Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
CATARINENSE
CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA
ISO 14001
Luzerna
2021
1. Introdução
Vale lembrar que a normalização ISO 14001 não é obrigatória, sendo que as
empresas podem usufruir de seus benefícios e métodos sem ter o certificado, porém a
certificação da mais credibilidade para a empresa e uma imagem melhor para seus
distribuidores, compradores e associados. Ainda um lembrete, a norma em questão usa o
método de melhoria contínua PDCA como sua base de evolução.
A estrutura da norma é constituída pelos seguintes itens:
1. Política Ambiental.
2. Planejamento.
2.1. Aspectos Ambientais.
2.2. Requisitos Legais.
2.3. Objetivos e Metas.
2.4. Programa de Gerenciamento Ambiental.
3. Implementação e Operacionalização.
3.1. Estrutura e Responsabilidade.
3.2. Treinamento, Conscientização e Competência.
3.3. Comunicação.
3.4. Documentação do SGA(Sistema de Gestão Ambiental).
3.5. Controle da Documentação 25.
3.6. Controle Operacional.
3.7. Preparação para Emergências.
4. Verificação e Ações Corretivas.
4.1. Monitoramento e Avaliação.
4.2. Ações Corretivas e Preventivas.
4.3. Registros.
4.4. Auditorias do SGA(Sistema de Gestão Ambiental).
5. Revisão do SGA(Sistema de Gestão Ambiental).
Uma determinada empresa que trabalha com a produção de aços, ou seja, uma
metalúrgica, decide que chegou a hora de dar o próximo passo em questões ambientais,
é proposto que se inicie um processo de obtenção do certificado na ANBT NBR ISO
14001, então faz-se a proposta que o líder produtivo coordene um grupo para a
organização do licenciamento.
Solução: Primeiramente este líder deverá definir quais serão os integrantes do
conselho de implantação da norma, como não é uma empresa muito grande, ele decide
que metade do grupo será de executivos, para resolver as questões legais, e a outra
metade de mão de obra operacional, para ter uma visão mais próxima dos problemas
ambientais das operações realizadas na fabricação dos aços. Antes deve-se definir quais
os objetivos por trás da implantação, e decide-se que será para melhorar a imagem da
empresa, aumentar a visibilidade no exterior e diminuir custos com a maior eficiência
proporcionada pela norma. É feito um treinamento técnico entre os membros do conselho
para melhor entendimento da norma e das metodologias. Tendo os objetivos em mente e
a equipe devidamente treinada, os membros da parte operacional começa a análise das
características da fábrica que podem causar problemas ambientais atualmente e
futuramente, logo é constatado que, por parte da fundição, os fumos gerados são
liberados diretamente no ar, sem nenhum tratamento para diminuir as emissões de
poluentes, e que a escória não é descartada de modo correto, os distribuidores de
matéria-prima não possuem a ISO 14001, há muita energia elétrica e água sendo
desperdiçada, por exemplo, em banheiros, salas vazias, bebedouros, limpeza, etc. Tendo
esses fatos em mãos começa-se o processo de regularização segundo a norma, sendo
que a parte executiva analisa os requerimentos para então a parte operacional definir e
aplicar as mudanças, infelizmente a equipe possui muitas dúvidas em relação a
normativa, logo é buscado mão de obra terceirizada para auxiliar essa implementação.
Após tudo citado anteriormente os executivos fazem todos os papéis necessários
seguindo a estrutura fornecida pela norma, legalmente, para a certificação da empresa, e
com sucesso a empresa consegue o certificado.
4. Conclusão