Preparação e resposta a emergências
A organização deve estabelecer, implementar e manter o(s) processo(s)
necessário(s) para preparar-se e responder a potenciais situações de
emergências identificadas
a) preparar-se para responder pelo planejamento de ações para prevenir
ou mitigar impactos ambientais adversos de situações de emergências;
b) responder a situações de emergências reais;
c) tomar ações para prevenir ou mitigar as consequências decorrentes de
situações de emergência, apropriadas à magnitude da emergência e ao
potencial impacto ambiental;
• Preparação e resposta a emergências
d) testar periodicamente as ações de resposta planejadas, onde viável;
e) periodicamente, analisar criticamente e revisar o(s) processo(s) e as
ações de resposta planejadas, em particular, após a ocorrência de
situações de emergência ou testes;
f) prover informações pertinentes e treinamento relacionado à
preparação e resposta a emergências, como apropriado, para as partes
interessadas pertinentes, incluindo pessoas que realizam trabalho sob o
seu controle.
• Item 9. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
A organização deve monitorar, medir, analisar e avaliar seu desempenho
ambiental:
a)O que precisa ser monitorado e medido;
b)Os métodos de monitoramento, medição, análise e avaliação, como
aplicável, para assegurar resultados válidos;
c)Os critérios pelos quais a organização irá avaliar seu desempenho
ambiental e indicadores apropriados;
d)Quando o monitoramento e a medição devem ser realizados;
e)Quando os resultados de monitoramento e medição devem ser
analisados e avaliados.
A organização deve conduzir auditorias internas a intervalos planejados
para prover informação sobre se o sistema de gestão ambiental:
a) está conforme com:
1)Os requisitos da própria organização para o seu sistema de gestão
ambiental;
2) os requisitos desta Norma;
b) está implementado e mantido eficazmente.

Auditoria
Monitoramento Medição Análise crítica
interna
• Item 10. MELHORIA

A organização deve determinar oportunidades para melhoria e
implementar as ações necessárias para alcançar os resultados
pretendidos pelo seu sistema de gestão ambiental.
Ao ocorrer uma não conformidade, a organização deve:
a)Reagir à não conformidade e, como aplicável:
1)Tomar ação para controlá-la e corrigi-la;
2)Lidar com as consequências, incluindo mitigar impactos ambientais
adversos;

b)Avaliar a necessidade de uma ação para eliminar as causas da não
conformidade, afim de que ela não se repita ou ocorra em outro lugar:
1)Analisando criticamente a não conformidade;
2)Determinando as causas da não conformidade;
3)Determinando se não conformidades similares existem ou se poderiam
potencialmente ocorrer;

A organização deve determinar oportunidades para melhoria e
implementar as ações necessárias para alcançar os resultados
pretendidos pelo seu sistema de gestão ambiental.
Ao ocorrer uma não conformidade, a organização deve:
c) implementar qualquer ação necessária;
d) analisar criticamente a eficácia de qualquer ação corretiva tomada;
e) realizar mudanças no sistema de gestão ambiental, se necessário.
Implantação e operação SGA
Estrutura e responsabilidades Treinamento, conscientização e
• Responsabilidades e competência
autoridades devem ser • Necessidades de treinamento
definidas principalmente aqueles que as
• Devem ser explicitas e atividades causem impacto
documentadas significativo sobre o MA
• Para grandes empresas há • Manter procedimento para
divisão de trabalho e atividades realização de treinamentos e
• Para pequenas e medias reciclagem
empresas -o proprietário pode • Pessoal capacitado para
assumir estas atividades realizar ações ambientais
Verificação e ação corretiva
• Detecção de não conformidade
• Correção de erros e desvios
• Registro das atividades implementadas e registro da
verificação
• Se não existe registro, não aconteceu!!
• 4 pontos chaves:
• Monitoramento e medição
• Não conformidade e ações corretivas
• Registros
• Auditorias do SGA
Verificação e ação corretiva
Registros • dados de monitoração;
Os registros são a evidência da • detalhes de não-conformidades:
operação, em base contínua, de um incidentes, reclamações e ações de
SGA e devem abranger: acompanhamento;
• obrigações legais e regulamentares; • identificação do produto: dados de
• alvarás/permissões composição e dados da
propriedade (da marca/do
• aspectos ambientais e impactos produto);
ambientais associados;
• informações de fornecedores e
• atividade de treinamento ambiental; contratados; e
• atividades de inspeção, calibração e • análises críticas e auditorias
manutenção; ambientais.
Analise crítica
• A organização deve analisar criticamente e melhorar
continuamente seu sistema de gestão ambiental, como
objetivo de melhorar seu desempenho ambiental global.
• A gerência da organização deve, em intervalos apropriados,
conduzir uma análise criticado SGA para assegurar sua
contínua adequação e efetividade.
• A análise crítica do SGA deve ser suficientemente
abrangente no seu escopo para abordar as dimensões
ambientais de todas as atividades, produtos ou serviços da
organização, inclusive seus impactos ambientais no
desempenho financeiro e possivelmente posição competitiva
Sistema de Gestão
Ambiental
Processo de certificação
• Tanto a adoção de modelos de gestão pela empresa

quanto a candidatura ao certificado são OPCIONAIS.
• A grande VANTAGEM do certificado consiste na
FACILIDADE com que a empresa demonstra
publicamente sua conformidade a padrões reconhecidos
em âmbito nacional e internacional.
A certificação será concedida à organização,

que demonstrar conformidade com a norma
adotada.
Entidades envolvidas no processo de
certificação
• Organismo Normalizador (ABNT)

• Organismo Credenciador (INMETRO)
• Organismo de Certificação
Credenciado/Acreditado – OCC/OCA
• Organização Certificada
certificação
• Organismo Normalizador:
• No Brasil, a única entidade autorizada a
emitir normas técnicas é a ABNT, que atua
como representante da entidade de
normalização internacional ISO.
certificação
• Organismo Credenciador
• Em geral, cada país possui um organismo de
âmbito federal que estabelece diretrizes e critérios
para credenciar entidades a realizarem auditorias
nas empresas candidatas à certificação.
• No Brasil o organismo de credenciador ou
“acreditador” é o INMETRO.
certificação
• Organismo de certificação credenciado - OCC
• Tem autoridade para auditar a empresa e dar o

parecer sobre a sua recomendação ou não ao
certificado em questão.
certificação
• Se a organização implantou um sistema de gestão
integrado (ISO 9001; ISO 14001 e/ou OHSAS 18001),
deverá escolher um organismo que seja credenciado
para auditar todos os sistemas e cada um será objeto
de um certificado específico, mesmo que sejam
apresentados de maneira integrada.
• A empresa pode optar por auditorias simultâneas ou
não.
certificação

• O mesmo OCC pode ser credenciado por organismos de
diferentes países.
• A empresa deve escolher aquele que apresente o melhor
apelo frente ao mercado que pretende atingir.
• Ao escolher o OCC, a empresa deve verificar se ele é
credenciado pela entidade de seu interesse.
CERTIFICAÇÃO AMBIENTAL
ATIVIDADE
Estabelecer um SGA e seus planos contendo, no
mínimo:
 Política Ambiental;
Objetivos e Metas;
 Requisitos Legais aplicáveis;
 Responsabilidades;
Avaliação e desempenho (monitoramento).

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Um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é uma estrutura desenvolvida para

SGA permite avaliar e monitorar a conformidade em relação ao atendimento

• É um conjunto de normas que definem parâmetros e

Estabelece a amplitude do SGA, ou seja, os setores,

Entender necessidades e expectativas das partes interessadas:

• Item 4 . CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO

• Item 4 . CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO

O escopo deve ser mantido como informação

• Item 5. LIDERANÇAS - POLÍTICA AMBIENTAL

A política ambiental deve:

Determinar riscos e oportunidades relacionados aos:

a) tomar ações para abordar seus:

b) está implementado e mantido eficazmente.

• Item 9. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

• Item 10. MELHORIA

• Item 10. MELHORIA

• Item 10. MELHORIA

• Tanto a adoção de modelos de gestão pela empresa

A certificação será concedida à organização,

• Organismo Normalizador (ABNT)

• Organismo de certificação credenciado - OCC

• Tem autoridade para auditar a empresa e dar o

• Organismo de certificação credenciado - OCC

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