Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Equipe dos Bombeiros trabalha no local onde helicóptero caiu, na Barra Funda, zona oeste de São Paulo; não houve explosão, e causa da queda ainda será investigada Danilo Verpa/Folhapress
Queda de helicóptero
mata 4 em São Paulo Governo prevê crescimento menor
Um helicóptero de taxi aé-
reo que pousaria no Cam-
e estouro da meta inflacionária
po de Marte caiu na Barra Em sua 1ª divulgação de expectativas econômicas, a ges-
Funda, zona oeste de São tão Lula (PT) prevê alta de 1,61% do PIB neste ano, abaixo
Paulo.Morreramopilotoe dos 2,1% estimados ainda sob Jair Bolsonaro (PL). O IPCA
3 passageiros, que vinham projetado foi de 4,6% para 5,31% —a meta é 3,25%. A15
dealmoçoemGuarujá. B3
a
UM JORNAL A SERVIÇO DA DEMOCRACIA
Publicado desde 1921 – Propriedade da Empresa Folha da Manhã S.A.
publisher Luiz Frias
diretor de redação Sérgio Dávila
superintendentes Carlos Ponce de Leon e Judith Brito
conselho editorial Fernanda Diamant, Hélio Schwartsman,
Joel Pinheiro da Fonseca, José Vicente, Luiza Helena Trajano,
Patricia Blanco, Patrícia Campos Mello, Persio Arida, Ronaldo Lemos,
Thiago Amparo, Luiz Frias e Sérgio Dávila (secretário)
diretor de opinião Gustavo Patu
diretoria-executiva Alexandre Bonacio (financeiro, planejamento
e novos negócios), Anderson Demian (mercado leitor e estratégias digitais),
Everton Fonseca (tecnologia) e Marcelo Benez (comercial)
EDITORIAIS
editoriais@grupofolha.com.br
Vergonha mundial
pelos parlamentares. Semumabasedeapoiosólida,Lu- todos aqueles
O desenho elaborado pela Fazen- latambémcorreoriscodeverapro- que ouvirem nossas canções
da pode ser inteligente, moderno e postaficarmaisrigorosa,dificultan- Lutaremos e defenderemos
alinhado às melhores práticas inter- do aumentos de gastos pretendidos cada bicho e cada espírito
Índice de mortalidade materna brasileiro piorou nacionais,masquandooprojetocru- pelo governo. Mas, quando esses li- Seremos o muro
zaraEsplanadadosMinistériosein- mites se voltarem contra as própri- contra a destruição
durante a pandemia, mas já era ruim gressar no mar revolto de interesses aspretensõespolíticasdeparlamen- Na verdade somos nós
políticos,nadadissoterásobrevivên- tares, a tentação de repetir práticas a fenda contra esse muro
O Brasil é um país de contrastes. De acordo com dados do Minis- cia garantida. A certeza de que a no- que contribuíram para levar o teto que chamam de civilização
Ao mesmo tempo em que há bo- tério da Saúde, entre 2018 e 2021, a va regra sofrerá mudanças no Con- degastosàruínapodesermaisforte. masnaverdadeéacolonização
lhas sociais de riqueza voluptuosa, RMM entre brancas passou de 49,9 gresso hoje é um ponto fora dos ho- A chave para saber como será a Seremos a transformação
metade da população nem sequer para 118,6. Entre as negras, foi de lofotes,mas,naverdade,éaquestão nova regra fiscal e se ela será de fato Voaremos como pássaros
crucial para vislumbrar o real rumo cumprida está no Congresso. que carregam sementes
tem acesso à rede de esgoto. Outra 104 para 190,8 mortes por 100 mil, das contas públicas. em seus bicos
área na qual a desigualdade extre- a maior entre todos os grupos étni- Nos últimos anos, os parlamen- repórter em brasília aos quatro cantos do mundo
ma fica patente é a da saúde, no- cos. Há ainda, portanto, desigual- Plantando e cultivando
tadamente a materna. Nesse que- dadesocialeracialpatentenoaten- esperando colher os frutos
sito, temos números similares aos
da África subsaariana.
dimento à saúde das brasileiras.
Segundo especialistas, 90% des-
Os cúmplices de Bolsonaro de uma diferente cosmovisão
Seguirei traficando flores
Pelo indicador de razão de mor- sasmortesseriamfacilmenteevitá- - para vê-lo sorrir
Alvaro Costa e Silva Vai governo
talidadematerna(RMM),quecom- veis com atendimento pré-natal, já
puta óbitos relacionados a compli- que a maioria dos óbitos deve-se a O almirante Bento Albuquerque não bastante convicta, como mostra um Vem governo
cações na gravidez e em até 42 dias problemas cardiovasculares e à hi- está com a memória boa. Esquece o vídeogravadoemGuarulhospelocir- e eu ainda prefiro declarar
que falou, confunde as coisas, mis- cuito interno de segurança da Recei- meu originário amor
após o parto, a cada 100 mil nasci- pertensão. Mas o Brasil falha nessa tura alhos, bugalhos e muambas. ta. Nele Bento Albuquerque diz cla- Com a paciência
dos vivos, houve 110 mortes de mu- tarefa mesmo antes da pandemia. Em depoimento à PF, ele deu mais ramente, como quem dá uma car- de um pescador
lheres em 2021 no país. LevantamentodoInstitutodeEs- uma versão sobre as joias recebidas teirada, que as joias iriam para Mi- Me enfeito
Em Roraima, a RMM foi de incrí- tudos para Políticas de Saúde mos- na viagem à Arábia Saudita em 2021. chelle.OutroconvictoeraBolsonaro, e coloco minhas penas
veis 281,7, índice similar ao de Mo- tra que, em 2014, 52,9% das gestan- Diz agora que o pacote feminino quelogoincorporouomimoárabea com as cores mais vibrantes
çambique —que, segundo o FMI, tes negras do Norte do país não (par de brincos, colar, anel e relógio seuacervopessoal—masterádede- E espero sua desatenção
tem um PIB per capta em torno de tiveram acesso ao pré-natal, an- confeccionados com pedras precio- volvê-lo, por determinação do TCU. me notar
US$ 1.200, enquanto o do Brasil é te 21,7% entre brancas do Sudeste. sasquebrilhamdecegarecomvalor O general Augusto Heleno tam- Poderiam nossos sonhos
cerca de US$ 15.000. O estado com A Covid-19, assim, piorou o que avaliado em R$ 16,5 milhões), reti- bém precisa tomar fosfosol. Diz que se realizar?
do na Receita Federal e alvo de uma nunca teve conhecimento do aces- Como se diz na sua língua
menor taxa de óbitos foi Pernam- era ruim. Em 2015, o país já havia força-tarefagovernamentalparaque so ilegal na Receita a dados sigilo- “quero te beijar”?
buco, e mesmo assim atingiu 61. assinado com a ONU acordo de re- fosse liberado, era um presente da sos de desafetos de Bolsonaro nem Sonhar, lutar e te amar!
Nos países desenvolvidos, a mé- dução do RMM para 30 até 2030. ditadura saudita ao Estado brasilei- se lembra de ter recebido em en- Olho de novo pro seu rosto
dia é de apenas 10. Mas, segundo relatório do Minis- ro —assim como o conjunto mas- contros clandestinos os operadores e reconheço seus traços
A mortalidade materna no Bra- tério da Saúde obtido pela Folha, culino (abotoaduras, caneta, reló- da devassa. Tampouco devia saber nos meus
sil aumentou durante a pandemia há 95% de probabilidade de que es- gio, anel e um tipo de rosário, todos que a Abin, sob sua responsabilida- Volto a falar dos planetas
de Covid-19, que impactou o siste- sa meta não seja alcançada —a ra- da marca suíça de diamantes Cho- de, usava um programa secreto pa- Sobre as matas
ma de saúde. Gestantes enfrenta- zão projetada para 2030 é de 55,6 pard, avaliados em R$ 400 mil), que ra monitorar cidadãos. E de tudo o que ainda
ram dificuldades para conseguir mortes por 100 mil nascidos vivos. entrou ilegalmente no país e foi en- A cada novo escândalo fica mais não aconteceu
tregue a Bolsonaro. evidente que Bolsonaro, ao promo- Floresta protegida
vagas para internação ou em UTIs. Incrementos na oferta de pré- O ex-ministro de Minas e Energia Muita vida
verseuscrimeseataquesàdemocra-
Se, em 2020, a taxa de mortes foi -natal, considerando disparida- afirma no depoimento que “apenas cia,nãoagiusozinho.Sempreagiuao Um banho gelado no rio
de 71,9, em 2021, chegou-se a 100, des por região e raça, pelo menos supôs” serem os presentes para o lado dos militares que se curvaram a em um dia de verão
ante57,9em2019,antesdacrisesa- contribuiriam para diminuir esse ex-presidente e a ex-primeira-dama ele por ideologia e oportunismo — Te amo e te amo
nitária.Oimpactofoigeneralizado. índice de mortalidade vexatório. Michelle Bolsonaro. Uma suposição aquela em menor grau do que este. Enquanto cantam essa canção
a eee sábado, 18 dE março dE 2023 A3
opinião
A consultoria empresarial Ready ros da capital e de cidades do inte- Em uma canetada, inventam-se Da esquerda para a direita, Lelo Zaneti, Samuel Rosa, Henrique Portugal
Training Online (RTO), da Pensilvâ- rior paulista. Segundo a plataforma bizarrices, mirando o alvo de sem- e Haroldo Ferretti, integrantes do Skank Weber Pádua/Divulgação
nia (EUA), calculou quanto de fato SpringerLink (ligada à revista cientí- pre. Em certo momento, proíbe-se o
custa a um restaurante cada copo de fica Nature), os desperdícios nas re- saleiro à mesa. Depois, o canudinho
água grátis ofertado ao freguês. Re- des de água são de 3% a 7% na Ho- de plástico. Lá pelas tantas, gestores Posse Despedida
sultado: US$ 1,08. Há custos embuti- landa; de 7,5% a 15% na Austrália; e e funcionários de bufês self-service “Deputadaleva‘vidainvisível’deem- “‘Vamos parar ou virar cover de si
dos na repetida operação de pegar o de 3% a 4% na Dinamarca. são obrigados a colocar plaquinhas pregadadomésticaàAssembleiade mesmo?’, dizSamuelRosasobrefim
copo limpo, preenchê-lo com água Também deveria ser objeto de pe- indicando emcada prato o que háde SP”(Política,17/3).Parabéns,minha doSkank”(Ilustrada,17/3).Maisum
potável, levá-lo à mesa e, depois, re- nalidade a falta de toaletes e bebe- calorias, glúten, lactose etc. candidata! Que sua luta gere mui- orgulhoparaamúsicadeMinas.Não
colhê-lo de volta à pia. douros nos halls dos prédios públi- Napandemia,vimosissorecorren- tos frutos. Estamos juntas. importasevaipararounão,teorica-
Proporcionalmente, a RTO pôs na cos da cidade, inclusive para servir temente. Em um estalar de dedos, Cristina Cabral (são Paulo, sP) mente. Na nossa playlist não para.
ponta do lápis o tempo do profissio- aos passantes das calçadas. O legis- de algum gabinete emergia a ordem Sibelle Barcelos (belo Horizonte, mG)
nal da cozinha e do garçom, as even- lador comodamente ganha visibi- para fechar os estabelecimentos. *
tuais quebras de copo, as contas de lidade na imprensa com projetos Como se não houvesse amanhã, as Parabéns a Ediane e a outros co- *
água, gás e luz, o aluguel da casa, os estúpidos, dirigidos aos estabele- cobranças não paravam de chegar: mo ela, que estão mudando a cara Skanknuncapretendeusermaisdo
impostos. E nem considerou, como cimentos de portas abertas às ru- água, luz, telefone, IPTU, ISS, ICMS, dasassembleiaslegislativas,embo- queumabandapoprockdivertida,
se acrescenta no veredito da consul- as (lanchonetes, botecos, cafés, ba- INSS,FGTSdosfuncionários,Impos- ra ainda sejam minoria. Idem para que entretém as pessoas em qual-
toria, “o tempo que levam os funci- res, bistrôs e restaurantes). Pronto. to de Renda, Contribuição Sobre o o Congresso. Apesar do avanço da quer ambiente, do lounge ao chur-
onários ao se afastarem das ativida- Está na mídia. Lucro Líquido, PIS/Confins. Despa- extrema direita, os progressistas rasco, do hotel fazenda à praia, do
des lucrativas”. Ainda assim, os res- receram do mapa nacional 350 mil pretos, indígenas, LGBTs, mulhe- Carnaval à convenção empresari-
taurantes jamais deixam de servir negócios do setor. res e pobres começam a ocupar es- al. Já ouvi canção dos caras até em
água gratuita a um ou outro clien- Nestes belos trópicos, o problema paços antes impensáveis para eles. cultoreligioso.Talvezsejaissoose-
te. É uma gentileza. maior não é o tamanho da carga tri- Marcia dos Santos portero Simon gredo de um sucesso tão longevo:
Contudo, a cortesia não pode virar butária. É que, sem mais nem me- (Goiânia, Go) a simplicidade e despretensão. Pa-
imposição. Se um encanador ou ele- nos, ouve-se o coronel: “Água gra- ramcomocomeçaram:láemcima.
tricistafazumconsertoemsuacasa, [ tuita à mesa. Penalidade: multa de Drible Eládio Gomes (Itabira, mG)
e lá a ele é oferecido café e um peda- até R$ 8.000”. Eis o Estado servindo “Ibaneis driblou impeachment e
ço de bolo, tal gesto não se torna cu- Também deveria ser muito a si mesmo. Metade da popu- expulsão para voltar ao Governo Abandono
ja desobediência é sujeita a sanções objeto de penalidade lação sem coleta de esgoto, 35 mi- do DF, mas ainda teme STF” (Po- “Cracolândia faz comerciantes fe-
[lei municipal paulistana 17.453/20 lhões de pessoas sem água tratada. lítica, 17/3). Não fez nenhuma fal- charem as portas no centro de São
prevê multa de até R$ 8.000 para o a falta de toaletes e Paísafora,metadedasescolasdoen- ta...E os comentários dos brasili- Paulo” (Cotidiano, 17/3). Os gover-
estabelecimento que se recuse a ofe- bebedouros nos halls sino infantil sem acesso à água en- enses sobre este retorno é a pior nos precisam entender que a cra-
recer água de graça]. O que teria de canada, como apontou o Censo Es- possível! Reclamações dos aten- colândia não é só um problema de
ser objeto de penalidade é a cidade
dos prédios públicos da colar de 2018. dimentos na saúde pública do DF. segurança pública, é de saúde pú-
de São Paulo desperdiçar 31,03% da cidade, inclusive para Vem a lei federal isentando as ati- E a segurança pública, precisa fa- blica, de educação, de economia.
água, seja por vazamentos em dife- servir aos passantes das vidades de baixo risco. A maioria lar? O Brasil e o mundo viram co- Falta mesmo é vontade política.
rentes pontos da rede de abasteci- dos municípios, olimpicamente, a mo é inoperante e perigoso para Jane Santos (rio de Janeiro, rJ)
mento ou por ligações clandestinas. calçadas. O legislador ignora.Eosbareserestaurantestêm as instituições e para a população.
De cada 100 litros de água, 31 litros comodamente ganha de servir água de graça. Em coro, a Solange Hughes (brasília, dF) Câmeras
não chegam ao seu destino. A fal- uma só voz, os 650 mil empreende- “Governo Tarcísio adia entrega de
ta d’água continua sendo um inter- visibilidade na imprensa dores sobreviventes da pandemia * centroparausuáriosdedrogas”(Co-
mitente problema em alguns bair- com projetos estúpidos dizem: “Não!”. Ibaneis é mistura de gato com qui- tidiano, 16/3). Ao contrário do que
abo, tanto pula quanto escorrega. afirma a reportagem, não há adia-
Jose Roberto Gomes Rocha mentonainstalaçãodecâmerasno
(aracaju, sE) centrodacapitalpaulista.Oproces-
so de contratação do serviço está
política
PAINEL
Para limitar manobras do
Fábio Zanini
painel@grupofolha.com.br
Alvo
SuperintendentedaFunasanaParaíba,VirgíniaVeloso
dizquevemsendotratadacomo“inimiga”pelogoverno governo, centrão avalia
divisão aleatória de MPs
Lula(PT).“Otratamentoédebandido.Écomosefôsse-
mosdoPCC”,diz.Arevoltasedeveàdecisãodeextinguir
o órgão, responsável por ações de saúde e saneamen-
to em pequenas cidades. Justamente por isso, a Funasa
sempre foi muito cobiçada por partidos. A própria Vir-
gínia é exemplo disso: é mãe do deputado federal Agui- articuladores do Palácio do Planalto têm apoiado PEC para acabar
naldoRibeiro(PP)edasenadoraDaniellaRibeiro(PSD). com comissões mistas, o que atende a interesse de arthur Lira
Nem aí OdesmontedaFunasa deu mole 1 O governo Lula -
Thiago Resende, Julia Chaib
fezcomqueoorçamentodoór- (PT) cobrou Solidariedade, e Thaísa Oliveira
gãotenhasidotransferidopara PDT e União Brasil, todos da
oMinistériodasCidades.Com base aliada, por terem aber- Brasília Diante da discussão
isso,segundoasuperintenden- to espaço para o PL fazer indi- de um novo modelo para tra-
te, ocorreu uma asfixia na es- cações na Comissão de Segu- mitaçãodeMPs(medidaspro-
trutura ainda existente. “Fica- rança Pública da Câmara. Co- visórias), integrantes do cen-
mos sem água para beber. En- mo o Painel mostrou, dos 34 trão na Câmara têm defendi-
cerraram contratos de limpe- indicados, 27 são militares ou doadistribuiçãoaleatóriados
za e manutenção. E pouco es- policiais. A troca de vagas por textos entre as duas Casas do
tão se incomodando”, diz. Ela partidos é permitida. Congresso Nacional.
tambémafirmanãosabersea Isso reduziria a margem de
folhadosservidoresserápaga. deu mole 2 O Solidariedade manobradogoverno,quepo-
abriu mão de vaga para Edu- deria agir para que MPs mais
muitacalma O Ministério das ardo Pazuello (PL-RJ). Já o polêmicasrecebessemapala-
Cidadesdizquenãohouveso- PDTdeuespaçoparaSargento vra final do Senado.
licitação por parte de supe- Gonçalves (PL-RN) e o União O governo tenta mediar
rintendências estaduais pa- permitiu a entrada de Paulo um acordo entre deputados
ra verbas. Afirma ainda que Bilynskyj (PL-SP). O Ministé- e senadores e analisa mudar
a folha de pagamento de to- rio da Justiça agora trabalha aConstituiçãoparaencerrara
dos os servidores será depo- pelaretomadadessesespaços. disputadepoderquesearras-
sitada normalmente. tadesdeomêspassadoentreo
é meu Concorrentesnadispu- presidentedaCâmaradosDe-
seNtaaqui Apósreaçãonega- ta pela Prefeitura de SP, Ricar- putados, Arthur Lira (PP-AL),
tiva, o ministro da AGU, Jorge doNunes(MDB)eRicardoSal- e o presidente do Senado, Ro-
Messias,faráaudiênciaspúbli- les(PL)intensificaramacorri- drigo Pacheco (PSD-MG).
cas sobre o uso de precatórios dapeloapoiobolsonaristanes- Uma ideia é acabar com a
para o pagamento de outor- tasexta(17).Oatualprefeitore- criação de comissões forma-
gas em concessões. A prática cebeuEduardoBolsonaro(PL- dasporparlamentaresdasdu-
foi vetada na quarta (15) pelo -SP) e Osmar Terra (MDB-RS). as Casas para análise de MPs,
órgão,gerandoresistênciasno Já o deputado reuniu em sua comoprevêaConstituição,an-
mercado financeiro, que ad- casaMarioFrias,LuizPhilippe tes da votação no plenário da
ministra R$ 90 bilhões de ati- de Orléans e Bragança, Paulo Câmara e do Senado. O presidente começando pela Câmara. daprovisóriaseguinteentraria
vos potencialmente afetados. Bilynskyj e Gil Diniz, entre ou- Aprincipalpropostaemdis- da Câmara Comisso,Lirapassouacon- no Senado”, completou.
tros,alémdopróprioEduardo. cussão prevê que metade das dos trolaroritmodetramitaçãoea Asoluçãotemtidoapoiono
cashback Em reuniões co- MPscomeceatramitarnaCâ- Deputados, indicaçãodosrelatores.Como Senado,poisaCasapoderáini-
mandadas pelo CNJ nesta se- vitriNe A“restauração”dapo- mara,eoutrametadenoSena- Arthur Lira, osdeputadosnãotinhampra- ciareencerraradiscussãodos
mana, as partes envolvidas no líticaexternabrasileirasobLu- do. Essa divisão alternada — em sessão no zo para discutir o texto, sena- textosenviadospelogoverno.
acordo de reparação pela tra- la é tema de um artigo da Fo- uma Casa seguida da outra— plenário dores dizem que viraram me- Na quinta, o líder do MDB,
gédia em Mariana, ocorrida reignAffairs,referênciaemte- dáprevisibilidadeaogoverno. Adriano Machado - ros “carimbadores” do que já senadorEduardoBraga(AM),
em 2015, concordaram em fa- masinternacionais.Otextofoi Mas o plano de membros 20.dez.22/Reuters foi negociado e decidido. afirmouque,“seessaproposta
zer uma repactuação dos va- pedidopelopróprioeditor-che- do centrão inclui distribuição Noiníciodefevereiro,Pache- de entendimento ficar de pé,
lores entre os diferentes en- fe da publicação, Dan Phelan, das MPs de forma aleatória, o co editou um ato da Mesa do não há vencidos nem vence-
tes federativos. Como mos- numsinaldaatençãoqueadi- que diminui o controle do Pa- Congresso para retomar o ri- dores”. “Não há uma solução
trou o Painel, a União está in- plomacia brasileira tem des- lácio do Planalto. to constitucional das MPs. Li- finda.Nãotemaindaumtexto
satisfeita com os R$ 6 bilhões pertado. O artigo foi escrito AliadosdeLiraavaliampro- ra resistiu e disse que a deter- definido.Nósfalamosdeuma
a que teria direito. por Hussein Kalout e Felício porquehajaumsorteioacada minação precisa ser conjun- proposta de entendimento.”
Guimarães, ligados ao Cebri. blocodeMPs.Porexemplo,de- ta das duas Casas legislativas. Pressionado pelo prazo de
põe a mão No bolso Nas con- poisdeseiseditadaspeloExe- O líder do governo no Con- tramitação das MPs, o gover-
versas, Espírito Santo e Minas visita à Folha O deputado cutivo,umsistemadistribuiria gresso, senador Randolfe Ro- noLulatemafirmadoquequer
Gerais, estados mais afeta- federal Pedro Campos (PSB- as propostas entre as Casas. drigues (Rede-AP), disse na apenas resolver o impasse.
dos pelo desastre, concorda- -PE) esteve no jornal nesta Assim, seriam três para cada quinta (16) que acabar com “EuachoqueasduasCasase
ram em redistribuir os recur- sexta-feira (17). Acompanha- Casa, mas de forma aleatória. as comissões mistas é “a me- osdoispresidentesestãomui-
sos, desde que a União assu- va-o Otávio Cabral, da Cara- A palavra final sobre o texto lhor forma de resolver a si- to perto de bater o martelo. E
ma também mais obrigações. velas Comunicação. legislativo é da Casa por onde tuação agora preservando os nós,quetemosatarefadelide-
começaaseranalisado.Poris- poderes da Câmara dos De- rançadogoverno,insisto:não
com Guilherme Seto e Juliana Braga so,integrantesdocentrãotêm putados e do Senado”. Mas temos preferência por uma
interesseemcontinuarcomin- que isso seria feito “alterna- metodologia ou outra, temos
fluência sobre pautas impor- damente”. preferência para que se deci-
tantes para o Planalto. “A ideia é adotar uma pro- daametodologia”,disseolíder
Cláudio Oargumentoéque,naavali- posta de emenda à Constitui- dogovernonoSenado,Jaques
açãodesseslíderesdaCâmara, ção (PEC) que institua a alter- Wagner(PT-BA),nestaquinta.
o presidente Luiz Inácio Lula nância da Casa iniciadora das OembateentreasCasasche-
da Silva (PT) iria preferir dei- medidasprovisórias.Umame- gouaoSTF(SupremoTribunal
xarcomoSenadoasMPsmais didaprovisóriaentrarianaCâ- Federal). O senador Alessan-
importantes,poisabasegover- mara dos Deputados, a medi- dro Vieira (PSDB-SE) alegou
nista seria mais estável. Além “inércia” de Lira e pediu para
disso,acreditamquePacheco que ele seja obrigado a cum-
nãodariarelatoriadessaspro- priraConstituição—jáquese
postas à oposição. $ recusaaassinarodocumento
Oembatetememperradoo Quais os ritos de uma Medida editadoporPachecoqueprevê
andamentodepropostasenvi- Provisória antes e agora? a volta das comissões mistas.
adas por Lula, como a reorga- Outro assunto em negocia-
nização da Esplanada e a reo- ção nos bastidores da Câma-
neraçãodecombustíveis.MPs ANTES dA PANdEMIA ra é sobre a divisão entre par-
têmefeitoimediato–logoapós tidos que devem indicar inte-
publicadas pelo governo. • MP passava por uma comissão grantes da cúpula da CCJ (co-
Ogovernotemapoiadouma formada por deputados e senadores missão de Constituição e Jus-
mudançaconstitucionalpara • A relatoria era alternada tiça) da Câmara e da Comis-
acabarcomascomissõesmis- entre Câmara e Senado são de Orçamento.
tas. Com isso, atende a Lira, • Depois, o texto era votado na Lira quer fechar um acor-
queécontraessescolegiados. Câmara e, por fim, no Senado do entre PT, PL, União Bra-
A atuação de interlocuto- sil e MDB para um rodízio na
res do Planalto pode incomo- APÓS A PANdEMIA presidênciadaCCJduranteos
GRUPO FOLHA dar a Pacheco, aliado de Lu- quatro anos do governo Lula
la que defendia a volta do mo- • MP não passa mais por comissão — o PT irá ocupar o posto já
delo que vigorou até a pande- e vai direto para a Câmara neste ano.
mia. Mas o governo quer evi- • O primeiro relator, portanto, Para as vagas na Comissão
Redação São Paulo tar desgastes com Lira, que era um deputado de Orçamento, a ideia é que a
al. barão de Limeira, 425 | Campos Elíseos | 01202-900 | (11) 3224-3222 tem maioria da Câmara, on- • Depois da votação, texto divisão seja entre PT, PL, Uni-
Ombudsman ombudsman@grupofolha.com.br | 0800-015-9000 de Lula ainda tenta consoli- seguia para o Senado ão Brasil e PSD. Ainda não há
Atendimento ao assinante (11) 3224-3090 | 0800-775-8080 dar apoio político. decisãosobrequallegendairá
Assine a Folha assine.folha.com.br | 0800-015-8000 A Constituição diz que MPs COMO QUER PACHECO ocupararelatoriadoOrçamen-
editadaspelopresidentedaRe- to de 2024, que começa a ser
EdIÇÃO dIGITAL digital Ilimitado digital Premium pública devem ser analisadas • Retomar o modelo que discutido neste ano.
PLaNo mENsaL r$ 29,90 r$ 39,90 peloCongressoematé120dias. funcionou até a pandemia PelasregrasdoCongresso,é
Oritoseiniciaemumacomis- avezdeaCâmaraindicarare-
EdIÇÃO IMPRESSA Venda avulsa Assinatura semestral*
são formada por deputados IdEIA EM AVALIAÇÃO PELO CENTRÃO dA latoriadoOrçamento.Nopró-
seg. a sáb. dom. Todos os dias e senadores, que se revezam CÂMARA ximo ano, ficará com a presi-
mG, Pr, rJ, sP r$ 6 r$ 9 r$ 942,90 na presidência e na relatoria. dência da comissão. Ou seja,
dF, sC r$ 7 r$ 10 r$ 1.189,90 Oesquemafoisuspensoem • Não há mais comissão de há uma alternância.
Es, Go, mT, ms, rs r$ 7,50 r$ 11 r$ 1.501,90
aL, ba, PE, sE, To r$ 11,50 r$ 14 r$ 1.618,90
março de 2020 com a redução deputados e senadores Os mais cotados para a rela-
outros estados r$ 12 r$ 15 r$ 2.008,90 deatividadesnoCongressopa- • Texto segue direto para plenário toria do Orçamento são Luiz
*À vista com entrega domiciliar diária. Carga tributária 3,65% ra evitar a propagação da Co- da Câmara ou do Senado Carlos Motta (PL-SP) e Celso
vid Desde então, as MPs esta- • Distribuição das propostas é por sorteio Sabino (União Brasil-PA) –a
CIRCULAÇÃO dIÁRIA (IVC) vamsendovotadasdiretamen- • Há a redução de previsibilidade para depender de qual partido irá
343.169 exemplares (janeiro de 2023) tenoplenáriodasduasCasas, o governo em pautas importantes iniciar o rodízio.
a eee sábado, 18 dE março dE 2023 A5
COM
PE
TÊN
CIA s . f .
S U B S T A N T I V O F E M I N I N O
S E E S TÁ NA
Q u a n d o v oc ê c o n s o m e
PE R S ONA L I DA DE c o n t e ú d o re l e v a n t e ,
f i c a b e m i n fo r m a d a .
E, quando está bem
DA S M U L H E R E S i n fo r m a d a , s e s e n t e
s e g u ra p a ra d e f e n d e r
o q u e p e n s a , fa z e r a s
BRASILEIRAS, m e l h o re s e s c ol h a s e
s e p o s i c i o n a r f re n t e
OFER TA E XCLU SIVA PAR A NOVOS A S SINANTE S . AP ÓS VALOR PROMO CION AL , SER Á COBR AD O R$ 29,90 P OR MÊ S .
ASSINE A FOLHA.
de nt ro do que acontece
n o B ra s i l e n o m u n d o.
A S S I N AT U R A F O L H A D I G I TA L PA R A M U L H E R E S
2 MESES+ GRÁTIS
PARCERIA
6 PA R C E L A S D E R$
9, 9 0
CANCELE QUANDO QUISER.
política
“
principal da Casa. pendentesoferecendooavan-
O Planalto enfrenta ainda çodepautasconsideradasim-
problemas com as indicações portantes pelos deputados.
de nomes de oposiçãodentro Nós temos a Vice-líder do governo, Alen-
delegendasconsideradasinde- car Santana (PT-SP) diz que
pendentes,comoaUniãoBra- presidência [da esse cenário não preocupa.
sil —o que, para a base aliada CCJ] e, portanto, Ele conta que os embates
de Lula, poderá gerar proble- são naturais para o governo
mas para avançar com proje- o controle e que a base irá trabalhar pa-
tos de interesse do governo. da pauta no ra superá-los.
Das 66 cadeiras da CCJ, 28 primeiro ano, o “Nóstemosapresidência[da
são de partidos alinhados ao CCJ]e,portanto,ocontroleda
governo e 38, de siglas adver- que é essencial. pauta no primeiro ano, o que
sárias ou independentes. Logicamente que é essencial. Logicamente que
Assim, legendas indepen- a participação dos partidos é
dentes que poderiam apoiar a participação proporcional. Lá vamos jogar
projetos do Executivo, como dos partidos é nessascondições.Agoraosde-
União Brasil e Podemos, indi- putados de oposição têm que
caramnomesdeclaradamente
proporcional. ter claro que os projetos do
de oposição, como Rosângela Lá vamos jogar presidente Lula têm uma po-
Moro (União Brasil-SP) e Del- nessas condições líticapúblicaelaboradaquevi-
tan Dallagnol (Podemos-PR). sagarantirmelhoriasaopovo
A União Brasil, que tem três Alencar Santana (PT-SP) brasileiro, economia e tantas
ministrosnaEsplanada,terá9 ivice-líder do governo na outras áreas”, disse.
nomes na CCJ —ao menos 6 Câmara A Comissão de Fiscalização
de oposição ao governo Lula. Financeira e Controle é outro
Nestaquarta(15),foramins- colegiadoquegeraapreensão
taladasas30comissõesperma- entre membros do governo,
“
nentes na Câmara, após mais uma vez que tem poder para
de um mês de negociações. convocar todos os ministros
Além da CCJ, o PT ficou com do governo Lula para prestar
o comando das comissões de esclarecimentos.
Finanças e Tributação, de Di-
A oposição será Ocolegiadopossui22cadei-
reitosHumanosedeTrabalho. a mais bruta ras. Pelas regras de proporci-
O cenário da CCJ acendeu de todas [na onalidade, a divisão garante
alertaempartedabasedogo- dez assentos para parlamen-
verno—porelapassamtodos comissão]. A tares de partidos da base e 12
os projetos que tramitam na marcação vai para deputados de oposição
Casa.Oreceioéque,semmai- edelegendasindependentes.
orianacomissão,oExecutivo ser em cima Parlamentaresafirmamque
tenha dificuldade de avançar Nikolas Ferreira (PL-MG) a oposição decidiu focar sua
com propostas legislativas. deputado federal atuaçãonacomissão.Alémde
O Planalto também sinali- o PL emplacar Bia Kicis (DF)
zou temor de ter de negoci- para comandar o colegiado,
ar no varejo, voto a voto, em mesmo após esforços de par-
vez de ter o apoio institucio- tidosdabaseemimpediressa
nal das bancadas na Câmara nomeação, o partido indicou
e no Senado, o que aumenta um batalhão de choque para
o poder de barganha de par- as demais cadeiras, entre eles
tidos do centrão. EduardoBolsonaro(SP),Junio
Umadaspessoasquederam Amaral(MG)eNikolasFerrei-
voz aos receios foi a presiden- ra (MG).
tedoPT,GleisiHoffmann(PR). ÀFolhaEduardoafirmaque
Para ela, é “necessário” que o a oposição fará “fiscalização
governo converse com parti- 100% em cima dos ministros”.
dosparaqueeles“revejames- Nikolas, por sua vez, está arti-
sas nomeações”. culando para deixar a cadeira
“A CCJ é estratégica para o desuplentedocolegiadopara
processo legislativo. Partidos assumirumadetitular.“Aopo-
que estão no governo devem sição será a mais bruta de to-
ter compromisso com a go- das[nacomissão].Amarcação
vernabilidade”, disse à Folha. Lula (PT) acena ao chegar no Ministério das Minas e Energia para reunião Gabriela Biló/Folhapress vai ser em cima”, diz.
Elmar verno que vai dizer o que en- O que tem que ser feito? Pre-
Nascimento, trounanossacota.Somosnós cisa dar agilidade [às emen-
52 que temos que aceitar. das]. Por que todo mundo de-
É deputado fede- fende a permanência do pre-
ral desde 2015. E vocês não aceitam o Wal- sidente da Codevasf? Ele co-
Antes, foi verea- dez? Não posso reconhecer meçou a fazer as coisas anda-
dor e deputado quem não é filiado ao parti- rem, darem resultados. Os de-
estadual na Bahia. do, até porque eu vou estar putados e senadores começa-
É advogado. desprestigiando os filiados. ram a colocar dinheiro lá. O
Líder da bancada Eu tenho um mundo de filia- orçamentoeracoisadeR$300
de deputados dos, 59 deputados e nove se- milhões, hoje é R$ 4 bilhões.
da União nadores, e nenhum serve, eu Claro, quanto maior você
Brasil e um dos vou buscar fora do partido? é, vai ter muito problema. A
parlamentares imprensa faz umas coisas...
mais influentes no Se o governo der mais um mi- como falar em cartel. Como
Congresso, relatou nistério, o número de votos é que você conduz qualquer
a PEC da Transição aumenta? A gente não vai tipo de cartel com pregão ele-
e a privatização brigar por cargo. trônico? É aberto para todo
da Eletrobras mundo. O envelope só é aber-
A articulação política do go- to depois que saiu o resulta-
verno... Podiam não ter da- do de quem foi o vencedor
do nenhum [ministério], não do pregão.
tinha problema. Agora, deu
para um partido, tem que dar Mas também há suspeita de
paraosoutros.Bolsonaronão sobrepreço. Como fica a ima-
deu ministério a ninguém, gem do órgão e do Congres-
mas convidou três filiados so? Eu não vi nenhuma de-
nossos para ministérios im- núncia comprovada até ago-
portantíssimos. A gente era ra. Uma empresa que admi-
base por causa disso? Não. nistra R$ 4 bilhões pode ter
Quero dizer que não vai ser algum tipo de problema na
cargo que vai fazer isso. É im- ponta, de um asfalto que não
portante chamar a gente pa- é com a qualidade que deve-
ra as políticas públicas, como ria ser, mas para isso se tem
conduzir o país na economia. a fiscalização.
Elmar Nascimento
Se o governo tirar todos os reu? Ao longo da minha vi-
cargos da União Brasil, vocês da, cometi alguns erros. Es-
votariamcomosmesmoscer- se foi um deles, permitir que
cade30deputados? Olha,de- meu nome fosse colocado. Se
poisquevocêdá,tirar,compli- eu não tivesse permitido isso,
“
ENTREVISTA do Planalto precisa destra- um voto aqui se for querer re- mas não foi a bancada [que
var a liberação de emendas. visitar a reforma trabalhista. indicou]. O sr. confia nesse gover-
-
Thiago Resende “O governo precisa dialogar Pauta de costume, não avan- no? Olha, eu acho que tem
e Julia Chaib e cumprir os compromissos. çamos no governo Bolsona- Não acredito que O que mais ofereceram? A muita gente com boa vonta-
Principalmente fazer fluir o ro, não vamos avançar agora. Sudene. O presidente [da Uni- de. E tem muita gente de ex-
Brasília O líder da União Bra- Orçamento.” vai conseguir um ão, Luciano] Bivar indicou. Eu tremo, com rancor. Se preva-
sil na Câmara, Elmar Nasci- O que o governo pede nessas voto aqui se for não tinha ninguém. Ele é de lecerem as pessoas com boa
mento (BA), diz que o parti- * negociações, se está ciente de
querer revisitar
Pernambuco. Sudene fica lá. vontade, o governo vai dar
do não tem condições de ser A União Brasil recebeu car- que o partido não entrega to- certo. Se não, eles vão pagar
base aliada do presidente Lu- gos. Ainda assim, o parti- dos os votos? O MDB vai en- a reforma Mesmo assim, a União Brasil a conta disso.
iz Inácio Lula da Silva (PT) no do se declara independen- tregartodososvotos?Não.Vai não vai entrar na base? [Por
Congresso, apesar de o Palá- te. Por quê? Essa é a confi- entregar um percentual, que trabalhista. Pauta causada]configuraçãodopar- Quem estaria nesse extre-
cio do Planalto ter negociado guração do partido. É de co- é maior do que o nosso, mas, de costume, tido, não convém [entrar na mo? Eu prefiro falar dos
mais cargos de segundo esca- nhecimento público, inclu- em número absoluto, tere- não avançamos base]. Imagine, eu dou uma bons. O Haddad [da Fazen-
lão com a legenda. sive do governo, que 90% do mos mais ou menos a mesma declaração que sou base. Eu da] está bem intencionado.
A União Brasil indicou três partido não tinham votado coisa. E o MDB foi mais bem [com] Bolsonaro, saio com 20 a 25 deputados O ministro da área política
ministrosnogoverno:Daniela no Lula. Mas as urnas impu- contemplado do que a gente. não vamos me contestando. O que o go- [Alexandre Padilha] tem o pi-
Carneiro(Turismo),Juscelino seram a ele ampliar o diálo- O PSD também foi mais bem verno vai ganhar com isso? O or cargo que pode existir no
Filho(Comunicação)eWaldez go. Dois terços do partido to- contemplado e vai entregar avançar agora que eu vou ganhar com isso? mundo. Mas ele está tentan-
Góes(Integração).Ex-governa- pam conversar com o gover- todos os votos? Não vai. Eu tenho que respeitar a pe- do acertar.
dordoAmapá,Waldezpediuli- no, e um terço não topa. Mas culiaridade da bancada que é
cençadafiliaçãodoPDT.Além apoio de 60%, 70% do parti- Porquemaisbemcontempla- majoritariamente governis- O PT tem feito cobranças. A
disso, a legenda deve ampliar do representa muito mais do do? Eles têm três ministéri- Tem muita gente ta, mas não é uma diferença presidente do partido, Glei-
espaço em estatais, como Co- que outros partidos que es- os e nós não temos. com boa vontade. [grande]. si Hoffmann, afirmou que a
devasf, Dnocs e Sudene. tavam na composição inici- União Brasil tem ministérios,
“[Por causa da] configura- al, como PC do B, PSB. Como vocês não têm três mi-
E tem muita Arthur Lira alertou que o mas que não está entregan-
ção do partido, não convém nistérios? Eu posso conside- gente de extremo, governo não tem base. Por do o apoio esperado ao go-
[entrar na base]. Imagine, eu Quantos votos a bancada [de rar o Waldez como um mem- com rancor. Se quê? Ogovernoprecisadialo- verno. Mas qual foi a vota-
dou uma declaração a vocês 59 deputados] dará ao gover- bro do nosso partido? gar e cumprir os compromis- ção que houve para dizer is-
que sou base. Eu saio com 20 no? Depende da pauta. Tem prevalecerem as sos. Principalmente fazer flu- so? A última votação que nós
a 25 deputados me contestan- pauta que vai ter todos os vo- Ele foi indicação do senador com boa vontade, ir o Orçamento. [Na negocia- tivemos foi a PEC da Transi-
do.Oqueogovernovaiganhar tos. Tem pauta que não vai Davi Alcolumbre (União Bra- çãode]cargoparticipaacúpu- ção, eu fui o relator na Câma-
com isso?”, afirmou Elmar. ter nenhum. sil-AP). [Indicação] pesso- o governo vai dar la nacional. Mas 80% do Con- ra e o senador Davi, no Sena-
Um dos principais repre- al do Davi. certo. Se não, gresso,queébaixoclero,quer do. Se não fosse a gente, não
sentantes do centrão, Elmar Nenhum voto, mesmo com saberdaexecuçãoorçamentá- tinha aprovado. Se alguém
diz que, para construir uma esse espaço no governo? Eu Mas que entra na cota do par- eles vão pagar ria. Quer saber de levar o pos- tem algum crédito aqui, so-
base no Congresso, o Palácio nãoacreditoquevaiconseguir tido. Não. Não pode ser o go- a conta disso todesaúde, a pavimentação. mos nós.
a eee sábado, 18 dE março dE 2023 A9
política
os
pela ética e eficiência”.
“Desde o início do inquéri-
crianças de 5 a 10 an
to, o governador já prestou os
devidosesclarecimentos,colo-
cou-seàdisposiçãodasautori-
Para
dadeseassimpermanece”,diz
anotados advogados Ticiano
Figueiredo,PedroIvoVelloso,
TarcísioVieiradeCarvalhoNe-
to e Telson Ferreira.
Nasconversas,emtextoeáu-
dio,funcionáriosdeempresas
com contratos no governo fa-
lamabertamentedopagamen-
to de contrapartidas.
Emumasequênciademen-
sagensnoiníciode2021,umin-
terlocutor de nome Diego, se-
gundoaPFintegrantedosqua-
dros de uma empresa, fala so-
breopedidodepagamentode
propinaporpartedeumasses-
sordeCameliparaconquistar
o contrato de construção de
um prédio para a Secretaria
Estadual de Meio Ambiente.
“Mas é isso, só vou pedir du-
ascoisasparavocês,paraessa
parcerianossadarcertoenão
ficar igual às outras duas que
eu não tô gostando, aceitem
esses12%nopagamento—vo-
cês vão lá e depositam. E ou-
tra coisa é não comentar com
ninguém”,diztrechodeáudio
em que Diego relata o pedido
do assessor do governador.
Outrointerlocutorresponde
que“sefor12%,masagentega-
nhando preço cheio, não tem
nemoquepensar”.Eaindafaz
uma previsão, ao ser questio-
nadosobreoaltovalordapro-
pina. “Diego, eu não me iludo,
não.Pediram12%agora,daqui
prafrente,nessasobrasdadas
direto, é o mínimo, pode ter
certeza. Pode esperar, daqui
uns dias é 15%.”
Diego, segundo as mensa-
gens, volta a falar do valor da
propina, diz que é alta e que
duvidaqueodinheiroseriato-
talmente destinado a custear
gastos de campanha.
Para a PF, a conversa indica
recebimento de propina pelo
governadorequepodeterha-
vidoabusodepoderpolíticoe
econômiconaeleiçãode2022,
quando foi reeleito.
Em outro diálogo, Diego fa-
lasobrecomotransportarva- DATADELANÇAMENTO:
loresquepagariamapropina, Já à venda no site
edizque“queriaeraumamo- e a partir de
chila, uma pasta, alguma coi- 26/3 nas bancas
sa,praentregaressedinheiro”.
Os pagamentos de propina
aparecem em planilhas apre-
endidas pela PF. Em uma de-
las,opagamentoéclassificado Seu filho vai descobrir A Coleção Folha Fauna Brasileira para Crianças vai colocar
os bichos mais incríveis da nossa fauna na estante dos seus
como“gastosadministrativos”.
Para os investigadores, fica e se apaixonar filhos. São 30 livros em capa dura com fotos fantásticas
que revelam o habitat, o ciclo de vida de várias espécies e Compre por aqui
claro que os valores têm co-
mobeneficiárioogovernador. pela natureza do ainda trazem dicas de como os pequenos podem ajudar na
preservação das florestas e do meio ambiente. Colecione!
ESCANEIE O QR CODE
“As reiteradas referências
à posição de ascendência de melhor jeito lendo.
Gladson Cameli quanto às Peça sua coleção completa
empresas que seriam ‘esco-
lhidas’ para receber obras e Ligue 11 3224 3090 (Grande São Paulo)
quais teriam os seus contra- ou 0800 775 8080 (outras localidades)
tos pagos com prioridade in-
dicam, com pouca margem
folha.com/faunabrasileira DE SEGUNDA A SÁBADO, EXCETO FERIADOS, DAS 8h ÀS 14h
| dom. Elio Gaspari, Celso Rocha de Barros | seg. Camila Rocha, Angela Alonso | ter. Joel Pinheiro da Fonseca | qua. Elio Gaspari | qui. Conrado H. Mendes | sex. Reinaldo Azevedo | sáb. Demétrio Magnoli
“
eunãocolocar‘DoCachorrão’. em Sorocaba. Seu gabinete e dizRafaelàFolha.“Eleéengra-
‘Vou colocar’, respondi. Todo o escritório que mantém no çadíssimo, carismático, tem
mundo me conhece assim.” seu bairro recebem pessoas simplicidade e uma história
O cachorro-quente ficou 27 Não fico brigando por embuscadeajudaparaconse- de vida muito bacana.”
anosnomesmolocal,atéirpa- guirconsultas,examesevagas Mas Vitão não cumpriu
ra uma lanchonete que cons- partido, ideologia, azul ou nos hospitais públicos. uma promessa, admite Ra-
truiu no bairro, um ano atrás. vermelho. Tenho muitos “Façotudolegalmente.Nun- fael. “Ele me prometeu um
O local, onde segue traba- ca falei ‘Passa esse na frente’. dog, que não vi até hoje. Tive
lhandonachapadeduasatrês eleitores que votaram Nosso jurídico entra com pe- que ir lá na lanchonete dele
vezes por semana, funciona em presidente A ou B dido de liminar para casos ur- pegar meu dogão”, diz, rindo,
como gabinete político para- gentes”, afirma. confirmando a tese do novo
lelo, em que mantém contato Agora deputado, Vitão monta cachorro Vitão do Cachorrão (Republicanos-SP) Vitão evita pautas do con- deputado de que, na capital,
comosseuseleitores/clientes quente em sua lanchonete Arquivo pessoal deputado estadual em primeiro mandato servadorismoevangélico/bol- ele seria o Vitão do Dogão.
a eee sábado, 18 dE março dE 2023 A11
Como a Polônia,
Eslováquia dará
MiG-29 à Ucrânia
São Paulo UmdiaapósaPo-
lôniaanunciarqueiráenviar
caçassoviéticosMiG-29pa-
ra a Ucrânia usar contra os
russos, a Eslováquia, tam-
bém membro da Otan fez
o mesmo nesta sexta (17).
É uma mudança de pa-
tamar no auxílio de países
alinhados aos Estados Uni-
dos ao esforço de guerra
de Kiev. “O processo de en-
trega desses caças será co-
ordenado com o lado po-
lonês”, afirmou o premiê
eslovaco, Eduard Heger.
Ele disse que um total de
13aeronavesseriamdoadas,
algumas sem condição de
voo para servirem de fon-
te de peças sobressalentes.
Segundo o inventário anu-
al Balanço Militar, publica-
do pelo Instituto Internaci-
onaldeEstudosEstratégicos
(Londres), Bratislava tinha
em 2022 11 MiG-29 em ação.
“É claro que, no curso da
operação militar especi-
al, todo esse equipamen-
to estará sujeito à destru-
CRIMEIA COMPLETA NOVE ANOS DE ANEXAÇÃO RUSSA ição”, disse o porta-voz do
Participantes celebram ocupação em ato na cidade de Ialta, na península ao sul da Ucrânia anexada por Vladimir Putin em março de 2014 Alexei Pavlichak/Reuters Kremlin, Dmitri Peskov.
colo da ultradireita
2022, quando a discussão eleitorado, majoritariamen- turno da última eleição.
sobre a reforma da te contrário tanto à reforma “O governo tem também
Previdência estava no quanto ao uso do dispositivo usado argumentos falacio-
início. A imposição do que forçou sua aprovação. sos para justificar a reforma
projeto nesta quinta “O ressentimento social cri- ou suas consequências, o que
ao impor novas regras de Previdência aos franceses, (16) fez com que a luta
se tornasse ainda mais
adocomessareformaémuito
forte”,explicaasociólogaGuil-
alimenta a retórica antielite e
antissistemadospopulistasde
presidente adiciona pólvora a cenário explosivo pessoal, como destacou o
jornal francês Le Monde, e
lemard à Folha. “É uma refor-
mainjustaporqueutilizaparâ-
direita,quesebaseiamnaideia
deque‘elesmentemparanós’.”
diversificou estratégias de metrosdeidade,enãodetem- Soma-seaissoofatodeogo-
-
Fernanda Mena lho e previdência da Escola de anos a mais de benefício e um protesto e frases de efeito. po de contribuição, o que faz verno ter aprovado a medida
Altos Estudos em Ciências So- novo panorama de aposen- Para além do simples com que os grandes perdedo- semlegitimidadedemocrática
toulouse (França) “Trabalhar ciais(EHESS),emParis,epro- tadoria, impulsionado pelos “aposentadoria aos 60: resdasmudançasprevistasse- eadespeitodasmobilizações,
e morrer.” A frase fatalista, vis- fessora emérita de sociologia discursos de Mitterrand so- lutamos para conquistá-la, jamasclassesmaismodestas.” argumenta Palier, o que ali-
ta em cartazes nas manifesta- da Universidade de Paris Cité. bre um tempo em que os tra- lutaremos para mantê-la”, Paraela,aoprejudicarostra- mentaosentimentodequees-
ções que levaram milhões às “Eosfrancesessãomuitoape- balhadores poderiam “enfim, manifestantes brincaram balhadoresmaispobres,“sem sestrabalhadoresnãosãoou-
ruas da França contra a con- gados a esse sistema, que per- viver” e finalmente “conside- com melodias de Céline demandarnadaaosaposenta- vidospelasautoridadesquees-
troversareformadaPrevidên- mite aos aposentados man- rar as pessoas que amam e co- Dion, do Village People e de dos ou aos trabalhadores me- tão no poder e ecoa discursos
ciadeEmmanuelMacron,exa- ter um nível de vida similar nhecer a França e o mundo”. Britney Spears. Da última, lhor qualificados, a reforma departidoscomoodeLePen.
gera um sentimento comum ao de quando estavam ativos.” Oito anos depois, diante de o viral refrão “You better chocou as pessoas, levando “Sabemos que Marine Le
entre os franceses, que po- A França sustenta o maior um relatório técnico sobre di- work, bitch” (“É melhor atéaposentadosejovenspara Pen obteve, nas eleições pre-
de, segundo analistas, jogar o gasto público do planeta, de ficuldadesquerondavamosis- você trabalhar, cadela”) as ruas, que agora acham que sidenciais de 2022, 57% dos
país no colo da ultradireita. cerca de 55% de seu Produto tema de pensões, impactado ganhou um significado vão perder a vida trabalhan- votos dos assalariados e 67%
Ao elevar a idade mínima Interno Bruno (PIB), e tem a pelas mudanças demográfi- ainda mais irônico. do sem ganhar nada no final”. dos votos dos trabalhadores
para a aposentadoria de 62 terceira maior despesa global casepeloaumentododesem- Também houve trocadilhos Esseressentimentonãosóé braçais. E sabemos que 33%
para 64 anos, a reforma im- comaposentadorias(14,7%do prego, a medida começou seu com o sobrenome da uma pólvora num cenário so- dessas categorias se abstive-
posta pelo governo mexe em PIB).Oimaginárioda“melhor longo caminho de reversão. primeira-ministra, Elisabeth cialjáexplosivocomopodeter ram de votar. E esse estoque
um sistema de segurança so- idade”navidapós-trabalho,no “Estamosondeestamoshoje Borne. Cartazes foram consequências políticas peri- de votos pode ficar disponível
cial que é motivo de orgulho entanto, deriva em boa parte porquecometemoserrosque estampados com “Borne gosas para a França, afirma o eseengajarnaspróximaselei-
nacional e reduz o horizon- de um outro número: 60. Foi outrospaísesnãocometeram”, out” (que pode representar cientista político Bruno Pali- ções num contexto de maior
te dos franceses de usufruir essaaidademínimaparaobe- disse Éric Ciotti, presidente tanto “Borne, fora!” como er,diretordepesquisasdoIns- ressentimentosocial”,explica.
do benefício com qualidade nefícioprevidenciárioestabe- doRepublicanos,partidoque remeter ao distúrbio tituto de Estudos Políticos de Para se desviar do ressenti-
em uma terceira fase da vida. lecidapelareformade1982,do apoiou Macron na sua jorna- emocional burnout), “Borne Paris(SciencePo).“Muitaspes- mento,dizoespecialista,aes-
“A proteção social francesa entãopresidenteFrançoisMit- da pela aprovação do texto. to be dead” (“Nascida para soasvãosevingarnovoto”,diz. querdafrancesateriadesupe-
é relativamente generosa na terrand,doPartidoSocialista. Diantedafaltadeapoioàre- morrer”), “Borne to kill” Segundo Palier, ao afetar rardificuldades,entreelassua
comparaçãointernacional,as- Até então, os franceses só po- forma na Assembleia, na últi- (“Nascida para matar”). de maneira desproporcional, própriadivisãointerna.“Foio
simcomooníveldaspensões”, diamseaposentaraos65anos. ma quinta (16), a primeira-mi- Outros usam a palavra e sem compensação, as clas- quefizeramJoeBideneLulaao
explica Anne-Marie Guille- Essa mudança radical con- nistra Elisabeth Borne anun- francesa “les bornes” que ses médias pouco qualifica- entenderem que precisavam
mard, especialista em traba- cedeu aos franceses cinco ciou, sob vaias e protestos de significa “os limites”. das, que já se sentem os gran- falar direto os trabalhadores.”
Manifestantes e policiais entram em confronto na praça da Concórdia, em Paris, no dia seguinte à imposição de reforma da Previdência pelo Executivo Julien de Rosa/AFP
País tem atos violentos após imposição do texto; 310 são presos
Paris | aFP e reuters Mais de
50 mil franceses tomaram as
ruas do país na noite de quin-
ta-feira (16) em reação à de-
nãosomosescutados.Issoge-
roumuitaraiva”,afirmouPhilip-
peMelaineàagênciadenotíci-
asAFP,professordeumaesco-
ocuparam a praça da Concór-
dia.Alémdogáslacrimogêneo,
as de segurança usaram jatos
de água para dispersar a mul-
“
Recebemos esse
por meia hora durante a ma-
nhã.Váriasescolastiveramsu-
as entradas bloqueadas, e sin-
dicatos de professores convo-
fesa ferrenha de direitos soci-
ais, diante da reforma previ-
denciária. Um levantamen-
to da Toluna Harris Interac-
cisão do governo Emmanuel ladeRennes,nooestedaFran- tidão, que ateou fogo a veícu- anúncio como caram novas greves para a se- tive para a rádio RTL indica
Macron de impor a reforma ça,ondemaisde2.000pessoas los e a latas de lixo. Ao menos manaquevem,àsvésperasdas que oito entre dez franceses
da Previdência sem a chan- foram às ruas nesta sexta. 54 policiais ficaram feridos. um insulto. Há provas específicas do Bac, o desaprovaram a estratégia, e
cela da Assembleia Nacional. A manobra de Macron im- Nesta sexta, um terço das semanas não somos vestibular unificado francês. 65% da população quer que
Protestosforamregistrados pulsionouareivindicaçãonas pessoasdetidasjáhaviamsido Sindicatos de setor industrial greveseprotestoscontinuem.
em 25 cidades pelo país e, nes- ruas, que havia perdido força liberadas, segundo informou escutados. Isso ainda programaram uma gre- O dispositivo constitucio-
ta sexta-feira (17), novos con- nosúltimosdiasapósomaior o Ministério Público de Paris gerou muita raiva ve nacional para a quinta (23). nal, visto como pouco demo-
frontosaconteceramnapraça protesto contra uma reforma à emissora francesa BFM — Já a paralisação dos contro- crático, foi aposta radical do
da Concórdia, perto do Parla- social em três décadas, no dia entre eles, Jerome Rodrigues, philippe Melaine ladores de tráfego aéreo afe- governo diante das incerte-
mento, onde se reuniram cer- 7 de março. Os embates con- figura emblemática dos pro- professor da cidade de rennes tou as viagens: o governo pe- zas sobre a votação na Ca-
ca de 4 mil pessoas que gri- trastam com o caráter emi- testos dos coletes amarelos. em manifestação contra a diu o cancelamento de 30% sa de uma reforma conside-
tavam contra o presidente e nentementepacíficodosatos “A oposição é legítima, as imposição da reforma dos voos do aeroporto de Or- rada crucial para as finan-
pela manutenção da idade de quevinhamocorrendodesde manifestações são legítimas. ly, na periferia de Paris, e 20% ças públicas e para a agenda
aposentadoriaatual.Osmani- o anúncio da reforma, em ja- A desordem não”, afirmou o dosdeMarselha-Provence,na reformista de Macron, mas
festantes iniciaram um incên- neiro,esãoomaiordesafioao ministro do Interior, Gérald próxima segunda-feira (20). altamente contestada por
dio e jogaram pedras contra presidentedesdeomovimento Darmanin, em entrevista à A decisão do governo de re- deputados e pela população.
a polícia, que respondeu com doscoletesamarelosquemar- rádio RTL, antes de advertir correr ao artigo 49.3 da Cons- Desde que foi apresen-
gás lacrimogêneo. Horas de- cou seu primeiro mandato. que o governo não permitirá tituição para aumentar a ida- tado pela primeira-minis-
pois, a praça foi desocupada, OMinistériodoInteriorfran- “manifestaçõesespontâneas”. de de aposentadoria de 62 pa- tra, Elisabeth Borne, em ja-
e 38 pessoas, segundo o jor- cês informou que 310 pessoas A despeito dos alertas, os ra 64 anos, sem submeter a neiro deste ano, o proje-
nal Le Figaro, foram presas. foram presas nos protestos atos continuaram. Na capital, medida ao voto dos deputa- to provocou a articulação
“Recebemos esse anúncio —258 delas só em Paris, onde quase 200 manifestantes blo- dos, só fez crescer a fúria da de uma junta intersindical
comouminsulto.Hásemanas cerca de 10 mil manifestantes quearam um anel rodoviário população,conhecidapelade- inédita nos últimos 12 anos.
a eee sábado, 18 dE março dE 2023 A13
mundo
• Os projetos foram
apresentados
isoladamente, no
formato de leis básicas,
não regulares; as leis
básicas servem de
baliza no Judiciário
como equivalentes
a uma Constituição,
algo que Israel
formalmente não tem
• Depois de aprovado
em comissões, como
no Legislativo brasileiro,
o pacote precisa passar
por três votações no
Parlamento, onde a
coalizão que apoia
o prêmie Binyamin
Netanyahu tem 64
dos 120 assentos
• A primeira votação
já foi realizada e recebeu
61 votos a favor; em
geral, a segunda e a
terceira acontecem
em sequência, e o
GRUPO ARMADO PALESTINO SE REÚNE EM ANIVERSÁRIO DE UM ANO DO ASSASSINATO DE ADOLESCENTE POR FORÇAS DE ISRAEL texto pode receber
Brigadas dos Mártires de al-Aqsa em marco de um ano da morte de Nader Rayan, 16, após ação israelense no campo de refugiados de Balata, na Cisjordânia Zain Jaafar/AFP emendas entre elas
| dom. Sylvia Colombo | seg. David Wiswell | qui. Lúcia Guimarães | sáb. Igor Patrick
A14 sábado, 18 dE março dE 2023 a eee
BREVE LANÇAMENTO
NO PONTO MAIS
NOBRE DE PERDIZES,
E N T R E A S AV E N I D A S
S U M A R É E PAC A E M B U .
2 3 e S u í t es
(1 ou 2 va g a s )
C/ PÉ-DIREITO DE 3,70M
ARQUITETURA
V I S I T E O STA N D
R UA M I N I ST R O G O D Ó I , 1 . 1 0 8 3164-3530
ESQUINA COM A RUA BARTIRA, 461 PERDIZESAUTHENTIQUE.COM.BR
You Intermediação Imobiliária Ltda.: Av. Pres. Juscelino Kubitschek, 360 – 2º andar – São Paulo/SP – CEP: 04543-000 – Tel.: (11) 3199-7900 – CRECI: 25.672-J. O empreendimento só será comercializado após o Registro de Incorporação
no cartório de imóveis competente, nos termos da Lei nº 4.591-64. Projeto em aprovação sujeito a alterações. (1)As imagens contidas neste material são meramente ilustrativas, podendo sofrer alterações. A vegetação e o paisagismo
retratados são meramente ilustrativos e apresentam porte adulto de referência. Na entrega do empreendimento, essa vegetação poderá apresentar diferenças de tamanho e porte. *Fonte: Google Maps.
mercado a eee
sábado, 18 dE março dE 2023 A15
BALANÇOS PATRIMONIAIS 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Em milhares de reais) DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO
Controladora Consolidado Controladora Consolidado EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Em milhares de reais)
ATIVO Notas 2022 2021 2022 2021 PASSIVO Notas 2022 2021 2022 2021 Controladora Consolidado
Caixa e equivalentes de caixa 05 2.447 26.592 2.500 40.115 Fornecedores 13 436.593 135.001 436.600 135.001
Operações com forfaiting e cartas de crédito 14 11.152 169.863 11.152 169.863 Notas 2022 2021 2022 2021
Aplicações financeiras 05 21.309 16.332 21.309 16.332
Banco conta vinculada 05 97 - 97 - Passivo de Arrendamento 15 11.044 9.196 11.044 9.196 Prejuízo antes do imposto de renda e contribuição social (2.717.423) (803.297) (2.727.825) (791.470)
Contas a receber de clientes 06 40.678 109.075 40.547 108.995 Empréstimos e financiamentos 16 2.810.146 615.758 2.810.146 615.758 Ajustes para reconciliar o prejuízo com recursos
Estoques 07 291.814 716.479 291.814 716.479 Instrumentos financeiros derivativos 28 1.053 7.388 1.053 7.388 gerado pelas atividades operacionais
Impostos e contribuições a recuperar 08 108.624 166.123 110.980 168.118 Salários e encargos sociais 17 42.550 43.920 42.550 43.920 Valor residual de ativo permanente baixado 12 1.916 8.135 1.916 8.135
Outros ativos circulantes 09 6.021 22.258 6.054 22.286 Impostos e contribuições a recolher 18 10.323 11.560 10.473 11.605
Dividendos a pagar 20 - 152 - 152 Depreciação e amortização 12 103.006 141.196 103.006 141.196
Instrumentos financeiros derivativos 28 87.840 5.439 87.840 5.439
Despesas antecipadas 8.822 10.765 8.822 10.765 Passivos relacionados a contratos de clientes 20 91.738 103.735 91.853 103.851 Amortização direito de uso do ativo 15 13.605 11.550 13.605 11.550
Total do ativo circulante 567.652 1.073.063 569.963 1.088.529 Outros passivos circulantes 20 60.231 32.552 60.409 32.722 Equivalência patrimonial 11 33.088 (45.740) - -
Ativos mantidos para venda 10 22.636 97.553 22.636 97.553 Total do passivo circulante 3.474.830 1.129.125 3.475.280 1.129.456 Provisões para patrimônio líquido negativo de investida 11 - 430 - -
22.636 97.553 22.636 97.553 Fornecedores 13 155.244 1.947 155.244 1.947
Passivo de Arrendamento 15 1.510 2.392 1.510 2.392 Provisão (reversão) perda estimada do valor recuperável (1.367) (108) (1.367) (108)
Aplicações financeiras 05 41 4.321 41 4.321 Provisão de outras perdas estimadas 418.627 17.166 462.443 17.166
Empréstimos e financiamentos 16 382.145 2.634.945 382.145 2.634.945
Impostos e contribuições a recuperar 08 168.412 560.961 181.003 617.369 Provisão para demandas judiciais 19 766.386 199.267 766.386 199.267 Provisão para perdas demandas judiciais 19 326.749 13.254 326.749 13.254
Depósitos de demandas judiciais 09.2 37.200 37.271 37.200 37.271 Imposto de renda e contribuição social diferidos 26.1 24.306 40.644 25.598 52.467
Outros ativos não circulantes 09.1 52.158 67.487 52.729 68.085 Ajuste a valor presente - clientes e fornecedores (123) (157) (123) 128
Outros passivos não circulantes 20 13.349 - - - Custos de capitalização - Renegociação Divida 16 (4.793) (11.810) (4.793) (11.810)
Despesas antecipadas 6.899 8.807 6.899 8.807 Total do passivo não circulante 1.342.940 2.879.195 1.330.883 2.891.018
264.710 678.847 277.872 735.853 Total do passivo 4.817.770 4.008.320 4.806.163 4.020.474 Ajuste de avaliação patrimonial 33 837.688 45.496 837.687 45.496
Direito de uso de Ativo 15 12.256 11.398 12.256 11.398 Capital social 21.a 2.069.566 2.069.566 2.069.566 2.069.566 Encargos financeiros 33 351.776 478.922 351.631 488.394
Investimentos 11 27.082 60.317 - - Debêntures conversíveis em ação 21.b 25.787 25.787 25.787 25.787 (637.251) (144.963) (637.071) (78.069)
Outros investimentos 2.606 2.513 2.608 2.513 Custo de Capitalização (5.375) (5.375) (5.375) (5.375) (Aumento) redução de ativos
Ativo imobilizado 12 1.097.371 1.124.484 1.097.371 1.124.483 Ajuste de avaliação patrimonial 21.h 135.535 (652.999) 135.535 (652.999)
Ativo intangível 12 5.891 6.119 5.891 6.119 Contas a receber de clientes 06 71.366 231.035 71.417 231.048
Ações em tesouraria (741) (741) (741) (741)
1.145.206 1.204.831 1.118.126 1.144.513 Prejuízos acumulados (5.042.338) (2.390.264) (5.042.338) (2.390.264) Estoques 07 436.095 390.672 436.095 390.672
Total do ativo não circulante 1.432.552 1.981.231 1.418.634 1.977.919 Patrimônio líquido 21 (2.817.566) (954.026) (2.817.566) (954.026) Impostos e contribuições a recuperar 08 27.506 52.095 27.146 (4.467)
Total do patrimônio líquido (passivo a descoberto) (2.817.566) (954.026) (2.817.566) (954.026) Despesas antecipadas 7.842 1.954 7.842 1.955
Total do passivo e do patrimônio líquido Depósitos de demandas judiciais 09.2 71 (1.816) 71 (1.816)
Total do ativo 2.000.204 3.054.294 1.988.597 3.066.448 (passivo a descoberto) 2.000.204 3.054.294 1.988.597 3.066.448
Instrumentos financeiros derivativos 28 (82.196) 33.437 (82.196) 33.437
As notas explicativas da administração são parte integrante das Demonstrações Financeiras.
Ativos mantidos para venda 10 74.978 (436) 74.978 (436)
Outros ativos circulantes e não circulantes 09 30.795 107.177 30.817 101.297
DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Em milhares de reais)
Aumento (redução) de passivos
Capital Debêntures Custo de Ações em Prejuízos Ajuste de avaliação Patrimônio liquido Fornecedores 13 459.823 (361.352) 459.830 (361.352)
Notas social conversìveis em ações Capitalização tesouraria acumulados patrimonial consolidado Operações com forfaiting e cartas de crédito 14 (154.390) (59.132) (154.390) (59.132)
Saldo em 31 de dezembro de 2020 2.069.566 25.787 (5.375) (741) (1.595.726) (692.101) (198.590) Impostos e contribuições a recolher 18 (1.237) (7.129) (1.259) (7.086)
Instrumentos financeiros liquido de tributos 21.h - - - - - 45.497 45.497
Ganhos e perdas var camb. investimento exterior 21.h - - - - - 172 172 Provisão para demandas judiciais 19 (21.472) (13.815) (21.472) (17.419)
Realização do ajuste de avaliação patrimonial 21.h - - - - 8.756 (8.756) - Salários e encargos sociais 17 (1.370) 2.047 (1.370) 2.022
Imposto s/ realiz. do ajuste de avaliação patrimonial 21.h - - - - (2.189) 2.189 - Instrumentos financeiros derivativos 28 (6.613) (238.584) (6.613) (238.584)
Outros resultados abrangentes - - - - 6.567 39.102 45.669 Passivos relacionados a contratos de clientes 20 (13.754) 43.628 (13.755) 43.629
Prejuízo do exercício - - - - (801.105) - (801.105) Outros passivos circulantes e não circulantes 20 41.031 (14.516) 27.686 (3.198)
Saldo em 31 de dezembro de 2021 2.069.566 25.787 (5.375) (741) (2.390.264) (652.999) (954.026) Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais 231.224 20.302 217.756 32.501
Atividades de investimento
Instrumentos financeiros liquido de tributos 21.h - - - - - 837.691 837.691 Aplicações financeiras 05 (3.619) (10.904) (3.619) (10.904)
Ganhos e perdas var camb. investimento exterior 21.h - - - - - (147) (147)
Aplicações financeiras resgatadas 05 19.361 33.143 19.361 33.143
Realização do ajuste de avaliação patrimonial 21.h - - - - 65.347 (65.347) -
Imposto s/ realiz. do ajuste de avaliação patrimonial 21.h - - - - (16.337) 16.337 - Outros investimentos (93) - (95) -
Outros resultados abrangentes - - - - 49.010 788.534 837.544 Adições em imobilizado e intangível 12 (89.172) (91.155) (89.172) (91.154)
(Prejuízo) do exercício - - - - (2.701.084) - (2.701.084) Caixa líquido aplicado nas atividades de investimento (73.523) (68.916) (73.525) (68.915)
Saldo em 31 de dezembro de 2022 2.069.566 25.787 (5.375) (741) (5.042.338) 135.535 (2.817.566) Atividades de financiamento
As notas explicativas da administração são parte integrante das Demonstrações Financeiras. Ingressos de empréstimos e financiamentos 16 928.771 918.807 928.771 918.807
Pagamento de empréstimos e financiamentos 16 (932.220) (929.644) (932.220) (929.644)
DEMONSTRAÇÕES DO VALOR ADICIONADO EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Em milhares de reais) Pagamento de Juros s/ empréstimos 16 (148.335) (39.284) (148.335) (39.284)
Controladora Consolidado Controladora Consolidado Pagamentos de passivos de arrendamento 15 (13.374) (11.826) (13.374) (12.111)
2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Aplicações Conta Escrow 05 (16.536) - (16.536) -
Receitas Amortização direito de uso do ativo (13.605) (11.550) (13.605) (11.550) Dividendos (152) - (152) -
Vendas de mercadorias e serviços 2.261.547 4.962.788 2.261.548 5.161.401 Valor adicionado liquido (1.171.280) (160.190) (1.215.750) (110.102)
Provisão de perda estimada de credito liquidação duvidosa 1.367 108 1.367 108 Recebido de terceiros Caixa líquido aplicado nas atividades de financiamento (181.846) (61.947) (181.846) (62.232)
Outras receitas 5.362 25.776 5.365 76.283 Resultado de equivalência (33.088) 45.740 - - Redução de caixa e equivalentes de caixa, líquidos (24.145) (110.561) (37.615) (98.646)
Insumos adquiridos de terceiros Receitas financeiras 568.816 268.850 570.325 275.100 Caixa e equivalentes de caixa no início do período 05 26.592 137.153 40.115 138.761
(Inclui o valor dos impostos - ICMS e IPI) Valor adicionado total a distribuir (635.552) 154.400 (645.425) 164.998 Caixa e equivalentes de caixa no final do período 05 2.447 26.592 2.500 40.115
Custo das mercadorias e serviços vendidos (2.413.373) (4.514.085) (2.413.373) (4.712.695) Distribuição do valor adicionado (635.552) 154.400 (645.425) 164.998 Redução de caixa e equivalentes de caixa (24.145) (110.561) (37.615) (98.646)
Materiais, energia, serviços de terceiros e outros (909.572) (482.031) (954.046) (482.453) Pessoal e encargos 193.001 210.337 193.258 210.637 As notas explicativas da administração são parte integrante das Demonstrações Financeiras.
Valor adicionado bruto (1.054.669) (7.444) (1.099.139) 42.644 Impostos, taxas e contribuições (20.335) (6.523) (30.737) 5.314
Retenções Juros e aluguéis 1.892.866 751.691 1.893.138 750.152
Depreciação e amortização (103.006) (141.196) (103.006) (141.196) (Prejuízo) do exercício (2.701.084) (801.105) (2.701.084) (801.105) DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ABRANGENTE
As notas explicativas da administração são parte integrante das Demonstrações Financeiras. EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Em milhares de reais)
2022 2021
DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Em milhares de reais, exceto prejuízo lucro por ação)
(Prejuízo) do exercício (2.701.084) (801.105)
Controladora Consolidado Controladora Consolidado
Notas 2022 2021 2022 2021 Notas 2022 2021 2022 2021 Outros componentes do resultado abrangente, liquidos dos efeitos tributarios
Reclassificado Reclassificado Reclassificado Reclassificado Itens reclassificados para o resultado 837.544 45.669
Receita líquida de vendas 22 2.005.986 4.516.349 2.005.986 4.714.962 Despesas financeiras 25 (1.884.192) (740.297) (1.884.465) (738.757) Hedge fluxo de caixa-Receita exportação ACC/PPE 408.806 22.303
Custo dos produtos vendidos 23 (2.504.151) (4.785.863) (2.504.151) (4.984.476) Receitas financeiras 25 568.816 268.850 570.325 275.100
(Prejuízo) bruto (498.165) (269.514) (498.165) (269.514) Hedge fluxo de caixa-NDF receita de vendas 2.802 25.139
(Prejuízo) antes do imposto de renda
Despesas comerciais 23 (12.630) (14.168) (12.641) (14.162) Hedge fluxo de caixa-Custo metal x Futuro bolsa - (446)
Gerais e administrativas 23 (70.691) (68.894) (71.376) (70.051) e contribuição social (2.717.423) (803.297) (2.727.825) (791.470)
Imposto de renda e contribuição social corrente 26.2 - - (129) (3) Hedge fluxo de caixa-outras dividas 426.083 (1.499)
Equivalência patrimonial 11 (33.088) 45.740 - -
Outras despesas 24 (812.120) (71.122) (856.151) (70.705) Imposto de renda e contribuição social diferidos 26.2 16.339 2.192 26.870 (9.632) Ganhos var. camb. investimentos exterior (147) 172
Outras receitas 24 24.647 46.108 24.648 96.619 Imposto de renda e contribuição social 16.339 2.192 26.741 (9.635) Total do resultado abrangente do período (1.863.540) (755.436)
(Despesas) operacionais (903.882) (62.336) (915.520) (58.299) (Prejuízo) do exercício (2.701.084) (801.105) (2.701.084) (801.105) Atribuível a
(Prejuízo) operacional antes do (Prejuízo) básico por ação ordinária em reais (66,35926) (19,68126)
resultado financeiro (1.402.047) (331.850) (1.413.685) (327.813) (Prejuízo) diluído por ação ordinária em reais Acionistas da Companhia (1.863.540) (755.436)
(66,35926) (19,68126)
As notas explicativas da administração são parte integrante das Demonstrações Financeiras.
As notas explicativas da administração são parte integrante das Demonstrações Financeiras.
DIRETORIA
Diretor Presidente e de Relações com Investidores - Marcelo José Milliet Wagner Roberto Mazetto - Contador
Marcelo Vaz Bonini - Diretor Financeiro 1SP219854/O “S”BA
PARECER DO CONSELHO FISCAL
O Conselho Fiscal da Companhia, no desempenho de suas atribuições legais e estatutárias, examinou o Relatório Anual da Administração e as Demonstrações Financeiras relativas ao exercício findo em 31 de dezembro de 2022. Com base nos exames efetuados e tendo em vista o Relatório dos Auditores Independentes relativo às Demonstrações Financeiras acima
referidas, elaborado pela KPMG Auditores Independentes, sem ressalvas, o Conselho Fiscal opina que os referidos documentos cumprem com as normas vigentes e estão em condições de serem submetidos à apreciação da Assembleia Geral.
Santo André (SP), 15 de março de 2023.
Arizoly Rodrigues Pinto Gryecos Attom Valente Loureiro Marcos Reinaldo Severino Peters
Presidente do Conselho Fiscal
A18 sábado, 18 dE março dE 2023 a eee
mercado
mercado
Taxa de 15
Pré-pandemia
para o mercado de trabalho.
Ele também destaca o com-
portamento da taxa de parti-
cipação, que caiu para 61,9%
“
nos 1 milhão de pessoas) em por cortes de caráter mais es- 20 gou a R$ 275,1 bilhões no tri-
relação ao trimestre anteri- trutural, associados à dinâmi- mestre mais recente. Houve
or. A queda veio após uma se- ca da atividade econômica. relativaestabilidadeestatística
0
quênciadenovetrimestresde A baixa da ocupação ficou anteostrêsmesesanteriores.
crescimento ou estabilidade. A taxa de mais visível nas atividades de
fev-mar-
abr.2012
nov-dez-
jan.2020
nov-dez-
jan.2023 Mesmo assim, o montante
A taxa de 8,4% ficou ligeira- desemprego só não agricultura, pecuária, produ- está no maior nível da série
menteacimadasprojeçõesdo ção florestal, pesca e aquicul- histórica comparável. Con-
mercado. Analistas consulta-
expandiu agora tura(menos272milpessoas)e Renda 3.000
Pré-pandemia
2.835 siderando as diferentes séri-
dos pela Bloomberg projeta- porque a pressão deadministraçãopública,edu- média do 2.857 es da Pnad, o valor é o tercei-
vam desemprego de 8,2%. No [da busca por vagas] caçãoesaúde(menos342mil). trabalho 2.690 ro mais elevado.
2.400
trimestre até dezembro, que A Pnad retrata o mercado Em R$ Após os estragos do início
integra outra série da Pnad, a sobre o mercado de formal e o informal. Ou se- da pandemia, a geração de
taxa já estava em 7,9%. trabalho foi mantida ja, abrange desde os empre- 1.800 empregos foi estimulada pela
Em relatório, a economista gos com carteira assinada e vacinação contra a Covid-19 a
Claudia Moreno, do C6 Bank, na estabilidade. CNPJ até os populares bicos. partir de 2021. A imunização
dissequeapesquisa“confirma Se dependesse NavisãodopesquisadorFer- 1.200 permitiu a circulação de pes-
tendência de piora” e “mostra da ocupação, o nandodeHolandaBarbosaFi- soas e a reabertura dos negó-
os efeitos da desaceleração da lho,doFGVIbre(InstitutoBra- cios, intensificada em 2022.
economia no emprego”. Ela movimento seria de sileirodeEconomiadaFunda- 600 A criação de vagas de traba-
também destacou que a ta- aumento na taxa ção Getulio Vargas), os dados lho, contudo, tende a perder
xa veio acima das projeções. refletem tanto os componen- velocidade em 2023 em meio
0
AdrianaBeringuy,coordena- Adriana Beringuy tessazonaisquantooiníciodo fev-mar- nov-dez- nov-dez- aocontextodejuroselevados,
doradaPnadContínua,evitou coordenadora da Pnad Contínua enfraquecimento esperado Fonte: IBGE abr.2012 jan.2020 jan.2023 afirmam economistas.
DIRETORIA DE ENSINO - REGIÃO DE SÃO ROQUE MUNICÍPIO DE PIRACAIA AVISO - Encontra-se reaberta na Prefeitura do Município de Ilha Comprida/SP: Tomada
O Município de Piracaia torna público que no dia 04 de abril de 2023, às 10:00 horas, fará realizar licitação na de Preço nº 01/2023 do tipo menor preço global para contratação de empresa especializada
Encontra-se aberta na Diretoria de Ensino - Região de São Roque, licitação na modalidade
modalidade TOMADA DE PREÇOS, sob N° 006/2023 visando a CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PARA EXECUÇÃO para execução da reforma da quadra da Escola Municipal Meu Recanto no Município de Ilha
Pregão Eletrônico de nº 02/2023, do Tipo Menor Preço, objetivando a CONSTITUIÇÃO Comprida/SP. Entrega e abertura dos envelopes dar- se- a no dia 04/04/2023 as 09h00min.O
DE SISTEMA DE REGISTRO DE PREÇOS PARA A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS NÃO DE OBRA DE PAVIMENTAÇÃO E DRENAGEM DE TRECHO DA AVENIDA CAETANO CARVALHO BRANDÃO,
DA RUA GETULIO BATISTA, RUA MILTON TAMASSIA, RUA ANÍSIO FRANCISCO FARIA, RUA PROJETADA 01, edital em seu inteiro teor estará à disposição dos interessados no site www.ilhacomprida.
CONTÍNUOS DE TRANSPORTE DE PASSAGEIROS MEDIANTE FRETAMENTO, EM sp.gov.br. Geraldino Barbosa de Oliveira Junior Prefeito Municipal. AVISO - Encontra-se
CARÁTER EVENTUAL, Oferta de Compra 080340000012023OC00023, que será realizado no RUA ARY JACINTHO, RUA SAMUEL PAVESI, RUA ANTONIO JOSE PINTOR, E TRECHO DA ANTIGA ESTRADA
reaberta na Prefeitura do Município de Ilha Comprida/SP: Tomada de Preço nº 02/2023
dia 31/03/2023 às 10H00MIN pelo sistema BEC/SP, Edital disponível no site www.bec.sp.gov.br. TERRA BRAGANTINA, NO MUNICÍPIO DE PIRACAIA, CONFORME ANEXOS. As condições e especificações do tipo menor preço global para contratação de empresa especializada para construção de
constam do EDITAL que poderá ser consultado no link “Tomada de Preços” do site www.piracaia.sp.gov.br, ou obtido ponte de madeira sobre o Rio Capivaru – Boqueirão Sul no Município de Ilha Comprida/SP.
na Divisão de Licitações da Prefeitura, no horário das 9:00 hs às 16:00 hs, sito à Av. Dr. Cândido Rodrigues, n°120, Entrega e abertura dos envelopes dar- se- a no dia 05/04/2023 as 09h00min.O edital em
Centro, Piracaia/SP - Fone 11-4036-2040, ramal 2062/2094. As propostas de preços e documentos de habilitação seu inteiro teor estará à disposição dos interessados no site www.ilhacomprida.sp.gov.br.
MUNICÍPIO DE PIRACAIA deverão ser entregues até o dia e horário acima descritos, na sala de Licitações da Prefeitura. Geraldino Barbosa de Oliveira Junior Prefeito Municipal.
O Município de Piracaia torna público que fará realizar licitação na modalidade PREGÃO ELETRÔNICO, sob N°
008/2023, visando o REGISTRO DE PREÇOS PARA A EVENTUAL AQUISIÇÃO DE INSUMOS PARA TRATAMENTO E
ACOMPANHAMENTO DE DIABETES, POR UM PERIODO DE 12 MESES, CONFORME ANEXO I - RECEBIMENTO DAS
PROPOSTAS: De 20/03/2023 10:00 hs até 30/03/2023 09:00 hs - INÍCIO DA SESSÃO DE DISPUTA DE PREÇOS: Dia PREFEITURA MUNICIPAL DE PIEDADE PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE TAPIRAÍ
30/03/2023 às 10:00 horas - As condições e especificações constam do EDITAL que poderá ser consultado no link “Pregão PROCESSO Nº 5972/2022 – CONCORRÊNCIA PÚBLICA Nº 001/2023 – DEPARTAMENTO DE COMPRAS E LICITAÇÕES
Eletrônico” do site www.piracaia.sp.gov.br ou no site www.bll.org.br ou obtido na Divisão de Licitações da Prefeitura, no horário REPUBLICAÇÃO – CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA PARA
A ADEQUAÇÃO E REFORMA DE IMÓVEL PÚBLICO COM AMPLIAÇÃO, AVISO DE LICITAÇÃO - Acha-se aberto na Prefeitura do Município de Tapiraí o Pregão
das 9:00 hs às 16:00 hs, sito à Av. Dr. Cândido Rodrigues, n°120, Centro, Piracaia/SP - Fone 11-4036-2040, ramal 2062/2094. DO EDIFÍCIO DENOMINADO “ANTIGO TORRE HOTEL”, NOS TERMOS DO Eletrônico nº 05/2023 - Processo Administrativo nº 20000126/2023. Interessado: Prefeitura do
CÔNVENIO Nº101600/2022, FIRMADO ENTRE O MUNICÍPIO DE PIEDADE E
A SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL. TIPO MENOR PREÇO GLOBAL E Município de Tapiraí - Objeto: Registro de preços de pneus. A sessão pública será realizada
O REGIME DE EXECUÇÃO SERÁ DE EMPREITADA POR PREÇO GLOBAL. Sessão no dia no ambiente virtual www.bec.sp.gov.br, com início previsto para 30/03/2023, às 10:00 horas. O
25/04/2023 ás 10:00 hrs. na Praça Raul Gomes de Abreu, n.º 200, Centro - Piedade (SP). O edital,
PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE TAPIRAÍ em inteiro teor, estará à disposição dos interessados para download no site: www.piedade.sp.gov. edital na íntegra está disponibilizado gratuitamente no endereço eletrônico www.tapirai.sp.gov.br,
DEPARTAMENTO DE COMPRAS E LICITAÇÕES br. Mais informações poderão ser obtidas no Setor de Licitações, de 2ª à 6ª feira, das 9h às 12h e link licitações, ou no site www.bec.sp.gov.br, oferta de compra nº 868200801002023OC00005.
das 13h às 16h, na Praça Raul Gomes de Abreu, nº 200, 1º andar, Piedade/SP ou pelo telefone (15)
AVISO DE LICITAÇÃO - Acha-se aberto na Prefeitura do Município de Tapiraí o Pregão Eletrônico 3244-8400, ramais 121 e 118. Geraldo Pinto de Camargo Filho - Prefeito Municipal Tapiraí, 17 de março de 2023. ARALDO TODESCO - Prefeito Municipal
nº 04/2023 - Processo Administrativo nº 20000124/2023. Interessado: Prefeitura do Município
de Tapiraí - Objeto: Registro de preços de oxigênios medicinais. A sessão pública será realizada
CORPO DE BOMBEIROS
no ambiente virtual www.bec.sp.gov.br, com início previsto para 30/03/2023, às 09:00 horas. O
EDITAL DE LICITAÇÃO
edital na íntegra está disponibilizado gratuitamente no endereço eletrônico www.tapirai.sp.gov.br, COMUNICADO Encontra-se aberta na UGE 180200 – Centro de Suprimento e Manutenção do Material Operacional de
Bombeiros – CSM/MOpB a seguinte licitação:
link licitações, ou no site www.bec.sp.gov.br, oferta de compra nº 868200801002023OC00004. PREGÃO ELETRÔNICO Nº PR-200/0013/23
CASA
Tapiraí, 17 de março de 2023. ARALDO TODESCO - Prefeito Municipal PROCESSO Nº 2023028988-4 (CÓD. ÚNICO)
Processo RMN 10975/22 - COMUNICAMOS A NOVA DATA E HORÁRIO da Sessão PROCESSO Nº PMESP-PRC-2023/45003
Pública do Pregão Eletrônico DRMNO nº 031/2022, para contratação de serviços de OFERTA DE COMPRA Nº 180200000012023OC000015
LOCAL DO PROCESSO PARA VISTAS AOS AUTOS: UGE 180200 – Centro de Suprimento e
nutrição e alimentação, para atender aos Centros de Atendimento Socioeducativo ao Manutenção do Material Operacional de Bombeiros – CSM/MOpB - sito à Avenida Morvan Dias de
PREFEITURA MUNICIPAL DE FERNANDÓPOLIS / SP Figueiredo, 4221, Vila Maria, São Paulo/SP – Seção de Finanças.
Adolescente São Paulo, Ônix, Bela Vista, Vila Guilherme, Governador Mário Covas, Ouro
Aviso de DISPENSA ELETRÔNICA 02/2023 OBJETO: SISTEMA / ATA DE REGISTRO (S/ARP) DE PREÇOS VIATURAS DO TIPO MICRO-ÔNIBUS
CONTRATANTE (UASG) Preto, João do Pulo, Nova Vida e Paulista, vinculados à Divisão Regional Metropolitana PARA A FROTA DO CORPO DE BOMBEIROS – PARTICIPAÇÃO AMPLA.
PREFEITURA MUNICIPAL DE FERNANDÓPOLIS (986411). OBJETO: CONTRATAÇÃO Noroeste, (171306170482023OC00009) - a ser realizado por intermédio do sistema ABERTURA DA SESSÃO PÚBLICA: às 09:00 horas do dia 05/04/2023, sendo realizada por meio
eletrônico através do site www.bec.sp.gov.br.
DE EMPRESA PARA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS DE CONSULTORIA TÉCNICA, eletrônico de contratações denominado “Bolsa Eletrônica de Compras do Governo do EDITAL: As empresas interessadas em participar do certame poderão retirar o edital pelo site www.bec.
PROFISSIONAL E ESPECIALIZADA PARA A IMPLANTAÇÃO/ELABORAÇÃO DO Estado de São Paulo”, cuja reabertura está marcada para o dia 31/03/2023 às 10h00. Os sp.gov.br e www.e-negociospublicos.com.br.
PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (PDTI), PARA A SECRETARIA interessados em participar do certame deverão acessar a partir de 21/03/2023 o endereço Demais esclarecimentos no endereço acima, de segunda à sexta-feira, das 09:00 às 12:00 horas, pelo
MUNICIPAL DE GESTÃO DO MUNICÍPIO DE FERNANDÓPOLIS/SP. VALOR TOTAL DA telefone: (11) 3396-2770/2783.
CONTRATAÇÃO: R$ 50.000,00 (CINQUENTA MIL REAIS). PERÍODO DE PROPOSTAS: eletrônico www.bec.sp.gov.br, mediante a obtenção de senha de acesso ao sistema e Autoridade Subscritora do Edital: 1º Ten PM Marcio Fazzani.
De 20/03/2023 às 8h Até 22/03/2023 às 17h. PERÍODO DE LANCES: De 23/03/2023 às credenciamento de seus representantes. O Edital também encontra-se disponível no Pregoeiro: Cb PM Cássio Okuyama Scheffer Prado.
MARCIO FAZZANI
8h. Até 23/03/2023 às 12h. PREFERÊNCIA ME/EPP/EQUIPARADAS: SIM. endereço eletrônico www.e-negociospublicos.com.br. 1º Ten PM Chefe Interino da Seção de Finanças
A20 sábado, 18 dE março dE 2023 a eee
mercado
Servidor público do futuro deve se sentir cionário vai levar novas idei-
as para aplicar em sua rotina.”
Para Luana, é importante
atualizar o servidor com um
PREFEITURA DO MUNICIPIO DE DIADEMA Sindicato dos Empregados de Agentes Autônomos do Comércio e em Empresas de Assessoramento,
Perícias, Informações e Pesquisas e de Empresas de Serviços Contábeis de Araraquara e Região. Pelo
LEILÃO DE ALIENAÇÃO FIDUCIÁRIA | PRESENCIAL
ON-LINE
SECRETARIA DE OBRAS – SO presente edital, ficam convocados todos os trabalhadores das categorias profissionais da nossa
1º Leilão: dia 27/03/2023 às 15h 2º Leilão: dia 03/04/2023 às 15h Acha-se aberta a seguinte licitação: representação sindical, associados ou não ao sindicato, abaixo relacionados juntamente com data e
EDUARDO CONSENTINO, leiloeiro oficial inscrito na JUCESP n° 616 (JOÃO VICTOR BARROCA GALEAZZI – preposto em exercício), com CONCORRÊNCIA PÚBLICA Nº 04/23 – PEC 061/23 – OBJETO: horário das assembleias das categorias com data-base em 01 de julho: 1- Comissárias de Despachos,
escritório à Av. Fagundes Filho, 145, Conjunto 22, Vila Monte Alegre, São Paulo/SP, devidamente autorizado pelo Credor Fiduciário ITAÚ
UNIBANCO S/A, doravante designado VENDEDOR, inscrito no CNPJ sob n° 60.701.190/0001-04, com sede na Praça Alfredo Egydio de Souza
CONSTRUÇÃO DO CONJUNTO HABITACIONAL YAMBERÊ II (77 Agentes de Carga Aérea, Operadores de Transporte Multimodal NOVCC (transitário e consolidador de
Aranha, n° 100, Torre Olavo Setúbal, na Cidade de São Paulo/SP, nos termos do Instrumento Particular de Venda e Compra de Bem Imóvel, UNIDADES HABITACIONAIS). Parte dos recursos financeiros para carga marítima) e Logística na prestação de serviços de comércio exterior), a realizar-se no dia 11 de abril
Financiamento com Garantia de Alienação e Outras Avenças de nº 10137060803, firmado em 21/09/2016, no qual figuram como Fiduciantes
MAURÍCIO FERREIRA GOMES QUINZE DIAS, motorista particular, identidade DETRAN/RJ 08387471-9, CPF 088.777.367-82 e sua mulher cobrir as despesas é oriunda da União Federal, através do Termo de de 2023, às 17h30, em 1ª convocação, com ½ + 1 (metade mais um) de trabalhadores, ou às 18h00, em
RENATA DE ALMEIDA LEAL, professora, identidade IFP 10921027-8, CPF 073.820.437-46, brasileiros, casados pelo regime da comunhão Compromisso Nº 0301585-34/2009/MCIDADES/CAIXA, firmado entre a 2ª convocação, com qualquer número de trabalhadores da categoria presente; 2- Categoria Sociedades
parcial de bens, na vigência da Lei nº 6.515/77, residentes e domiciliados na cidade do Rio de Janeiro/RJ, levará a PÚBLICO LEILÃO de modo
Presencial e On-line, nos termos da Lei nº 9.514/97, artigo 27 e parágrafos, no dia 27 de março de 2023, às 15:00 horas, à Av. Fagundes Filho, União Federal e o Município de Diadema, por intermédio do Ministério de Fomento Mercantil Factoring, a realizar-se no dia 12 de abril de 2023, às 17h30, em 1ª convocação,
145, Conjunto 22, Vila Monte Alegre, São Paulo/SP, em PRIMEIRO LEILÃO, com lance mínimo igual ou superior a R$ 948.864,02 (Novecentos
e quarenta e oito mil, oitocentos e sessenta e quatro reais e dois centavos), o imóvel a seguir descrito, com a propriedade consolidada em nome
das Cidades, representado pela Caixa Econômica Federal. O restante com ½ + 1 (metade mais um) de trabalhadores, ou às 18h00, em 2ª convocação, com qualquer número
do credor Fiduciário, constituído pelo APARTAMENTO nº 303, do Bloco 4, situado na Servidão de Passagem 2 PAL 19170 nº 260, na Freguesia dos recursos para a conclusão do objeto é oriundo do Tesouro Municipal, de trabalhadores da categoria presente. Todas as assembleias se realizarão na Avenida Feijó, nº 967,
de Jacarepaguá, com direito a 01 vaga de garagem coberta ou descoberta situada indistintamente no subsolo ou no pavimento de acesso e Centro, na cidade de Araraquara/SP, com a seguinte ordem do dia: 1) Aprovar, ou não, as pautas de
correspondente fração ideal de 0,001082 do respectivo terreno designado por lote 1 do PAL 48077, que mede em sua totalidade 101,00m de a título de contrapartida. A pasta contendo o edital e seus anexos
frente para a Servidão de Passagem 2; 113,10m de fundo; 261,05m a direita; 209,20m a esquerda, confrontando a direita com o lote 9, a estarão disponíveis pela internet no site www.diadema.sp.gov.br. A pasta reivindicações para negociação da convenção coletiva de trabalho, cuja data-base é 1º de Julho de 2023;
esquerda com o lote 12 e ao fundo com o lote 17, todos da quadra 6 do PAL 19170 e de propriedade de Fausto Bebiano Martins ou sucessores. 2) Aprovar, ou não, a continuidade da Assembleia, que se manterá permanente até o final da solução da
Matrícula nº 409.417 do 9º Ofício de Registro de Imóveis do Rio de Janeiro/RJ. Obs: Ocupado. Desocupação por conta do adquirente, nos termos contendo o edital e seus anexos estarão disponíveis pela internet no
do art. 30 da lei 9.514/97. Caso não haja licitante em primeiro leilão, fica desde já designado o dia 03 de abril de 2023, às 15:00 horas, no negociação de 2023, ficando autorizado o presidente da entidade a convocar através de boletins, sessões
mesmo local, para realização do SEGUNDO LEILÃO, com lance mínimo igual ou superior a R$ 507.862,34 (Quinhentos e sete mil, oitocentos e site www.diadema.sp.gov.br (Compras Públicas / Consulta de Editais e
de assembleia extraordinária presenciais e virtuais; 3) Deliberar quanto à aprovação, ou não, da
sessenta e dois reais e trinta e quatro centavos). Todos os horários estipulados neste edital, no site do leiloeiro (www.biasileiloes.com.br), em
catálogos ou em qualquer outro veículo de comunicação consideram o horário oficial de Brasília-DF. O(s) devedor(es) fiduciante(s) será(ão)
Atas) ou poderá ser retirada pessoalmente de segunda a sexta-feira, das contribuição assistencial, e/ou da taxa negocial, e/ou outras para o custeio da entidade, a ser descontada
comunicado(s) na forma do parágrafo 2º-A do art. 27 da lei 9.514/97, incluído pela lei 13.465 de 11/07/2017, das datas, horários e locais da 10hs às 16hs, na Secretaria de Obras, sito à Av. Dr. Ulysses Guimarães, em folha de pagamento de todos os trabalhadores, associados ou não, e revertida ao sindicato como
realização dos leilões fiduciários, mediante correspondência dirigida aos endereços constantes do contrato, inclusive ao endereço eletrônico
ou por edital, se aplicável, podendo o(s) fiduciante(s) adquirir sem concorrência de terceiros, o imóvel outrora entregue em garantia,
3269 – Vl. Nogueira, Diadema, mediante a apresentação de um disco forma de solidariedade e retribuição ao grupo associativo, ou não, pela representação das negociações
exercendo o seu direito de preferência em 1º ou 2º leilão, pelo valor da dívida, acrescida dos encargos e despesas, conforme estabelecido no compacto DVD-R (recordable) para cópia do arquivo. Abertura 24 de coletivas, e abrangência do instrumento normativo que delas resultarem; 4) Concessão de poderes à
parágrafo 2º-B do mesmo artigo, ainda que, outros interessados já tenham efetuado lances, para o respectivo lote do leilão. O envio de lances
on-line se dará exclusivamente através do site www.biasileiloes.com.br, respeitado o lance mínimo e o incremento mínimo estabelecido, em abril de 2023, às 10:00 horas no local supracitado. Informações de 2ª diretoria da Entidade para, em conjunto com a Federação ou isoladamente, manter negociações coletivas,
igualdade de condições com os participantes presentes no auditório do leilão de modo presencial, na disputa pelo lote do leilão, com exceção
do devedor fiduciante, que poderá adquirir o imóvel preferencialmente em 1º e 2º leilão. Os interessados em participar do leilão de modo
a 6ª feira, das 9hs às 13hs e das 14hs às 17hs, no endereço acima celebrar acordos, convenções coletivas de trabalho ou aditivos, bem como tomar as medidas que julgar
on-line, deverão se cadastrar no site www.biasileiloes.com.br, e se habilitar acessando a página deste leilão, clicando na opção HABILITE-SE, ou pelos tels: 4072-9227 e 9226 ou no endereço eletrônico: licitacao. necessárias na busca de solucionar as negociações coletivas. Araraquara, 18 de março de 2023. Italo
com antecedência de até 01 (uma) hora, antes do início do leilão presencial, não sendo aceitas habilitações após esse prazo. A venda será
efetuada em caráter “ad corpus” e no estado de conservação em que se encontra. O proponente vencedor por meio de lance on-line ou obras@diadema.sp.gov.br. José Rampani - Presidente.
presencial terá prazo de 24 horas depois de comunicado expressamente pelo leiloeiro acerca da efetiva arrematação do imóvel, condicionada
ao não exercício do direito de preferência pelo devedor fiduciante, para efetuar o pagamento, por meio de transferência bancária, da totalidade
do preço e da comissão do leiloeiro correspondente a 5% sobre o valor do arremate. A transferência bancária deverá ser realizada por meio de
conta bancária de titularidade do arrematante ou do devedor fiduciante, mantida em instituição financeira autorizada pelo BCB - Banco Central
do Brasil. As demais condições obedecerão ao que regula o Decreto n° 21.981 de 19 de outubro de 1.932, com as alterações introduzidas pelo
Decreto n° 22.427 de 1° de fevereiro de 1.933, que regula a profissão de Leiloeiro Oficial. LEILÃO DE ALIENAÇÃO FIDUCIÁRIA | PRESENCIAL
ON-LINE LEILÃO DE ALIENAÇÃO FIDUCIÁRIA | PRESENCIAL
ON-LINE
Mais informações: (11) 4083-2575/www.biasileiloes.com.br 1º Leilão: dia 27/03/2023 às 15h 2º Leilão: dia 03/04/2023 às 15h 1º Leilão: dia 27/03/2023 às 15h 2º Leilão: dia 03/04/2023 às 15h
EDUARDO CONSENTINO, leiloeiro oficial inscrito na JUCESP n° 616 (JOÃO VICTOR BARROCA GALEAZZI – preposto em exercício), com EDUARDO CONSENTINO, leiloeiro oficial inscrito na JUCESP n° 616 (JOÃO VICTOR BARROCA GALEAZZI – preposto em exercício), com
escritório à Av. Fagundes Filho, 145, Conjunto 22, Vila Monte Alegre, São Paulo/SP, devidamente autorizado pelo Credor Fiduciário ITAÚ escritório à Av. Fagundes Filho, 145, Conjunto 22, Vila Monte Alegre, São Paulo/SP, devidamente autorizado pelo Credor Fiduciário ITAÚ
UNIBANCO S/A, doravante designado VENDEDOR, inscrito no CNPJ sob n° 60.701.190/0001-04, com sede na Praça Alfredo Egydio de Souza UNIBANCO S/A, doravante designado VENDEDOR, inscrito no CNPJ sob n° 60.701.190/0001-04, com sede na Praça Alfredo Egydio de Souza
PREFEITURA MUNICIPAL DE FERNANDÓPOLIS / SP Aranha, n° 100, Torre Olavo Setúbal, na Cidade de São Paulo/SP, nos termos do Instrumento Particular de Venda e Compra de Bem Imóvel, Aranha, n° 100, Torre Olavo Setúbal, na Cidade de São Paulo/SP, nos termos do Instrumento Particular de Venda e Compra de Bem Imóvel,
Financiamento com Garantia de Alienação e Outras Avenças de nº 10116165508, firmado em 31/10/2008, no qual figuram como Financiamento com Garantia de Alienação e Outras Avenças de nº 10141857509, firmado em 26/07/2018, no qual figura como Fiduciante
AVISO DE LICITAÇÃO Fiduciantes RENATO RYUKITI SANOMIYA, brasileiro, militar estadual, portador da cédula de identidade RG nº 9.316.394-0-SSP/SP, inscrito FERNANDO RODRIGUES DE SOUZA, brasileiro, divorciado, diretor executivo, RG nº 15.951.651-1-SSP/SP, CPF nº 130.495.298-30, residente e
PREGÃO ELETRÔNICO N. º 08/2023 no CPF/MF sob nº 004.952.918-89, e sua mulher RITA DE CÁSSIA PIERAMI SANOMIYA, brasileira, autônoma, portadora da cédula de domiciliado na cidade de Santos/SP, levará a PÚBLICO LEILÃO de modo Presencial e On-line, nos termos da Lei nº 9.514/97, artigo 27 e
identidade RG nº 19.755.568-8-SSP/SP, inscrita no CPF/MF sob nº 089.922.928-05, casados pelo regime da comunhão parcial de bens, na parágrafos, no dia 27 de março de 2023, às 15:00 horas, à Av. Fagundes Filho, 145, Conjunto 22, Vila Monte Alegre, São Paulo/SP, em
PROCESSO Nº 031/2023 vigência da Lei nº 6.515/77, residentes e domiciliados na cidade de Itapevi/SP, levará a PÚBLICO LEILÃO de modo Presencial e On-line, nos PRIMEIRO LEILÃO, com lance mínimo igual ou superior a R$ 4.377.416,83 (Quatro milhões, trezentos e setenta e sete mil, quatrocentos e
DATA DE REALIZAÇÃO: 30 de março de 2023. HORÁRIO: 08h30min. (oito termos da Lei nº 9.514/97, artigo 27 e parágrafos, no dia 27 de março de 2023, às 15:00 horas, à Av. Fagundes Filho, 145, Conjunto 22, Vila dezesseis reais e oitenta e três centavos), o imóvel a seguir descrito, com a propriedade consolidada em nome do credor Fiduciário, constituído
Monte Alegre, São Paulo/SP, em PRIMEIRO LEILÃO, com lance mínimo igual ou superior a R$ 1.295.588,88 (Um milhão, duzentos e noventa pelo APARTAMENTO TRIPLEX Nº 304, localizado parte no 29 e 30º andares e 31º andar ou cobertura do “EDIFÍCIO MONTI NERO”, situado à Av.
horas e trinta minutos). LOCAL: Portal de Compras do Governo Federal -www. e cinco mil, quinhentos e oitenta e oito reais e oitenta e oito centavos), o imóvel a seguir descrito, com a propriedade consolidada em nome Coronel Joaquim Montenegro, nº 117, integrante do “CONDOMÍNIO CASTELL DUE MONTI”, contendo halls de circulação, 04 dormitórios do tipo
comprasgovernamentais.gov.br. TIPO: Menor Preço Por Item - MODO DE do credor Fiduciário, constituído pela UMA RESIDÊNCIA com 276,74 m², situada na Alameda dos Jequitibás, nº 150, e seu respectivo terreno suíte, com acesso ao terraço, lavabo e escadaria de acesso ao 30º andar, que contém: sala com acesso a 02 terraços, lavabo, cozinha e área de
serviço conjugada, WC, terraço técnico, espaço destinado às bombas com ventilação permanente e escadaria de acesso ao 31º andar ou
DISPUTA: Aberto. OBJETO: “ELABORAÇÃO DE ATA DE REGISTRO DE PREÇOS urbano, designado por lote nº 45 da quadra nº 50, do loteamento designado “TRANSURB”, situado neste município e comarca de Itapevi/SP,
assim descrito: mede 13,67m em reta para a Alameda dos Jequitibás, pelo lado direito mede 30,00m onde confronta com o lote nº 44 da cobertura que contém: 02 terraços, sendo 01 coberto com churrasqueira, e 01 descoberto, banheiro, deck com piso ante derrapante, piscina com
PARA AQUISIÇÃO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO, MATERIAIS ELÉTRICOS, mesma quadra; do lado esquerdo mede 30,00m e confronta com o lote nº 46, e pelos fundos tem a largura de 13,67m em reta onde confronta escada marinheiro e escadaria de acesso ao 30º andar, tendo área útil de 438,993 m², área de garagem 34,560 m², área comum de 154,630 m²
e a área total de 628,183 m², correspondendo-lhe no terreno uma fração ideal de 1,1585% ou 36,145 m². Ao apartamento estão vinculadas as
MATERIAIS HIDRÁULICOS PARA USO EM REPAROS E CONSTRUÇÕES EM com os lotes nºs 06 e 07 da mesma quadra, encerrando uma área de 410,10 m². Matrícula nº 20.454, do Oficial de Registro de imóveis de garagens de nºs 70, 71 e 72. Matrícula nº 92.953 do 2º Oficial de Registro de Imóveis de Santos/SP. Obs: O Banco providenciará a baixa das AV-4
Itapevi/SP. Obs: Ocupado. Desocupação por conta do adquirente, nos termos do art. 30 da lei 9.514/97. Caso não haja licitante em primeiro
DIVERSAS OBRAS DA PREFEITURA MUNICIPAL DE FERNANDÓPOLIS-SP, leilão, fica desde já designado o dia 03 de abril de 2023, às 15:00 horas, no mesmo local, para realização do SEGUNDO LEILÃO, com lance
e AV-5. Obs: Ocupado. Desocupação por conta do adquirente, nos termos do art. 30 da lei 9.514/97. Caso não haja licitante em primeiro leilão,
fica desde já designado o dia 03 de abril de 2023, às 15:00 horas, no mesmo local, para realização do SEGUNDO LEILÃO, com lance mínimo
COM PREVISÃO DE CONSUMO PARCELADAMENTE NO DECORRER DE 12 mínimo igual ou superior a R$ 647.794,44 (Seiscentos e quarenta e sete mil, setecentos e noventa e quatro reais e quarenta e quatro igual ou superior a R$ 2.188.708,42 (Dois milhões, cento e oitenta e oito mil, setecentos e oito reais e quarenta e dois centavos). Todos os
(DOZE) MESES”. Classificada em itens, conforme especificações e quantidades centavos). Todos os horários estipulados neste edital, no site do leiloeiro (www.biasileiloes.com.br), em catálogos ou em qualquer outro horários estipulados neste edital, no site do leiloeiro (www.biasileiloes.com.br), em catálogos ou em qualquer outro veículo de comunicação
veículo de comunicação consideram o horário oficial de Brasília-DF. O(s) devedor(es) fiduciante(s) será(ão) comunicado(s) na forma do consideram o horário oficial de Brasília-DF. O(s) devedor(es) fiduciante(s) será(ão) comunicado(s) na forma do parágrafo 2º-A do art. 27 da
constantes do Anexo V do Edital do Pregão Eletrônico n. º 08/2023. LEGISLAÇÃO: parágrafo 2º-A do art. 27 da lei 9.514/97, incluído pela lei 13.465 de 11/07/2017, das datas, horários e locais da realização dos leilões lei 9.514/97, incluído pela lei 13.465 de 11/07/2017, das datas, horários e locais da realização dos leilões fiduciários, mediante correspondên-
Lei nº 10.520, de 17 de julho de 2002, do Decreto n° 10.024, de 20 de setembro fiduciários, mediante correspondência dirigida aos endereços constantes do contrato, inclusive ao endereço eletrônico ou por edital, se
aplicável, podendo o(s) fiduciante(s) adquirir sem concorrência de terceiros, o imóvel outrora entregue em garantia, exercendo o seu
cia dirigida aos endereços constantes do contrato, inclusive ao endereço eletrônico ou por edital, se aplicável, podendo o(s) fiduciante(s)
adquirir sem concorrência de terceiros, o imóvel outrora entregue em garantia, exercendo o seu direito de preferência em 1º ou 2º leilão, pelo
de 2019, da Lei Complementar n° 123, de 14 de dezembro de 2006, aplicando- direito de preferência em 1º ou 2º leilão, pelo valor da dívida, acrescida dos encargos e despesas, conforme estabelecido no parágrafo 2º-B valor da dívida, acrescida dos encargos e despesas, conforme estabelecido no parágrafo 2º-B do mesmo artigo, ainda que, outros interessados
se, subsidiariamente, a Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993 e as exigências do mesmo artigo, ainda que, outros interessados já tenham efetuado lances, para o respectivo lote do leilão. O envio de lances on-line se já tenham efetuado lances, para o respectivo lote do leilão. O envio de lances on-line se dará exclusivamente através do site
dará exclusivamente através do site www.biasileiloes.com.br, respeitado o lance mínimo e o incremento mínimo estabelecido, em igualdade www.biasileiloes.com.br, respeitado o lance mínimo e o incremento mínimo estabelecido, em igualdade de condições com os participantes
estabelecidas no Edital do Pregão em epígrafe. DO CREDENCIAMENTO: O de condições com os participantes presentes no auditório do leilão de modo presencial, na disputa pelo lote do leilão, com exceção do presentes no auditório do leilão de modo presencial, na disputa pelo lote do leilão, com exceção do devedor fiduciante, que poderá adquirir o
Credenciamento é o nível básico do registro cadastral no SICAF, que permite a devedor fiduciante, que poderá adquirir o imóvel preferencialmente em 1º e 2º leilão. Os interessados em participar do leilão de modo imóvel preferencialmente em 1º e 2º leilão. Os interessados em participar do leilão de modo on-line, deverão se cadastrar no site
participação dos interessados na modalidade licitatória Pregão, em sua forma on-line, deverão se cadastrar no site www.biasileiloes.com.br, e se habilitar acessando a página deste leilão, clicando na opção www.biasileiloes.com.br, e se habilitar acessando a página deste leilão, clicando na opção HABILITE-SE, com antecedência de até 01 (uma)
HABILITE-SE, com antecedência de até 01 (uma) hora, antes do início do leilão presencial, não sendo aceitas habilitações após esse prazo. hora, antes do início do leilão presencial, não sendo aceitas habilitações após esse prazo. A venda será efetuada em caráter “ad corpus” e no
eletrônica. O cadastro no SICAF deverá ser feito no Portal de Compras do Governo A venda será efetuada em caráter “ad corpus” e no estado de conservação em que se encontra. O proponente vencedor por meio de lance estado de conservação em que se encontra. O proponente vencedor por meio de lance on-line ou presencial terá prazo de 24 horas depois de
Federal, no sítio www.comprasgovernamentais.gov.br, por meio de certificado on-line ou presencial terá prazo de 24 horas depois de comunicado expressamente pelo leiloeiro acerca da efetiva arrematação do imóvel, comunicado expressamente pelo leiloeiro acerca da efetiva arrematação do imóvel, condicionada ao não exercício do direito de preferência
pelo devedor fiduciante, para efetuar o pagamento, por meio de transferência bancária, da totalidade do preço e da comissão do leiloeiro
condicionada ao não exercício do direito de preferência pelo devedor fiduciante, para efetuar o pagamento, por meio de transferência
digital conferido pela Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira – ICP – Brasil. bancária, da totalidade do preço e da comissão do leiloeiro correspondente a 5% sobre o valor do arremate. A transferência bancária deverá correspondente a 5% sobre o valor do arremate. A transferência bancária deverá ser realizada por meio de conta bancária de titularidade do
LOCAL DA REALIZAÇÃO DA SESSÃO PÚBLICA DE PREGÃO: Portal de Compras ser realizada por meio de conta bancária de titularidade do arrematante ou do devedor fiduciante, mantida em instituição financeira arrematante ou do devedor fiduciante, mantida em instituição financeira autorizada pelo BCB - Banco Central do Brasil. As demais condições
obedecerão ao que regula o Decreto n° 21.981 de 19 de outubro de 1.932, com as alterações introduzidas pelo Decreto n° 22.427 de 1° de
do Governo Federal - www.comprasgovernamentais.gov.br. ÍNTEGRA DO EDITAL: autorizada pelo BCB - Banco Central do Brasil. As demais condições obedecerão ao que regula o Decreto n° 21.981 de 19 de outubro de
1.932, com as alterações introduzidas pelo Decreto n° 22.427 de 1° de fevereiro de 1.933, que regula a profissão de Leiloeiro Oficial. fevereiro de 1.933, que regula a profissão de Leiloeiro Oficial.
Está à disposição de todos quantos possam interessar junto à Secretaria Municipal Mais informações: (11) 4083-2575/www.biasileiloes.com.br Mais informações: (11) 4083-2575/www.biasileiloes.com.br
de Gestão, de Segunda-Feira à Sexta-Feira, no horário das 08h00 às 17h00, no
endereço acima mencionado e no site: www.fernandopolis.sp.gov.br.
Fernandópolis/SP, 17 de março de 2023.
ANDRÉ GIOVANNI PESSUTO CÂNDIDO PREFEITURA MUNICIPAL DE ARARAS
SECRETARIA MUNICIPAL DA ADMNISTRAÇÃO
Prefeitura Municipal de Jaboticabal - SP
Prefeito Municipal
DEPARTAMENTO DE COMPRAS AVISO DE AUDIÊNCIA E CONSULTA PÚBLICAS Nº 01/2023
AVISO DE ABERTURA DE LICITAÇÃO O MUNICÍPIO DE JABOTICABAL, Estado de São Paulo, por intermédio do
A PREFEITURA MUNICIPAL DE ARARAS torna público para conhecimento dos interessados que Conselho Gestor de Parcerias Público-Privadas, torna público, para conhecimento
ASMUSP - REGULAMENTO ELEITORAL 2023 se encontra aberta no Departamento de Compras da Secretaria Municipal de Administração, às dos interessados, a realização de Audiência Pública nº 01/2023 para a apresentação dos projetos,
O Conselho de Administração da Associação dos Servidores Municipais de São Paulo - Asmusp, no seguintes licitações: levantamentos, investigações e estudos técnicos que subsidiarão a modelagem da concessão para
exercício de suas atribuições estatutárias, aprovou o seguinte Regulamento Eleitoral para a Eleição TOMADA DE PREÇOS 008/2023 –Contratação de serviços técnicos especializados em engenharia operação de resíduos sólidos urbanos e da construção civil, incluindo a implantação e operação
de 2023. ou arquitetura para elaboração de projetos urbanísticos e complementares, especificações técnicas, da infraestrutura apropriada no município de JABOTICABAL , que ocorrerá no dia 20 de Abril
1) A eleição dos membros dos Órgãos Diretivos da Asmusp (Conselho de Administração, Diretoria de 2023, das 19:30h às 21:30h, na Câmara Municipal de Jaboticabal, situada na Rua Barão do
orçamentos e licenciamento do Distrito Industrial VI “LUIS PÉRICLES MUNIZ MICHIELIN” no
e Conselho Fiscal) será realizada no dia 13 de abril de 2023, das 9 às 16 horas, no Novotel Jaraguá, Rio Branco, nº 765, Centro, CEP 14870-330. Paralelamente a realização da Audiência Pública,
Município de Araras/SP.
situado na Rua Martins Fontes, 71, localizado ao lado da sede social da entidade (sediada no a Administração Municipal submeterá à Consulta Pública os documentos que viabilizarão a
Data Limite para apresentação dos envelopes de HABILITAÇÃO e PROPOSTA: às 09h do dia 05
Viaduto Nove de Julho, 181). pretendida parceria.| l. OBJETIVO DA AUDIÊNCIA E DA CONSULTA PÚBLICAS 1.1.
de abril de 2023.
2) A eleição dos Órgãos Diretivos far-se-á por escrutinio secreto, tendo direito a voto somente os Recolher contribuições e informações que subsidiarão a elaboração final do edital, minuta do
Local para entrega dos envelopes e sessão pública: Departamento de Compras, Rua Pedro Álvares
associados quites e em pleno gozo de seus direitos. contrato e demais documentos apresentados. 2. DOCUMENTOS APRESENTADOS PARA A
Cabral, n° 83, Centro, Araras – SP.
3) Cada lista de candidatos para os órgãos diretivos será constituida por uma só chapa, podendo CONSULTA PÚBLICA 2.1. Os documentos a serem disponibilizados para consulta pública são
TOMADA DE PREÇOS 009/2023 – Contratação de empresa especializada para obras e serviços de
concorrer somente os associados que estiverem quites e em pleno gozo de seus direitos. referentes à modelagem da concessão para operação de resíduos sólidos urbanos e da construção
recapeamento asfáltico e rede de águas pluviais na Rua João Wibel no Jardim Mercatelli - Municipio
4) Cada chapa completa conterá, por extenso, o nome do candidato, um para cada cargo dos órgão civil, incluindo a implantação e operação da infraestrutura apropriada sendo: minuta de edital
de Araras.
diretivos a ser preenchido e não conterá legendas, não podendo o associado concorrer em mais
Data Limite para apresentação dos envelopes de HABILITAÇÃO e PROPOSTA: às 09h do dia 06
e seus anexos. 3. FORMA DE PARTICIPAÇÃO NA CONSULTA PÚBLICA 3.1. Poderão
de uma chapa.
de abril de 2023.
participar da Consulta Pública pessoas físicas ou jurídicas interessadas na matéria. 3.2. Os
5) As chapas serão válidas para todos os seus integrantes, não se tomando em consideração
Local para entrega dos envelopes e sessão pública: Departamento de Compras, Rua Pedro Álvares
documentos estarão disponíveis no sítio eletrônico da Prefeitura Municipal de Jaboticabal a
possíveis nomes riscados por eleitores. partir de 20/03/2023, e o acesso será disponibilizado pelo prazo de 30 dias. 3.3. As contribuições
Cabral, n° 83, Centro, Araras – SP.
6) Os votos serão considerados nulos apenas quando mais de uma chapa for encontrada dentro à Consulta Pública deverão ser apresentadas ao Conselho Gestor do Programa Municipal de
PREGÃO ELETRÔNICO N° 020/2023 – Aquisição de diversos medicamentos utilizados nas
da sobrecarta. Parcerias Público-Privadas - CGPPP, por escrito, em língua portuguesa Brasil, por meio do
7) Todas as chapas concorrentes terão de ser apresentadas até 10 (dez) dias úteis antes do pleito. Farmácias e Unidades de Saúde do Município de Araras. endereço eletrônico: www.jaboticabal.sp.gov.br. 3.4. Somente serão apreciadas as contribuições
8) O registro a que se refere o item anterior far-se-á na Secretaria da Asmusp, na sede social, RECEBIMENTO DAS PROPOSTAS: Até às 08h do dia 30 de março de 2023. que contenham identificação do participante CNPJ, razão social e nome do representante, em
das 9 às 16 horas, de 2ª a 6ª feira, com a entrega em três vias de suas chapas, acompanhadas INÍCIO DA DISPUTA DE PREÇOS: às 08h30min do dia 30 de março de 2023. caso de empresa e nome e CPF, em se tratando de pessoa física, disponibilizando-se, ainda,
por requerimento assinado por quem encabeça a chapa e também a lista dos candidatos com as TEMPO DE DISPUTA: 02 minutos, acrescido do tempo aleatório que pode variar de 00:00:01 (um as informações para contato telefone e/ou e-mail. 3.5. As contribuições à Consulta Pública
respectivas assinaturas de concordância, segundo) à 00:30:00 (trinta minutos), determinado pelo sistema. deverão ser apresentadas até o dia 30 de Abril de 2023. 4. PROCEDIMENTOS DAAUDIÊNCIA
9) Pela Secretaria será devolvida uma via rubricada como recibo da entrega, com menção do dia PREGÃO ELETRÔNICO N° 021/2023 – Registrar o menor preço de kit de microchip de identificação PÚBLICA 4.1. AAudiência Pública ocorrerá do dia 20 de Abril de 2023, das 19:30h às 21:30h, na
e da hora do registro. animal, destinado ao Canil Municipal de Araras, da Secretaria de Meio Ambiente e Agricultura, pelo Câmara Municipal de Jaboticabal, sito na rua Barão do Rio Branco, nº 765, Centro, CEP 14870-
10) As chapas, após o registro, serão afixadas na Secretaria, sendo a Comissão Eleitoral prazo de 12(doze) meses. 330. 4.2. A Audiência Pública será iniciada com a apresentação da agenda e esclarecimentos a
responsável pelo deferimento daquelas que cumprirem as disposições estatutárias. RECEBIMENTO DAS PROPOSTAS: Até às 14h do dia 30 de março de 2023. respeito de seu procedimento e condução, no local, data e horário previstos. Logo depois, será
11) O requerimento a que se refere o item 8 deste regulamento será acompanhado da designação INÍCIO DA DISPUTA DE PREÇOS: às 14h30min do dia 30 de março de 2023. formada a Mesa Diretora. 4.3. O Presidente da Sessão será o Presidente do Conselho Gestor de
do cargo, carreira ou função que cada candidato exerce ou exerceu. TEMPO DE DISPUTA: 02 minutos, acrescido do tempo aleatório que pode variar de 00:00:01 (um Parcerias Público Privadas ou quem por ele for assim designado. O Presidente da Sessão definirá
12) No dia, hora e local marcados para a eleição, o Presidente da Asmusp, ou o seu substituto legal, segundo) à 00:30:00 (trinta minutos), determinado pelo sistema. o secretário da Audiência Pública e a composição da Mesa Diretora. 4.4. O Presidente da Sessão
abrirá a reunião da Assembléia Geral para eleição dos Órgãos Diretivos, estando ou não presentes PREGÃO ELETRÔNICO N° 022/2023 : Registrar os menores preços de materiais elétricos para a poderá, a seu exclusivo critério, convocar para tomar assento à mesa os técnicos e consultores,
os componentes das chapas apresentadas, sendo permitida a designação de um fiscal para cada manutenção em diversos locais, próprios públicos pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento conforme exigir a exposição dos trabalhos, inclusive aqueles que elaboraram os estudos
chapa. Urbano e Obras Públicas, pelo prazo de 12 (doze) meses. que antecederam a audiência. 4.5. Será realizada apresentação pela equipe da Prefeitura de
13) O Presidente da Asmusp, ou o seu representante legal, completará a mesa com dois secretários RECEBIMENTO DAS PROPOSTAS: Até às 08h do dia 31 de março de 2023. JABOTICABAL com o apoio dos técnicos e consultores referidos no item 4.4., com as principais
e dois escrutinadores e, em seguida, mandará proceder à leitura dos nomes dos candidatos, por INÍCIO DA DISPUTA DE PREÇOS: às 08h30min do dia 31 de março de 2023. características do Edital de Licitação e seus Anexos, por até 40 minutos. 4.6. Após a exposição da
chapa, após o que convidará para tomarem assento à mesa os fiscais dos candidatos, à razão de TEMPO DE DISPUTA: 02 minutos, acrescido do tempo aleatório que pode variar de 00:00:01 (um Prefeitura, será franqueada a palavra aos inscritos nos moldes do item 5.1 deste Aviso. O tempo
um fiscal por chapa, e a Comissão Eleitoral . segundo) à 00:30:00 (trinta minutos), determinado pelo sistema. total para este espaço será de até 60 minutos. 4.7. Aqueles questionamentos que não puderem
14) As eleições serão processadas e terão validade com o comparecimento de qualquer número PREGÃO ELETRÔNICO N° 023/2023 : Registrar os menores preços de leite ninho ou similar, ser respondidos na ocasião da Sessão Pública serão respondidos diretamente aos postulantes.
de votantes. destinado a atender diversos Processos Judiciais da Secretaria Municipal de Saúde, pelo prazo de 4.8. Os casos omissos serão resolvidos pelo Presidente da Sessão. 5. CADASTRAMENTO DE
15) Concluídos os atos preliminares a que se refere o item 13, o Presidente da Asmusp, mesmo 12 (doze) meses. PARTICIPANTES NA AUDIÊNCIA PÚBLICA 5.1. As inscrições dos expositores interessados
sendo candidato à eleição ou reeleição de qualquer cargo, ou o seu substituto legal, dará inicio à RECEBIMENTO DAS PROPOSTAS: Até às 08h do dia 03 de abril de 2023. em se manifestar verbalmente sobre o assunto, durante a realização da Audiência, deverão ser
votação que se procederá da forma seguinte: INÍCIO DA DISPUTA DE PREÇOS: às 08h30min do dia 03 de abril de 2023. realizadas previamente, até às 17h30min do dia 15 de Abril de 2023, pelos endereços eletrônico
a) o Presidente da mesa abrirá a urna, examinando-a e mostrando aos presentes que a mesma TEMPO DE DISPUTA: 02 minutos, acrescido do tempo aleatório que pode variar de 00:00:01 (um ou físico do Conselho Gestor do Programa Municipal de Parcerias Público-Privadas, declinados
está vazia e perfeita; segundo) à 00:30:00 (trinta minutos), determinado pelo sistema. no item 3.3 deste Aviso. 5.2. Inscrições posteriores a este prazo, inclusive durante a realização
b) o associado, por ordem de chegada, assinará a lista de presença das eleições; PREGÃO PRESENCIAL N°011/2023 –Contratação de licença de uso de sistema de análise e geração da Audiência, poderão ser aceitas, caso o tempo total previsto para as manifestações do público
c) em seguida receberá das mãos do Presidente uma sobrecarta, dirigir-se-á ao gabinete de informações para acompanhamento e avaliação de metas e indicadores fiscais, manutenção e não esteja completamente preenchido pelas inscrições prévias. 5.3. O tempo disponibilizado para
indevassável, dobrará uma cópia da sua chapa preferida e a colocará, na presença de todos, dentro exportação de dados, gerando demonstrações técnicas, gerenciais e analíticas que auxilie o gestor cada expositor será de, no máximo, 05 minutos, obedecendo a ordem de inscrição, sendo que o
da sobrecarta, depositando-a na urna, sendo destruída a cédula não utilizada, para preservação na tomada de decisão e prestação de contas aos órgãos de controle externo, otimização e suporte número de expositores será definido em função das inscrições realizadas e do tempo total previsto
do sigilo do voto; das rotinas do controle interno, mediante relatórios periódicos e sistematizados, visando atender para os depoimentos. Vereadores e representantes de entidades de classe terão o prazo de, no
d) encerradas as listas de votantes e finda a contagem dos votos, será proclamado o resultado normatização específica e exigências dos órgãos de fiscalização. máximo, 08 minutos. 5.4. Será dada prioridade à manifestação, inscritos que encaminharem
pelo Presidente e demais membros da mesa, a qual consignará, expressamente, o número de Sessão Pública do Pregão: 31 de março de 2023 à partir das 09h. Tempo para credenciamento:
previamente suas contribuições formais à Prefeitura, até o limite do prazo fixado acima item
associados que votaram, o número de votos válidos atribuídos a cada um dos candidatos e a 15 minutos.
5.1. 5.5. Todos os depoimentos serão registrados por meio eletrônico, de forma a preservar a
afirmação de que as eleições obedeceram ao sistema de escrutinio secreto e, bem assim, registrará Local: Sala do Pregão do Departamento de Compras, situada na Rua Pedro Álvares Cabral, 83 –
integridade de seus conteúdos e o seu máximo aproveitamento como subsídios ao aprimoramento
as ocorrências que se relacionarem com o pleito. do ato regulamentar a ser expedido, sendo que todos os participantes “autorizam a utilização
Centro, Araras - SP
16) Será assegurada liberdade de voto, sendo no recinto onde a votação se realizar proibido
e a divulgação pelo Município de JABOTICABAL, das informações referidas acima, bem
A pasta contendo os editais e anexos estarão à disposição para leitura e retirada no site
propaganda eleitoral e também o uso de celular.
como dos demais materiais apresentados durante a Audiência Pública. 5.6. A identificação dos
www.licitacoes-e.com.br ou no Departamento de Compras, situada na Rua Pedro Alvares Cabral n° participantes expositores, assim como dos interessados em apenas presenciar o evento, será feita
17) Os trabalhos relativos ao pleito serão dirigidos pelo Presidente da Asmusp, ou seu substituto 83 centro, em dias úteis no horário das 09:00 às 16:00 horas.
legal.
quando do acesso ao Auditório, local da Audiência. 6. ENCERRAMENTO E DIVULGAÇÃO
Todas as informações poderão ser obtidas no órgão supra ou telefone/fax (19) 3547-3107 ou e-mail 6.1. Encerradas a Consulta e Audiência Pública, as manifestações recebidas serão registradas e
18) A Comissão Eleitoral, instituída pelo Conselho de Administração e composta por associados, é compras@araras.sp.gov.br.
responsável pelo acompanhamento e lisura do processo eleitoral.
consolidadas em relatório, que será disponibilizado no sítio eletrônico da Prefeitura.
Araras, 17 de março de 2023. Jaboticabal, 17 de março de 2023.
19) Os casos omissos serão decididos pela Comissão Eleitoral. Jonas Alves Araújo Filho EMERSON RODRIGO CAMARGO
20) Este regulamento reproduz os termos do Estatuto Social da entidade e do Edital de Convocação, Secretário Municipal de Administração Prefeito
publicado no dia 11 de março de 2023.
A22 sábado, 18 dE março dE 2023 a eee
Autos de Licitação Pública – Pregão Eletrônico n.º 77/2022 – Homologação e Adjudicação Parcial – Diego Homologação Pregão Eletrônico n. º 01/2023 Homologação Pregão Eletrônico n. º 10/2023
Henrique Singolani Costa, Prefeito do Município de Santa Cruz do Rio Pardo, Estado de São Paulo, no exercício de suas Considerando o parecer jurídico às fls. 281/291, dando conta que todos os requisitos, exigências Considerando o parecer jurídico às fls. 97 a 100, dando conta que todos os requisitos, exigências
atribuições legais, torna público para conhecimento de todos os interessados, que hei por bem efetuar a Homologação e formalidades legais acham-se satisfeitos, e bem como os valores finais apresentados estão e formalidades legais acham-se satisfeitos, e bem como os valores finais apresentados estão
e Adjudicação Parcial do procedimento licitatório na modalidade SRP - Pregão Eletrônico nº 77/2022 cujo objeto é a compatíveis com o mercado e com as expectativas da Administração, Homologo o julgamento compatíveis com o mercado e com as expectativas da Administração, Homologo o julgamento
aquisição de gêneros alimentícios não perecíveis para o preparo da merenda escolar (PNAE) para 2023, as empresas efetuado pela Pregoeira e Comissão de Apoio conforme descrito em ata de fls. 568/572, à efetuado pelo Pregoeiro e Comissão de Apoio conforme descrito em ata de fls. 247 a 248-V, aos
classificadas em primeiro lugar, respectivamente aos itens nos quais sagraram-se vencedoras: PAPA DOCE COMÉRCIO licitante vencedora PRIME CONSULTORIA E ASSESSORIA EMPRESARIAL LTDA. Determino licitantes vencedores: Drogaria Vita de Uba Ltda; Raphael Souza Prado de Oliveira e Nutri
DE PRODUTOS EM GERAL LTDA Item 39; RIOMÉDICA RIO PRETO LTDA EPP Item 38; BIOTEC INDUSTRIA E a expedição de Ordem/Pedido de Compra. Publique-se e comunique-se. Inova Suplementos Nutricionais Ltda. Determino a expedição de Ordem/Pedido de Compra.
COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA Item 53; Determino a expedição de Ordem/Pedido de Compra. Publique-se e Santa Cruz do Rio Pardo, 16 de março de 2023. Publique-se e comunique-se. Santa Cruz do Rio Pardo, 16 de março de 2023.
comunique-se. Santa Cruz do Rio Pardo, 16 de março de 2023. Diego Henrique Singolani Costa - Prefeito Diego Henrique Singolani Costa - Prefeito Diego Henrique Singolani Costa - Prefeito
Autos de Licitação Pública – Pregão Eletrônico n.º 76/2022 – Homologação e Adjudicação EXTRATO DE PUBLICAÇÃO DE EDITAL – A Prefeitura Municipal de Santa Cruz do Rio Pardo/
Parcial – Diego Henrique Singolani Costa, Prefeito do Município de Santa Cruz do Rio Pardo, Estado
de São Paulo, no exercício de suas atribuições legais, torna público para conhecimento de todos os
SP comunica a todos os interessados que se encontra a disposição, o edital licitatório referente
ao Pregão Eletrônico n. º 17/2023, cujo objeto é a aquisição de materiais odontológicos para
LEILÃO DE IMÓVEIS
SOMENTE ONLINE
interessados, que hei por bem efetuar a Homologação e Adjudicação Parcial do procedimento as Unidades de Saúde do Município de Santa Cruz do Rio Pardo. O pregão eletrônico será
licitatório na modalidade SRP - Pregão Eletrônico nº 76/2022 cujo objeto é a aquisição de gêneros realizado através da plataforma eletrônica www.bll.org.br na data de 03 de abril de 2023, com início Dia 27 de Março de 2023 às 11:00 horas.
alimentícios perecíveis para o preparo da merenda escolar (PNAE) para 2023, a empresa classificada da sessão às 09h00min. O envio das propostas deverá ocorrer do dia 20/03/2022 às 09h00 ao dia Leilão de 14 Imóveis Residenciais, Comercial e Terrenos em: SP e PR
em primeiro lugar, respectivamente ao item no qual sagrou-se vencedora; CCF NUTRI EIRELI ME 03 de abril às 08h30. O edital licitatório encontra-se disponível nos sites www.bll.org.br e www.
Item: 47. Determino a expedição de Ordem/Pedido de Compra. Publique-se e comunique-se. Santa santacruzdoriopardo.sp.gov.br. Maiores informações pelo telefone (14) 3332-3200 – ramal 3210. Somente à vista. Mais informações: (11) 4083-2575 ou www.biasileiloes.com.br
Cruz do Rio Pardo, 16 de março de 2023. Diego Henrique Singolani Costa - Prefeito Santa Cruz do Rio Pardo, 16 de março de 2023. Adriane de Cássia Cecatto - Pregoeira Leiloeiro Oficial Eduardo Consentino – JUCESP n° 616 (João Victor Barroca Galeazzi – Preposto em exercício)
MUNICÍPIO DE BALBINOS
AVISO DE LICITAÇÃO – PREGÃO ELETRÔNICO N° 002/2023 LEILÃO DE IMÓVEIS Prefeitura do Município de Caieiras
PROCESSO N° 016/2023 – TIPO: MENOR PREÇO POR ITEM
OBJETO: A presente licitação tem por objeto, o Registro de Preços para ONLINE E PRESENCIAL Secretaria de Administração - Diretoria de Compras
a Aquisição de 200.000 Litros de Óleo Diesel S-10, 150.000 Litros de Etanol Hidratado DIA: 23 de Março de 2023 às 11:00 horas. EDITAL DE ABERTURA DO PREGÃO PRESENCIAL nº 023/2023
Comum e 100.000 Litros de Gasolina “C” Comum, para o abastecimento diário da Frota do ÓRGÃO: Município de Caieiras. EDITAL: 023/2023. OBJETO: Contratação de
Município de Balbinos – SP, conforme especificações constantes do Termo de Referência,
que integra este Edital como Anexo I. DATA DA REALIZAÇÃO: 31/03/2023. HORÁRIO DE
LEILÃO DE 27 IMÓVEIS (Residenciais, Comerciais) empresa especializada para elaboração de relatório de investigação confirmatória,
conforme especificações da CETESB, em área pública, situada na Rua Maria
INÍCIO: 09h30. LOCAL DE REALIZAÇÃO DA SESSÃO: A sessão pública será realizada por em: SP, RJ, MG, ES, PR, BA, SE e MA Margarete da Cruz no Jardim Marcelino, Caieiras, SP. MODALIDADE: Pregão
meio eletrônico no site: http://67d30607f58e.sn.mynetname.net:8079/COMPRASEDITAL/.
ESCLARECIMENTOS E IMPUGNAÇÕES: DEPARTAMENTO DE LICITAÇÕES E Confira e Aproveite! Formas de Pagamento: À VISTA COM Presencial. DATA DE ENTREGA DOS ENVELOPES: dia 30/03/2023 as 08h30min
CONTRATOS, localizado na Rua 7 de Setembro nº 4-81 – Bairro Centro – CEP 16.640- 10% DE DESCONTO ou PARCELADO EM ATÉ 78 VEZES conforme edital. e ABERTURA DOS ENVELOPES: na mesma data e horário. As empresas
031 – Balbinos – SP – Telefone (0XX14) 3583-9100 – E-mail: compras@balbinos.sp.gov.br. interessadas poderão solicitar o envio do Edital via e-mail, bem como ficará
BALBINOS, 17 DE MARÇO DE 2023. Mais informações: (11) 4083-2575 ou www.biasileiloes.com.br disponível no Site do Município de Caieiras www.caieiras.sp.gov.br (Portal de
BENEDITO JACKSON BALANCIERI - PREFEITO MUNICIPAL DE BALBINOS Leiloeiro Oficial Eduardo Consentino – JUCESP n° 616 (João Victor Barroca Galeazzi – Preposto em exercício) Transparência). Os e-mails para envio do Edital são: licitacao@caieiras.sp.gov.br
ou licitacao.caieiras@gmail.com. Maiores informações pelo telefone 4445-9240, no
horário das 09h00min às 16h00min. Não enviamos o edital por fax e/ou correio.
Edital - FIRMADO TERMO ADITIVO À CCT 2021/2023 COM SINHORES OSASCO - ALPHAVILLE
Caieiras, 17 de Março de 2.023.
E REGIÃO - TRABALHADORES NO SETOR DE HOTELARIA, GASTRONOMIA, ALIMENTAÇÃO SAMUEL BARBIERI PIMENTEL DA SILVA
PREPARADA E BEBIDA A VAREJO DE OSASCO E REGIÃO - Considerando que o presente Diretor de Compras e Licitações
termo aditivo demorou 9 (nove) meses para ser assinado; considerando que, após meses de EDITAL DE CONVOCAÇÃO
intensa negociação, a comissão de negociação do SINTHORESP logrou êxito na reposição das Em Cumprimento ao Art. 30 Parágrafos Primeiro e Segundo do Estatuto da Associação da Parada
perdas inflacionárias e outras garantias; considerando que a data para a apresentação da oposição do Orgulho de Gays, Lésbicas, Bissexuais e Transgeneros de São Paulo - APOGLBT-SP, comunica PREFEITURA MUNICIPAL DE MURUTINGA DO SUL
será definida na próxima convenção coletiva de trabalho, haja vista a proximidade da próxima data- e convoca a todos os Associados em dia com suas obrigações estatutárias, a se reunirem em PROCESSO LICITATORIO Nº 014/2023 – PREGÃO PRESENCIAL Nº 05/2023
base e a onerosidade do procedimento para abertura de cartas de oposição, tanto para a entidade, Assembleia Geral Ordinária de Prestação de Contas do período de 01 de janeiro de 2022 à TERMO DE RERRATIFICAÇÃO
quanto para o trabalhador, o SINTHORESP - SINDICATO DOS TRABALHADORES EM HOTÉIS, 31 de dezembro de 2022, com apreciação do Conselho Fiscal e da Diretoria. A assembleia Objeto: Contratação de empresa especializada para a prestação de serviços de implantação,
APART HOTÉIS, MOTÉIS, FLATS, PENSÕES, HOSPEDARIAS, POUSADAS, RESTAURANTES, realizar-se-á no dia 28 de março de 2023, de forma virtual/on line por meio da plataforma gerenciamento, administração, fiscalização, emissão, fornecimento e manutenção de cartões-
Zoom, onde encaminharemos o link na abertura da Assembleia para votação. alimentação, através de cartões magnéticos, destinados aos servidores da Prefeitura Municipal de
CHURRASCARIAS, CANTINAS, PIZZARIAS, BARES, LANCHONETES, SORVETERIAS,
Reiteramos que, tendo em vista a Pandemia Covid-19 e baseado na Lei 14.010, de 10/06/2020, a Murutinga do Sul, que se enquadrem na previsão contida na Lei Municipal n° 1.382 de 30 de Junho de
CONFEITARIAS, DOCERIAS, BUFFETS, FAST-FOODS (EXCETO NA CAPITAL DO ESTADO DE 2009, para a aquisição de gêneros alimentícios em estabelecimentos comerciais do ramo pertinente
SÃO PAULO) e estabelecimentos pertinentes aos serviços de hospedagem e do comércio de Assembleia será realizada de forma virtual, em primeira chamada ás 18:00 horas com 1/3 total de
(supermercado, armazém, açougue, peixaria, hortimercado, produtores de hortifrutigranjeiros,
alimentação preparada e bebida a varejo de São Paulo e Região - pelo presente edital, NOTICIA Associados presentes e em segunda chamada ás 18:30 horas com qualquer número de Associados comércio de laticínios e/ou frios, padaria e similares). 1- ONDE SE LÊ NA MINUTA DO CONTRATO:
AOS TRABALHADORES DA CATEGORIA, ASSOCIADOS OU NÃO DA ENTIDADE SINDICAL E presentes. 3.2 - O pagamento dos valores correspondentes a inserção dos créditos do Cartão Vale-alimentação,
QUE SE ATIVAM NO SETOR DE HOTELARIA E GASTRONOMIA NOS MUNICÍPIOS DE: BARUERI, São Paulo, 18 de março de 2023. será efetuado, sem atualização financeira, mensalmente, 30 (trinta) dias a contar da efetiva inserção
CAJAMAR (INCLUINDO-SE JORDANÉSIA), CARAPICUÍBA, ITAPEVI, JANDIRA, OSASCO, Ordem do dia: dos créditos, mediante solicitação através de ofício expedido pela Prefeitura Municipal de Murutinga
PIRAPORA DO BOM JESUS E SANTANA DE PARNAÍBA, que aos 15/03/2023, que foi firmado - Prestação de Contas do Exercício de 2022; do Sul, e após a apresentação da respectiva fatura, condicionado à apresentação do documento
termo aditivo à Convenção Coletiva de Trabalho firmado com o SINHORES OSASCO - ALPHAVILLE - Previsão Orçamentária para o ano de 2023. fiscal e liquidação da despesa a ser processada no órgão competente da Prefeitura Municipal de
E REGIÃO, através do qual ficou garantido o reajustamento salarial e das cláusulas econômicas Gylson Ney Rodrigues dos Santos Murutinga do Sul. 2- LEIA-SE: 3.2 - O pagamento dos valores correspondentes a inserção dos
em 12% (doze por cento), além de outras garantias constantes no aludido termo aditivo, sendo 1ª Tesoureiro créditos do Cartão Vale alimentação, será efetuado, sem atualização financeira, mensalmente, 05
que o mesmo reajuste será aplicado às contribuições na forma do Estatuto, o qual está disponível Claudia Regina dos Santos Garcia dias antes da efetiva inserção dos créditos e disponibilização aos servidores. 3 – O prazo previsto
para visualização e impressão no site - www.sinthoresp.org.br. São Paulo, 17 de março de 2023. Presidente Claudia Regina dos Santos Garcia para a ENTREGA DAS PROPOSTA PASSA A SER ÁS 09:00 DO DIA 03 DE ABRIL DE 2023. 4 -
Presidenta Ratifica-se os demais termos que não tenham sido objeto do presente termo. Murutinga do Sul, aos
Francisco Calasans Lacerda - Presidente.
17 de março de 2023 – Cristiano Eleuterio Soares da Silva – Prefeito Municipal.
a eee sábado, 18 dE março dE 2023 A23
| dom. Samuel pessôa | seg. Marcos de Vasconcellos, Ronaldo Lemos | ter. Michael França, Cecilia Machado | qua. Bernardo Guimarães | qui. Cida Bento, Solange Srour | sex. André Roncaglia | sáb. Marcos Mendes, Rodrigo Zeidan
“
dentes químicos vem causan- às 21h41 da última terça-fei- do lâmpadas com mau funci- na semana passada e contou
do transtornos a quem vive ra (14), e entender se tratar onamento e vistoriando a cor- o número de estabelecimen-
nos arredores e espantando de área de risco. respondentefiaçãoque,emal- tos sem funcionar com placas
serviços como entregas de Conforme a atendente, foi É péssimo, já não temos segurança. guns casos, pode ter sido fur- de “Aluga-se” ou “Vende-se”.
comida e de encomendas e deixada uma observação pa- tada ou alvo de vandalismo. Na rua Guaianases, entre as
transporte por aplicativo e tá- ra que outra equipe fosse ao Não tem polícia na rua. [...] É angustiante. “Em situações normais, a ruas Vitória e Aurora, há me-
xi. Em dezembro, nesse mes- endereçoduranteodia,oque, Imagina passar no meio disso no escuro? manutenção é realizada no tadedeumquarteirãocomlo-
mo trecho, moradores chega- segundo o autor do pedido, prazo máximo de 24 horas. jas desocupadas. Ao lado, um
ram a “sequestrar” uma equi- não aconteceu. pablo Ferreira No entanto, em decorrência estacionamento também en-
pe da concessionária Enel pa- Emumaoutragravação,um autônomo defatoresexternoscomoque- cerrou as atividades.
B2 sábado, 18 dE março dE 2023 a eee
cotidiano
MORTES coluna.obituario@grupofolha.com.br
cotidiano
| dom. Antonio prata | seg. Marcia Castro, Giovana Madalosso | ter. Vera Iaconelli | qua. Ilona Szabó de Carvalho, Jairo Marques | qui. Sérgio Rodrigues | sex. Tati Bernardi | sáb. Oscar Vilhena Vieira, Luís Francisco Carvalho Filho
Dengue dispara e
governo Lula anuncia
centro de emergência
Casos da doença aumentaram 43,8% em 2023 na
comparação com o mesmo período do ano passado
-
Raquel Lopes e tadas à vigilância epidemio- dicina Tropical, explica que é
Patrícia Pasquini lógica e controle de vetores. difícil cravar que a tendência
O planejamento das ações e de alta dos números vai con-
brasília e são Paulo Com o a resposta coordenada serão tinuar, apesar das condições
aumento de casos de dengue, feitos em conjunto com esta- climáticas favoráveis.
chikungunya e zika no país, o dos e municípios. “Estamos com um verão
Ministério da Saúde instalou “Nossa preocupação neste chuvoso e quente. Geralmen-
um Centro de Operações de momento é reduzir os óbitos, te, quando cessa a chuva e co-
Emergências de Arboviroses pois em geral eles estão rela- meça a esquentar, há um au-
(COE Arboviroses) com o ob- cionados a alguma falha no mento de casos. No Brasil, o
jetivo de elaborar estratégias manejo clínico dos casos, e pico da dengue é a partir de
de controle e redução de ca- por isso podemos atuar forte- abril. Nós tivemos um ano de
sos graves e óbitos. mente com ações de diagnós- 2022 com muitos casos, mui-
Oalertaocorrepeloaumen- tico rápido e instituição de hi- to similar ao pior dos últimos
to dos registros dessas doen- dratação no volume ideal pa- quatro anos, que foi 2019. Ge-
ças, como os casos de dengue, ra cada caso”, disse Ethel Ma- ralmente,quandoumanotem Bombeiros retiram o corpo de uma das vítimas da queda do helicóptero, na Barra Funda,
que cresceram 43,8% até mar- ciel, secretária de Vigilância muitos casos, o seguinte não bairro da zona oeste de São Paulo Carla Carniel/Reuters
ço deste ano, quando com- em Saúde e Ambiente. será igual mesmo com as con-
parado ao mesmo período Já em relação ao zika, entre dições climáticas favoráveis.
do ano passado. As notifica-
ções de chikungunya aumen-
janeiro e o final de fevereiro,
foram notificados 1.194 casos
Esse é o padrão da dengue no
Brasil.Nãotemdoisanosmui- Helicóptero cai e deixa um coqueiro e pedaços fica-
ram espalhados pela rua, co-
“
mil habitantes. ção impactaram diretamen- O designer Caio Lucio de até 8 de dezembro deste ano.
Em 2023, também entre ja- te no crescimento dos casos. Benedetto Moreira, 30, co- Técnicos da Defesa Civil fi-
neiro e o começo de março, Segundo ele, a situação po- ordenava a equipe de pro- SÃO zeram vistoria no local logo
ocorreram 43 mil casos pro- de piorar nos próximos dias dução gráfica e as mídias so- depois do acidente e disse-
váveisdechikungunya,umau- Geralmente, quando porque o clima deste verão, ciais do grupo desde setem- PAULO ram que não houve danos a
mento de 97,1% quando com- cessa a chuva e com muita chuva e calor in- bro do ano passado. O admi- CASA imóveis, já que o helicópte-
parado ao mesmo período de tenso, forma um ambiente nistrador Antonio Cano dos VERDE ro colidiu contra o coquei-
2022. Um óbito foi confirma- começa a esquentar, propício para a proliferação Santos Junior, 42, era diretor ro. A Polícia Militar isolou a
marginal Ti
do este ano no Espirito Santo há um aumento de do mosquito. administrativo e financeiro Terminal etê área para evitar a presença
eoutros13estãoeminvestiga- casos. No Brasil, o Grandes tragédias que ocor- do Mirage Group, onde tra- Rodoviário de curiosos.
o ã
ção. Ano passado, no mesmo reramnesteanotambémcon- balhava desde 2018. No fim da tarde, técnicos
ir o a h
Barra
av.
pico da dengue é
b e br
período,ocorreram14mortes. tribuem com a proliferação Eles estavam acompanha- do Cenipa (Centro de Inves-
Ri v. A
Ru
Funda
a
d ge
Com o acionamento do a partir de abril de mosquito, porque os ser- dos de um amigo, Wellington tigação e Prevenção de Aci-
COE, a pasta vai monitorar a viços de coleta de lixo ficam Roberto Palhares, 28. A quar- BARRA Local da dentesAeronáuticos)edaPo-
situação, com ênfase em den- Júlio Croda limitados, causando acúmu- ta vítima é o piloto João In- FUNDA queda lícia Científica estiveram no
gue e chikungunya, para ori- presidente da sociedade lo de água parada nesses am- torne Neto, 32. local para tentar descobrir a
entar a execução de ações vol- brasileira de medicina Tropical bientes, por exemplo. OcoronelCarlosAlbertode 250 km causa do acidente.
B4 sábado, 18 dE março dE 2023 a eee
$
ENTENdA
A SÉRIE
Planeta em
Transe é
uma série de
reportagens
e entrevistas
com novos
atores e espe-
cialistas sobre
mudanças
climáticas no
Brasil e no
mundo. Essa
cobertura
especial
acompanhou
também as
respostas à
crise do clima
nas eleições
e na COP27
(conferência
da ONU).
O projeto tem
o apoio da
Open Society
Foundations.
Veja versão
mais longa da
conversa com
Tainá de Paula
em vídeo em
folha.com/
planetaem
transe
Jacaré nada em meio à poluição no Canal das Tachas, no Recreio dos Bandeirantes, zona oeste do Rio Tércio Teixeira - 19.mar.21/Folhapress
Já perdemos milhares
ganha de cidades como São centração de recursos e capa-
Paulo e Cubatão. cidade em âmbito nacional.
Isso é uma negligência pro- Comopretendecomoassegu-
funda e está atrelado direta- rar mais recursos? Já tenho
mente ao racismo ambiental. uma conversa com a ministra
saúde equilíbrio
Ultraprocessados são Dieta mediterrânea
diminui em 23% o risco
associados ao surgimento de demência, diz estudo
-
Acácio Moraes provação de maior incidên-
de 25 tipos de câncer
cia de qualquer tipo de de-
Barra Mansa (rJ) Pesquisado- mência por raça ou cor.
res do Reino Unido acompa- Para ela, faltam estudos so-
nharam os hábitos alimenta- bre o efeito de outros hábitos
resdemaisde60milpessoase alimentares na prevenção da
Pesquisa feita pela UsP também aponta benefício de refeições concluíram que a dieta medi-
terrânea pode reduzir em até
doença. Ferreira afirma que
uma refeição composta de ar-
compostas de alimentos como frutas, verduras e legumes 23% o risco de demência. Es-
pecialistas concordam que a
roz, feijão, verdura verde, le-
gumes coloridos e uma prote-
boaalimentaçãoéfundamen- ína está longe de pertencer à
“
-
Ana Bottallo Os quatro tipos de dieta fo- resultados apontam não só tal na manutenção da boa sa- dieta europeia, mas pode ser
ram comparados para avaliar para a relação de maior risco úde mental e pode evitar do- considerada saudável.
são Paulo Uma pesquisa de- oriscodedesenvolvimentode comoaparecimentodecâncer, enças como o Alzheimer. A especialista em envelhe-
monstrou associação do con- A substitu- 25tiposdecâncer.Sãoeles:ca- mas como esse risco pode ser A dieta consiste em comer cimento saudável e profes-
sumo de alimentos ultrapro- ição de 10% beça e pescoço, esôfago (ade- revertido com novos hábitos. produtos típicos das regiões sora da UFMG (Universida-
cessados com maior risco de do consumo nocarcinoma e esquamoso), “A substituição de 10% do do sul da Europa, principal- de Federal de Minas Gerais),
aparecimentodecâncerem25 diário de estômago (dois tipos), cólon, consumo diário de ultrapro- mente peixes, castanhas, le- Ann Kristine Jansen, diz que é
partesdistintasdoorganismo. ultrapro- reto, fígado, vesícula, pâncre- cessados ou processados, se- gumes, verduras e o azeite. possível, entretanto, envelhe-
O estudo foi feito pelo Nu- cessados ou as, pulmão, rins, bexiga, glio- gundo a classificação da Nova Além disso, prevê o consumo cer com saúde com uma ali-
pens (Núcleo de Pesquisas processados, ma (medula e cérebro), tire- [de 2009], pela mesma quan- reduzidodecarnesvermelhas mentação baseada em produ-
EpidemiológicasemNutrição segundo a óide, mieloma múltiplo, leu- tidade de alimentos in natu- e produtos com gorduras sa- tos nacionais. “As frutas bra-
e Saúde) e pelo Departamen- classificação cemia, linfoma não-Hodgkin, ra ou minimamente proces- turadas, como a manteiga e sileiras também têm grande
to de Medicina Preventiva da da Nova [de melanoma,cervical,endome- sados provocou uma redução a margarina. potencial oxidante”, destaca.
FMUSP(FaculdadedeMedici- 2009], pela trial,ovário,próstataemama. do risco. E isso tem ação dire- Naomi Vidal Ferreira, dou- Através de uma revisão
na da USP) e publicado no úl- mesma quan- Do total de participantes, ta no desenvolvimento de po- tora e pesquisadora em neu- abrangente de estudos, pes-
timo dia 6 na revista científica tidade de 450.111foramincluídosnaaná- líticas públicas de promoção ropsicologia e estilo de vida, quisadores de diferentes par-
The Lancet Planetary Health. alimentos in lise final e 47.573 tiveram al- de saúde”, afirma. ressaltaquenãoéprecisoade- tesdomundochegaramàcon-
Segundo o trabalho, uma natura ou mi- gum diagnóstico de câncer. Kliemann ressalta, porém, rir totalmente a planos ali- clusãodequeumcardápioper-
dieta composta de alimentos nimamente “Estudos prospectivos po- que é preciso mudar o olhar mentarescomoesseparausu- sonalizadopodesermelhordo
processadosouultraprocessa- processados pulacionais possibilitam ava- individualizado das alternati- fruir dos resultados ofereci- que prescrições genéricas pa-
dosesteveassociadaaomaior provocou liar algum tipo de associação vas nutricionais, como se fos- dos. Atitudes simples, como ra os pacientes para a preven-
riscodedesenvolvercâncerde uma redução do consumo com o maior ris- sesimplesmenteumaquestão trocar o pão branco pelo in- çãoàdemência.Elesafirmam
todosostiposeosmaisespecí- do risco co de doenças. Em contrapar- de escolha, para um olhar co- tegral, consumir mais salada, queénecessárioidentificaros
ficos:cabeçaepescoço,deesô- Nathalie tida,émaisdifícil,paranãodi- letivo de saúde pública. voltaracomerfeijãoetrocaro ingredientes mais propícios à
fago, colorretal, fígado e cân- Kliemann zer impossível, medir a asso- Segundo as pesquisadoras, óleo pelo azeite já podem tra- neuroproteção e a idade ade-
cerdemamapós-menopausa. primeira ciação quando avaliamos in- oBrasiléumpaísqueapresen- zer benefícios para a saúde. quadapararealizarainterven-
No entanto, a substituição autora do divíduos expostos àquela va- tou avanços significativos no Segundo Rita Cecília Fer- ção nutricional.
de 10% do consumo diário ali- estudo riávelemumensaiorandomi- que diz respeito às políticas reira, psiquiatra do Hospital Mais importante do que a
mentar de ultraprocessados zado com o desfecho prová- de alimentação, com o lança- das Clínicas da USP (Universi- comida que está no prato é o
ou processados pela mesma vel de câncer”, explica. mento, em 2006, do Guia Ali- dade de São Paulo), o mérito comportamento diante dela,
quantidadedeprodutosinna- DeacordocomNathalieKli- mentar para a População Bra- do trabalho está no seu tama- segundo Jansen. A cientista
turaenãoprocessados(como emann,primeiraautoradoes- sileira, e posteriormente, em nho, além dos resultados con- ressalta que o preparo caseiro
frutas,verduraselegumes)es- tudo e pesquisadora da Agên- 2009, com a classificação No- firmarem evidências prévias. deve ser priorizado, enquan-
teve associada à redução do cia Internacional de Pesquisa va, mas o consumo de ultra- Publicado na revista cientí- to os ultraprocessados evita-
risco de câncer. em Câncer da OMS (Organi- processados vem aumentan- fica BMC Medicine, o estudo dos. “No estresse da correria
A classificação Nova agru- zação Mundial da Saúde), os do nos últimos anos. usouquaseumadécadadeda- do dia a dia, reduzimos mui-
pa alimentos de acordo com dos de homens e mulheres de to o nosso tempo dedicado à
o nível de processamento: in 40 a 69 anos, que foram classi- alimentação.Não planejamos
natura, minimamente pro- Veja os 25 tipos de câncer estudados para associação ficadosentreaquelesqueche- mais nosso cardápio diário,
cessados, ingredientes culi- com consumo de ultraprocessados gavam em níveis mais próxi- comprejuízoimensoaonosso
nários, processados e ultra- mos ou distantes da dieta me- padrão alimentar e à saúde”.
processados, sendo os últi- Cabeça e pescoço Glioma diterrânea ideal. Os autores do trabalho, pu-
mos aqueles mais associados (medula e cérebro) O programa alimentar foi blicado na revista Journal of
a riscos na saúde. Esôfago maissignificativosparaospa- the Alzheimer’s Association,
A pesquisa, chamada Epic, (adenocarcinoma Tireóide cientessempredisposiçãoge- tambémdestacamlimitesdas
acompanhou por uma déca- e esquamoso) nética. Por outro lado, os vo- pesquisascientíficasconduzi-
da (de março de 1991 a julho luntários com alto risco poli- das até hoje sobre o assunto.
de2001)521.324indivíduosem Pulmão genético, isto é, com genes fa- Afirmamqueéprecisoprodu-
23 centros em dez países eu- Linfoma não-Hodgkin voráveis à demência, tiveram zir dados sobre populações
ropeus: Alemanha, Dinamar- Leucemia resultadosinconsistentes,uma de diferentes etnias e grupos
ca, França, Grécia, Itália, Ho- Fígado vezqueaalimentaçãoestimu- genéticos, em primeiro lugar.
landa, Noruega, Reino Unido, Vesícula biliar Estômago
ladeformadiferenteaexpres- Apesar disso, os especialistas
Espanha e Suécia. Pâncreas (dois tipos)
são dessas moléculas. destacam que trabalhos co-
Os cientistas dividiram os Rins
“Óbvio que não é só a dieta”, mo esse ajudam a entender
participantes em quatro gru- afirma Ferreira. Atividade fí- como a comida atua no cor-
pos distintos de acordo com sica, escolaridade e estímulo po evitando a neuroinflama-
Bexiga Melanoma
a média diária de consumo Cólon intelectual estão relaciona- ção e a formação de radicais
de cada categoria de alimen- dos ao avanço da degenera- livres que levam à degenera-
Reto
to: no primeiro grupo, a die- çãodocérebro.“Masoqueco- ção do cérebro.
ta era quase 77% composta de Mieloma múltiplo memos é um dos fatores. Re- As cientistas ouvidas acres-
alimentos in natura e menos feições saudáveis são funda- centam que a prevenção deve
de 5% de alimentos ultrapro- mentais para além da demên- ser feita a vida inteira. O ideal
cessados; no segundo e ter- cia. Reduzem o risco de obe- é que seja iniciada na juventu-
ceiro grupos as proporções Próstata sidade, diabetes, hipertensão de ou na idade adulta, porque
de alimentos in natura caí- e são ótimas para a saúde em quanto mais precoce, maior a
am e de alimentos ultrapro- Endometrial geral, inclusive a do cérebro.” garantia de resultados. Exer-
cessados aumentavam de tal Cérvix ou colo do útero Entre as limitações do es- cícios físicos, atividades so-
forma que, no quarto grupo, Ovário tudo está a falta de diversida- ciais, boa alimentação, sono
a proporção de alimentos in Mama de dos participantes, que são adequado e controle de dia-
natura era de 63% e mais de (pré e pós-menopausa) todos brancos. Para a psiqui- betes, hipertensão e lipidemi-
um quarto (25,3%) do consu- atra da USP, um trabalho ide- as são hábitos que podem ser
mo diário era de alimentos ul- Fonte: Kliemann et al. (2023); The Lancet Planetary Health, al consideraria diversas etni- adotados por quem quer en-
traprocessados. doi.org/10.1016/S2542-5196(23)00021-9 as, embora não exista com- velhecer de forma saudável.
de sangue online: dade: A área de armazenagem do galpão é de: 1.583,00 Mts2 (Um mil, quinhentos e oitenta e três metros
quadrados); 19.004,00 Mts3 (Dezenove mil, e quatro metros cúbicos). Comodidade: O armazém apresenta
plenas condições no que se refere à estabilidade estrutural e funcional, com condições de operacionalidade,
doação de computadores da subsidiária na Colômbia e (iv) autorização para as subsidiárias praticarem
todos os atos necessários para a efetivação das deliberações tomadas nos itens (i), (ii) e (iii) acima. 5.
Deliberações: Instalada a reunião, foram avaliadas e discutidas as matérias constantes da ordem do
e instalação das atividades de imediato. Segurança: De acordo com as normas técnicas de construção dia.Ao final das discussões, o Conselho de Administração deliberou, por unanimidade e sem ressalvas,
aprovar: 4.1 A indicação do Sr. José Luís Rizzardo Pereira, brasileiro, solteiro, administrador de
prosangue.hubglobe.com do armazém, consoante a quantidade e a natureza das mercadorias, bem como os serviços propostos no
regulamento interno e aprovado(s) pelo profissional no Laudo Técnico. Natureza do armazenamento/ empresas, portador da cédula de identidade RG nº 47.796.540-4, inscrito no CPF/ME nº 383.802.648-
Discriminação das mercadorias: Armazenagem de mercadorias e produtos quaisquer. Não será aceito 94, domiciliado na Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo, na Avenida Paulista, nº 1294, 2º andar,
para fins de armazenamento mercadorias de natureza: agropecuária, liquidas e gasosas, ou que neces- Bairro Bela Vista, CEP 01310-100, para o cargo de Diretor Financeiro da Queima Diária, a ser eleito
site de precaução e/ou controle especial, e não haverá armazenamento de mercadorias estrangeiras, pelo Conselho de Administração da Queima Diária, para um mandato unificado com os demais
e/em havendo aceitação de armazenamento de mercadorias estrangeiras as mesmas deverão estar Diretores, até 14/07/2023. 4.2 A indicação do Sr. Luiz Javier Jaramillo Montoya, colombiano, casado,
devidamente nacionalizadas. E, sujeita-se a manter a regularidade, no armazenamento de mercadorias, economista, portador da Cédula de Identidade de nº 10.026.269, domiciliado na Cidade de Medellín,
(11) 4573-7800 produtos ou alimentos, que requeira controle especial, tais como: licenças especificas, certificações, etc,
responsabilizando-se para tomada de tais providências, pleiteando as devidas liberações. Descrição dos
Estado de Antioquia - Colômbia, para o cargo de Diretor Financeiro da Sport City, a ser eleito pela
Administração da empresa, para um mandato unificado com os demais Diretores. 4.3 Nos termos do
equipamentos: A) Paleteira – 01 (Um) Equipamento – Marca Hyster – Elétrica – Mod RP2.0-3.0 RP2. item (jj), do Artigo 14, do Estatuto Social da Companhia, a doação para a Caja de Compensación
www.prosangue.sp.gov.br ON – Capacidade 3.000 Kg. – B) Prateleiras de Aço – 30 (Trinta) módulos c/. 05 prateleiras – Capacidade
3.000 Kg/Módulo. – C) Empilhadeira – 01 (Um) Equipamento – Elétrica Tracionaria – Capacidade 1,5 Ton x
Comfamiliar, instituição privada sem fins lucrativos, de 02 (dois) computadores os quais não possuem
valor expressivo para Companhia, a ser realizada pela Sporty City S.A.S, subsidiária da Companhia
1,6 M – Marca Dematic. – D) Estruturas Metálicas – 20 (Vinte) Estruturas metálicas Porta Paletes, Unidades localizada na Colômbia. 4.4 Autorizada a administração da Queima Diária e da Sport City a tomar todas
com capacidade p/. 2,500 Kg/Unidade. Operações Serviços acessórios e conexos: Armazenagem
@prosangue de mercadorias e produtos quaisquer, nacionais e/ou mercadorias e produtos de origem estrangeiras já
nacionalizado(a)s, exceto de natureza agropecuária, liquidas e gasosas, ou eu necessite de precaução e/ou
as medidas necessárias para a efetivação das deliberações tomadas nos itens acima.6.Encerramento,
Lavratura e Aprovação da Ata. Nada mais havendo a tratar, e como nenhum dos presentes quisesse
fazer uso da palavra, foram encerrados os trabalhos, lavrando-se a presente ata, a qual foi lida, achada
de controle especial. Serviços acessórios e conexos de: Movimentação de mercadorias – entradas/saídas; conforme foi assinada por todos os presentes. 7. Lista de Presenças. O Presidente e a Secretária da
Serviços de paletização; Serviços de ré enfardamento; Ré embalagem; Strech. Local: Osasco-SP. Emissão: Mesa certificam que os seguintes Conselheiros estiveram presentes na reunião: Daniel Rizardi
10 de Fevereiro de 2023. Olog Operador Logístico Ltda. – Sócio(a)s: Karina Menezes Mambac, CPF Sorrentino, Diogo Ferraz de Andrade Corona, Edgard Gomes Corona, Leonardo Lujan Gonzalez, Luis
nº 807.444.510-00, RG 8.042.515 SSC/SC; Leandro de Castro, CPF nº 065.297.569-06, RG 4.951.163
Felipe Françoso Pereira da Cruz, Soraya Teixeira Lopes Corona, Ricardo Lerner Castro e Wolfgang
SSP/SC; Luiz Christiano Figueira, CPF nº 116.837.488-08, RG 14.832.487 SSP/SP, Administrador (Não
Apoio Folha sócio). Responsável Técnico: Jonner Cardoso Pinheiro, Responsável Técnico, Engenheiro Civil, CREA/
Stephan Schwerdtle. São Paulo, 28 de fevereiro de 2023. Mesa: Daniel Rizardi Sorrentino - Presidente,
Juana Melo Pimentel - Secretária. JUCESP nº 108.256/23-6 em 14/03/2023. Gisela Simiema Ceschin
SP 5069774125. Laudo Técnico: Art: 28027230230236936. Junta Comercial do Estado de São Paulo.
Certifico o registro sob o nº 109.081/23-7 em 14/03/2023. Gisela Simiema Ceschin – Secretária Geral. - Secretária Geral.
a eee sábado, 18 dE março dE 2023 B7
esporte ESPORTE
AO VIVO
12h Southampton x Tottenham
Premier League, ESPN E STAR+
14h Gp da Arábia Saudita (classificação)
Fórmula 1, BAND, BANDPLAY, BAND.COM.BR E BANDSPORTS
14h30 Chelsea x Everton
Premier League, ESPN E STAR+
Não é idade que nos define, é o desejo sociedade com mais saúde,
dignidade e autonomia para
os nossos filhos e netos: os ve-
la jornalista Olga Bagatini na
quarta-feira (22) no Museu do
Futebol, também com trans-
lhos de amanhã”. missão na internet. Em julho
Ter desejo e prazer pela vi- tem Copa do Mundo de Fute-
Esporte profissional e vida cotidiana têm exemplos de como é preciso mudar o olhar da é o que nos move adiante. bol Feminino e a ideia é aju-
- Existe algo mais legal do que dar a cobertura a ser respei-
Marina Izidro ver avôs e avós aprendendo tosa e profissional.
É jornalista e vive em Londres. Cobriu seis olimpíadas, Copa e Champions. mestre e professora de jornalismo esportivo na st mary’s University College a usar a internet? Ou quem Me lembrei de como isso
não tem medo de trocar de também acontece antes de
carreira, tentar um novo es- Jogos Paralímpicos, quando
O governo britânico quer que leiras postaram um vídeo nas tras nas próximas décadas. te preconceito desmerece atle- porte, viajar para um lugar debatemos como falar corre-
aposentados acima de 50 anos redes sociais dizendo que a co- Experiência e terapia também tas que lutam para provar que onde nunca esteve? Ou fazer tamente o nome dos esportes,
voltem a trabalhar. É isso mes- lega de faculdade de 40 anos me ensinaram que não é a ida- dá para manter o alto nível algo pela primeira vez, aju- até como fazer entrevistas.
mo. A medida inclui incentivos já deveria ter se aposentado. de que dita o que podemos depois dos 40. Formiga, Da- dando o outro, começando É como digo: não há vergo-
fiscais e programas de treina- Confesso, não gostei quan- fazer na vida, e sim o desejo ra Torres, Roger Federer, Se- um trabalho voluntário. nha em admitir que não sa-
mento e foi destaque no pla- do fiz 30 —que inocência! Na constante de viver. rena Williams, Tom Brady e Acredito no poder do estudo bemos algo e demonstrar in-
no orçamentário divulgado época, decidi que faria daque- Ao ver aqueles stories, fi- tantos outros que o digam. e, como em vários ofícios, no teresse em entender.
esta semana. Não é carida- le ano um dos melhores da mi- quei pensando em como al- Mirian Goldenberg escre- jornalismo isso é fundamen- Se esta história de Bauro
de, é matemática. nha vida. Foquei em metas e as guém que acredita que só os veu um belo texto na Folha tal. Ai do jornalista que não deixou algo positivo foi o fa-
Eles acreditam que estes cumpri lindamente: terminei o bem jovens podem aprender sobre o assunto das estudan- se atualize todo santo dia. E to de ampliar o debate e esti-
profissionais produtivos e ta- mestrado, trabalhei nos Jogos algo novo está fadado a ter tes e o que chama de “velhofo- isso é incrível. Aprendemos al- mular a empatia: se alguém
lentosos fazem falta no mer- Olímpicos, corri uma marato- uma vida chata. Levando o bia” —discriminação com ba- go novo sempre, não importa começou a estudar mais tar-
cado de trabalho e vão aju- na. Mal sabia quantas oportu- tema para o esporte profissi- se na idade: “o jovem de hoje a idade ou tempo de profissão. de, será que foi por que quis
dar a reerguer a economia do nidades pessoais e profissio- onal, em que recordes são ba- é o velho de amanhã. Lutar Por isso, aplaudo iniciativas ou por que antes não podia
Reino Unido. Coincidência o nais maravilhosas viriam nos tidos por milésimos de segun- contra a velhofobia é lutar como a Oficina de Cobertura pagar a faculdade?
anúncio ter sido dias depois anos seguintes, e tenho certe- dos e juventude de fato pode pela nossa própria velhice e, Esportiva Livre de Estereóti- Mais do que se indignar, é
que as três estudantes brasi- za de que haverá muitas ou- fazer diferença, estimular es- principalmente, lutar por uma pos de Gênero, conduzida pe- preciso mudar conceitos.
| dom. Tostão e Juca Kfouri | seg. Paulo Vinicius Coelho e Juca Kfouri | ter. Sandro Macedo | qua. Tostão | qui. Juca Kfouri | sex. Paulo Vinicius Coelho | sáb. Marina Izidro
folhacorrida a eee
sábado, 18 dE março dE 2023 B8
Cantor mirim, Miguelito viralizou e conquistou artistas do samba Mas o aprendizado não pa-
ra por aí. Estão entre as suas
metas aprender mais e se ar-
São Paulo Aos 11 anos, Miguel do final é um Miguel mais tí- menageia a maioria dos ar- riscar no pandeiro e no tantã.
Vicente pediu aos pais para mido,totalmentediferentedo tistas que admira. O sonho de outrora, de se
publicar um vídeo cantando garotoquejáfezatépropagan- Mesmo com essas conquis- tornar um jogador de fute-
“Gratidão”, de Xande de Pi- da para o banco Itaú, duran- tas, 2022 foi um ano desafia- bol, já foi substituído pelo de
lares. Mas nenhum familiar te a Copa do Mundo. dor para o menino porque virar um grande músico. “Mas
imaginava que, aos 12, o me- E, desde então, o fluminen- precisoulidarcomdiversasin- eu sempre falo para ele que
nino teria acumulado mais de se natural de Itaperuna (RJ) flamações na garganta. Neste com a gente não tem contra-
1,7 milhão de curtidas no Tik- foi elogiado pelo jogador Ney- mês, o pequeno sambista en- to e que a hora que quiser pa-
Tok, onde é conhecido como mar Jr., a cantora Iza e alguns frentou um desafio: a cirur- rar, ele para”, diz Rafael.
Miguelito do Cavaco, e 793 de seus ídolos do samba e do gia de retirada das amígdalas. Miguel vai para a escola de
mil seguidores no Instagram. pagode, como Mumuzinho, “Foram alguns dias de re- manhã e concilia os estudos
“Nãofoinadaplanejado”,diz Ferrugem e Thiaguinho. Sua cuperação. É muito ruim fi- com as lições de inglês e aulas
oartistamirimaoHashtag.“A estreia nos palcos foi no Bar car sem falar”, diz. “Eu esta- de canto, cavaquinho, dança e
maioria dos meus amigos ti- do Zeca Pagodinho a convite va doido para tomar sorvete, também idas à fonoaudiólo-
nhaumacontanoInstagrame, de Xande de Pilares, a quem maspassaramalguns diase já ga. Para o músico, os compro-
como eu já tocava, decidi pos- chama de padrinho porque estava enjoado, não aguenta- missos relacionados à carrei-
tar um vídeo para ver se algu- foi o primeiro artista a com- va mais.” Mas o grande entu- ra musical são levados com a
mas pessoas iam gostar, mas partilhar seu conteúdo. siasmo do menino é que não mesma importância que suas
nãoimaginavaqueiaviralizar.” “Foi o momento mais emo- iriamaissentirdoresfrequen- tarefasdomésticas.“Eunãoli-
“Foi um susto. Eu não sabia cionante para mim, fui muito tes na garganta e que poderia gomuitoparaessascoisasque
nada sobre essa vida de rede feliz”, diz. “Entrei para cantar cantar sossegado. eu tenho que fazer. Eu faço e
social”, revela o pai de Miguel, uma música e acabei ficando Os vídeos semanais são gra- depois tenho meu horário de
Rafael Vicente. Ele tinha uma maistempo.” Opaireforçaque vadosnobairroemqueafamí- fazer minhas obrigações. Var-
certa resistência em criar um foi a primeira vez que o me- liamoraemItaperuna.Namai- ro o quintal, lavo a louça, aju-
perfil para o filho, mas o me- nino viu como sua voz ficava oriadaspublicações,omenino do com o banheiro.”
nino insistia que “já era mui- em um microfone. cantasorridenteenquantoad- Nas horas vagas, joga “Free
to velho” para não estar na re- Já se apresentou com Péri- miraavizinhançaeosmorros Fire” no celular, anda de bici-
de como os colegas. cles e Dilsinho no Criança Es- ao fundo, sempre iluminado cleta e disputa uma partidas
Autorizado pela família, o perança(TVGlobo),participou por um sol escaldante. Outro de futebol com os vizinhos.
vídeo foi ao ar em 27 de janei- doDomingãocomoHuckese cenárioéoquintaldasuacasa, Em relação à fama, o meni-
rode2022.Opairelembraque encontroucomThiaguinho,foi embaixo de uma mangueira. no diz que já teve uma situa-
comprouumacamisaazulpa- aoProgramadaEliana(SBT)e A paixão pelo cavaco vem ção que gerou estranhamen-
ra o filho e tentou improvisar tambémcantouemsuacidade desde os três anos, quando to na antiga escola. Um grupo
um microfone de lapela anti- nataldividindoumapalhinha ganhou dos pais uma versão de crianças começou a apon-
goque,nofimdascontas,não com Diogo Nogueira. de plástico. Aos cinco, um tio tar e se aproximar correndo e
funcionouesóserviudeenfei- Em 12 de agosto, ele lan- o presenteou com o instru- gritando.“Eufiqueipensando:
te. Tudo foi feito de uma ma- çou seu primeiro single “Mi- mento de verdade e a dupla O cantor mirim Miguel Vicente, de 12 anos, que viralizou nas ‘caraca, porque eles estão cor-
neira rudimentar e o resulta- nha Inspiração”, no qual ho- não se separou mais. redes sociais com músicas de samba e pagode Divulgação rendo atrás de mim?’”
aCErVo FoLHa
Há 50 anos
18.mar.1973
Morre Monsueto
Menezes, aos
48 anos, no Rio
O compositor, cantor, pin-
tor e ator Monsueto Me-
nezes morreu aos 48 anos,
nestesábado(17),noRiode
Janeiro. Ele enfrentava um
câncer no fígado.
Monsueto era um sam-
bista otimista e alegre,
em um período em que
a escola de samba tinha
a música como uma ma-
nifestação espontânea e
gratuita,comodivertimen-
to e brincadeira.
Das canções que com-
pôs, algumas ganharam
bastante fama. Uma de-
las é a “Mora na Filosofia”
(com Arnaldo Passos), que
marcou época e se tornou
obrigatória no repertório
de cantores de samba. Um
verso dizia “pra que rimar
amor e dor”.
EM DUBLIN, NA IRLANDA, POPULAÇÃO PARTICIPA DO TRADICIONAL DESFILE DO DIA DE SÃO PATRÍCIO h LEIA MAIS EM
Na data que homenageia o santo padroeiro do país, 17 de março, pessoas saem às ruas para festejar vestidas com verde e branco Clodagh Kilcoyne/Reuters acervo.folha.com.br
As cinco piores pizzas de uma vida de todo e fui sem grana e sem
noção para Londres. De cara,
gundos. A massa quase lique-
feita, o molho inexistente, o
dio pela cara-de-pau.
Em segundo lugar, a única
resolviatacarumaspizzasque queijo carbonizado, parecia a pizza que entregam no con-
Todo mundo em Brasília co- jazem discos de massa meio as medonhas com doses di- uns imigrantes asiáticos ven- encarnação pós-apocalíptica domínio onde mora meu fi-
nhece uma pizzaria chamada ressecada. Só há um sabor de minutas de óleo trufado ou diamnacalçada,aquecidasno da pizza de Londres. lho, no interior de São Pau-
DomBosco.Elasobrevivedes- pizza: muçarela. O molho, se cheddar cremoso. micro-ondas e com uma sala- A medalha de bronze vai pa- lo. Para eles, não basta usar
de os tempos de JK, graças ao é que ele merece tal nome, vai Nãosoucapazdedizerquais dinhaderepolhoaolado.Mui- raumafamosarededeesfihas os piores ingredientes, é pre-
preço baixo e à conveniência por cima do queijo. foram as cinco melhores piz- to, muito ruins —porém vol- que dão azia. Como as esfihas ciso usar toneladas deles.
de ter várias unidades aber- Aconselhado a evitá-la, zas que já comi —foram mui- tei a elas porque a comida in- dão azia, e o povo da redação Dois dedos do queijo mais
tas até a madrugada. provei a pizza da Dom Bosco. tas, ao longo de muitos anos, glesa que meu dinheiro podia insistia em pedi-las no plan- oleoso da face da Terra.
Mentira, tem mais do que Totalmente aceitável, mas coisa demais para minha ca- comprar era ainda pior. tão, resolvi optar pelo item Finalmente,acampeãmora
isso. Os brasilienses adoram aviso que eu tenho uma to- beça lesada. Já as pizzas pés- Na quarta colocação, mi- mais inofensivo do cardápio: (ou morava) numa insuspeita
a pizza da Dom Bosco. Pega lerância fora do comum pa- simas me marcaram indele- nha descoberta mais recen- ela, a pizza de muçarela. padaria de São Paulo. Insidio-
forte na memória afetiva de ra pizzas ruins. A pessoa pre- velmente. Vamos ao top five, te, de uma loja de conveni- Até que era simpática na sa em sua aparência inocen-
quem nasceu na capital ou se cisa de muito talento e dedi- sem mais delongas. ência que começa com “ox” foto. Ao vivo, tinha massa te, com a credencial de petis-
apegou a ela. Paixões assim cação para fazer uma pizza Em quinto lugar, aquela que e termina com “xo”. ruim, queijo ruim e molho co seguro, carregava odores
são difíceis para um forastei- de muçarela incomível. É só me fez entender que até a piz- Cometi a asneira de pedir a unidimensional, distribu- nauseabundos na muçarela.
ro entender. A Dom Bosco é pão com queijo, afinal. Não za de muçarela pode ser uma tal pizza, que foi prontamen- ído num círculo vermelho Não sei explicar, é simples-
sempre um lugar muito sim- falo pelos outros sabores: entidade maligna. te posta num micro-ondas apenas onde a borda encon- mente sobrenatural.
ples, com uma estufa em que dá para perpetrar tragédi- Eu tinha 21 anos, era cabaço da Nasa por seis ou sete se- tra a muçarela. Merece pó- Ou podre.
a eee
sábado, 18 dE março dE 2023 C1
Carga pesada
‘O que É Meu’, o romance de estreia do sociólogo José
Henrique Bortoluci, narra a vida do pai caminhoneiro e foi
vendido a mais de dez países antes de ser lançado no Brasil
‘Chapa2212’, pintura sobre superfície metálica do artista Emmanuel Nassar, realizada no ano passado Ana Pigosso/Millan
“
-
Diogo Bachega caminhoneiroporcincodéca- o caminhoneiro, o que pode diu a Bortoluci um esboço do editora entregou então a ver-
das.Avidadafamíliacorriaem ajudaraentenderarelevância que ele planejava escrever. sãofinalàscasasestrangeiras.
São Paulo Quando “O que É dois núcleos. Um era em Jaú, que ganhou no mundo todo. Embora fosse incompleto e Em menos de seis meses, os
Meu”, livro de José Henrique no interior paulista, onde a O sucesso da obra encontra O ex-presi- curto, o rascunho já carrega- direitos da obra já tinham si-
Bortoluci publicado pela Fós- mãe acumulava funções para ecosnodeAnnieErnaux,ven- dente Bolso- va o espírito da versão defini- do vendidos para Reino Uni-
foro, chegou às livrarias bra- garantir a sobrevivência dos cedora do Nobel de literatu- naro abraçou tiva. A editora traduziu o re- do, França, Itália, Suécia, Ho-
sileiras, já tinha caminho tra- filhos, e o outro, Brasil afora, ra do ano passado. Ambos re- um projeto sumo para o inglês e enviou landa, Portugal, Dinamarca,
çado para ocupar estantes de em jornadas de trabalho que tratam o fosso que separa os de morte, para editores estrangeiros, Alemanha,Noruega,Espanha
ao menos outros dez países. A desconheciam começo e fim. filhos que ascenderam soci- devastação que se interessaram e ficaram e países da América Latina.
estreia do sociólogo na litera- José Bortoluci pai, o Didi, almente de seus pais, além de ambiental e à espera da obra completa. A história cheia das chagas
tura tinha atraído o interesse encarna uma figura ao mes- discutiremoprocessodeescri- destruição “O que É Meu” ficou pron- deDidié,pormetonímia,tam-
de editoras internacionais an- mo tempo fundamental e re- tadentrodaprópriaobraere- da classe to a tempo de acompanhar a bémahistóriadeumpaísque
tes mesmo da repercussão no negada da história brasileira, trataremahistóriadeseuspa- trabalhadora Fósforo na Feira de Frankfurt priorizou as estradas em de-
Brasil, um caso bastante raro. ignorada nas narrativas naci- íses por meio da própria vida. doanopassado.Maiorencon- trimento de outros meios de
Aobraéumensaiobiográfi- onais ou condensada num es- Ainda antes de o livro es- José Henrique trodomundoparaomercado transporte e a ideia de um su-
coescritoapartirdeentrevis- tereótipo abstrato. O livro dá tar pronto, Rita Mattar, dire- Bortoluci editorial,oeventoéumambi- postoprogressoacimadetudo.
tasdoautorcomopai,quefoi nome e individualidade para tora editorial da Fósforo, pe- escritor enteintensodenegociações.A Continua na pág. C2
C2 sábado, 18 dE março dE 2023 a eee
ilustrada
MÔNICA BERGAMO
monica.bergamo@grupofolha.com.br
Carga pesada
Continuação da pág. C1 de ataque aos trabalhadores.” para uma consulta que às
Sobretudoduranteaditadura Bortolucivinhalendoobras vezes durava dez minutos.”
militar,quandoaTransamazô- deautoresdeautoficçãoenão Bortoluci se lembra das noi-
PONTE TELONA nicacomeçouaserconstruída. ficçãoliteráriaqueinfluencia- tes passadas no hospital com
É também uma história so- ram sua escrita, como Didier o pai internado, quando o
AÉREA bremasculinidade,paternida- Eribon, Édouard Louis, Chris ajudava a se vestir e a tomar
de, sobre o câncer que ame- Kraus e Maggie Nelson, além banho. “É um contato muito
OTCU(TribunaldeContas açou levar o pai do autor en- deAnnieErnaux.Quandoen- íntimo com o corpo do do-
quantoaobraeraescritaeso- fimcomeçouaescrever,fezis- ente, que você só tem nesse
da União) autorizou a ida breaascensãosocialdeBorto- so entre duas devastações — tipo de situação, de um pai
deauditoresdacorteaWa- luci, filho de pais que não cur- umadelas,aaliançadapande- que precisa de seu cuidado”,
shington,nosEstadosUni- saramoensinosuperioreque, miadeCovid-19comogoverno afirma. “Isso foi muito trans-
por meio de um esforço cole- Bolsonaro, e a outra, o câncer formador na minha vida, na
dos,parafazerumadevas- tivo, fez carreira na academia de seupai,que surgiriapouco minha relação com meu pai e
saemcomprasfeitaspelos até se tornar doutor pela Uni- depois da chegada do vírus. também como escritor.”
comandosdaMarinha,do versidade de Michigan, nos No mesmo dia em que pe- A tragédia que todo o país
Estados Unidos, e professor diu as entrevistas ao pai, vivia, com o governo Bolso-
Exército e da Aeronáutica na Fundação Getúlio Vargas. ouviuqueixasdesuasdoresna naro, e aquela que era só de
no país estrangeiro entre Bortoluci já queria escrever barriga.Apartirdessemomen- sua família, o câncer, se cru-
2018 e 2022. A maior par- sobre seu pai antes de cons- to,escreveuentreaapreensão zaram. O caos do sistema de
1 truirumacarreiraacadêmica. decirurgiaselongashorasem saúde e o atraso da vacinação
te foi realizada no gover- Fotos Ronny Santos/Folhapress Na escola, lia muito sobre his- salas de espera de hospitais. eram riscos a mais em um tra-
no de Jair Bolsonaro (PL). tória do Brasil e percebia a di- Foi como se a doença tivesse tamento já delicado para um
ferença entre a versão dos li- colonizadoolivro,dizoautor. paciente que, além de oncoló-
vros e a de seu pai sobre epi- O câncer mudou a nature- gico, era cardiopata e obeso.
LUPA No total, cerca de R$ 20 sódios como a própria cons- za de “O que É Meu”. Borto- O medo do autor aumentou.
bilhões foram empenhados e trução da Transamazônica. luci começou a escrever um Bortoluci diz que, além
pagos pelos militares no pe- Avontadecresceucomagre- diário depois do diagnóstico, de responsabilizar os agen-
ríodo em vários países. De vedoscaminhoneirosde2018 e muitas de suas confissões tes do caos na Justiça, pre-
acordo com um relatório fei- eaeleiçãodeJairBolsonaro.O extravasaram para a obra. O cisamos da arte para dige-
to por técnicos do TCU, par- professor, que já estudava cri- tratamento também aumen- rir a história recente do país.
te expressiva do gasto se con- ses da democracia, quis abor- tou a intimidade com o pai. “Meu livro é um grão de areia
centrava no país americano, darotemaapartirdaprofissão “Eu não tinha alternativa. nesse castelo que temos que
alvo da auditoria. Lá estão de seu pai. “Bolsonaro abra- O livro se tornaria mais pes- construir para lidar com
três das cinco comissões das çou um projeto de morte, de- soal. Seria um livro que refle- essa experiência brutal.”
Forças Armadas no exterior. vastação ambiental e destru- tiria sobre sua própria escri- O que É Meu
Outras duas ficam na Europa. ição da classe trabalhadora. ta”, ele conta. “Em cada con- autor: José Henrique bortoluci.
Não foi um governo popular. sulta, a gente ficava quatro, Ed.: Fósforo. r$ 59,90 (144
BARRADO A última auditoria 2 Pelocontrário,foiumgoverno cinco, seis horas na espera, págs.); r$ 39,90 (ebook)
realizada pelo TCU nas insta-
laçõesmilitaresbrasileirasnos
EUA ocorreu em 1997. Segun-
do um despacho assinado pe-
lo ministro-substituto Weder
deOliveira,aapuraçãoinloco
voltaasernecessáriadianteda
quantidade de transações de-
tectadasedarecusadosfarda-
dos em conceder acesso inte-
gral ao sistema de compras.
$
COLEÇÃO
COMpLETA
1. Onça-
pintada
26 de março
2. Arara-azul-
de-lear
26 de março
3. Mico-leão-
dourado
2 de abril
4. Boto-cor-
de-rosa
9 de abril
5. Tamanduá-
bandeira
16 de abril
6. preguiça-
de-coleira
23 de abril
7. Lobo-guará
30 de abril
8. Tatu-bola-
do-nordeste
7 de maio
9. Sucuri-
amarela
14 de maio
10. peixe-boi-
da-amazônia
21 de maio
11. Tucano-toco
28 de maio
12. Jabuti-
piranga
4 de junho
13. Capivara
11 de junho
14. Veado-
campeiro
18 de junho
15. Morcego-
beija-flor
25 de junho
16. Anta
2 de julho
17. Jacaré-do-
pantanal
9 de julho
18. Macaco-
prego-do-
O mico-leão-dourado, que será apresentado no terceiro volume da Coleção Folha Fotos Divulgação peito-amarelo
16 de julho
30 animais da fauna
nativas
6 de agosto
22. pica-pau-
amarelo
13 de agosto
ilustrada
‘Cosmococa’, com
Neville d’Almeida,
completa 50 anos
-
Danilo Thomaz
Casa de Flávio de
Nocagions”. Uma experiên-
cia que permanece radical,
celebrada sem solenidades.
“Nunca esperei estar 50
anos depois aqui. A obra so-
espaço da SP-Arte
A única a contar com a inte-
raçãojuntodaáguaéachama-
da “CC4”, dedicada aos poetas
AugustodeCamposeHaroldo
comHélioOiticica
de Campos, criadores da poe-
sia concreta junto com Décio
Pignatari. “Pela primeira vez
na história da arte, uma obra
queenvolveágua.Nóschama-
Imóvel de vila modernista na capital mos a estar dentro da obra.”
A inspiração, conta D’Almei-
paulista resgata projeto arquitetônico da, foi precisamente Cage, um
dos maiores renovadores mu-
original com exposição cheia de cores sicais do século 20, pioneiro
da eletroacústica. “Ele ousou
-
Caio Delcolli se conjunto de peças peque- escrever música de outra for-
no em escala, mas ambicioso. ma num país com a maior in-
São Paulo Em meio a ruas ar- “A mostra faz você se lem- dústria musical do mundo.”
borizadas, trânsito intenso e brar que tem um corpo, da A ideia da dupla, que criou
prédios residenciais no miolo dimensão tátil e sensível do a série em Nova York, era rea-
do bairro dos Jardins, no cen- mundo. Você pode tocar e an- lizar um filme. “Em vez do fil-
trodeSãoPaulo,umavilamo- dar dentro das obras”, diz a or- me fizeram essa coisa que ex-
dernista,desenhadaporFlávio ganizadora. “Se ele estivesse trapola o filme”, conta César
deCarvalho,abrigaagoraopri- vivo, ele acharia graça nessa Oiticica Filho, artista e orga-
meiro espaço permanente da quantidade de telas. O Hélio nizador da mostra. D’Almeida
feiraSP-Arte.Olocalfunciona era um apaixonado por TV.” ficou encarregado dos dese-
emparceriacomagaleriaGo- Logo na entrada, o visitan- nhoseOiticica,dasfilmagens,
mide & Co, que se mudou da te vai se deparar com uma có- usando a câmera fotográfica
casa para a avenida Paulista. pia de exibição da obra “PN1”, ‘Metaesquema MET 028’, de Hélio Oiticica, tela de 1957 como se fosse de cinema.
Ainauguraçãonestesábado da série “Penetrável”, de 1961, O evento no Parque Lage
começa com a mostra “Hélio peçacentraldamostra.Éuma deu início à celebração dos
Oiticica: Mundo-Labirinto”, grande caixa de madeira na 50 anos da “Cosmococa”, que
com 18 peças de momentos qual pessoas podem entrar e faz parte do acervo do Institu-
cruciais da obra do neocon- moverportasemumaestrutu- to Inhotim, em Minas Gerais.
cretista. A organização é de ralabiríntica.Éumahomena- Além da mostra no novo es-
LuisaDuarte,daGomide&Co. gemaocríticoMárioPedrosa. paço da SP-Arte, está previs-
“A casa é uma pequena joia Outra peça importante é to um evento na casa que per-
incrustadanosJardins”,afirma uma versão inédita de uma tenceu ao arquiteto Flávio de
Fernanda Feitosa, fundadora “Cosmococa”, projeto que Carvalho, em Valinhos, no in-
e diretora da SP-Arte, even- completou 50 anos nesta se- terior de São Paulo, também
to que começa no fim deste mana, e que leva a assinatura da “Cosmococa 4 Nocagions”.
mês.“Seráumpalcodeencon- do cineasta Neville d’Almeida. A galeria Lisson, em Nova
tros, visitas, círculos, estudos, O poema “Dias, Dias e Dias”, York, deve mostrar a “Cos-
lançamentos.E,eventualmen- de Augusto de Campos, é lido mococa 5 Hendrix War”, e a
te, também para o design.” numa gravação por Caetano “Cosmococa 2 Onobject” se-
Olugarpassouporobraspa- Veloso, com música do com- rá exibida na The Mistake
ra resgatar o projeto arquite- positor John Cage ao fundo. Room, em Los Angeles.
tônicodoarquitetomodernis- Os “Bólides” também estão Hojeasérie“Cosmococa”ro-
ta,desenvolvidonadécadade na exposição. Embora os visi- daoplaneta,masnemsempre
1930. Agora, quase cem anos tantes não possam tocar ne- gozou desse prestígio. A pri-
depois, a casa é a única dos 17 les, poderão ver as combina- meira exibição no Brasil foi
imóveisdavilaquesemantém ções de cortes e texturas nes- só há 20 anos. D’Almeida atri-
fiel aos traços de Carvalho. sascaixasdemadeirapintada, bui a rejeição ao preconceito
“O Flávio foi um artista in- tecido, pedra e plástico. e ao moralismo da burgue-
quieto e visionário, assim co- A série “Parangolé” —uma sia, talvez pelo fato de os tra-
mo o Hélio”, afirma a diretora. espécie de capa colorida de- ços em desenhos dela serem
“Umaexposiçãodelerealmen- finida por Haroldo de Cam- feitos com linhas de cocaína.
te faz a inauguração perfeita pos como asa-delta para o êx- “A cocaína se transforma
para essa nova fase da casa.” tase— conta ainda com dois em pigmento branco pela
“Mundo-Labirinto” é uma exemplares. Enquanto um primeira vez na história da
mostra enxuta, concebida pa- não pode ser tocado, outro arte. Isso gera uma série de
ra o ambiente doméstico, diz é uma reprodução livre pa- visões distorcidas baseadas
Duarte. A essência inovado- ra ser usada pelos visitantes. na intolerância. Por que não
ra, alegre e experimental do A obra de Oiticica, ligada a usar esse material? A arte é
artista, que morreu em 1960, buscas pelo corpo ideal para transmutação. O que inte-
aos42anos,estápresentenes- cores, também é uma inter- ‘Metaesquema MET 098’, de Hélio Oiticica, tela de 1958 ressa é o pigmento branco.”
a eee sábado, 18 dE março dE 2023 C7
ilustrada
Buemba! Buemba! Macaco Si- do o Lugar ao Mesmo Tempo”. go foi verificar e aparece um re para o bandeirante Fernão gente ainda que se orgulha de
mão urgente! O esculhamba- O Guedes destruiu a econo- guarda-chuva que deixou no Dias! Não sei como não botou descender dos bandeirantes!
dor-geral da República! mia, o Salles destruiu a Ama- Bamerindus em 1986! Rarará! o nome de Olavo de Carvalho. Eu descendo de uma está-
Piada pronta: Bolsonaro da- zôna! O Pazuello destruiu a E Michelle Bolsonaro é vista Você pega o metrô Olavo de tua: a estátua do Borba Gato.
rá palestra sobre meio ambien- Saúde! A “Doidamares” des- em loja da Prada nos Estados Carvalho! Não pego! Você tem Um “monstrumento”! Rarará!
te e sustentatibilidade nos Es- truiu a sanidade mental e a re- Unidos e é detonada em segui- que pegar o metrô Olavo de Outra piada pronta: “De-
tados Unidos! Como destruir! putação da goiabeira! Rarará. da nas redes sociais. Carvalho! Não pego! Rarará! sembargador e filho vendem
Quem escreveu a palestra foi o Vendo essa turma toda jun- Qual o nome do filme? “O Trocou o nome de um edu- sentenças para o tráfico”.
Ricardo Salles! Rarará! to dá muito mais medo que a Diabo Veste Prada”! Rarará! cador por um matador. Como eles se chamam? Cân-
Aliás, o governo de Jair Bol- chinesa! Rarará! E agora nos Estados Unidos Os bandeirantes com aque- dido e Belo! Rarará!
sonaro ganhou o Oscar! Ra- Breaking news! Banco Cen- ela se chama Mycheque! las barbas desgrenhadas Nóis sofre, mas nóis goza!
chadinha Produções apresen- tral libera saque para dinheiro E o Tarcísio muda nome de escravizavam e matavam tu- Que eu vou pingar o meu co-
ta: “Destruíram Tudo em To- esquecido em bancos. Um ami- metrô de educador Paulo Frei- do aquilo que se movia. E tem lírio alucinógeno!
Fê
| dom. Ricardo Araújo pereira | seg. Bia Braune | ter. Manuela Cantuária | qua. Hmmfalemais | qui. Flávia Boggio | sex. Renato Terra | sáb. José Simão
EM CASA
Piratas do Tietê Laerte MÉdIO
-
Tony Goes
tonygoes@uol.com.br
SOLUÇÃO
tigar o caso com a ajuda de lógico com origem europeia e
aprimorado pelos EUA e pelo
uma colega da redação on- Japão. As regras são simples:
de trabalha. Escrito e dirigi- o jogador deve preencher o
quadrado maior, que está di-
do por Matt Ruskin, o filme
tem Keira Knightley e Carrie Níquel Náusea Fernando Gonsales vidido em nove grids, com no-
ve lacunas cada um, de forma
Coon nos papéis principais. que todos os espaços em
branco contenham números
de 1 a 9. Os algarismos não
A Jornada com Andrea Bocelli podem se repetir na mesma
coluna, linha ou grid
Paramount+, 12 anos
Os três episódios desta mi-
nissérie acompanham o te- CRUZADAS
nor italiano em uma viagem a HORIZONTAIS
1. Variedade, tipo 2. A Fitzgerald (1917-1996) cantora de jazz /
cavalo pela famosa via Fran- Débito Direto Autorizado 3. Disputa com o Flu um tradicional
cigena. Ele para em Roma e clássico do futebol / Veleiro com casco de fibra de vidro e um
atravessa a Toscana antes de único mastro 4. Vingativo 5. Aquele que furta com habilida-
chegar à sua própria casa. de 6. Somente / As iniciais da atriz Timberg 7. Coral / Uma
fruta doce 8. Agência Estado / Executar com cuidado e zelo 9.
power Book II: Ghost Não Há Nada Acontecendo André Dahmer Que fascina, seduz 10. (Pop.) De má qualidade 11. Momento /
Variedade de carbonato de cal usada para se escrever em quadro
Lionsgate+, 16 anos escolares 12. Abreviatura de molécula-grama, massa molecular
A série derivada da franquia de uma substância expressa em gramas / Sair em gotas 13.
“Power” chega à terceira tem- Tornar mais feliz.
porada. A saga dos mafiosos
negros prossegue com mui- VERTICAIS
1. (Gír.) Abaixamento repentino da temperatura / Feiticeiro,
tosassassinatosereviravoltas. curandeiro 2. Peça sobre a qual senta o cavaleiro / Obra literária
Um novo episódio toda sexta; de poucos versos 3. Soar tristemente / A região do corpo onde
o primeiro já está disponível. se aplica o desodorante 4. Edu Lobo, cantor e compositor / Uma
modalidade esportiva olímpica aquática 5. A polar é uma das
Alaíde Costa - O Show duas regiões extremas da Terra, permanentemente cobertas de
gelo / Calosidade qualquer 6. Sacerdote da Roma antiga que
Plataforma #CulturaEmCasa,
predizia o futuro pelo exame das entranhas das vítimas sacrifi-
a partir de 20h, grátis cadas / Ugo Giorgetti, cineasta paulistano 7. O nome de Celulari
A cantora de 87 anos gravou Viver Dói Fabiane Langona e de Pelé / Crescer em comprimento 8. Motivo de vergonha ou
este show no teatro Sérgio de infâmia / Retalho de pano, mais comprido que largo 9. De
Cardoso, no ano passado. Lo- preço elevado / O lado de um tijolo, ladrilho etc.. que se prende
go antes, às 18h, entra no ca- à parede.
tálogo uma entrevista com
Costa dirigida por Júlia Rizzo.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Sorria 1
Telecine Premium, 22h, 16 anos
Neste filme de terror, um pa- 2
ciente se suicida em frente
à sua psiquiatra. Ela então 3
passa a ser perseguida por
uma entidade maligna que Péssimas Influências Estela May 4
sempre muda de forma, mas
mantém no rosto um sorriso 5
estranhoemuitoperturbador.
6
Maratona Harry potter
Hbo, a partir de 9h, 10 anos 7
Cinco longas do bruxinho em
sequência: “A Pedra Filoso- 8
fal” (9h), “A Câmara Secreta”
(11h40), “O Prisioneiro de Az- 9
kaban” (14h30), “O Cálice de
Fogo” (17h) e “A Ordem da Fê- 10
nix” (19h45). Às 22h, passa o
especial“Comemoraçãode20 Vida Besta Galvão Bertazzi 11
Anos – De Volta a Hogwarts”.
12
Amor à Toda prova
Globo, 1h05, 12 anos 13
Depois de se divorciar da mu-
lher,umquarentãotenta,com Elongar, 8. Desonra, Tira, 9. Caro, Tardoz.
a ajuda de um amigo soltei- 4. EL, Canoagem, 5. Calota, Tilose, 6. Arúspice, UG, 7. Edson,
ro, encontrar um novo amor. VERTICAIS: 1. Friaca, Xamã, 2. Sela, Poemeto, 3. Planger, Axila,
Comédia com Steve Carell, Mágico, 10. Xexelento, 11. Átimo, Giz, 12. Mol, Suar, 13. Alegrar.
Julianne Moore, Ryan Gos- coroso, 5. Gatuno, 6. Apenas, NT, 7. Coro, Pera, 8. AE, Atilar, 9.
ling e Emma Stone no elenco.
HORIZONTAIS: 1. Espécie, 2. Ella, DDA, 3. Fla, Laser, 4. Ran-
a eee sábado, 18 dE março dE 2023 C9
ilustrada
seg. Luiz Felipe pondé | ter. João Pereira Coutinho | qua. Wilson Gomes | qui. Drauzio Varella, Fernanda Torres | sex. Djamila Ribeiro | sáb. Mario Sergio Conti
menos nomes e
ral e às pressões dos homens.
Ofélia, que no original ema-
na inocência e obediência,
se torna a mais densa das
mesma energia
personagens junto a Hamlet.
“Temos como referência
a Ofélia doce, recatada e do
lar. Queríamos apresentar
um pouco mais de posicio-
No sesc 24 de maio, ‘o dia das mortes namento”, conta Larissa Noel,
que também canta em alguns
na História de Hamlet’ cria a tragédia momentos do espetáculo.
Somado à música, um for-
com apenas quatro artistas em cena te jogo de luz e sombra, em
contraste com o figurino em
-
Alessandra Monterastelli decide se concentrar nesses tons de cinza e azul marinho
personagens”,dizPannunzio, dos atores, contribui para au-
sÃO PauLO O rei da Dinamar- fã declarada do dramaturgo. mentar o clima denso instau-
ca é assassinado pelo irmão, Koltès é mais conhecido pe- rado no palco e até a traduzir
Cláudio, que se casa com a las peças da década de 1980, visualmente os sentimentos
rainha. Ao descobrir o crime essencialmente narrativas, intensos dos personagens.
pelo espírito do pai, o prínci- como “Na Solidão dos Cam- “Existe também um traba-
pe Hamlet decide se vingar. pos de Algodão”, de 1986, e lho com artes plásticas”, afir-
“Hoje à noite, Hamlet, já es- “Roberto Zucco”, de 1988. maodiretor,quereforçaases-
tátudodecidido,atéofim”,diz “O Dia das Mortes na Histó- colhas visuais da peça. “É qua-
Tiago Martelli, que faz o prín- ria de Hamlet”, porém, foi es- se como se fosse um ringue.”
cipe na adaptação “O Dia das critanoiníciodacarreira,qua- O clima do espetáculo pode
Mortes na História de Ham- se como exercício de estudo ser resumido na declaração
let”, do célebre dramaturgo dadramaturgia—reorganizar de Cláudio, quando, deses-
francêsBernard-MarieKoltès, um clássico sem podar a sua perado, percebe que está em
queestreianoSesc24deMaio, potência. O resultado é uma perigo —“a paz dilacerou-se”.
neste sábado, com direção de afiada introdução a “Hamlet”, Por fim, esse clima de paz
Guilherme Leme Garcia. sem perder intensidade. dilacerada, como diz o perso-
“Hamlet” é a peça mais ex- Tomado pela raiva, o prínci- nagem em cena sem margem
tensa de William Shakespea- pedinamarquêstransitaentre para dúvidas, conduz toda a
re. Ao abordar temas univer- sanidade e loucura enquan- mise-en-scène da peça. Além
sais como traição e morali- to combate a hesitação em do canto lírico, o cenário,
dade, ele provocou Sigmund matar o tio. Sua angustia composto apenas por um ta-
Freud e Jacques Lacan, sécu- é transmitida quase num blado, um pêndulo piramidal
los mais tarde, a elaborar te- diálogo direto com o público. e holofotes, contribui com o
orias psicanalíticas sobre o Atensãodoespetáculoesca- forte jogo de luz e sombra.
inferno interior de Hamlet, la,acompanhandoaagressivi- “É como um ringue”, afir-
enquanto este reflete sobre dade dos diálogos de Hamlet ma o diretor, ressaltando o
o sentido de sua existência. eCláudio,echegaaopontode tom soturno da nova monta-
Koltès reescreve a história não retorno quando o rei, ira- gem, que ressalta as emoções
de Hamlet usando só qua- do, percebe que não é possí- violentas da tragédia. Ou, co-
tro personagens do drama vel conviver com o sobrinho. mo prevê Hamlet no início,
original —Hamlet, vivido por Diferente do texto shakes- “maisrápidoqueoespírito,os
Tiago Martelli; sua amada peariano, na adaptação a ra- sombrios atos se mostram”.
Ofélia, papel de Larissa inha parece ser cúmplice de
Noel; a rainha Gertrudes, Cláudio. Dividida entre se- O dia das Mortes na
encarnada agora por Lavínia gredos que compartilha com História de Hamlet
Pannunzio,e Cláudio, ence- o novo marido e a preocupa- direção: Guilherme Leme Garcia. Com:
Lavínia Pannunzio, Leopoldo Pacheco
nado por Leopoldo Pacheco. ção com o estado de angústia e Larissa Noel. sesc 24 de maio - r.
Oresultadoéaadiçãodeno- permanente do filho, não he- 24 de maio, 109, são Paulo. Qui., sex.
vas camadas à história. “As re- sita em usar Ofélia como pe- e sáb, às 20h; dom., às 18h. até 9 de
laçõesmudamquandoKoltès ça-chave em um jogo viciado Tiago Martelli e Larissa Noel em ‘O Dia das Mortes na História de Hamlet’ João Pacca/Divulgação abril. 14 anos. r$ 40, em sescsp.org.br
C10 sábado, 18 dE março dE 2023 a eee
guiafolha
quepode.Aideiaéqueissose-
ja equalizado”. A arrecadação
também vem a partir da ven-
da de produtos do projeto, co-
mocangas,bonésecamisetas.
Soma-se a essas propostas a
localizaçãoescondida,quege-
ra curiosidade e atrai a aten-
ção para o projeto, além de
desonerar produtores e músi-
cos, que evitam o desgaste do
que ele chama de “marketing
chato” e deixa o projeto se es-
palhar no boca a boca. “A gen-
te inverte a lógica e, deixando
as pessoas mostrarem inte-
resse pelos shows, atrai quem
realmente gosta da ideia”.
Foi assim que o público do
Tranquilo chegou a 1.200 pes-
soas presentes em Belo Hori-
zontenesteano. Efoicomessa
propostaque,desdeoutubro,
quandochegouaSãoPaulo,o
projeto tenta fazer os artistas
circularem ainda mais, agora
em intercâmbio pelo Brasil.
Além de estimular a cena
musicalindependente—uma
das fatias que mais sofreram
com a pandemia e que viu a
extinção de várias casas que
serviam como palco para no-
vos rostos—, o projeto tam-
bém se transformou em uma
espécie de celeiro de novos
nomes da música brasilei-
ra com o momento Olho no
Olho, que encerra as noites de
shows com pessoas da plateia
O músico paulistano Paulo Novaes se apresenta no projeto Tranquilo, que faz edições secretas em São Paulo Fotos Lu Savala/Divulgação mostrando canções próprias.
Silva lembra, por exem-
Projeto musical
plo, que o Tranquilo foi um
seu público sem ter oportuni- dos primeiros palcos da Ro-
dades”, ele afirma. “Então eu sa Neon, banda mineira
criei o evento pensando nes- que fez sucesso em 2019 e
ses artistas que têm qualida-
ocupa a noite de
que revelou Marina Sena —
de, mas que se não acharem que cantou mais de uma vez
um palco vão ficar parados”. nas noites da capital mineira.
A primeira ideia, então, foi A ambição dele, agora, é
reunir nomes de estilos di- usar a visibilidade do proje-
SP com shows
ferentes, que não fossem do to para fazer edições como a
mesmo grupo de conheci- que, recentemente, convidou
dos, e eleger a diversidade co- omúsicomineiroeintegrante
mo prioridade. “A música in- do Clube da Esquina Lô Bor-
quase secretos
dependente não vai sobrevi- ges para tocar na mesma noi-
ver se a gente ficar cantando te que artistas em ascensão
só para os amigos”, diz Silva. como Kaike e Júlia Rocha —o
Depois, quando a vizinhan- que potencializa a atenção à
çacomeçouareclamardoba- nova música autoral. “A gen-
Voltado a artistas independentes, rulho à medida que o projeto te tem esse sonho. Quem sa-
crescia, veio a ideia da itine- be trazer um Chico César, um
Tranquilo começou em minas Gerais rância—levarosartistaspara Paulinho Moska, um Arnaldo
ambientes maiores, mas que
e revelou nomes como marina sena mantivessem a aura mais in-
Antunes,umaAvaRocha”,diz.
Tranquilo
trospectiva,voltadaàmúsica.
-
Laura Lewer responde recebe por men- Naediçãopaulistanadaúlti-
Noite de segunda-feira, com
programação itinerante. Programação
sagem a localização e os de- ma segunda, 13, por exemplo, no Instagram @tranquilosaopaulo
São Paulo “É muito raro isso talhes dos shows marcados o criador do Tranquilo pediu
aqui”, diz a cantora paulista- para o dia seguinte. A esca- silêncio absoluto do público. OUTROS ESPAÇOS PARA
na Marina Melo depois de se lação de artistas —sempre “Não há como descobrir no- SHOWS PEQUENOS EM SP
se sentar com um violão em três representantes da mú- vos artistas sem perceber o
frente a um público de cerca sica independente e autoral sotaque, cada vírgula canta- Associação Cultural Cecília
de cem pessoas em São Paulo. — só é liberada na segunda- da”,disse.Duranteasapresen- r. Vitorino Carmilo, 49, santa
“Um monte de gente sentada -feira e o lineup não se repete. tações em formato de pocket Cecília. Programação no
nochão,semsaberexatamen- O ar meio secreto não é exa- show,aletradascomposições Instagram @ceciliacultural
te o que vai escutar, disposta tamente inédito —o projeto de cada um dos músicos é dis- Bar Alto
a ficar em silêncio e a ouvir”. londrino de apresentações tribuída antes de ser tocada. r. aspicuelta, 194, Vila
O espaço reservado para secretas Sofar Sounds, por O clima intimista é reforça- madalena. Programação no
o palco é delimitado apenas exemplo, já é reproduzido no do ainda com o que chamam Instagram @baralto.sp
por um tapete e um pedes- Brasil há alguns anos— mas o de consumo na confiança. As Centro da Terra
tal de microfone enrolado Tranquilo tem pilares que são bebidas ficam em isopores e o r. Piracuama, 19, Perdizes, Instagram
em luzinhas. A localização é aplicados desde sua criação, público só precisa pegar e pa- @centro.da.terra. Programação em
um estúdio na Lapa, na zo- em 2018, e que ajudam a dar gá-las por Pix ou cartão, sem centrodaterra.org.br/programacao
na oeste da capital paulista, cara própria à empreitada. que haja um caixa para fazer a Cineclube Cortina
mas poderia ser qualquer ou- O projeto começou em Belo cobrança, o que funciona em r. araújo, 62, república,
tro canto —isso ajuda a resu- Horizonte, no quintal da casa 90% das vezes, segundo Silva. Instagram @cineclubecortina.
mir o Tranquilo, projeto mu- do músico Thales Silva, que se Outra proposta do Tran- Programação no sympla
sical mineiro que desembar- sentia frustrado com a carrei- quilo é a sugestão de um pre- picles
cou em São Paulo e acontece raapóslançarumálbumenão ço de R$ 25 —um entendi- r. Cardeal arcoverde, 1.838,
nas noites de segunda-feira, conseguir fazer o trabalho cir- mento de que este seria o va- Pinheiros. Programação no
mas nunca no mesmo lugar. cular.“Oartistaindependente lor justo para bancar o proje- Instagram @piclescardeal
Funcionaassim:aosdomin- não consegue furar algumas to, mas que nem todo mun- porta
gos, o perfil no Instagram do bolhas porque existem pane- do consegue desembolsar. r. Fidalga, 642, Vila madalena,
Tranquilopublicaumaenque- las que não se abrem. É como “Quem pode paga mais, pa- região oeste. Programação no
te a seus seguidores. Quem se você tivesse que expandir A cantora baiana Josyara, que já se apresentou no Tranquilo ga o valor sugerido ou paga o Instagram @_____porta_____
folhinha
Humoristas dão dicas a quem $
5 passos rumo
à piada perfeita
UM ADULTO
RESPONDE
do Pandeiro até -
Marcelo Duarte
É escritor, jornalista e,
de ponta-cabeça
acima de tudo, curioso
CNPJ nº 07.594.978/0001-78
RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO PARA OS PERÍODOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 (Valores expressos em milhões de reais - R$, exceto quando mencionado)
DIVULGAÇÃO DE RESULTADO 4T22: São Paulo, 16 de março de 2023 - A Smart Fit (SMFT3), líder no setor fitness na EVOLUÇÃO DA BASE DE CLIENTES LUCRO BRUTO CAIXA: O lucro bruto caixa no 4T22 totalizou R$385,2 milhões, aumento de R$200,3 milhões versus 4T21,
América Latina em número de clientes1 anuncia os resultados do 4T22. Para permitir melhor análise, os resultados são Final de Período Crescimento 4T22 vs. Variação 4T22 vs. devido à forte elevação da receita e foco na gestão de custos, proporcionando diluição de custos fixos. A Companhia
apresentados sem o efeito do IFRS 16/CPC 06 (R2). Os efeitos da adoção do IFRS 16/CPC 06 (R02) sobre o resultado são Clientes Totais (‘000) continua sua trajetória de recuperação da margem bruta caixa e em comparação ao 4T21 a margem bruta caixa expandiu
detalhados a partir da página 18. 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22 3T22 4T21 3T22 4T21
11,3p.p. para 45,2% no 4T22.
DESTAQUES DO PERÍODO Total 3.007 3.279 3.438 3.728 3.800 72 793 2% 26%
Em Academias 2.573 2.879 3.069 3.377 3.457 80 884 2% 34% Lucro Bruto Caixaa 4T22 4T22 2022
• 1.223 academias em operação, com O 4T22 foi marcado pela abertura de 66 academias, segundo melhor (R$ milhões) 4T22 4T21 vs. 4T21 3T22 vs. 3T22 2022 2021 vs. 2021
Por Tipo
aceleração no ritmo de abertura de novas trimestre em número de inaugurações, adicionando 158 unidades ao Receita Liquida 853,1 546,4 56% 766,3 11% 2.930,4 1.706,9 72%
unidades no trimestre longo do ano. Próprias 1.989 2.258 2.404 2.642 2.705 63 717 2% 36%
Franquias 584 621 664 735 752 16 167 2% 29% (-) Custo dos Serviços Prestados 594,8 483,7 23% 560,4 6% 2.179,1 1.632,7 33%
• Adição de 884 mil novos alunos em Nos dois primeiros meses de 2023 a base de clientes em academias Lucro Bruto 258,3 62,7 312% 205,9 25% 751,3 74,1 914%
Por Marca
academias em 2022 e recuperação de continuou sua trajetória de expansão com adição de 361 mil novos (+) Depreciaçãob 126,9 122,1 4% 122,4 4% 471,8 442,3 7%
Smart Fit 2.529 2.834 3.024 3.329 3.407 78 877 2% 35%
14p.p., na base de clientes das unidades alunos. Nas academias Smart Fit existentes pré-pandemia a base de Lucro Bruto Caixac 385,2 184,8 108% 328,4 17% 1.223,1 516,4 137%
Smart Fit existentes pré-pandemia, ao longo clientes expandiu 7p.p. nesse mesmo período, atingindo 96% do Próprias 1.951 2.220 2.367 2.601 2.663 62 712 2% 36%
Margem Bruta Caixa 45,2% 33,8% 11,3 p.p. 42,8% 2,3 p.p. 41,7% 30,3% 11,5 p.p.
de 2022 baseline em fevereiro. Brasil 956 1.025 1.039 1.140 1.165 25 209 2% 22% (+) Custos pré-operacionais 6,2 7,9 (22%) 7,2 (14%) 26,3 14,8 78%
• Receita líquida de R$853 M, +11% vs. 3T22, No 4T22, a receita líquida nas academias Smart Fit inauguradas até México 422 548 606 652 655 2 232 0,4% 55% Lucro Bruto Caixa antes dos
Outros Am. Latinaa 572 647 722 809 843 34 271 4% 47% Custos Pré-Operacionaisd 391,3 192,7 103% 335,5 17% 1.249,4 531,2 135%
com todas as regiões acima dos níveis 2019 atingiu 110% do patamar pré-pandemia, com incremento nas
históricos de receita nas academias Smart 3 regiões de atuação. Franquias 578 614 657 728 744 16 166 2% 29% Margem Bruta Caixa antes dos
Custos Pré-Operacionais 45,9% 35,3% 10,6 p.p. 43,8% 2,1 p.p. 42,6% 31,1% 11,5 p.p.
Fit abertas até 2019 Bio Ritmo e O2 44 45 44 48 50 2 6 4% 15%
• A margem bruta caixa atingiu 48% nas Expansão de 2,3p.p. vs. 3T22 na margem bruta caixa2 da Companhia, Por região (a) Para melhor análise de desempenho de nossas operações, todos indicadores excluem os efeitos do IFRS-16,
academias Smart Fit inauguradas até 2019, atingindo 45%, com incremento em todas as regiões e destaque para Brasil 1.407 1.500 1.526 1.682 1.720 38 313 2% 22% depreciações e amortizações. (b) “Depreciação” são outras depreciações embutidas no custo dos serviços prestados que
próxima aos níveis históricos o Brasil, com crescimento de 4,4p.p. vs. 3T22. México 449 566 630 679 681 2 231 0% 52% não a de aluguel, pois esta já foi excluída no cálculo do “Custo dos Serviços Prestados”; (c) “Lucro bruto caixa”
Outros Am. Latinaa 717 812 913 1.017 1.057 40 339 4% 47% exclui depreciação e amortização; (d) “Lucro bruto caixa antes de Custos Pré-operacionais” exclui depreciação,
• Margem EBITDA de 27% com contínua EBITDA de R$ 230M, crescimento de 32% vs. 3T22. Recuperação de
Em Studios 4 4 4 3 4 1 0 18% (1%) amortização e custos com abertura de unidades.
melhora da rentabilidade receita aliada à forte gestão de gastos, proporcionaram alavancagem
Em Digitalb 430 397 365 348 339 (8) (91) (2%) (21%) EVOLUÇÃO DO LUCRO BRUTO CAIXA E MARGEM BRUTA CAIXA
operacional com expansão de 4,2p.p. na margem EBITDA vs. 3T22 e
(R$ milhões e % da receita líquida)
geração de caixa operacional de R$ 599M em 2022. (a) A região “Outros América Latina” inclui as academias próprias na Argentina, Chile, Colômbia, Costa Rica, Paraguai,
• Lucro líquido de R$ 75 milhões, Contínua melhora da rentabilidade contribuiu para o segundo trimestre Peru, Panamá. Para franquias, inclui El Salvador, Equador, Guatemala, República Dominicana e Honduras; (b) Os clientes
consecutivo de lucro líquido. de academias que também são assinantes de planos digitais Smart Nutri e Smart Coach são considerados somente clientes
incremento de R$ 45 milhões vs. 3T22
das academias ou Studios. No 4T22, a base de clientes no Brasil atingiu 1,7 milhão, uma adição de 38 mil clientes no
4T22 4T22 2022 trimestre, crescimento de 2% versus o 3T22 e 4% acima da base de clientes de março de 2020. A expansão da base de
Destaques do 4T22 clientes resultou em um aumento no número médio de alunos por academia no 4T22, versus o 3T22. Se consideradas
4T22 4T21 vs. 4T21 3T22 vs. 3T22 2022 2021 vs. 2021
apenas as academias Smart Fit inauguradas pré-pandemia, em dezembro de 2022, o país atingiu 82% da base de clientes
Academias 1.223 1.065 15% 1.157 6% 1.223 1.065 15%
de março de 2020, crescimento de 1p.p. vs. o trimestre anterior. Janeiro de 2023 foi o maior mês de vendas da história da
Clientes totais (000) a
3.800 3.007 26% 3.728 2% 3.800 3.007 26% Companhia no Brasil e o recorde de vendas por unidade, sendo adicionados mais de 160 mil alunos à base de clientes.
Receita Líquida (R$ M) 853 546 56% 766 11% 2.930 1.707 72% Em fevereiro, as unidades inauguradas pré-pandemia atingiram 90% da base de clientes de março de 2020, apresentando
um forte incremento de 8p.p versus dezembro de 2022. O México ultrapassou 680 mil clientes no 4T22, 23% acima da base Se comparado ao 3T22, o lucro bruto caixa aumentou R$56,8 milhões no 4T22, crescimento de 17%, e a margem bruta
EBITDAb (R$ M) 230 36 539% 174 32% 591 47 1.152% caixa expandiu 2.3p.p., com destaque para a margem bruta caixa da Smart Fit Brasil que expandiu 5,7p.p. vs. o trimestre
de março de 2020. Dada a sazonalidade histórica negativa da região no trimestre, foram adicionados 2 mil clientes no
Margem EBITDA 26,9% 6,6% 20,3 p.p. 22,7% 4,2 p.p. 20,2% 2,8% 17,4 p.p. trimestre. Se consideradas apenas as academias Smart Fit inauguradas pré-pandemia, no 4T22 o país atingiu 87% da base anterior. A margem bruta caixa expandiu devido alavancagem operacional decorrente do contínuo incremento da receita
Geração de Caixa Operacionalc (R$ M) 158 51 208% 169 (6%) 599 115 423% de clientes de março de 2020, 4p.p. menor versus 3T22, mas melhor do que a sazonalidade histórica do trimestre. média por academia, em função da recuperação da base de clientes e do aumento do ticket médio, combinado com a forte
(a) Inclui clientes de academias, Studios e canal digital; (b) Exclui os efeitos do IFRS 16/CPC 06 (R2). Vide seção Em fevereiro de 2023, a base de clientes nessas mesmas unidades expandiu 6p.p. vs. dezembro de 2022, atingindo a gestão de custos. Nas academias Smart Fit inauguradas até 2019, a receita líquida atingiu 110% do baseline de janeiro e
“Composição do EBITDA”. (c) Vide seção “Geração de caixa operacional”. (1) De acordo com os dados da International marca de 92% da base de clientes de março de 2020. Na região Outros América Latina, a base de clientes atingiu 1,1 milhão fevereiro de 2020 enquanto o custo caixa atingiu 113%. A diferença de 3p.p. entre a base de receita líquida e custos caixa
Health, Racquet & Sportsclub Association, divulgados em 2020, com data-base de 2019 (“IHRSA”). (2) Para melhor análise no 4T22, expansão de 4% sobre o 3T22, com adição de 40 mil clientes de academias no trimestre. Se consideradas apenas dessas unidades atingiu o menor nível desde o início da recuperação da pandemia, e nessas unidades a margem bruta
de desempenho de nossas operações, apresentamos o “Custo Caixa dos Serviços Prestados”, que exclui os efeitos do as academias Smart Fit inauguradas pré-pandemia, no 4T22, a região atingiu 109% da base de clientes de março de 2020, consolidada atingiu 48% no 4T22, valor próximo aos níveis históricos.
IFRS-16, depreciações e amortizações. queda de 1p.p. versus 3T22, performance melhor do que a registrada historicamente neste trimestre, com destaque para o
DESPESAS COMERCIAIS E ADMINISTRATIVAS
MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO: O ano de 2022 terminou de maneira bastante promissora para a Smart Fit. Depois de Peru e Chile, que apresentaram crescimento na base de clientes no período. Até fevereiro de 2023, a base de clientes
um início desafiador, com muitas incertezas pela frente, alcançamos realizações importantes. Adicionamos 884 mil clientes nessas mesmas unidades voltou a crescer, chegando a 113% da base de março de 2020. A completa recuperação da região Despesas com vendas, 4T22 4T22 2022
de academias à base durante o ano. Quando comparado com as unidades existentes no período pré-pandemia, Outros América Latina é explicada pelo menor impacto, nas operações, do COVID-19 (ex. academias na Colômbia estão gerais e administrativasa,b (R$ milhões) 4T22 4T21 vs. 4T21 3T22 vs. 3T22 2022 2021 vs. 2021
o crescimento no número de alunos foi de 14p.p. ao longo de 2022. Levando-se em conta as mesmas academias existentes abertas desde setembro de 2020), pelo menor nível de restrições impostas nas academias desta região e pela menor Despesas com Vendas 70,8 56,7 25% 61,4 15% 274,5 178,0 54%
no fim de 2019, a receita líquida atingiu 110% dos níveis pré-pandemia, ultrapassando o baseline em todas as regiões. preocupação com a pandemia no principal país da região, se comparado com o Brasil e México. Gerais e Administrativas 85,9 86,3 (0%) 82,9 4% 333,2 271,6 23%
O início de 2023 reforçou essa percepção positiva e, já em janeiro, registramos o recorde histórico da empresa de vendas CLIENTES DE ACADEMIA NO FINAL DO PERÍODO Despesas Pré-Operacionais 3,0 5,3 (44%) 4,9 (39%) 17,8 8,1 120%
por unidades no Brasil com crescimento de 6p.p. da base. Encerramos fevereiro com a base de clientes chegando a 96%
do patamar atingido em março de 2020. O desempenho na região Outros América Latina também foi bastante positivo. Total 159,8 148,3 8% 149,2 7% 625,6 457,7 37%
O impacto da pandemia para a atividade econômica nessas geografias foi consideravelmente menor do que no Brasil, o que (a) Para melhor análise da performance de nossas operações, todos indicadores excluem efeitos do IFRS 16 em relação
permitiu que já no 2º trimestre de 2022 retornássemos aos patamares históricos de rentabilidade, reforçando nossa aos arrendamentos mercantis relacionados a aluguel das academias e escritórios; (b) Não considera “Outras (despesas)
confiança na recuperação das demais regiões. Passada a fase mais aguda da pandemia, com direito a um repique no início receitas”. As despesas com vendas, gerais e administrativas totalizaram R$159,8 milhões no 4T22, 8% superior ao 4T21,
de 2022 com a chegada da variante Ômicron e de uma onda de influenza, encerramos o ano com 3,8 milhões de clientes, devido as maiores despesas com vendas para buscar maior captação de clientes, parte delas atreladas ao crescente
o maior patamar histórico. Neste ano já superamos 4 milhões de alunos. O marco reforça nossa posição como líder absoluto
número de unidades da Companhia. As despesas gerais e administrativas permaneceram em linha quando comparado ao
no mercado de academias da América Latina e como maior rede do setor no mundo se excluídas as academias dos Estados
Unidos1. A retomada do crescimento do setor, em geral, e da Smart Fit, em particular, foi influenciada também pelo aumento mesmo período do ano anterior.
da percepção, em boa parte da população, de que exercícios físicos são fundamentais para uma vida saudável no pós- EVOLUÇÃO DAS DESPESAS COM VENDAS, GERAIS, ADMINISTRATIVAS E DESPESAS PRÉ-OPERACIONAIS
pandemia. De acordo com o levantamento “Ano Novo, Vida Nova”2, os temas “Cuidar da Saúde” e “Fazer Atividade Física/ (R$ milhões)
Emagrecer” voltaram a aparecer entre as três maiores prioridades para 2023 entre os entrevistados. Um outro estudo3 A oferta de serviços digitais tem sido ampliada e aperfeiçoada desde 2020. Atualmente são oferecidos videoaula on-
publicado em 2022 constatou que a geração “Millennials” prioriza mais o exercício físico e a saúde do que as gerações demand, serviço de acompanhamento nutricional e personal trainer on-line. Ao final de dezembro de 2022, os clientes
anteriores e com uma tendência de priorizar ainda mais esses aspectos no futuro, o que confirma a percepção de aumento exclusivamente digitais somavam 339 mil. Os produtos e serviços digitais são complementares à experiência de treino nas
da relevância atribuída ao hábito de se exercitar e cuidar mais da saúde. Ao mesmo tempo em que buscávamos nos adaptar academias e têm como objetivo ampliar o relacionamento e, desta forma, a fidelização de nossos clientes. O Queima Diária,
às mudanças impostas pela pandemia, reforçamos nosso foco em eficiência no decorrer do ano passado, aliado sempre à líder em fitness on-demand na América Latina, é uma plataforma digital que oferece acesso a um variado sortimento de
melhoria da experiência do cliente. O forte trabalho de gestão de custos, em conjunto com a excelência no atendimento ao programas de exercícios físicos. Ao final do 4T22, este serviço possuía 331 mil clientes, 167% acima do patamar de dez/19.
cliente, foi essencial para a contínua e gradual recuperação da receita, bem como para a retomada dos patamares de O volume de ativos no 4T22 ficou em linha com o 3T22 devido a estabilização do nível de vendas e renovações quando
lucratividade observados no período pré-pandemia. Essa retomada ocorreu em 2022 na região Outros América Latina e comparado com a demanda do ano de 2021 que foi impactada positivamente pelos fechamentos e restrições de circulação
seguimos confiantes na recuperação das demais regiões. Em 2022, adicionamos 158 academias à base existente no fim relacionados ao Covid-19. Majoritariamente a base de clientes está localizada no Brasil, com 3% dos usuários nos demais
de 2021, encerrando o período com 1.223 unidades em 14 países, sendo 967 próprias e 256 franquias, atingindo o países da América Latina. O Smart Fit Nutri, serviço de acompanhamento nutricional oferecido por aplicativo e por tele
guidance de academias próprias. A Companhia expandiu sua presença para 43 novos municípios, estando presente em 332 consultas com nutricionistas, atingiu 98 mil assinantes ativos ao final do 4T22, crescimento de 27% comparado ao trimestre
cidades da América Latina. A evolução na busca por pontos comerciais excelentes e a estratégia adequada de expansão anterior. A expansão do número de clientes se deve às iniciativas que vem sendo adotadas para proporcionar uma melhor
estão refletidos no ramp-up das unidades inauguradas recentemente, que atingiram patamares de receita por unidade experiência e maior engajamento, como por exemplo a instalação de balanças de bioimpedâncias em mais academias.
acima da média histórica, com expectativa de retornos em linha com os valores observados no passado. A pandemia teve Atualmente o serviço está disponível em 3 países: Brasil, México e Equador. Se comparado ao 3T22, as despesas com vendas, gerais e administrativas cresceram 7%, representando 18,7% da receita
forte impacto no mercado imobiliário da América Latina, fazendo surgir boas oportunidades, aliando localização e custos de DESEMPENHO FINANCEIRO líquida, diluição de 0,7p.p. no trimestre. As despesas com vendas aumentaram 15% vs. 3T22, representando 8,3% da
aluguel. A Companhia tem utilizado seu extenso know-how de aberturas e os longos e sólidos relacionamentos no setor Principais indicadores 4T22 4T22 2022
para se beneficiar da menor busca por imóveis de operadores de outros segmentos e do menor nível de concorrência. financeirosa (R$ milhões) 4T22 4T21 vs. 4T21 3T22 vs. 3T22 2022 2021 vs. 2021 receita líquida no trimestre devido à reaceleração nos investimentos em marketing no período e contribuindo positivamente
Aproveitando a conjuntura imobiliária favorável, a competividade de nosso modelo de negócios e o forte balanço da Receita Bruta 917,1 586,0 56% 823,6 11% 3.151,8 1.841,1 71% com as vendas no início de 2023. As despesas gerais e administrativas cresceram 4% vs. 3T22, devido principalmente às
Companhia, pretendemos acelerar nosso ritmo de expansão em 2023, oferecendo acesso ao fitness de alto padrão para Receita Líquida despesas com novos negócios, representando 10,1% da receita líquida no trimestre, com diluição de 0,7p.p. no período
853,1 546,4 56% 766,3 11% 2.930,4 1.706,9 72%
mais pessoas. Alinhado com o objetivo da busca constante pela excelência na prestação do nosso serviço, outra importante dado a contínua recuperação da receita nas academias maduras e maturação das novas unidades.
realização do ano é o contínuo aperfeiçoamento da jornada digital do cliente, com foco em quatro pilares: 1) eficiência da Custo caixa dos serviços (467,9) (361,6) 29% (437,9) 7% (1.707,4) (1.190,4) 43%
b
EBITDA
operação; 2) melhora da experiência do treino; 3) engajamento dos clientes; e 4) vendas. Em 2022 reformulamos o canal Lucro bruto Caixa 385,2 184,8 108% 328,4 17% 1.223,1 516,4 137%
b
de comunicação “espaço do cliente” e o aplicativo, transformando o app no principal meio de interação com o aluno, com Composição do EBITDAa 4T22 4T22 2022
Margem bruta caixa 45,2% 33,8% 11,3 p.p. 42,8% 2,3 p.p. 41,7% 30,3% 11,5 p.p. (R$ milhões) 4T22 4T21 vs. 4T21 3T22 vs. 3T22 2022 2021 vs. 2021
mais de 1,5 milhão de usuários únicos acessando nossa plataforma mensalmente. Além disso, alinhado com o pilar de Custos pré-operacionais (6,2) (7,9) (22%) (7,2) (14%) (26,3) (14,8) 78%
maior eficiência operacional, a funcionalidade de prescrição de treinos no aplicativo foi aperfeiçoada, permitindo que os Lucro bruto caixa antes Lucro (prejuízo) líquido 74,8 (110,2) (168%) 29,9 150% (10,7) (557,5) (98%)
alunos tenham acesso a um maior acervo de exercícios e ganhem maior assertividade na busca dos seus objetivos, o que 391,3 192,7 103% 335,5 17% 1.249,4 531,2 135% (+) IR & CSLL (4,4) (11,4) (62%) 5,7 (176%) 3,7 (21,8) (117%)
dos custos pré-operacionaisb
auxilia no autosserviço e contribui para uma melhor experiência do cliente. O totem de autoatendimento também foi (+) Resultado Financeiro 28,2 32,7 (14%) 11,9 136% 108,8 178,1 (39%)
reformulado e as transações da recepção agora podem ser efetuadas nesse canal. Lançado no início de 2023, a Margem bruta antes 45,9% 35,3% 10,6 p.p. 43,8% 2,1 p.p. 42,6% 31,1% 11,5 p.p.
dos custos pré-operacionais (+) Depreciação 131,0 124,8 5% 126,2 4% 489,4 448,4 9%
funcionalidade de vendas de planos pelo aplicativo, de forma nativa, já respondeu por 2% de todas as vendas de planos no
Brasil em fevereiro. Continuaremos a investir na digitalização para melhorar a experiência do cliente trazendo também SG&A (159,1) (147,6) 8% (154,4) 3% (638,4) (454,2) 41% EBITDA 229,7 36,0 539% 173,8 32% 591,2 47,2 1.152%
maior eficiência operacional. Na BioRitmo, marca de academias high-end do grupo no Brasil, com 26 unidades, % Receita Líquida 18,7% 27,0% (8,4) p.p. 20,1% (1,5) p.p. 21,8% 26,6% (4,8) p.p. Margem EBITDA 26,9% 6,6% 20,3p.p. 22,7% 4,2p.p. 20,2% 2,8% 17,4p.p.
as academias já ultrapassaram o número de alunos por unidade do período pré-pandemia e encerraram o ano no patamar Despesas com vendasc (70,8) (56,7) 25% (61,4) 15% (274,5) (178,0) 54% (+) Gastos pré-operacionais (9,1) (13,2) (31%) (12,1) (25%) (44,1) (22,9) 93%
de rentabilidade similar aos níveis históricos. Ao longo do ano, o portfólio de aulas foi otimizado, adequando as modalidades % Receita Líquida 8,3% 10,4% (2,1) p.p. 8,0% 0,3 p.p. 9,4% 10,4% (1,1) p.p. EBITDA antes dos
oferecidas às demandas dos clientes. Também investimos no re-branding da marca, que resultou no maior nível NPS da Gastos Pré-Operacionais 238,8 49,2 386% 185,9 28% 635,3 70,1 806%
marca Bio Ritmo nos últimos anos e na redução do nível de churn em relação ao patamar histórico. No segmento de studios, Gerais e administrativasd (85,9) (86,3) (0%) (82,9) 4% (333,2) (271,6) 23%
Mg. EBITDA antes dos 28,0% 9,0% 19,0p.p. 24,3% 3,7p.p. 21,7% 4,1% 17,6p.p.
negócio lançado pela Companhia em 2017, atingimos 13 unidades ao final do período, operando atualmente quatro % Receita Líquida 10,1% 15,8% (5,7) p.p. 10,8% (0,7) p.p. 11,4% 15,9% (4,5) p.p. Gastos Pré-Operacionais
conceitos via unidades próprias e franquias: 1) Vidya com aulas de yoga; 2) Race Bootcamp, aula intervalada de esteira e Despesas pré-operacionais (3,0) (5,3) (44%) (4,9) (39%) (17,8) (8,1) 120%
exercícios funcionais; 3) Jab House, boxe alternado com exercícios funcionais; e 4) Tonus Gym focado em musculação com Outras (despesas) receitas 0,6 0,7 (13%) (5,2) n.a (12,8) 3,5 n.a (a) Para melhor análise da performance de nossas operações, todos indicadores excluem efeitos do IFRS 16 em relação
peso livre e exercícios funcionais. Em 2023, abrimos a primeira unidade em formato de franquia fora do Brasil, localizada aos arrendamentos mercantis relacionados a aluguel das academias e escritórios.
Equivalência patrimonial 3,6 (1,3) n.a (0,2) n.a 6,6 (15,0) n.a
em Portugal e já estão assinados mais de 20 contratos de franquias para a expansão dos studios. Somos uma empresa O 4T22 foi o sexto trimestre consecutivo de forte elevação do EBITDA, evidenciando a alta alavancagem operacional do
formada por mais de 12,8 mil colaboradores que servem mais de 4,0 milhões de clientes em 14 países, desempenhando o EBITDA e
229,7 36,0 539% 173,8 32% 591,2 47,2 1.152% negócio. O EBITDA antes dos gastos pré-operacionais totalizou R$238,8 milhões, versus R$49,2 milhões no 4T21,
importante papel de democratizar o fitness de alto padrão nas sociedades que atuamos. Em 2022, avançamos Margem EBITDA 26,9% 6,6% 20,3 p.p. 22,7% 4,2 p.p. 20,2% 2,8% 17,4 p.p. em razão da contínua elevação da base de clientes no período de recuperação da pandemia, com consequente expansão
significativamente no pilar de gestão de pessoas, com melhoria na atração e retenção de talentos, incluindo investimento EBITDA antes dos gastos da receita e diluição de custos e despesas.
em ações de desenvolvimento profissional, clima e cultura organizacional. Criamos o nosso primeiro programa de estágios pré-operacionaisf 238,8 49,2 386% 185,9 28% 635,3 70,1 806%
profissionais, gerando oportunidades de carreira para pessoas que ingressaram nas áreas de Tecnologia ou Educação Margem EBITDA antes EVOLUÇÃO DO EBITDA E MARGEM EBITDA ANTES DOS GASTOS PRÉ-OPERACIONAIS
Física, atuando nas academias da Companhia. Além disso, intensificamos a agenda de treinamentos e desenvolvimento 28,0% 9,0% 19,0 p.p. 24,3% 3,7 p.p. 21,7% 4,1% 17,6 p.p. (R$ milhões e % da receita líquida)
dos gastos pré-operacionais
profissional por meio da nossa universidade corporativa na qual mais de 48 mil treinamentos foram concluídos pelos nossos
Depreciação e amortização (131,0) (124,8) 5% (126,2) 4% (489,4) (448,4) 9%
colaboradores. Nossa contribuição, entretanto, vai além dos serviços fitness prestados. Em 2022, foram realizadas
aproximadamente 200 campanhas de arrecadação de diversos itens para apoio ao desenvolvimento social das Resultado Financeiro (28,2) (32,7) (14%) (11,9) 136% (108,8) (178,1) (39%)
comunidades locais. A Companhia também reaproveitou, por meio de parcerias com organizações do terceiro setor, IRPJ & CSLL 4,4 11,4 (62%) (5,7) (176%) (3,7) 21,8 n.a
mais de 3,5 toneladas de resíduos têxteis (equivalentes a mais de 11 mil peças de uniforme) na confecção de cobertores Lucro (prejuízo) líquido 74,8 (110,2) n.a 29,9 150% (10,7) (557,5) (98%)
que foram doados para institutos focados em ajudar pessoas em situação de vulnerabilidade social. No período, % Receita Líquida 8,8% (20,2%) 28,9 p.p. 3,9% 4,9 p.p. (0,4%) (32,7%) 32,3 p.p.
também continuamos a investir na acessibilidade de todas as nossas academias e intensificamos os esforços para
aumentar a eficiência energética e participação de energias renováveis em nossa matriz energética. Foi implementada a (a) Todos os indicadores excluem efeitos do IFRS 16 em relação aos arrendamentos mercantis relacionados a aluguel das
automatização do sistema de ar-condicionado em 75 unidades que possuíam os maiores índices de consumo de energia. academias e escritórios; (b) Para melhor análise de desempenho de nossas operações, apresentamos o “Custo Caixa dos
Essa iniciativa reduziu o consumo em 1,4 milhão de KWh nessas unidades no período e, nos próximos anos, mais Serviços”, que exclui os efeitos do IFRS-16, depreciações e amortizações. “Lucro bruto caixa antes dos custos pré-
academias terão o sistema de refrigeração automatizado. Também continuamos a ampliar a participação de energias operacionais” exclui depreciação e custos com aberturas de novas unidades. Veja seção “Lucro Bruto” para a memória de
renováveis em nossa matriz energética via geração distribuída. Ao final de 2022, 59 unidades no Brasil operavam com cálculo destas medições; (c) “Despesas com vendas” exclui despesas com aberturas de novas unidades; (d) “Despesas
geração distribuída e a Companhia firmou acordos com empresas do setor de energia para que outras 105 unidades usem gerais e administrativas” exclui depreciação e os efeitos do IFRS-16; (e) Veja seção “Composição do EBITDA” para a
esse tipo de geração nos próximos meses. Todas essas iniciativas visam a redução das emissões de gases e um custo memória de cálculo desta medição; (f) “EBITDA antes dos custos e despesas pré-operacionais” exclui custos e despesas Se comparado ao 3T22, o EBITDA antes dos gastos pré-operacionais do 4T22 apresentou crescimento de R$52,9 milhões,
menor com energia elétrica. Seguimos conquistando relevantes prêmios nas diferentes geografias em que atuamos, com aberturas de novas unidades. Veja seção “Composição do EBITDA” para a memória de cálculo desta medição.
refletindo o empenho da nossa equipe em atender com excelência e a força de nossa marca. Em 2022, a Smart Fit foi RECEITA LÍQUIDA: A receita líquida no 4T22 foi de R$853,1 milhões, crescimento de 56% versus 4T21 principalmente em aumento de 28%, impactado positivamente pela elevação de 11% da receita com consequente diluição de custos e
reconhecida como a academia mais amada pelos consumidores na premiação “Os Mais Amados de São Paulo” da Veja. razão do aumento de 22% no número médio de alunos por unidade própria, da expansão de 16% na rede própria de despesas, o que proporcionou consecutiva elevação de 3.7p.p. na margem EBITDA antes dos gastos pré-operacionais,
Repetindo o feito de anos anteriores, também conquistamos o prêmio “Top of Mind” em diversas cidades onde atuamos, academias e do incremento do ticket médio por aluno, em função do repasse de preços realizado ao longo de 2021 nas encerrando o trimestre com margem EBITDA de 28,0%. EBITDA por região: Com a finalidade de permitir uma melhor
além de um importante reconhecimento do Reclame Aqui, da premiação “As melhores empresas para o consumidor”, e do diferentes regiões. análise da performance e contribuição de cada região para o EBITDA consolidado da Companhia, a partir do 3T21 a
Procon, recebendo o selo de empresa verificada. No México, ganhamos o prêmio como a marca de academias mais RECEITA LÍQUIDA POR MARCA E REGIÃO Companhia passou a calcular o EBITDA de cada região subtraindo do lucro bruto caixa as respectivas despesas com
confiável de acordo com “The Reader’s Digest” e o prêmio de melhor academia de acordo com a “Bien Premios”. Receita Líquida 4T22 4T22 2022 vendas. As despesas gerais e administrativas (G&A) e outras despesas operacionais serão analisadas de forma
Todos esses prêmios evidenciam o trabalho de excelência que buscamos realizar e a força da nossa marca, sendo um dos (R$ milhões) 4T22 4T21 vs. 4T21 3T22 vs. 3T22 2022 2021 vs. 2021 consolidada, pois suportam a operação de toda a Companhia.
diferenciais competitivos da Companhia e colocam a Smart Fit como sinônimo de categoria nas regiões que atuamos. Smart Fit 768,9 479,9 60% 694,8 11% 2.635,1 1.484,3 78%
Gostaríamos de agradecer imensamente aos nossos colaboradores, que com sua dedicação e trabalho nos ajudam EBITDAa 4T22 4T22 2022
diariamente a democratizar o fitness de alto padrão. Um agradecimento especial também aos nossos clientes, ao apoio dos Brasil 346,6 212,4 63% 322,6 7% 1.224,3 727,5 68% (R$ milhões) 4T22 4T21 vs. 4T21 3T22 vs. 3T22 2022 2021 vs. 2021
fornecedores e à confiança dos acionistas e debenturistas, mesmo nos momentos de maior incerteza. Estamos muito México 197,6 111,5 77% 167,9 18% 635,1 349,2 82% Brasilb 133,3 19,1 599% 110,4 21% 371,5 106,6 249%
satisfeitos com os resultados obtidos ao longo de 2022 e bastante entusiasmados com as perspectivas para 2023. Outros Am.Latinaa 224,8 156,0 44% 204,3 10% 775,6 407,5 90% Méxicob 71,4 34,2 109% 53,8 33% 201,4 81,1 148%
1 - 2020 IHRSA Global Report. Bio Ritmo e O2 29,8 23,5 27% 28,1 6% 106,3 63,3 68% Outros América Latinab 106,7 69,5 53% 97,8 9% 357,8 142,6 151%
2 - Pesquisa Google realizada entre os dias 14 e 17 de setembro de 2022, com mil entrevistados com mais de 18 anos. Outrasb 54,3 43,1 26% 43,4 25% 189,1 159,2 19%
3 - Pesquisa Mckinsey “Still feeling good: The US wellness market continues to boom”, setembro de 2022. Despesas G&A e outras operacionais (85,3) (85,6) (0%) (88,1) (3%) (346,1) (268,1) 29%
PERFORMANCE OPERACIONAL: REDE DE ACADEMIAS: A Companhia encerrou o período com 1.223 unidades, Total 853,1 546,4 56% 766,3 11% 2.930,4 1.706,9 72% Equivalência Patrimonial 3,6 (1,3) (383%) (0,2) (2.291%) 6,6 (15,0) (144%)
com presença em 14 países, sendo sua rede de academias composta por 967 unidades próprias (79% do total) e 256 Receita Internacional (% do total) 50% 50% 0,2 p.p. 49% 1,0 p.p. 48% 45% 3,7 p.p. EBITDA 229,7 36,0 539% 173,8 32% 591,2 47,2 1.152%
franquias. O quarto trimestre de 2022 foi marcado pela aceleração no ritmo de abertura de academias no qual foram (a) “Outros Am. Latina” considera somente operações próprias controladas na região (Colômbia, Chile, Peru, Argentina e
(a) Para melhor análise da performance de nossas operações, todos indicadores excluem efeitos do IFRS 16 em relação
adicionadas 66 unidades à rede, o maior crescimento desde o início da pandemia e o segundo maior da história. Paraguai); (b) “Outras” inclui royalties recebidos de franquias no Brasil e internacionais, e outras marcas operadas pela
No trimestre, foram adicionadas 59 academias próprias, equivalente a 89% do total das adições de unidades no período. Companhia no Brasil. aos arrendamentos mercantis relacionados a aluguel das academias e escritórios; (b) O EBITDA das Regiões considera o
Das adições de unidades da marca Smart Fit, foram 31 na região Outros América Latina, 22 no México e 14 no Brasil. lucro bruto caixa deduzido das despesas com vendas. As despesas gerais e administrativas (G&A) e outras despesas
EVOLUÇÃO DA RECEITA LÍQUIDA
No acumulado do ano foram abertas 158 academias, representando um crescimento de 15% em relação ao final de 2021, (R$ milhões) operacionais serão analisadas de forma consolidada pois suportam a operação de toda a Companhia. No Brasil, o EBITDA
devido principalmente à abertura de academias próprias. A expansão da Companhia em 2022, aliada à crescente demanda no 4T22 foi de R$133,3 milhões, comparado a um EBITDA de R$19,1 milhões no 4T21, aumento de R$114,2 milhões em
por serviços fitness fortaleceu o seu posicionamento competitivo bem como sua posição de liderança no setor na América razão da elevação da receita média por academia ainda impactada negativamente pelo Covid-19 no 4T21. Se comparado
Latina. As adições de novas unidades à rede foram impactadas pelo encerramento de 12 unidades, sendo 4 unidades ao 3T22, o EBITDA do Brasil aumentou 21%, devido à elevação de 9% na receita da região, dado o aumento no número
corporativas da BioRitmo encerradas devido ao modelo híbrido de trabalho e 8 unidades Smart Fit fechadas para otimizar médio de clientes por academia e no ticket médio, com diluição de custos como percentual da receita líquida. No México,
o portfólio da Companhia. Além desses encerramentos, foram feitas 6 realocações de academias para pontos comerciais o EBITDA cresceu R$37,2 milhões se comparado ao 4T21, totalizando R$71,4 milhões, pois o resultado do 4T21 ainda foi
próximos com aproveitamento de parte relevante do investimento feito nessas academias e transferência dos alunos para
significativamente impactado pelos fechamentos das academias durante a pandemia. Se comparado ao 3T22, o EBITDA
as novas unidades, atingindo um número superior de clientes versus o patamar anterior. Por último, 5 unidades localizadas
em uma rede de supermercados foram encerradas após a venda dos mercados para uma rede atacadista. No ano de 2022 do México cresceu 33%, devido ao crescimento de 18% da receita na região, expansão da margem bruta e diluição das
a Companhia aumentou sua capilaridade chegando a 43 novas cidades, totalizando sua presença em 332 cidades. Das 163 despesas com vendas. Na região Outros América Latina, o EBITDA do 4T22 foi de R$106,7 milhões, 9% de crescimento
inaugurações da marca Smart Fit durante o ano, 73 foram na região Outros América Latina, 53 no México e 32 no Brasil. comparado ao terceiro trimestre, e com margem EBITDA de 47% vs. 44% no 4T21. Este resultado foi positivamente
A região Outros América Latina concentrou a maior parte das inaugurações de novas unidades, com destaque para O crescimento da receita média por academia Smart Fit no 4T22, somada a expansão da rede de academias próprias e impactado pelo fim das restrições e completo estágio de recuperação da base de clientes, que proporcionaram expressiva
Colômbia, devido principalmente à recuperação mais acelerada dos impactos negativos da pandemia e retomada dos franquias, resultou no crescimento da receita de 11% ou R$86,8 milhões versus 3T22. Neste trimestre ocorreu um marco elevação da receita e diluição de custos versus ao mesmo período do ano anterior.
patamares históricos de rentabilidade na região. No México, foram adicionadas 53 unidades, crescimento de 28% vs. 2021, importante, a receita líquida das academias Smart Fit abertas até 2019 ultrapassou 100% do patamar pré-pandemia em LUCRO LÍQUIDO DO PERÍODO: No 4T22 a Companhia registrou o segundo trimestre consecutivo de lucro líquido,
com mais de 70% das unidades fora do Distrito Federal e do Estado do México. No Brasil, foram adicionadas 35 unidades todas as regiões, atingindo 110% no consolidado da Companhia no trimestre. No Brasil, a receita líquida das academias atingindo lucro líquido de R$74,8 milhões e 8,8% de margem líquida, revertendo o prejuízo de R$ 110,2 milhões do 4T21,
da marca Smart Fit em 2022, com destaque para a região Sudeste, concentrando a maioria das novas unidades, Smart Fit foi de R$346,6 milhões, crescimento de 7% versus 3T22, resultado do aumento de 4% da base média de clientes devido principalmente ao aumento de R$193,7 milhões do EBITDA. Se comparado ao 3T22, o lucro líquido do período teve
seguida pela região Nordeste. por academia no período e expansão de 2% da rede de academias próprias. Nas academias Smart Fit abertas até 2019,
EVOLUÇÃO DA REDE DE ACADEMIAS a receita líquida do 4T22 ultrapassou o patamar pré pandemia, atingindo 101% do patamar de janeiro e fevereiro de 2020 um crescimento de R$45,0 milhões principalmente em função da melhora de R$55,9 milhões do EBITDA.
(versus 95% no 3T22). No México, a receita líquida no 4T22 foi de R$197,6 milhões, aumento de 18% em comparação ao GERAÇÃO DE CAIXA OPERACIONAL
Final de Período Crescimento 4T22 vs. Variação 4T22 vs. 3T22, devido a combinação da expansão de 8% da rede própria de academias e do incremento do ticket médio,
Unidades Geração de Caixa Operacional 4T22 4T22 2022
4T21 1T22 2T22 3T22 4T22 3T22 4T21 3T22 4T21 ambos parcialmente compensados por um menor número médio de alunos por academia, em função da sazonalidade (R$ milhões) 4T22 4T21 vs. 4T21 3T22 vs. 3T22 2022 2021 vs. 2021
Total 1.077 1.102 1.134 1.169 1.236 67 159 6% 15% histórica negativa do trimestre. Nas academias Smart Fit abertas até 2019, a receita líquida do 4T22 atingiu 111% do
patamar de janeiro e fevereiro de 2020, versus 99% no 3T22. A receita líquida das academias Smart Fit na região Outros EBITDA 229,7 36,0 539% 173,8 32% 591,2 47,2 1152%
Academias 1.065 1.090 1.121 1.157 1.223 66 158 6% 15%
América Latina foi de R$224,8 milhões, crescimento de 10% versus 3T22, explicado principalmente pelo crescimento da Itens de resultado sem impacto em caixaa 30,6 36,1 (15%) (27,9) n/a 104,4 102,6 2%
Por Tipo rede academias próprias. Nas academias Smart Fit abertas até 2019, a receita líquida do 4T22 atingiu 129% do patamar de IR/CSLL Pago (2,3) (17,5) (87%) (6,5) (65%) (25,4) (19,1) 33%
Próprias 834 857 879 908 967 59 133 6% 16% janeiro e fevereiro de 2020, versus 122% no 3T22. Variação no capital de giro (99,6) (3,1) 3082% 29,4 n/a (71,3) (16,2) 339%
Franquias 231 233 242 249 256 7 25 3% 11% CUSTO CAIXA DOS SERVIÇOS PRESTADOS: O custo caixa dos serviços prestados totalizou R$467,9 milhões no 4T22, Clientes (63,0) 8,7 n/a (23,3) 171% (76,0) (41,6) 83%
Por Marca 29% superior ao mesmo período do ano anterior, devido principalmente à expansão de 16% da base média de academias
próprias versus 4T21. Fornecedores (3,0) 2,0 n/a 49,2 n/a 40,3 31,1 30%
Smart Fit 1.033 1.059 1.093 1.129 1.196 67 163 6% 16%
CUSTO CAIXA DOS SERVIÇOS PRESTADOS POR NATUREZA Salários, provisões e contribuições sociais (14,4) (15,7) (8%) 9,6 n/a 13,2 14,8 (11%)
Próprias 807 831 856 885 945 60 138 7% 17%
Custo Caixa dos Serviços Prestadosa 4T22 4T22 2022 Impostosb (19,3) 1,8 n/a (6,1) 217% (48,8) (20,6) 137%
Brasil 408 415 416 419 429 10 21 2% 5%
(R$ milhões) 4T22 4T21 vs. 4T21 3T22 vs. 3T22 2022 2021 vs. 2021 Geração de Caixa Operacional 158,4 51,4 208% 168,9 (6%) 598,9 114,5 423%
México 192 199 209 223 245 22 53 10% 28%
Ocupação 183,0 149,4 22% 173,9 5% 682,1 502,9 36% (a) Inclui principalmente equivalência patrimonial, baixa de ativos, receita diferida e provisões; (b) Inclui impostos sobre
Outros Am. Latinaa 207 217 231 243 271 28 64 12% 31%
Pessoal 121,5 90,3 35% 110,5 10% 427,2 303,9 41% vendas e serviços. No 4T22, a geração de caixa operacional foi positiva em R$158,4 milhões, superior à performance do
Franquias 226 228 237 244 251 7 25 3% 11%
Consumo 82,7 61,1 35% 73,9 12% 298,0 199,8 49% 4T21, devido ao contínuo crescimento da receita advinda da recuperação da base de clientes e incremento do ticket médio.
Brasil 165 169 172 175 179 4 14 2% 8%
Outros 80,7 60,8 33% 79,6 1% 300,0 183,9 63% Esses fatores, combinados com o controle de custos e despesas da Companhia, contribuíram para elevação de
México 9 6 8 9 9 0 0 0% 0% R$193,7 milhões no EBITDA do 4T22 versus 4T21, impactando positivamente a geração de caixa operacional.
Outros Am. Latina a
52 53 57 60 63 3 11 5% 21% Custo Caixa dos Serviços Prestados 467,9 361,6 29% 437,9 7% 1.707,4 1.190,4 43%
Se comparado ao 3T22, a geração de caixa operacional reduziu 6%, impactado negativamente pelo maior consumo de
Bio Ritmo e O2 32 31 28 28 27 (1) (5) (4%) (16%) (a) Para melhor análise de desempenho de nossas operações, apresentamos o “Custo Caixa dos Serviços Prestados”, capital de giro no período. No ano, a geração de caixa operacional da Companhia totalizou R$598,9milhões, um incremento
Próprias 27 26 23 23 22 (1) (5) (4%) (19%) que exclui os efeitos do IFRS-16, depreciações e amortizações. O valor do aluguel dos imóveis é considerado nesta conta, de R$ 484,4 milhões quando comparado ao ano anterior.
incluindo os descontos obtidos durante a pandemia.
Franquias 5 5 5 5 5 0 0 0% 0% CAPEX
EVOLUÇÃO DO CUSTO CAIXA DOS SERVIÇOS PRESTADOS
Por região (R$ milhões) Capex 4T22 4T22 2022
Brasil 602 614 615 621 634 13 32 2% 5% (R$ milhões) 4T22 4T21 vs. 4T21 3T22 vs. 3T22 2022 2021 vs. 2021
México 201 205 217 232 254 22 53 9% 26% Capex 293,3 296,4 (1%) 220,4 33% 1.007,6 611,3 65%
Outros Am. Latinaa 262 271 289 304 335 31 73 10% 28% Expansão a 243,6 256,6 (5%) 179,2 36% 849,6 503,2 69%
Studiosb 12 12 13 12 13 1 1 8% 8% Manutenção 37,8 27,7 37% 30,3 25% 116,8 71,9 62%
(a) A região “Outros América Latina” inclui as operações próprias da Argentina, Chile, Colômbia, Costa Rica, Paraguai, Corporativo / Inovação 11,9 12,2 (2%) 11,0 9% 41,2 36,2 14%
Peru e Panamá e as franquias de El Salvador, Equador, Guatemala, República Dominicana e Honduras; (b) Studios incluem (a) Não considera R$ 8,1 milhões no 1T21 de capex de expansão adiantado para unidades da SmartExp Escola de
unidades próprias e franquias. Ginástica e Dança, que era uma subsidiária de controle compartilhado com investidores externos. Esta subsidiária foi
BASE DE CLIENTES: No 4T22, a base de clientes continuou a trajetória de expansão, atingindo 3,8 milhões, 2% acima do
3T22 e crescimento de 26% versus mesmo período do ano anterior. A combinação dos assertivos esforços na captação de Em comparação ao 3T22, o custo caixa do 4T22 aumentou R$30,0 milhões, crescimento de 7%, devido à expansão de 5% incorporada pela Companhia no 4T21. No 4T22, o capex foi de R$293,3 milhões, mesmo patamar do 4T21, devido aos
clientes e da expansão orgânica, com maturação das novas unidades, têm contribuído com o aumento na base de clientes, da rede de academias próprias. Os custos de ocupação subiram 5% vs. 3T22 e os demais custos de operação (pessoal, investimentos em expansão e manutenção. No trimestre, o capex de expansão totalizou R$243,6 milhões, 5% inferior se
que apresentou performance superior à sazonalidade histórica do período, com crescimento em todas as regiões. consumo e outros), aumentaram 8%, impactado principalmente por maiores custos operacionais na região México, comparado ao mesmo trimestre do ano anterior. O capex de manutenção totalizou R$37,8 milhões, 37% acima do 4T21,
Em academias, a base de clientes cresceu 80 mil no 4T22, atingindo 3,5 milhões de alunos, 34% superior ao mesmo em função do provisionamento de PLR para os funcionários de academias e do pagamento da maior parte das taxas devido à maior utilização das academias, representando 5,6% da receita bruta das unidades maduras no período. O capex
período do ano anterior e com aumento dos alunos por academia versus o 3T22. Ao longo do ano, foram adicionados 884 referentes às licenças das unidades, que em 2022 concentraram-se no quarto trimestre. A Companhia continua focada na com projetos corporativos e inovação totalizou R$11,9 milhões no 4T22, versus R$12,2 milhões no 4T21. Se comparado ao
mil clientes em academias e, desde maio de 2021, momento em que a base de alunos atingiu o menor nível desde o início gestão de custos com o objetivo de mitigar o impacto da pandemia e do ambiente inflacionário sobre a operação, 3T22, o capex aumentou em R$72,9 milhões ou 33%, com crescimento principalmente em expansão. Dado o maior ritmo
da pandemia, foram adicionados 1,6 milhão de membros às academias. Devido à sazonalidade, o quarto trimestre é protegendo a rentabilidade. Considerando somente as unidades abertas até 2019, os custos cresceram 12,7% quando de aberturas do período o capex de expansão apresentou crescimento de 36% versus o trimestre anterior. Em 2022,
tipicamente marcado por retração da base de clientes nas unidades abertas há mais de um ano. No quarto trimestre de comparado ao baseline (Jan/Fev-20), devido à redução nos custos de pessoal, em função da alteração do quadro de o capex totalizou R$1.007,6 milhão, 65% maior que no ano anterior, sendo o capex de expansão de academias foi de R$843
2017 a 2019, período pré-pandemia, a base de clientes nessas academias retraiu em média 1,2%, se comparada à base funcionários nas unidades realizada durante 2021, à constante negociação de aluguéis e contratos com fornecedores e milhões, 68% superior ao de 2021, devido ao maior número de aberturas de unidades próprias. No ano, foram abertas
do terceiro trimestre. Se consideradas apenas as academias Smart Fit existentes pré-pandemia, a base de clientes projetos de eficiência energética. Nessas mesmas lojas os custos cresceram 3,5p.p. versus o 3T22, impactado por alguns
encerrou o 4T22 com 89% do patamar de março de 2020, redução de 0,8p.p. versus o trimestre anterior, desempenho custos relacionados ao período da pandemia e outros custos que em 2022 ficaram concentrados no 4T22, como por 145 unidades próprias, desconsiderando as 10 unidades inauguradas das subsidiárias do Panamá e Costa Rica e
superior ao período histórico. Em janeiro/23, mês sazonalmente mais forte do ano, a base de clientes das academias Smart exemplo a provisão do pagamento de PLR. Assumindo uma base recorrente de custos, o crescimento comparado ao considerando os encerramentos de academias próprias no período. O capex de expansão do ano foi impactado por um
Fit existentes pré-pandemia apresentou crescimento de 6p.p., sendo o principal mês de crescimento desde o início da baseline (Jan/Fev-20) seria de 10%. Vale notar que a inflação acumulada no período de 2020 a 2022 foi por exemplo de efeito de mix geográfico, dado que as regiões México e Outros América Latina representaram 76% das aberturas vs. 45%
recuperação da base e o maior mês de vendas da história da Smart Fit. Em fevereiro a base apresentou contínuo 21,7% no IPCA e de 51,9% no IGP-M no Brasil, 19,4% no México e 21,4% na Colômbia, demonstrando a forte gestão de em 2021, ocasionando um maior capex médio por unidade no período, mas em moeda local o investimento por unidade tem
crescimento, expandindo 1p.p., atingindo 96% do patamar de março de 2020. custo apresentada pela Companhia. se mantido relativamente estável com target de retorno similar em todas as regiões.
continua...
2 mercado sábado, 18 dE março dE 2023 a eee
continuação... Smartfit Escola de Ginástica e Dança S.A. e Controladas
CAIXA E ENDIVIDAMENTO 3T22, devido ao saldo de aquisição a pagar pelo exercício da opção de venda pelos acionistas da Sporty Panamá da (a) “Dívida Bruta” é definido como empréstimos, financiamentos e leasing de equipamentos com instituições financeiras,
Caixa e Endividamento (R$ milhões) 4T22 3T22 2T22 1T22 4T21 participação na Joint Venture da operação do Panamá e Costa Rica. A Companhia continua com robusta liquidez financeira de curto e longo prazo; (b) compreende os vencimentos dos trimestres remanescentes até o final do ano; (c) “Outros Am.
Caixa e Garantias 2.923 2.711 2.764 3.461 3.677 consequente da captação de R$2,6 bilhões na oferta pública primária de ações e das captações de empréstimos com Latina” inclui endividamento financeiro no Chile, Colômbia e Peru.
gradual melhora nos termos nos últimos 12 meses, que proporcionaram a elevação da posição de caixa e alongamento dos EVENTOS SUBSEQUENTES: Aquisição da Sporty Panama S.A. (“Sporty”): Conforme informado em fato relevante
Endividamento Financeiro 3.538 3.205 3.144 3.639 3.755
vencimentos da dívida. Em novembro de 2022, a Companhia concluiu a 7ª emissão de debentures no valor total de R$400 divulgado aos seus acionistas e ao mercado em geral, o acionista da joint-venture Sporty, Companhia de capital fechado
Por natureza: milhões, que estão vinculadas a certificados de recebíveis imobiliários (CRI), prazo de vencimento final de 7 anos,
Empréstimos e debêntures 3.420 3.074 3.018 3.506 3.590 sendo uma série de R$ 362 milhões com custo de CDI +1,50% e a segunda série de R$ 38 milhões com custo de IPCA + que opera academias Smart Fit no Panamá e na Costa Rica, exerceu a opção de venda da totalidade das ações de sua
Passivo de arrendamento - Equipamentos 118 131 126 134 165 7,37%. A captação de recursos será usada para o pagamento de investimentos e despesas imobiliárias já divulgados e a titularidade que possuía na Sporty. Com a conclusão do exercício, a Companhia, que já era titular de 50% das ações passou
Por vencimento: serem divulgados, de acordo com a estratégia de expansão orgânica da Companhia. A Companhia busca adequar os a deter 100% das ações desde 1º de janeiro de 2023. Os números financeiros apresentados a partir deste ponto
Curto prazo 542 514 463 537 552 vencimentos de empréstimos e financiamentos à capacidade de geração de caixa operacional e acessar linhas de refletem a adoção do IFRS-16: IMPACTO DA ADOÇÃO DO IFRS 16: A Companhia adotou em 1º de janeiro de 2019 a
Longo prazo 2.995 2.691 2.681 3.103 3.203 financiamento locais para suportar a expansão orgânica nos diferentes países em que opera. Ao final do 4T22, o cronograma norma IFRS 16 / CPC 06 (R2) - Operações de arrendamento. A aplicação da norma afetou substancialmente a contabilização
Dívida Líquida 615 495 381 178 78 de vencimentos do endividamento era composto da seguinte forma: de contratos de aluguel dos espaços nos quais funcionam as academias da Companhia. Os compromissos futuros dos
Dívida Líquida/EBITDA LTM 0,83x 0,58x 0,62x 0,33x 0,18x Prazo de Vencimento da Dívida Brutaa 2023b 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Total contratos de aluguel são reconhecidos como passivos de arrendamento, e o direito de uso dos espaços é reconhecido
(a) “Dívida Bruta” inclui o passivo de arrendamento operacional de equipamentos; (b) “Dívida líquida” considera % do total 15% 23% 16% 13% 15% 14% 4% 100% como um ativo de mesmo valor. Para fins de efeitos no resultado, os pagamentos fixos de aluguel são substituídos por uma
empréstimos, financiamentos e arrendamento operacional (excluindo arrendamento de imóveis) com instituições Total 542 830 570 453 528 482 132 3.538 depreciação do direito de arrendamento e uma despesa financeira sobre o passivo de arrendamento. Os pagamentos
financeiras, de curto e longo prazo, menos caixa e garantias; (c) o indicador “Dívida Líquida/EBITDA LTM” utiliza a definição Brasil 106 306 151 359 490 482 132 2.025 variáveis de aluguel continuam sendo reconhecidos como custo dos serviços prestados. A Companhia optou na adoção do
de dívida líquida e EBITDA das debêntures da Companhia. Ao final do 4T22, a Smart Fit detinha sólida posição de caixa de
R$2.923 milhões e dívida bruta de R$3.538 milhões, sendo 85% com vencimento no longo prazo. A dívida líquida ao final México 200 180 97 45 29 0 0 552 IFRS 16 / CPC 06 (R2) pelo método retrospectivo modificado aplicado somente a partir de 1º de janeiro de 2019.
do trimestre era de R$615 milhões, o que resultou em um índice de dívida líquida/EBITDA LTM de 0,83x, acima do nível do Outros Am. Latinac 237 344 322 49 9 0 0 961 Os impactos do IFRS 16 / CPC 06 (R2) nos resultados da Companhia são detalhados abaixo.
Demonstração de Resultados (R$ milhões) 4T22 Reportado Impactos do IFRS 16 4T22 excluindo IFRS 16 4T21 Reportado Impactos do IFRS 16 4T21 excluindo IFRS 16 2022 Reportado Impactos do IFRS 16 2022 excluindo IFRS 16 2021 Reportado Impactos do IFRS 16 2021 excluindo IFRS 16
Receita Líquida 853,1 - 853,1 546,4 - 546,4 2.930,4 - 2.930,4 1.706,9 - 1.706,9
Custo dos serviços (552,1) 42,7 (594,8) (460,7) 23,0 (483,7) (2.018,4) 160,7 (2.179,1) (1.593,0) 39,7 (1.632,7)
Aluguéis (29,8) 156,2 (186,1) (36,2) 117,0 (153,2) (127,6) 568,6 (696,1) (132,7) 378,1 (510,9)
Depreciação e amortização (custo) (240,4) (113,6) (126,9) (216,1) (94,0) (122,1) (879,6) (407,9) (471,8) (780,7) (338,4) (442,3)
Lucro bruto 301,0 42,7 258,3 85,7 23,0 62,7 912,0 160,7 751,3 113,8 39,7 74,1
SG&A (163,2) 0,0 (163,2) (149,7) 0,6 (150,3) (653,2) 2,9 (656,1) (458,4) 1,9 (460,3)
Despesas com vendas (70,8) - (70,8) (56,7) - (56,7) (274,5) - (274,5) (178,0) - (178,0)
Gerais e administrativas (83,7) 2,2 (85,9) (84,6) 1,7 (86,3) (325,4) 7,9 (333,2) (265,4) 6,2 (271,6)
Aluguéis (2,0) 3,8 (5,8) 1,2 3,0 (1,9) (3,8) 7,9 (11,6) (2,2) 6,2 (8,4)
Depreciação e amortização (despesa) (6,3) (2,2) (4,1) (3,9) (1,1) (2,8) (22,6) (5,0) (17,7) (10,4) (4,3) (6,2)
Outras (despesas) receitas 0,6 - 0,6 0,7 - 0,7 (12,8) - (12,8) 3,5 - 3,5
Equivalência patrimonial 3,6 - 3,6 (1,3) - (1,3) 6,6 - 6,6 (15,0) - (15,0)
Lucro (prejuízo) operacional antes do resultado financeiro 141,4 42,7 98,7 (65,3) 23,6 (88,9) 265,4 163,6 101,8 (359,5) 41,7 (401,2)
Resultado Financeiro (94,3) (66,1) (28,2) (80,4) (47,7) (32,7) (347,7) (238,9) (108,8) (295,2) (117,1) (178,1)
Imposto de Renda e Contribuição Social 4,4 - 4,4 11,4 - 11,4 (3,7) - (3,7) 21,8 - 21,8
Lucro (prejuízo) líquido 51,4 (23,4) 74,8 (134,3) (24,1) (110,2) (86,1) (75,3) (10,7) (633,0) (75,5) (557,5)
Impactos do IFRS-16 na composição do Lucro Bruto excluindo depreciação e amortização e do EBITDA
Lucro bruto 301,0 42,7 258,3 85,7 23,0 62,7 912,0 160,7 751,3 113,8 39,7 74,1
(-) Depreciação e amortização (custo) 240,4 113,6 126,9 216,1 94,0 122,1 879,6 407,9 471,8 780,7 338,4 442,3
Lucro bruto excluindo depreciação 541,4 156,2 385,2 301,8 117,0 184,8 1791,7 568,6 1223,1 894,5 378,1 516,4
Margem Bruta excluindo depreciação 63,5% - 45,2% 55,2% 33,8% 61,1% 0,0% 41,7% 52,4% - - 30,3%
Lucro (prejuízo) líquido 51,4 (23,4) 74,8 (134,3) (24,1) (110,2) (86,1) (75,3) (10,7) (633,0) (75,5) (557,5)
(-) IR & CSLL (4,4) - (4,4) (11,4) - (11,4) 3,7 - 3,7 (21,8) - (21,8)
(-) Resultado Financeiro 94,3 66,1 28,2 80,4 47,7 32,7 347,7 238,9 108,8 295,2 117,1 178,1
(-) Depreciação e amortização 246,8 115,8 131,0 219,9 95,1 124,8 902,3 412,8 489,4 791,1 342,7 448,4
EBITDA 388,1 158,5 229,7 154,7 118,7 36,0 1167,7 576,4 591,2 431,6 384,3 47,2
Margem EBITDA 45,5% - 26,9% 28,3% 6,6% 39,8% 20,2% 25,3% - - - 2,8%
*Custos, Despesas com Vendas e Gerais e Administrativas incluem despesas pré-operacionais
APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS NÃO CIRCULANTE 8.533 7.485 Demonstrativo de Fluxo 4T22 4T22 2022
A Companhia possui operações próprias no Brasil, México, Colômbia, Chile, Peru, Panamá, Costa Rica, Argentina e
Imobilizado 3.132 2.697 de Caixa (R$ milhões) 4T22 4T21 vs. 4T21 3T22 vs. 3T22 2022 2021 vs. 2021
Paraguai e operações franqueadas no Brasil, México, Colômbia, República Dominicana, El Salvador, Equador, Guatemala
e Honduras. A consolidação na Demonstração de Resultado para cada período é detalhada abaixo: Ativos de direito de uso 3.067 2.810 Juros pagos sobre empréstimos
e debêntures (133,3) (96,7) 38% (46,4) 187% (361,8) (187,4) 93%
Intangível 1.412 1.520
Reconhecimento na Demonstração Reconhecimento no Balanço Juros pagos sobre arrendamentos (77,1) (57,3) 35% (70,4) 10% (273,6) (202,5) 35%
Investimentos 448 127
Operação de Resultado do período Patrimonial do período Imposto de renda
Outros ativos 474 330 (2,3) (17,5) (87%) (6,5) (65%) (25,4) (19,1) 33%
4T22 4T21 4T22 4T21 e contribuição social pagos
TOTAL DO ATIVO 12.050 11.654
Brasil, México, Colômbia, Caixa líquido gerado pelas
PASSIVO (R$ milhões) 4T22 4T21 (aplicado nas) 155,5 20,5 658% 183,6 (15%) 533,8 33,5 n/a
Chile, Peru, Argentina,
Paraguai e Queima Diária Consolidado Consolidado Consolidado Consolidado CIRCULANTE 1.749 1.429 atividades operacionais
Empréstimos 488 489 FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO
Panamá e Costa Rica Equivalência patrimonial a Equivalência patrimonial a Investimento Investimento
Passivos de arrendamentos 450 390 Adições do ativo imobilizado (292,7) (294,9) (1%) (219,6) 33% (1.004,6) (475,9) 111%
República Dominicana, Fornecedores 241 201 Adições do ativo intangível (5,5) (2,0) 169% 3,2 (273%) (17,0) (5,9) 187%
El Salvador, Equador, Royalties pelo uso da Royalties pelo uso da
Receita diferida 228 181 Custos diretos iniciais de ativos
Guatemala e Honduras marca marca n/a n/a (11,6) (21,8) n/a (6,6) n/a (18,2) (21,8) n/a
Imposto corrente a pagar 36 7 de direito de uso
a) No 1T20, a Companhia adquiriu o controle compartilhado da operação do Panamá, passando a ter controle compartilhado Outros passivos 305 162 Recebimento por venda
com sócios locais, e seus resultados passaram a ser incluídos via equivalência patrimonial. No 1T23, a Companhia adquiriu 0,0 0,0 n/a 0,0 n/a 19,2 0,0 n/a
NÃO CIRCULANTE 6.093 5.796 de imobilizado
100% da operação do Panamá e da Costa Rica, portanto, seus resultados passarão a ser consolidados nas demonstrações Pagamento de aquisição
financeiras da Companhia a partir de 2023. Empréstimos 2.932 3.102
de grupo de ativos, controlada 0,0 0,0 n/a 0,0 n/a 0,0 (215,8) (100%)
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO Passivos de arrendamentos 2.880 2.631 e controlada em conjunto
Outros passivos 281 63 Aumento de capital em controlada
DRE 4T22 4T22 2022 0,0 (4,2) (100%) 0,0 n/a (5,3) (15,9) (67%)
(R$ milhões) 4T22 4T21 vs. 4T21 3T22 vs. 3T22 2022 2021 vs. 2021 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 4.208 4.429 e controlada em conjunto
Receita Operacional Líquida 853,1 546,4 56% 766,3 11% 2.930,4 1.706,9 72% Capital social 2.970 2.970 Aplicações financeiras (5,0) (75,9) (93%) 116,0 (104%) 379,0 (1.612,1) (124%)
Custo dos Serviços Prestados (552,1) (460,7) 20% (517,3) 7% (2.018,4) (1.593,0) 27% Reservas de capital 2.298 2.286 Partes relacionadas
e mútuos com terceiros 7,4 (4,6) n/a (4,1) (281%) 1,0 (0,9) n/a
Lucro Bruto 301,0 85,7 251% 249,0 21% 912,0 113,8 701% Prejuízos acumulados (1.376) (1.286)
Outros resultados abrangentes 294 427 Pagamento de
Receitas (despesas) operacionais contraprestação contingente 0,0 0,0 n/a (1,3) n/a (1,3) 0,0 n/a
Vendas (73,8) (62,0) 19% (66,3) 11% (292,3) (186,1) 57% Participação não controladora 12.050 33
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 12.050 11.654 Caixa líquido aplicado nas (307,3) (403,4) (24%) (112,5) 173% (647,3) (2.348,3) (72%)
Gerais e administrativas (90,0) (88,5) 2% (85,7) 5% (348,0) (275,8) 26% atividades de investimento
Equivalência patrimonial 3,6 (1,3) (383%) (0,2) (2.293%) 6,6 (15,0) (144%) FLUXO DE CAIXA FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO
Outras (despesas) receitas 0,6 0,7 (14%) (5,2) (112%) (12,8) 3,5 (462%) Pagamento de empréstimos
e custos (91,5) (697,7) (87%) (123,1) (26%) (942,5) (974,7) (3%)
Lucro antes do resultado financeiro 141,4 (65,3) (317%) 91,7 54% 265,4 (359,5) (174%) Demonstrativo de Fluxo 4T22 4T22 2022
Resultado financeiro (94,3) (80,4) 17% (76,9) 23% (347,7) (295,2) 18% de Caixa (R$ milhões) 4T22 4T21 vs. 4T21 3T22 vs. 3T22 2022 2021 vs. 2021 Captação de empréstimos 461,3 1.374,7 (66%) 135,2 241% 819,4 1.930,4 (58%)
Lucro antes do IR/CS 47,0 (145,7) (132%) 14,7 219% (82,3) (654,8) (87%) FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS Pagamento de arrendamento (104,0) (85,2) 22% (96,6) 8% (391,4) (286,3) 37%
Imposto de Renda Resultado do Período 51,4 (134,3) (138%) 9,0 471% (86,1) (633,0) (86%) Aumento de capital - Controladores (11,8) 0,0 n/a 11,8 (200%) 0,0 2.596,7 n/a
e Contribuição Social 4,4 11,4 (62%) (5,7) (176%) (3,7) 21,8 (117%)
Depreciações e amortizações 246,8 219,9 12% 233,3 6% 902,3 791,1 14% Outros 5,6 (6,7) n/a (14,1) (140%) (13,8) (6,7) n/a
Lucro (prejuízo) líquido 51,4 (134,3) (138%) 9,0 471% (86,1) (633,0) (86%) Baixa de intangível e imobilizado (1,5) 15,6 (110%) 15,6 (110%) 49,8 23,6 111% Caixa líquido gerado pelas
BALANÇO PATRIMONIAL Juros provisionados sobre dívida (aplicado nas) atividades 259,7 585,0 (56%) (86,8) (399%) (528,2) 3.259,3 n/a
e variação cambial 108,8 78,5 39% 98,1 11% 419,8 223,5 88% de financiamento
ATIVO (R$ milhões) 4T22 4T21 AUMENTO (REDUÇÃO) DO
Juros provisionados 107,9 202,1 (47%) 3,5 2991% (641,7) 944,6 n/a
CIRCULANTE 3.516 4.170 sobre arrendamentos 79,1 64,4 23% 70,5 12% 277,9 248,7 12% SALDO DE CAIXA E EQUIV.
Caixa e equivalentes de caixa 2.923 3.720 Outros (72,0) (45,1) n/a (132,7) (46%) (298,6) (115,3) 159% Saldo inicial 1.128,6 1.760,2 (36%) 1.149,6 (2%) 1.957,8 1.019,6 92%
Clientes 272 196 Variação no capital de giro (44,3) (7,1) 526% 13,1 (438%) (70,5) (96,0) (27%) Saldo final 1.251,4 1.957,8 (36%) 1.128,6 11% 1.251,4 1.957,8 (36%)
Instrumentos financeiros derivativos 8 0 Caixa gerado pelas (aplicado nas) Variação cambial sobre caixa
368,3 192,0 92% 306,9 20% 1.194,7 442,5 170% e equivalentes de caixa 14,9 (4,5) n/a (24,5) (161%) (64,7) (6,4) 913%
Outros Créditos 313 255 operações
BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 (Valores expressos em milhares de reais) DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS E DOS RESULTADOS ABRANGENTES
Controladora Consolidado Controladora Consolidado EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 (Valores expressos em milhares de reais)
ATIVO Notas 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 PASSIVO Notas 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Controladora Consolidado
Ativo circulante Passivo circulante RESULTADO Notas 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Caixa e equivalentes de caixa 6 234.037 340.929 1.251.418 1.957.828 Fornecedores 87.589 82.069 241.227 200.936 Receitas operacionais 20 1.080.956 633.843 2.930.438 1.706.851
Investimentos em ativos financeiros 7 2.232.715 2.700.545 1.671.417 1.761.801 Outros passivos 15 277.081 135.291 304.859 161.560 Custos 21 (860.857) (694.602) (2.018.417) (1.593.010)
Clientes 9 117.245 104.413 271.728 195.777 Empréstimos 16 96.531 99.488 488.226 488.720 Resultado bruto 220.099 (60.759) 912.021 113.841
Instrumentos financeiros derivativos 8 - - 8.132 - Passivos de arrendamentos 14 178.315 159.825 449.662 389.837 Despesas de vendas 21 (145.852) (89.082) (292.346) (186.123)
Outros créditos 10 209.512 141.627 313.464 254.547 Receita diferida 20 63.544 88.207 228.425 180.561 Despesas gerais e administrativas 21 (182.552) (146.802) (347.991) (275.816)
Outros resultados operacionais, líquidos 21 (12.627) 10.894 (12.838) 3.548
Total do ativo circulante 2.793.509 3.287.514 3.516.159 4.169.953 Imposto corrente a pagar - - 36.486 7.303
Resultado de equivalência patrimonial 11 110.829 (283.282) 6.570 (14.996)
Total do passivo circulante 703.060 564.880 1.748.885 1.428.917 Resultado operacional antes dos resultados financeiros (10.103) (569.031) 265.416 (359.546)
Passivo não circulante Receitas financeiras 22 349.418 153.185 450.779 248.471
Outros passivos 15 189.120 16.984 199.208 12.899 Despesas financeiras 22 (428.746) (222.208) (798.510) (543.711)
Empréstimos 16 1.903.499 2.003.502 2.931.668 3.101.775 Resultados financeiros, líquidos 22 (79.328) (69.023) (347.731) (295.240)
Passivos de arrendamentos 14 911.555 907.901 2.879.785 2.631.222 Resultado antes do imposto de renda e contribuição social (89.431) (638.054) (82.315) (654.786)
Receita diferida 20 662 1.478 662 1.561 Imposto de renda e contribuição social 18 - 3.473 (3.736) 21.769
Passivos por imposto diferido 18 - - 19.349 8.275 RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO (89.431) (634.581) (86.051) (633.017)
Instrumentos financeiros derivativos 8 36.990 13.987 36.990 13.987 Resultado do exercício atribuível a:
Provisões 17 4.625 5.757 24.888 26.544 Participação da controladora (89.431) (634.581)
Ativo não circulante Total do passivo não circulante 3.046.451 2.949.609 6.092.550 5.796.263 Participação não controladora 3.380 1.564
Investimentos em ativos financeiros 7 5.796 3.910 43.464 3.910 TOTAL DO PASSIVO 3.749.511 3.514.489 7.841.435 7.225.180 Resultado por ação atribuível à participação da controladora:
Instrumentos financeiros derivativos 8 35 7.027 3.748 7.027 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 19 Básico e diluído 23 (0,15) (1,21) (0,15) (1,21)
OUTROS RESULTADOS ABRANGENTES
Outros créditos 10 118.497 105.646 221.777 169.098 Capital social 2.970.443 2.970.443 2.970.443 2.970.443
Itens que poderão ser reclassificados subsequentemente
Ativos por imposto diferido 18 - - 204.562 150.081 Reservas de capital 2.297.612 2.285.690 2.297.612 2.285.690 para a demonstração do resultado
Investimentos em controladas e joint ventures 11 2.818.730 2.318.853 447.994 127.228 Prejuízos acumulados (1.375.832) (1.286.401) (1.375.832) (1.286.401) Ganhos e perdas derivados de conversão de demonstrações
Ativos de direito de uso 14 1.029.761 1.015.072 3.067.369 2.810.405 Outros resultados abrangentes 294.163 426.773 294.163 426.773 financeiras de operações no exterior 11 (128.263) (33.713) (128.508) (29.251)
Imobilizado 12 1.036.087 1.051.793 3.132.019 2.697.012 Patrimônio líquido atribuível aos acionistas controladores 4.186.386 4.396.505 4.186.386 4.396.505 Ativos financeiros mensurados ao valor justo (7.733) - (7.733) -
Intangível 13 133.482 121.179 1.412.458 1.519.758 Participação não controladora - - 21.729 32.787 Imposto de renda e contribuição social diferidos 3.386 - 3.386 -
Total do ativo não circulante 5.142.388 4.623.480 8.533.391 7.484.519 TOTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 4.186.386 4.396.505 4.208.115 4.429.292 TOTAL DOS OUTROS RESULTADOS ABRANGENTES (132.610) (33.713) (132.855) (29.251)
TOTAL DO ATIVO 7.935.897 7.910.994 12.049.550 11.654.472 TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 7.935.897 7.910.994 12.049.550 11.654.472 TOTAL DO RESULTADO ABRANGENTE DO EXERCÍCIO (222.041) (668.294) (218.906) (662.268)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Resultado abrangente do exercício atribuível a:
Participação da controladora (222.041) (668.294)
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO - EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 (Valores expressos em milhares de reais) Participação não controladora 3.135 6.026
31 de dezembro de 2022 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
Reservas de capital Patrimônio líquido atribuível a: DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA
Capital Reserva Instrumentos Transações Resultados Outros resultados Acionistas Participação Total do EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 (Valores expressos em milhares de reais)
MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO social de capital patrimoniais com acionistas acumulados abrangentes controladores não controladora patrimônio líquido
Controladora Consolidado
Saldo em 31 de dezembro de 2021 2.970.443 2.221.696 99.841 (35.847) (1.286.401) 426.773 4.396.505 32.787 4.429.292 ATIVIDADES OPERACIONAIS Notas 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Resultado líquido - - - - (89.431) - (89.431) 3.380 (86.051) Resultado do exercício (89.431) (634.581) (86.051) (633.017)
Outros resultados abrangentes - - - - - (132.610) (132.610) (245) (132.855) Ajustes para reconciliar o resultado do exercício com
Total do resultado abrangente do exercício - - - - (89.431) (132.610) (222.041) 3.135 (218.906) o caixa líquido aplicado nas atividades operacionais:
Pagamentos baseados em ações(2) - 15.925 - - - - 15.925 8 15.933 Imposto de renda e contribuição social 18 - (3.473) 3.736 (21.769)
Aumento de capital em controladas - - - - - - - 11.792 11.792 Depreciações e amortizações 12,13,14 369.677 311.086 902.255 791.120
Redução de capital em controladas - - - (4.003) - - (4.003) (16.650) (20.653) Provisão para perdas esperadas 9 - 330 (141) 1.637
Distribuição de dividendos em controladas - - - - - - - (9.343) (9.343) Resultado de equivalência patrimonial 11 (110.829) 283.282 (6.570) 14.996
Transações com os acionistas reconhecidas diretamente no patrimônio líquido - 15.925 - (4.003) - - 11.922 (14.193) (2.271) Baixa de intangível, imobilizado e arrendamento 31.958 6.383 49.753 23.565
Saldo em 31 de dezembro de 2022 2.970.443 2.237.621 99.841 (39.850) (1.375.832) 294.163 4.186.386 21.729 4.208.115 Juros sobre empréstimos 22 289.031 125.253 419.840 223.473
31 de dezembro de 2021 Juros sobre arrendamentos 22 86.526 77.161 277.941 248.685
Reservas de capital Patrimônio líquido atribuível a: Descontos obtidos em arrendamentos 22 (2.458) (33.193) (10.611) (111.508)
Rendimento de aplicações financeiras 22 (283.930) (87.654) (328.127) (93.531)
Capital Reserva Instrumentos Transações Resultados Outros resultados Acionistas Participação não Total do
Resultado por instrumentos financeiros derivativos 22 29.995 (12.364) 18.115 (12.364)
MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO social de capital patrimoniais com acionistas acumulados abrangentes controladores controladora patrimônio líquido Variação cambial e outros resultados financeiros (38.886) 3.035 (28.794) 29.251
Saldo em 31 de dezembro de 2020 325.443 2.237.382 99.841 (25.196) (651.820) 460.486 2.446.136 22.665 2.468.801 Plano de remuneração baseado em ações 26 13.578 30.726 15.933 32.590
Resultado líquido - - - - (634.581) - (634.581) 1.564 (633.017) Provisões 17 (1.132) 1.233 (1.656) 1.431
Outros resultados abrangentes - - - - - (33.713) (33.713) 4.462 (29.251) Receita diferida (25.479) 31.186 46.965 44.013
Total do resultado abrangente do exercício - - - - (634.581) (33.713) (668.294) 6.026 (662.268) Variação nos ativos e passivos operacionais:
Aumento de capital(1) 2.645.000 64.343 - - - - 2.709.343 - 2.709.343 Clientes (12.832) (21.627) (75.810) (36.421)
Custos de transação na emissão de ações(1) - (112.613) - - - - (112.613) - (112.613) Outros créditos (79.556) (34.947) (122.704) (76.517)
Reversão da opção de compras de ações - (228) - - - - (228) - (228) Fornecedores 6.852 1.525 39.795 9.490
Pagamentos baseados em ações(2) - 32.812 - - - - 32.812 6 32.818 Outros passivos 76.205 (19.217) 80.789 7.416
Aumento de participação em controladas - - - (10.651) - - (10.651) (2.699) (13.350) Caixa gerado pelas operações 259.289 24.144 1.194.658 442.540
Complemento de preço na aquisição de controlada - - - - - - - 6.789 6.789 Juros pagos sobre empréstimos 16 (233.472) (97.316) (361.808) (187.384)
Transações com os acionistas reconhecidas diretamente no patrimônio líquido 2.645.000 (15.686) - (10.651) - - 2.618.663 4.096 2.622.759 Juros pagos sobre arrendamentos 14 (85.704) (65.536) (273.576) (202.489)
Imposto de renda e contribuição social pagos - - (25.444) (19.139)
Saldo em 31 de dezembro de 2021 2.970.443 2.221.696 99.841 (35.847) (1.286.401) 426.773 4.396.505 32.787 4.429.292
Caixa líquido gerado pelas (aplicado nas) atividades operacionais (59.887) (138.708) 533.830 33.528
(1) Vide NE 19. ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
(2) Vide NE 26. Adições do imobilizado 12 (215.124) (169.498) (1.004.561) (475.897)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Adições do intangível 13 (6.688) (2.109) (17.049) (5.938)
DEMONSTRAÇÕES DOS VALORES ADICIONADOS - EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 (Valores expressos em milhares de reais) Custos diretos iniciais de ativos de direito de uso 14 (14.449) (21.750) (18.223) (21.750)
Controladora Consolidado Recebimento por venda de imobilizado - - 19.177 -
Controladora Consolidado Dividendos recebidos de controladas 20.902 - - -
GERAÇÃO DO VALOR ADICIONADO Notas 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 GERAÇÃO DO VALOR ADICIONADO Notas 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Redução de capital em controladas 500 - - -
RECEITAS VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR 816.071 (83.859) 1.653.115 562.064 Mútuos com terceiros (7.654) (3.947) (7.654) (10.883)
Receita de serviços 20 1.240.182 725.409 3.151.797 1.841.067 DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO Aplicações financeiras 749.874 (2.569.197) 378.957 (1.612.143)
Provisão para créditos de liquidação duvidosa, PESSOAL Aquisição de grupo de ativos, líquido do caixa recebido - (164.911) - (164.911)
líquida de reversões 9 - (330) 141 (1.637) Remuneração direta 208.153 133.129 466.407 319.247 Aquisição de controladas, líquido do caixa recebido - (15.000) - (11.334)
Outras receitas operacionais (12.627) 10.894 (12.838) 3.548 Benefícios 24.474 17.333 53.454 33.223 Aquisição de joint venture - (39.542) - (39.542)
INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS Custos previdenciários 14.826 11.246 23.778 22.073 Aumento de capital em controladas e joint venture 11 (233.448) (378.981) (5.258) (15.860)
Custo das mercadorias e dos serviços vendidos (286.984) (206.181) (655.574) (409.705) IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES Partes relacionadas (753) 1.510 8.604 9.989
Materiais, energia, serviços de terceiros e outros (69.520) (83.676) (122.442) (129.087) Federais 100.393 56.243 176.278 84.504 Pagamento de contraprestação contingente (1.328) - (1.328) -
Insumos de publicidade, marketing, fundos de promoção Estaduais 6 7 1.572 726 Caixa líquido gerado pelas (aplicado nas)
atividades de investimento 291.832 (3.363.425) (647.335) (2.348.269)
e outros relacionados à venda (145.550) (88.792) (263.063) (184.477) Municipais 46.463 26.290 62.761 37.467
ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO
VALOR ADICIONADO BRUTO 725.501 357.324 2.098.021 1.119.709 REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS Aumento de capital, líquido dos custos da transação - 2.596.730 - 2.596.730
RETENÇÕES Juros 22 428.746 222.208 798.510 543.711
Captação de empréstimos 16 416.164 1.511.811 819.387 1.930.372
Depreciações e amortizações 12,13,14 (369.677) (311.086) (902.255) (791.120) Aluguéis 82.441 84.266 156.406 154.130
Pagamento de empréstimos 16 (577.683) (758.259) (942.467) (974.741)
VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ENTIDADE 355.824 46.238 1.195.766 328.589 REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS PRÓPRIOS Pagamento de arrendamento 14 (170.705) (121.582) (391.403) (286.280)
VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA Participação dos acionistas controladores nos prejuízos (89.431) (634.581) (89.431) (634.581) Redução de capital em controladas - - (976) -
Equivalência patrimonial 11 110.829 (283.282) 6.570 (14.996) Participação dos acionistas não controladores nos prejuízos - - 3.380 1.564 Aquisição de participação de não controladores (6.613) (6.737) (6.613) (6.737)
Receitas financeiras 22 349.418 153.185 450.779 248.471 DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO 816.071 (83.859) 1.653.115 562.064 Aumento de capital em controladas - - 11.792 -
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Dividendos pagos à participação não controladora - - (8.116) -
Outros valores pagos à participação não controladora - - (9.839) -
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 (Valores expressos em milhares de reais - R$, exceto quando de outra forma mencionado) Caixa líquido gerado pelas (aplicado nas)
1. CONTEXTO OPERACIONAL operacional do Grupo, ou que modifiquem a mensuração dos seus ativos e passivos nas demonstrações financeiras. atividades de financiamento (338.837) 3.221.963 (528.235) 3.259.344
2. BASE DE ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS AUMENTO (REDUÇÃO) DO SALDO
A Smartfit é uma Companhia constituída e domiciliada no Brasil, com sede na Avenida Paulista 1.294, 2° andar, Bela Vista,
DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA (106.892) (280.170) (641.740) 944.603
São Paulo/SP. Possui registro na CVM e suas ações foram submetidas à negociação em 14 de julho de 2021 na B3 sob a BASE DE ELABORAÇÃO: As demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2022 estão sendo apresentadas de
VARIAÇÃO NOS SALDOS DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
sigla “SMFT3”. Tem como acionistas controladores os membros da Família Corona junto com o Pátria Private Equity Co- acordo com as IFRS emitidas pelo IASB e as práticas contábeis adotadas no Brasil. As práticas contábeis adotadas no
Saldo inicial 340.929 621.099 1.957.828 1.019.611
Investimento Smartfit FIP e o Pátria Private Equity Co-Investimento Smartfit Partners Fund - FIP, ambas sociedades Brasil compreendem aquelas incluídas na legislação societária brasileira e os pronunciamentos técnicos, as orientações e
Variação cambial sobre caixa e equivalentes de caixa - - (64.670) (6.386)
controladas por fundos de investimentos geridos pelo Pátria Investimentos Ltda. (“Pátria”). A Companhia é líder do mercado as interpretações técnicas emitidos pelo CPC e ratificados pela CVM. Todas as informações relevantes próprias das
Saldo final 234.037 340.929 1.251.418 1.957.828
de academias na América Latina, com a missão de democratizar o acesso ao fitness de alto padrão, à qualidade de vida e demonstrações financeiras, e somente elas, estão sendo evidenciadas e correspondem as utilizadas pela Administração
AUMENTO (REDUÇÃO) DO SALDO
ao bem-estar. Através de operações próprias e franqueadas, tem presença em quatorze países, sendo eles Brasil, México, em sua gestão das atividades do Grupo. As demonstrações financeiras referentes ao exercício findo em 31 de dezembro DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA (106.892) (280.170) (641.740) 944.603
Colômbia, Chile, Peru, Argentina, Paraguai, Panamá, Costa Rica, República Dominicana, Equador, Guatemala, El Salvador de 2022 foram concluídas e autorizadas para emissão pelo Conselho de Administração da Companhia em 15 de março de TRANSAÇÕES NÃO CAIXA
e Honduras, operando no segmento HVLP com a marca “Smartfit”, no segmento Premium com a marca “Bio Ritmo” e no 2023. BASE DE MENSURAÇÃO: As demonstrações financeiras foram elaboradas com base no custo histórico, exceto por Adições de ativos de direito de uso 14 242.665 201.797 868.616 432.367
segmento fitness digital com a marca “Queima Diária” e outros serviços digitais. Os segmentos de negócio estão definidos determinados instrumentos financeiros mensurados pelos seus valores justos, conforme descrito nas práticas contábeis a Aquisição da controlada e joint venture 3 311.085 40.016 311.085 40.016
na NE 24 e as principais controladas e joint ventures estão divulgadas na NE 11. COVID-19 E CONTINUIDADE DOS seguir. BASE DE CONSOLIDAÇÃO: As demonstrações financeiras incluem as informações financeiras da Companhia, Transferências entre imobilizado,
NEGÓCIOS: O elevado grau de imunização da população, os cuidados adotados pelo Grupo na higienização das de suas controladas diretas e indiretas. O controle é obtido quando a Companhia tem o poder de controlar as políticas intangível e ativos de direito de uso 12.795 17.412 16.090 23.580
academias desde o início da pandemia e o gradual arrefecimento dos impactos negativos da COVID-19, contribuíram para financeiras e operacionais de uma empresa para auferir benefícios de suas atividades. Nas demonstrações financeiras da Aumento de capital em controlada 16.864 - - -
que as academias permanecessem abertas durante todo o ano de 2022. Neste período, as academias continuaram com Companhia, as informações financeiras das controladas e joint ventures são reconhecidas pelo método de equivalência Dividendos a receber de controladas 9.004 - - -
reduções das restrições ao normal funcionamento nas diferentes regiões de atuação, e o uso de máscaras em locais patrimonial, ajustadas para adequar suas práticas contábeis àquelas estabelecidas pela Companhia. As principais Dividendos a pagar à participação não controladora - - 1.227 -
fechados deixou de ser obrigatório em todas as regiões de atuação. O Grupo continua com seus planos de expansão, controladas e joint ventures estão divulgadas na NE 11. Adicionalmente, a Companhia consolida os SPE (fundos de Valor a pagar à participação não controladora - - 9.838 -
avançando com as construções de novas academias e com a manutenção de academias em operação. Em 31 de dezembro investimento exclusivos) conforme mencionado na NE 7. POLÍTICAS CONTÁBEIS GERAIS: As principais políticas Aquisição de participação de não controladores - 6.613 - 6.613
de 2022, o Grupo possui 1.223 unidades em operação (1.065 em 31 de dezembro de 2021), contando com uma sólida contábeis usadas na preparação dessas demonstrações financeiras estão apresentadas e resumidas nas respectivas notas Compensação entre investimento e outros créditos - - 3.862 -
posição de caixa. A Administração da Companhia segue monitorando o cenário para que os possíveis impactos sejam explicativas e foram aplicadas de modo consistente nos exercícios. MOEDA FUNCIONAL E MOEDA DE APRESENTAÇÃO:
devidamente refletidos nas informações financeiras. Não há eventos ou condições identificadas que afetem a continuidade As demonstrações financeiras estão sendo apresentadas em milhares de reais. A moeda funcional da Companhia é o Real. As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
continua...
a eee sábado, 18 dE março dE 2023 mercado 3
continuação... Smartfit Escola de Ginástica e Dança S.A. e Controladas
A moeda funcional das controladas e joint ventures localizadas no exterior é a moeda local de cada jurisdição onde estas aumento ou uma redução de 10% representa a avaliação da Administração da alteração razoavelmente possível nas taxas Os ganhos e perdas de instrumentos financeiros e não financeiros são alocados nas seguintes categorias:
controladas operam, sendo México em peso mexicano; Colômbia em peso colombiano; Peru em novo sol; Chile em peso de juros. Um número positivo abaixo indica um aumento no resultado (receitas financeiras) e os valores negativos seriam 31/12/2022 31/12/2021
chileno; Argentina em peso argentino; Paraguai em guarani; Panamá (referente à Sporty Panamá SA) e Estados Unidos diminuição no resultado (despesas financeiras). Se as taxas de juros fossem 10% maiores/menores e todas as outras Ativos/ Ativos/
(referente à FitMaster LLC) em dólar americano. Para fins de apresentação destas demonstrações financeiras, os ativos e variáveis continuassem constantes, os efeitos seriam os seguintes: Ativos/ passivos Ativos/ passivos
passivos das operações do Grupo no exterior são convertidos utilizando as taxas de câmbio vigentes no fim do período.
Impacto em resultados passivos financeiros passivos financeiros
Os resultados são convertidos pelas taxas de câmbio médias mensais do período, a menos que as taxas flutuem
significativamente durante o período, neste caso serão utilizadas as taxas de câmbio na data da transação. As variações CONTROLADORA Aumento 10% Redução 10% financeiros e não financeiros e não
cambiais decorrentes destas transações são reconhecidas em outros resultados abrangentes e acumulados em um Sensibilidade da taxa de juros e não financeiros e não financeiros
componente separado no patrimônio líquido. TRANSAÇÕES E SALDOS EM MOEDA ESTRANGEIRA: As transações em Juros variáveis 6.485 (6.485) financeiros mensurados financeiros mensurados
moeda estrangeira são convertidas para a moeda funcional da Companhia e de cada uma das controladas e joint ventures CONSOLIDADO mensurados ao custo mensurados ao custo
utilizando as taxas de câmbio vigentes nas datas das transações. Ativos e passivos monetários denominados em moedas Sensibilidade da taxa de juros CONTROLADORA ao valor justo amortizado Total ao valor justo amortizado Total
estrangeiras são traduzidas para a moeda funcional de acordo com a cotação do mercado nas datas dos balanços. Juros variáveis 2.086 (2.086) Juros ativos - 18.712 18.712 - 13.743 13.743
Os ganhos e as perdas de variação cambial resultantes da liquidação dessas transações e da conversão de ativos e No México, o Grupo contratou com uma instituição bancária um swap de taxa de juros para a proteção da totalidade da Variação cambial, líquida - (1.822) (1.822) - (3.035) (3.035)
passivos monetários denominados em moeda estrangeira são reconhecidos no resultado, como receita ou despesa exposição de um empréstimo financeiro, levando a taxa de juros variável (TIIE) a fixa. O instrumento possui termos Resultados de investimentos
financeira. DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO (“DVA”): A Companhia elaborou DVA nos termos do semelhantes ao item protegido. A marcação a mercado, no valor de R$ 11.880, está reconhecida no resultado financeiro, em ativos financeiros 266.820 17.110 283.930 62.695 24.959 87.654
pronunciamento técnico CPC 09 “Demonstração do Valor Adicionado”, que tem por finalidade evidenciar a riqueza criada não tendo o Grupo aplicado contabilidade de hedge para este instrumento. GESTÃO DO RISCO DE PREÇO: Os Resultados por instrumentos
pela Companhia e sua distribuição durante determinado período, sendo apresentada conforme requerido pela legislação investimentos em ações em Companhias listadas em bolsa estão sujeitos ao risco de preço de mercado decorrente de financeiros derivativos (29.995) - (29.995) 12.364 - 12.364
societária brasileira, e como informação suplementar às informações contábeis, pois não é uma demonstração requerida incertezas no que diz respeito a valores futuros desses investimentos em participações. O Grupo gerencia o risco de preço Descontos obtidos com arrendamentos - 2.458 2.458 - 33.193 33.193
pelo IAS 1. Esta demonstração foi preparada com base em informações obtidas dos registros contábeis que servem de das ações por meio do monitoramento permanentemente da evolução dos preços para detectar movimentos significativos. Juros sobre empréstimos - (289.031) (289.031) - (125.253) (125.253)
base de preparação das informações contábeis, registros complementares, e segundo as disposições contidas no
O Grupo possui investimentos em ações da Sports World, Companhia listada na Bolsa Mexicana de Valores. A tabela a Juros sobre arrendamentos - (86.526) (86.526) - (77.161) (77.161)
pronunciamento técnico CPC 09. ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTÁBEIS CRÍTICOS: A preparação das
seguir detalha o efeito que uma variação de 10% nos preços das ações desta Companhia teria nos resultados do Grupo: Outros resultados financeiros, líquidos 37.249 (14.303) 22.946 - (10.528) (10.528)
informações financeiras requer o uso de estimativas e o exercício de julgamento por parte da Administração na aplicação
das políticas contábeis do Grupo. Essas estimativas são baseadas na experiência e conhecimento da Administração, Impacto em resultados Total 274.074 (353.402) (79.328) 75.059 (144.082) (69.023)
informações disponíveis na data do balanço e outros fatores, incluindo expectativas de eventos futuros que se acredita CONSOLIDADO Aumento 10% Redução 10% CONSOLIDADO
serem razoáveis sob circunstâncias normais. Alterações nos fatos e circunstâncias podem conduzir à revisão dessas Sensibilidade de preço Juros ativos - 25.134 25.134 - 20.386 20.386
estimativas. Os resultados reais futuros poderão divergir dos estimados. As áreas que requerem uma maior quantidade de Ações de Companhia listada 917 (917) Variação cambial, líquida - (8.230) (8.230) - (29.251) (29.251)
estimativas e julgamentos contábeis críticos na preparação destas demonstrações financeiras são: GESTÃO DO RISCO DE LIQUIDEZ: O risco de liquidez está associado à incapacidade de dispor dos recursos necessários Resultados de investimentos
Estimativas e julgamentos contábeis críticos NE para cumprir as obrigações tanto no curto quanto no médio e longo prazo. O Grupo gerencia o risco de liquidez monitorando em ativos financeiros 266.847 61.280 328.127 62.695 30.836 93.531
Avaliação de impairment de intangível com vida útil definida e indefinida 13 continuamente os fluxos de caixa previstos e reais, combinando os perfis de vencimento dos ativos e passivos financeiros Resultados por instrumentos
Avaliação de impairment de imobilizado e direito de uso 12 e 14 e operacionais, e mantendo reservas de caixa adequadas. Em virtude da dinâmica de seus negócios, o Grupo mantém financeiros derivativos (18.115) - (18.115) 12.364 - 12.364
Provisões 17 flexibilidade na captação de recursos, mediante a manutenção de linhas de crédito bancárias com algumas instituições. Descontos obtidos com arrendamentos - 10.611 10.611 - 111.508 111.508
Determinação do imposto diferido 18 A tabela a seguir demonstra em detalhe o vencimento dos passivos financeiros contratados pelo Grupo: Juros sobre empréstimos - (419.840) (419.840) - (223.473) (223.473)
Determinação do valor justo dos instrumentos financeiros derivativos 8 Juros sobre arrendamentos - (277.941) (277.941) - (248.685) (248.685)
Vencimento
Determinação do valor justo das opções de compra de ações 26 Outros resultados financeiros, líquidos 37.249 (24.726) 12.523 - (31.620) (31.620)
CONTROLADORA Entre 0 e 1 ano Entre 1 e 2 anos Mais de 2 anos Total
NORMAS E INTERPRETAÇÕES NOVAS E REVISADAS JÁ EMITIDAS E VIGENTES: As seguintes normas que entraram Total 285.981 (633.712) (347.731) 75.059 (370.299) (295.240)
Em 31 de dezembro de 2022
em vigor em 1º de janeiro de 2022 não tiveram impacto significativo no Grupo: Fornecedores 87.589 - - 87.589 HIERARQUIA DO VALOR JUSTO DOS INSTRUMENTOS FINANCEIROS: Quando o valor justo de ativos e passivos
Pronunciamento Descrição Outros passivos 277.081 189.120 - 466.201 financeiros apresentados no balanço patrimonial não puder ser obtido de mercados ativos, é determinado utilizando
técnicas de avaliação, incluindo o método de fluxo de caixa descontado. Os dados para esses métodos se baseiam
Alterações à IAS 16 Imobilizado - Recursos antes do Uso Pretendido Empréstimos(1) 378.223 1.009.985 1.990.777 3.378.985
naqueles praticados no mercado, quando possível. Contudo, quando isso não for viável, um determinado nível de
Alterações à IFRS 3 Referência à Estrutura Conceitual Passivos de arrendamentos(1) 264.486 230.237 976.797 1.471.520 julgamento é requerido para estabelecer o valor justo. O julgamento inclui considerações sobre os dados utilizados, como
Alterações à IAS 37 Contratos Onerosos - Custo de Cumprimento do Contrato Instrumentos financeiros derivativos - - 36.990 36.990 por exemplo, risco de liquidez, risco de crédito e volatilidade. Mudanças nas premissas sobre esses fatores podem afetar o
Ciclo 2018-2020 de melhorias Alterações à IFRS 1 - Adoção Inicial das Normas Internacionais de Contabilidade, Total 1.007.379 1.429.342 3.004.564 5.441.285 valor justo apresentado dos instrumentos financeiros. O Grupo utiliza a seguinte hierarquia para determinar e divulgar o
às normas IFRS IFRS 9 - Instrumentos Financeiros, IFRS 16 - Arrendamentos, e IAS 41 - Agricultura CONSOLIDADO valor justo de instrumentos financeiros pela técnica de avaliação: • Nível 1: preços negociados (sem ajustes) em mercados
NORMAS E INTERPRETAÇÕES NOVAS E REVISADAS JÁ EMITIDAS E AINDA NÃO VIGENTES: O Grupo não adotou Em 31 de dezembro de 2022 ativos para ativos ou passivos. • Nível 2: “inputs” diferentes dos preços negociados em mercados ativos incluídos no Nível
antecipadamente as IFRS revisadas, já emitidas e ainda não vigentes, a seguir: Fornecedores 241.227 - - 241.227 1 que são observáveis para o ativo ou passivo, diretamente (como preços) ou indiretamente (derivados dos preços).
Aplicável a Outros passivos 304.859 199.208 - 504.067 • Nível 3: “inputs” para o ativo ou passivo que não são baseados em variáveis observáveis de mercado (“inputs” não
períodos anuais Empréstimos(1) 891.861 1.514.492 2.647.295 5.053.648 observáveis). As tabelas a seguir apresentam os ativos e os passivos financeiros do Grupo mensurados ao valor justo em
Passivos de arrendamentos (1)
840.249 791.049 1.827.539 3.458.837 31 de dezembro de 2022 e sua atribuição à hierarquia de valor justo:
com início em
Pronunciamento Descrição ou após Instrumentos financeiros derivativos - - 36.990 36.990 CONTROLADORA Nível 1 Nível 2 Nível 3 Total
Alterações à IFRS 10 e IAS 28 Venda ou Contribuição de Ativos entre um Investidor Total 2.278.196 2.504.749 4.511.824 9.294.769 Ativo
Sem definição (1) Inclui juros a apropriar. Investimentos em ativos financeiros
e sua Coligada ou Joint Venture
Alterações à IAS 1 Classificação de Passivos como Circulantes ou Não Circulantes 01/01/2023 Em 31 de dezembro de 2022, há garantias concedidas pelo Grupo por meio de cartas de fiança oriundas de instituições Fundos de investimento exclusivos e outras aplicações financeiras - 2.238.511 (1) - 2.238.511
Alterações à IAS 8 Definição de estimativas contábeis 01/01/2024 financeiras independentes relacionadas a pagamentos de contratos de aluguel e contas a pagar diversas no valor de Outros créditos
Alterações à IAS 1 e Divulgação de Políticas Contábeis R$65.036 (R$65.952 em 31 de dezembro de 2021). As captações de recursos podem conter covenants operacionais e Mútuo N2B - - 21.539 21.539
01/01/2023 financeiros. Geralmente, os covenants financeiros são relacionados ao nível de liquidez com a relação do caixa e Instrumentos financeiros derivativos
IFRS Practice Statement 2
Alterações à IAS 12 Imposto Diferido Relacionado a Ativos e Passivos Resultantes equivalentes de caixa sobre dívida de curto prazo e ao nível de alavancagem com a relação entre a dívida líquida e o Opção de compra da Smartfit - MB Negócios Digitais - - 35 35
01/01/2023 EBITDA acumulado de 12 meses (vide NE 16). GESTÃO DO RISCO DE CRÉDITO: O risco de crédito é o risco de a Total - 2.238.511 21.574 2.260.085
de uma Única Transação
IFRS 17 Contratos de seguro 01/01/2023 contraparte de um negócio não cumprir uma obrigação prevista em um instrumento financeiro ou contrato com cliente, o que Passivo
levaria ao reconhecimento de perdas. As operações do Grupo compreendem a prestação de serviços relacionados às Instrumentos financeiros derivativos
A Administração não espera que a adoção das normas listadas acima tenha um impacto relevante sobre as informações
atividades físicas. Os serviços são suportados legalmente por contratos e outros instrumentos legais que venham a ser Obrigação de venda do acionista minoritário - MB Negócios Digitais - - (36.990) (36.990)
financeiras do Grupo em períodos futuros.
necessários. O Grupo está exposto ao risco de crédito para caixa e equivalentes de caixa, aplicações financeiras e Total - - (36.990) (36.990)
3. AQUISIÇÕES E VENDAS instrumentos financeiros derivativos mantidos com instituições financeiras e na posição das contas a receber geradas nas CONSOLIDADO
Combinação de negócios e ágio: Na data de aquisição, o custo da aquisição é considerado pelo preço de compra, que transações comerciais com clientes. Os valores contábeis desses instrumentos financeiros, conforme divulgados nas NE 6, Ativo
inclui o valor justo de ativos e passivos assumidos ou incorridos, e incluindo qualquer custo relacionado ao pagamento 7, 8, 9 e 10, representam a exposição máxima de crédito do Grupo. Para os saldos de caixa e equivalentes de caixa, Caixa e equivalentes de caixa
adicional contingente ou diferido. Custos relativos à transação são reconhecidos no resultado, quando incorridos. O custo aplicações financeiras e instrumentos financeiros derivativos, a fim de minimizar o risco de crédito, o Grupo apresenta em Operações compromissadas - 403.477 - 403.477
de aquisição é alocado aos ativos adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos baseados em seus respectivos reuniões de Conselho de Administração, as estratégias de investimentos as quais se restringem ao relacionamento Investimentos em ativos financeiros
valores justos, incluindo ativos e passivos que não estavam anteriormente reconhecidos no balanço patrimonial da entidade bancário em instituições financeiras validadas. Nessas reuniões também se estabelecem limites monetários e concentração Fundos de investimento exclusivos e outras aplicações financeiras - 1.677.213 - 1.677.213
adquirida, como, por exemplo, ativos intangíveis como marca e contratos vantajosos. O ágio é gerado quando o custo da de riscos, que são regularmente atualizados. Os fundos de investimento exclusivos do Grupo contêm uma carteira baseada Ações em Companhia de capital aberto 9.172 - - 9.172
aquisição é superior ao valor dos ativos líquidos identificáveis mensurados ao valor justo. O ágio gerado nas aquisições está principalmente em títulos públicos federais e letras financeiras. Para os saldos dos clientes, o risco de crédito é reduzido,
incluído no Intangível (vide NE 13) e é testado anualmente por impairment. Por outro lado, a mais-valia é a diferença Outros créditos
sendo grande parte das vendas realizadas utilizando cartão de crédito como meio de pagamento, cujas transações Mútuo N2B - - 21.539 21.539
positiva entre o valor justo dos ativos líquidos identificáveis e seu respectivo valor contábil. Os montantes finais da pulverizadas são substancialmente securitizadas com as administradoras de cartões de crédito. O Grupo avalia a
combinação de negócios são mensurados em até um ano da data da aquisição. O Grupo reconhece o valor justo de Instrumentos financeiros derivativos
concentração de risco com relação às contas a receber de clientes como baixa, uma vez que seus clientes estão localizados
determinados ativos adquiridos suportado por laudos de avaliadores independentes. A Administração com base na sua Opção de compra da Smartfit - MB Negócios Digitais - - 35 35
em várias jurisdições/países. Por outra parte, o modelo de negócio do Grupo com a cobrança recorrente reduz o risco de
experiência em transações de aquisições avalia a adequação dos valores determinados. Contudo, essas avaliações levam Swap de taxa de juros - Smartfit México - 11.845 - 11.845
perdas, e, no caso de não pagamento por parte dos alunos, o acesso destes às unidades é bloqueado, sendo reestabelecido
em conta determinado nível de julgamento. Quando a contrapartida transferida pelo Grupo em uma combinação de Total 9.172 2.092.535 21.574 2.123.281
apenas na quitação dos valores pendentes de pagamento. Com esse modelo operacional, o Grupo não registra contas a
negócios inclui ativos ou passivos resultantes de um acordo de contrapartida contingente, a contrapartida contingente é Passivo
receber (e a respectiva receita) para os alunos enquanto os mesmos não regularizam o plano e voltem a utilizar a academia.
mensurada pelo valor justo na data de aquisição e incluída na contrapartida transferida em uma combinação de negócios. Instrumentos financeiros derivativos
Por este motivo, os valores provisionados para perdas esperadas não são relevantes. A seguir, se apresentam os recebíveis
As variações no valor justo da contrapartida contingente classificadas como ajustes do período de mensuração são Obrigação de venda do acionista minoritário - MB Negócios Digitais - - (36.990) (36.990)
ajustadas retroativamente, com correspondentes ajustes ao ágio. Todavia, alterações decorrentes de eventos ocorridos provenientes de contratos com clientes, por idade de vencimento:
Total - - (36.990) (36.990)
após a data de aquisição, tais como o cumprimento de meta de lucros; o alcance do preço por ação especificado; ou ainda Controladora Consolidado
(1) Inclui CDB no valor de R$ 157.821.
o alcance de determinado estágio de projeto de pesquisa e desenvolvimento não são ajustes do período de mensuração. Carteira por faixa de atraso 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
MOVIMENTAÇÕES NOS ATIVOS E PASSIVOS DE NÍVEL 3:
Nesses casos, as variações no valor justo devem ser reconhecidas nos lucros ou perdas do exercício. Quando uma A vencer 116.097 103.570 267.277 194.026
combinação de negócios é realizada em etapas, a participação anteriormente detida pelo Grupo na empresa adquirida é Vencidos: Controladora Consolidado
remensurada pelo valor justo na data de aquisição, ou seja, na data em que o Grupo adquire o controle e o correspondente Até 30 dias 135 120 486 353 Ativos Passivos Ativos Passivos
ganho ou perda, se houver, é reconhecido no resultado. As modificações nas participações em controladas que não De 31 a 60 dias 157 140 590 428 Instrumentos financeiros - Nível 3 financeiros financeiros financeiros financeiros
implicaram perda do controle são contabilizadas como transações de patrimônio e, portanto, não têm impacto no ágio. De 61 a 90 dias 163 145 540 392 Saldo em 31 de dezembro de 2020 12.098 (14.178) 12.098 (14.178)
A diferença entre a contraprestação e a participação não controladora nos ativos líquidos adquiridos é reconhecida no De 91 a 180 dias 677 604 2.470 1.793 Adições 3.732 (40.016) 3.732 (40.016)
patrimônio líquido. AQUISIÇÃO DE SPORTY PANAMÁ S.A. (“SPORTY PANAMÁ”): Em 21 de janeiro de 2020, o Grupo Complemento de preço na aquisição de controlada -
De 181 a 360 dias 779 695 2.451 1.779
adquiriu 50% de participação da Sporty Panamá, localizada na República do Panamá, em conexão com seu objetivo MB Negócios Digitais - (13.000) - (13.000)
estratégico de expandir suas atividades para a América Latina. Em dezembro de 2022, a Sporty Holding notificou a Acima de 361 dias 914 816 2.799 2.032
Total 118.922 106.090 276.613 200.803 Baixa do valor justo da obrigação de compra e venda - SmartEXP - 5.756 - 5.756
Companhia do exercício da Put sobre a totalidade de ações da sua titularidade. Com o exercício da Put, o Grupo, que já era Ganhos e perdas reconhecidos no resultado 5.070 7.435 5.070 7.435
titular de 50% das ações da Sporty Panamá, passará a deter a totalidade de seu capital social. Em decorrência do exercício, Os outros créditos não contêm ativos desvalorizados e não estão vencidos. Com base no histórico de crédito dessas outras
Saldo em 31 de dezembro de 2021 20.900 (54.003) 20.900 (54.003)
a Companhia efetuará um pagamento do valor estimado de US$ 59,3 milhões à Sporty Holding, em duas parcelas: a 1º classes, o Grupo espera que esses valores sejam recebidos no vencimento. O Grupo não mantém garantias sobre seus
Adições 5.000 - 5.000 -
parcela de US$ 25,0 milhões a ser paga em 20 de janeiro de 2023 e a outra correspondente ao valor remanescente a ser clientes e outros créditos. GESTÃO DO RISCO DE CAPITAL: Os objetivos do Grupo, ao administrar seu capital, são de
paga em 3 de janeiro de 2024. O valor do exercício da Put ainda está sujeito a ajustes usais para esse tipo de transação a Ganhos e perdas reconhecidos no resultado (4.326) 14.246 (4.326) 14.246
assegurar a continuidade das operações para oferecer retorno aos acionistas, além de manter uma estrutura de capital
serem determinados e acordados antes do pagamento da 2ª parcela. Com o exercício da Put, o Grupo registrou a obrigação adequada para minimizar os custos a ela associados. A estrutura de capital do Grupo consiste em caixa e equivalentes de Reclassificação - 2.767 - 2.767
de comprar as ações que possui a Sporty Holding, com contrapartida na rubrica Investimento, pelo valor de R$ 311.085. caixa (NE 6), investimentos em ativos financeiros (NE 7), clientes (NE 9), outros créditos (NE 10), fornecedores, outros Saldo em 31 de dezembro de 2022 21.574 (36.990) 21.574 (36.990)
Segundo o estabelecido no contrato, em 1º de janeiro de 2023 será feita a transferência das ações que outorgam o poder passivos (NE 15), empréstimos (NE 16) e patrimônio líquido (NE 19). Periodicamente, a Administração revisa a estrutura de A política do Grupo é reconhecer as transferências entre as diferentes categorias da hierarquia de valor justo no momento
para o Grupo. Nesse momento, a Sporty Holding renunciará aos 2 assentos que possui no conselho de administração, capital e sua habilidade de liquidar os seus passivos, bem como monitora tempestivamente o prazo médio de clientes e em que ocorrem ou quando há mudanças nas circunstâncias que motivam a transferência. Durante o exercício findo em 31
ficando o Grupo com o total controle. Até o dia 31 de dezembro de 2022, o acordo de acionistas continua vigente, junto com fornecedores, tomando as ações necessárias para mantê-los em níveis considerados adequados à gestão financeira. de dezembro de 2022, não houve transferências entre as diferentes hierarquias utilizadas para determinar o valor justo dos
a decisão conjunta na tomada de decisões. De acordo com as análises realizadas, o Grupo concluiu que não existe controle instrumentos financeiros do Grupo.
da Sporty Panamá em 31 de dezembro de 2022 e até essa data ela continua sendo apresentada como joint venture. Já em 5. INSTRUMENTOS FINANCEIROS POR CATEGORIA Quando não há preços cotados disponíveis em um mercado ativo, os valores justos (especialmente instrumentos
2023, será realizada a combinação de negócios e consolidação da Sporty Panamá. Vide NE 28. AUMENTO DE Os ativos e passivos financeiros são reconhecidos quando o Grupo for parte das disposições contratuais dos instrumentos. financeiros derivativos) são baseados em métodos de avaliação reconhecidos. O Grupo usa uma variedade de modelos de
PARTICIPAÇÃO NA ADV ESPORTES E SAÚDE LTDA. (“ADV”): Em 10 de dezembro de 2021, o Grupo adquiriu 5,88% Os ativos e passivos financeiros são inicialmente mensurados pelo valor justo. Os custos da transação diretamente avaliação para medir os instrumentos de nível 3, cujos detalhes podem ser obtidos na tabela a seguir:
das quotas da empresa ADV, passando a deter 79% de participação. O valor total da aquisição foi de R$13.350, o Grupo atribuíveis à aquisição ou emissão de ativos e passivos financeiros (exceto por ativos e passivos financeiros reconhecidos Modelo/Método Hierarquia
concluiu através do CPC 36 (R3) / IFRS 10 que a operação se caracteriza como um aumento subsequente de participações ao valor justo por meio do resultado) são acrescidos ou deduzidos do valor justo dos ativos ou passivos financeiros, se Descrição de preço
Premissas
valor justo
em uma controlada que não resulta em uma mudança de controle. Desta forma, o excesso de R$ 10.651 identificado, aplicável, no reconhecimento inicial. Os custos da transação diretamente atribuíveis à aquisição de ativos e passivos Opção de compra da Modelo de
quando comparado o percentual adquirido com o valor pago, foi reconhecido no patrimônio líquido. Em 2 de maio de 2022, Valor de aquisição da participação da Smartfit, projeção de Nível 3
financeiros ao valor justo por meio do resultado são reconhecidos imediatamente no resultado. Ativos financeiros: Todos Smartfit - MB precificação das indicadores da MB e do mercado: EBITDA, valor das ações,
os minoritários solicitaram a retirada do quadro de sócios da ADV, na qual detinham 21% das quotas. Em consequência, o os ativos financeiros são instrumentos de dívida ou instrumentos de patrimônio. Os instrumentos de dívida são aqueles que Negócios Digitais
capital social da empresa foi reduzido proporcionalmente à participação dos sócios que se retiraram e o Grupo passou a opções volatilidade do EBITDA e do valor das ações, correlação entre
conferem ao Grupo o direito contratual de receber caixa ou outro ativo. Os instrumentos de patrimônio são aqueles em que EBITDA e valor das ações, taxa de juros e CDI.
deter 100% de participação (vide NE 11). O Grupo registrou o valor dos haveres a pagar de R$ 19.677 na rubrica de “Outros o Grupo não tem direito contratual de receber caixa ou outro ativo. Instrumentos de dívida: O Grupo classifica seus ativos Obrigação de venda Modelo de
passivos”, dos quais foram pagos R$ 9.839 (vide NE 15) até 31 de dezembro de 2022. AQUISIÇÃO DA COMPANHIA JUST Valor de aquisição da participação da Smartfit, projeção de Nível 3
financeiros nas seguintes categorias de mensuração. Essa classificação depende do modelo de negócios para administrar do acionista precificação das indicadores da MB e do mercado: EBITDA, volatilidade do
FIT PARTICIPAÇÕES EM EMPREENDIMENTOS S.A. (“JUST FIT”): Em 16 de junho de 2021, e após o cumprimento de
o ativo financeiro e dos prazos contratuais dos fluxos de caixa: • Custo amortizado: São aqueles mantidos para receber minoritário - MB opções EBITDA e do valor das ações, correlação entre EBITDA e valor
certas condições precedentes, o Grupo adquiriu 100% das ações da Just Fit, sociedade que operava 27 academias no
estado de São Paulo, Brasil. O preço da aquisição foi apurado com base no lucro bruto dos 12 meses seguintes do trimestre fluxos de caixa contratuais no pagamento do principal e juros em datas específicas. Um ganho ou perda é reconhecido no Negócios Digitais das ações, taxa de juros e CDI.
da ocorrência do IPO da Smartfit (vide NE 19), destas unidades, menos a dívida líquida. A tabela a seguir resume o valor resultado no desreconhecimento do ativo ou na redução ao valor recuperável. A receita de juros é incluída na receita Mútuo N2B Fluxo de caixa Projeção do resultado futuro no negócio da N2B, descontado Nível 3
justo dos ativos adquiridos e os passivos assumidos (conforme laudo preparado por especialista independente), financeira usando o método da taxa efetiva de juros. • Valor justo por meio de outros resultados abrangentes: São aqueles descontado com um WACC específico para essa transação.
a contraprestação contingente e o ágio na data de aquisição. mantidos para receber fluxos de caixa contratuais no pagamento do principal e juros e para reconhecer um ganho de capital
na venda do ativo. Os movimentos no valor contábil são reconhecidos em outros resultados abrangentes, exceto pelo VALOR JUSTO DE ATIVOS E PASSIVOS FINANCEIROS MENSURADOS AO CUSTO AMORTIZADO: O saldo da rubrica
Combinação de negócios Just Fit
reconhecimento de redução ao valor recuperável, receita de juros e ganhos ou perdas por variação cambial que são “Empréstimos” é atualizado monetariamente com base nos índices de mercado e nas taxas contratuais (vide NE 16), e em
Ativos
reconhecidos no resultado. No desreconhecimento, o ganho ou perda acumulado reconhecido em outros resultados virtude das condições de mercado apresentam o valor justo de R$2.017.639 na controladora e R$3.465.021 no consolidado.
Caixa e equivalentes de caixa 3.666 abrangentes é reclassificado do patrimônio líquido para o resultado. A receita de juros é incluída na receita financeira O valor justo de caixa e equivalentes de caixa, clientes, outros créditos, fornecedores e outros passivos não difere
Clientes 2.039 significativamente de seu valor contábil.
usando o método da taxa efetiva de juros. • Valor justo por meio do resultado: São aqueles que não atendem aos critérios
Outros créditos 2.464 de custo amortizado ou valor justo por meio de outros resultados abrangentes. Os custos de transação relacionados são 6. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
Ativos por imposto diferido 281 reconhecidos no resultado conforme incorridos. A não ser que se integrem em uma relação de cobertura, estes ativos são Compreendem os saldos de caixa, depósitos bancários à vista e aplicações financeiras. Para ser classificado como
Ativos de direito de uso 39.586 mantidos ao justo valor, sendo as variações reconhecidas em resultados. A receita de juros desses ativos é incluída na equivalente de caixa, um ativo deve: • ser de curto prazo (ter um período de vencimento de três meses ou menos a contar
Imobilizado 50.659 receita financeira. Instrumentos de patrimônio: O Grupo mensura subsequentemente todos os instrumentos de patrimônio da data da aquisição); • ser de alta liquidez; • ser prontamente conversível em montante conhecido de caixa; e • estar sujeito
Intangível 1.020 pelo valor justo. Quando o Grupo optou por apresentar ganhos e perdas de valor justo em investimentos de patrimônio em a um insignificante risco de mudança de valor.
Passivos outros resultados abrangentes, não há reclassificação subsequente de ganhos ou perdas de valor justo para lucros ou COMPOSIÇÃO DOS SALDOS Controladora Consolidado
Fornecedores (1.827) perdas. Os dividendos desses investimentos continuam sendo reconhecidos no resultado. Passivos financeiros: Caixa e equivalentes de caixa 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Outros passivos (4.137) Os passivos financeiros são classificados como: • Custo amortizado: Compreendem os passivos mensurados pelo método Caixa e bancos 1.284 6.084 182.749 244.327
Empréstimos (14.028) da taxa efetiva de juros, com alocação dos juros efetivos incorridos pelo respectivo período do contrato. A taxa efetiva de CDB(1)(4) 228.731 314.084 595.675 952.415
Passivos de arrendamentos (44.428) juros é a taxa que desconta exatamente os fluxos de caixa futuros estimados ao longo da vida estimada do passivo Fundos de investimento não exclusivos(2) 4.022 20.761 69.517 20.760
Passivos por imposto diferido (2.001) financeiro ou, quando apropriado, por um período menor, para o reconhecimento inicial do valor contábil líquido. • Valor justo Operações compromissadas(3) - - 403.477 735.456
Receita diferida (394) por meio do resultado: Compreendem os passivos mantidos para negociação mensurados pelo valor justo e cujos ganhos
Outras aplicações financeiras - - - 4.870
Provisões (182) ou perdas são reconhecidos diretamente no resultado. A baixa de passivos financeiros ocorre somente quando as
Total 234.037 340.929 1.251.418 1.957.828
Passivos contingentes reconhecidos na combinação de negócios (10.718) obrigações são extintas e canceladas ou quando vencem. A diferença entre o valor contábil do passivo financeiro baixado
Total de ativos identificáveis adquiridos e passivos assumidos pelo valor justo 22.000 e a contrapartida paga e a pagar é reconhecida no resultado. CATEGORIAS DE INSTRUMENTOS FINANCEIROS: (1) São remunerados por uma taxa média ponderada de 101,55% do CDI (102,90% em Dez/21) e administradas por
Contraprestação contingente 40.016 As tabelas a seguir mostram os ativos e passivos financeiros por categoria de instrumento financeiro e uma reconciliação instituições financeiras independentes. Os prazos de vencimento são variáveis, porém com liquidez imediata, sem perda de
Ágio 18.016 com a linha divulgada no balanço patrimonial, conforme o caso. Uma vez que as rubricas “Outros créditos” e “Outros remuneração no resgate. (2) Estão principalmente distribuídas nas controladas Latamgym México com taxa média anual de
10,06% (3,55% em Dez/21), Sporty City Colômbia com taxa média anual de 12,5% (2,26% em Dez/21) e Latamfit Chile com
O ágio é atribuível à rentabilidade futura do negócio adquirido. Em 31 de dezembro de 2022, com base nos números reais passivos” contêm tanto instrumentos financeiros como ativos ou passivos não financeiros (tais como créditos e passivos
taxa média anual de 7,57% (0,63% em Dez/21). (3) Inclui as operações compromissadas que são parte da carteira dos
do período apurado, o valor final a ser pago foi determinado em R$2.767. Esta variação no valor justo não foi considerada fiscais, entre outros), a reconciliação é apresentada nas colunas “Ativos não financeiros” e “Passivos não financeiros”.
fundos de investimento exclusivos mencionados na NE 7. Tratam-se de transações de compra de títulos com compromisso
como ajuste do período de mensuração e foi reconhecida no resultado do exercício, sendo que corresponde a alterações Ativos Ativos de recompra por parte dos emissores dos títulos, os quais estão classificados na Controladora na rubrica Investimentos em
por eventos ocorridos após a data de aquisição, tais como variações do lucro bruto destas unidades adquiridas. AQUISIÇÃO financeiros financeiros ativos financeiros na linha “Fundos de investimento exclusivos”. São remunerados principalmente com taxa de 100,00% do
DE AÇÕES DA SPORTS WORLD, SAB DE CV (“SPORTS WORLD”): Em 28 de outubro de 2021, o Grupo realizou a mensurados ao mensurados Subtotal CDI (97,20% em Dez/21). (4) No consolidado, inclui o saldo consolidado dos CDB que compõem a carteira do fundo de
subscrição privada de 11.900.000 ações de emissão da Sports World pela Latamgym México, representando a participação valor justo por ao custo ativos Ativos não investimento exclusivo Santo Amaro remunerados em uma taxa média ponderada de 103,51% do CDI (103,28% em
de 10,92% do capital social, por um montante de Mex$77,35 milhões (aproximadamente R$21.256). A subscrição se insere CONTROLADORA meio do resultado amortizado financeiros financeiros Total Dez/21). Os prazos de vencimento são variáveis, porém com liquidez imediata, sem perda de remuneração no resgate.
na estratégia do Grupo de ampliar sua presença no México. Em 31 de dezembro de 2022, a participação do Grupo é de
Em 31 de dezembro de 2022 7. INVESTIMENTOS EM ATIVOS FINANCEIROS
9,73%. De acordo com a análise efetuada sobre o IAS 28, o Grupo não tem influência significativa sobre a Sports World.
Assim, o investimento nessa sociedade foi considerado como um ativo financeiro mensurado ao valor justo por meio de Caixa e equivalentes de caixa - 234.037 234.037 - 234.037 O Grupo classifica os investimentos em ativos financeiros nas seguintes categorias de mensuração: • aqueles a serem
outros resultados abrangentes, de acordo com o CPC 48 / IFRS 9. AQUISIÇÃO DA SMARTEXP ESCOLA DE GINÁSTICA Investimentos em ativos financeiros 2.238.511 - 2.238.511 - 2.238.511 mensurados subsequentemente pelo valor justo (por meio de outros resultados abrangentes ou por meio do resultado), e
E DANÇA S.A. (“SMARTEXP”): Em 4 de agosto de 2021, após a ocorrência do IPO da Smartfit (vide NE 19), o Grupo, que Clientes(1) - 118.922 118.922 - 118.922 • aqueles a serem mensurados ao custo amortizado. Essa classificação depende do modelo de negócios do Grupo para
já era titular de 50% das ações da joint venture SmartEXP, passou a deter a totalidade de seu capital social, adquirindo o Outros créditos 21.539 130.162 151.701 176.308 (2) 328.009 administrar o ativo financeiro e dos prazos contratuais dos fluxos de caixa. No reconhecimento inicial, o Grupo mensura um
controle, com os recursos oriundos da oferta. Esta sociedade operava 29 academias no estado de São Paulo, Brasil. Instrumentos financeiros derivativos 35 - 35 - 35 ativo financeiro pelo seu valor justo acrescido, no caso de um ativo financeiro que não esteja ao valor justo por meio do
O preço pago foi de R$232.327. O quadro a seguir apresenta os ativos, os passivos e o patrimônio líquido da SmartEXP na Total 2.260.085 483.121 2.743.206 176.308 2.919.514 resultado, dos custos de transação que são diretamente atribuíveis à aquisição do ativo financeiro. Os custos da transação de
data da aquisição: Em 31 de dezembro de 2021 ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado são reconhecidos como despesas financeiras. Vide NE 5.
Aquisição de ativos SmartEXP Caixa e equivalentes de caixa - 340.929 340.929 - 340.929 COMPOSIÇÃO DOS SALDOS Controladora Consolidado
Ativos Investimentos em ativos financeiros 2.631.819 72.636 2.704.455 - 2.704.455 Investimentos em ativos financeiros 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Caixa e equivalentes de caixa 67.416 Clientes(1) - 106.090 106.090 - 106.090 CDB(1) - 72.636 - 78.573
Imobilizado 134.043 Outros créditos 13.873 97.797 111.670 135.603 (2)
247.273 Fundos de investimento não exclusivos(2) - 15.756 - 16.015
Ativos de direito de uso 101.697 Instrumentos financeiros derivativos 7.027 - 7.027 - 7.027 Fundos de investimento exclusivos(3) 2.232.715 2.612.153 - -
Outros ativos 8.394 Total 2.652.719 617.452 3.270.171 135.603 3.405.774 Títulos públicos(4) - - 921.123 1.207.304
Passivos CONSOLIDADO Letras financeiras(5) - - 750.294 417.835
Passivos por arrendamentos (108.654) Em 31 de dezembro de 2022 Ações em Companhia de capital aberto(6) - - 9.172 17.478
Outros passivos (26.339) Caixa e equivalentes de caixa 403.477 847.941 1.251.418 - 1.251.418 Outras aplicações financeiras 5.796 3.910 34.292 28.506
Patrimônio líquido (176.557) Investimentos em ativos financeiros 1.686.385 28.496 1.714.881 - 1.714.881 Total 2.238.511 2.704.455 1.714.881 1.765.711
O Grupo realizou o teste de concentração opcional definido no CPC 15 (R1) / IFRS 3 para determinar se a aquisição da Clientes(1) - 276.613 276.613 - 276.613 Circulante 2.232.715 2.700.545 1.671.417 1.761.801
SmartEXP se trata de um negócio ou grupo de ativos. O teste de concentração é atendido se, substancialmente, todo o Outros créditos 21.539 50.073 71.612 463.629 (2) 535.241 Não circulante 5.796 3.910 43.464 3.910
valor justo dos ativos brutos adquiridos estiver concentrado em um único ativo identificável ou grupo de ativos identificáveis Instrumentos financeiros derivativos 11.880 - 11.880 - 11.880 (1) Em 31 de dezembro de 2021, o saldo correspondia principalmente às garantias relacionadas à 2ª série da 4ª emissão
similares. Foi identificado que substancialmente todo o valor justo dos ativos brutos adquiridos está concentrado em um Total 2.123.281 1.203.123 3.326.404 463.629 3.790.033 das debêntures, conforme estabelecido no contrato (vide NE 16), aplicadas em CDB. Em 20 de abril de 2022, a Companhia
grupo de ativos semelhantes. A concentração de ativos representa mais de 90% do total dos ativos (excluindo caixa e Em 31 de dezembro de 2021 realizou o resgate antecipado facultativo da totalidade dessas debêntures. No consolidado, o saldo remanescente
equivalentes de caixa), motivo pelo qual foi concluído que a aquisição da SmartEXP não é considerada um negócio. Assim, Caixa e equivalentes de caixa 735.456 1.222.372 1.957.828 - 1.957.828 correspondia a CDB em garantia de certos empréstimos financeiros remunerados por uma taxa de 99,50% do CDI em
as previsões do CPC 15 (R1) / IFRS 3 não são aplicáveis, e portanto, o excesso de valor identificado entre o custo da Investimentos em ativos financeiros 1.662.542 103.169 1.765.711 - 1.765.711 Dez/21 e administradas por instituições financeiras independentes. (2) Em 31 de dezembro de 2021, o saldo correspondia
transação e o valor dos ativos adquiridos e passivos assumidos, foi alocado com base no valor justo relativo na data da Clientes(1) - 200.803 200.803 - 200.803 às garantias relacionadas à 2ª série da 4ª emissão das debêntures, conforme estabelecido no contrato (vide NE 16),
compra, da seguinte maneira: R$ 31.711 a Imobilizado e R$ 24.059 a Ativos de direito de uso. Em 30 de novembro de 2021, Outros créditos 13.873 45.688 59.561 364.084 (2) 423.645 aplicadas no fundo de investimento não exclusivo de renda fixa Soberano. Em 20 de abril de 2022, a Companhia realizou
ocorreu a incorporação da SmartEXP pela Companhia, sem impactos contábeis. Instrumentos financeiros derivativos 7.027 - 7.027 - 7.027 o resgate antecipado facultativo da totalidade dessas debêntures. (3) Referem-se aos fundos de investimento exclusivos de
4. GERENCIAMENTO DO RISCO FINANCEIRO Total 2.418.898 1.572.032 3.990.930 364.084 4.355.014 renda fixa de crédito privado Átila RF CP FI remunerado com taxa média ponderada de 107,40% do CDI (104,57% em
Dez/21) e Santo Amaro RF CP remunerado com taxa média ponderada de 103,18% do CDI (99,95% em Dez/21).
As atividades do Grupo o expõem a uma variedade de riscos financeiros: • Risco de mercado (incluindo risco de taxa de (1) Não inclui a provisão para perdas esperadas.
Esses fundos foram constituídos com o propósito exclusivo de participação da Controladora. Na Controladora, os valores
câmbio e risco de taxa de juros); • Risco de crédito; • Risco de liquidez; • Risco de capital. Dentro do Grupo, as funções de (2) Inclui depósitos em garantia, impostos a recuperar, depósitos judiciais, despesas antecipadas e outros.
das cotas detidas pela Companhia são apresentados na rubrica Investimentos em ativos financeiros na linha “Fundos de
gestão de risco são desempenhadas com relação aos riscos financeiros decorrentes de instrumentos financeiros aos quais Passivos Passivos investimento exclusivos”. No consolidado, a aplicação financeira dos fundos foi integralmente consolidada à estas
o Grupo está exposto durante um período ou em uma data específica. Essa gestão de risco é realizada pela Administração financeiros financeiros Demonstrações Financeiras, de acordo com a Instrução CVM 408/04, e seus saldos foram apresentados por cada
da Companhia segundo as políticas aprovadas pela Diretoria. A área de Tesouraria da Companhia identifica, avalia e a mensurados ao mensurados Subtotal Passivos componente financeiro. (4) Representado por títulos públicos (LFT) remunerados com taxa média ponderada de 101,05%
protege de eventuais riscos financeiros em cooperação com as unidades operacionais da Companhia. Os principais riscos do CDI (100,58% do CDI em Dez/21) para os títulos do fundo Santo Amaro e para os títulos do fundo Átila remunerados
valor justo por ao custo passivos não
financeiros que podem ter um efeito adverso significativo na estratégia do Grupo, no seu desempenho, nos resultados das
suas operações e na sua situação financeira são descritos a seguir. Os riscos listados abaixo não são apresentados em CONTROLADORA meio do resultado amortizado financeiros financeiros Total com taxa média ponderada de 100,54% do CDI (98,60% em Dez/21). (5) Representam títulos de créditos privados de
Em 31 de dezembro de 2022 instituições financeiras que compõem o fundo Átila remunerados por uma taxa média ponderada de 113,03% do
uma ordem particular de importância relativa ou probabilidade de ocorrência. As análises de sensibilidade ao risco de
mercado abaixo são baseadas na mudança em um dos fatores enquanto todos os outros permanecem constantes. Na Fornecedores - 87.589 87.589 - 87.589 CDI (118,07% do CDI em Dez/21) e o fundo Santo Amaro remunerados por uma taxa média ponderada de 111,86% do
prática, é improvável que isso ocorra, e mudanças em vários fatores podem estar correlacionadas, por exemplo, em Outros passivos - 375.332 375.332 90.869 (1) 466.201 CDI (112,5% do CDI em Dez/21). (6) Corresponde ao investimento em ações da Sports World.
mudanças nas taxas de juros e nas taxas de câmbio. A análise de sensibilidade fornece apenas uma visão limitada, em um Empréstimos - 2.000.030 2.000.030 - 2.000.030 8. INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVATIVOS
determinado momento. O impacto real nos instrumentos financeiros do Grupo pode variar significativamente em relação ao Passivos por arrendamentos - 1.089.870 1.089.870 - 1.089.870 São inicialmente reconhecidos ao valor justo na data em que um contrato de derivativo é celebrado e são subsequentemente
impacto apresentado na análise de sensibilidade. GESTÃO DO RISCO DE MERCADO: O risco de mercado a que o Grupo Instrumentos financeiros derivativos 36.990 - 36.990 - 36.990 remensurados ao valor justo. Os derivativos são registados como ativos financeiros quando o valor justo for positivo e como
está exposto consiste na possibilidade de flutuações de taxas de câmbio e juros impactarem a valorização de ativos ou Total 36.990 3.552.821 3.589.811 90.869 3.680.680 passivos financeiros quando o valor justo for negativo. Todas as alterações relacionadas a esses instrumentos financeiros
passivos financeiros bem como de determinados fluxos de caixa esperados serem afetados negativamente por alterações Em 31 de dezembro de 2021 são reconhecidas no resultado.
nas taxas de juros, nas taxas de câmbio ou em outras variáveis de preços. Segue abaixo uma descrição dos riscos acima Fornecedores - 82.069 82.069 - 82.069 COMPOSIÇÃO DOS SALDOS Controladora Consolidado
mencionados, bem como um detalhe da magnitude a que o Grupo está exposto, e uma análise de sensibilidade a possíveis Outros passivos 40.016 51.475 91.491 60.784 (1) 152.275 Investimentos financeiros derivativos
alterações em cada uma das variáveis de mercado relevantes. GESTÃO DO RISCO DE TAXA DE CÂMBIO: O risco de 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Empréstimos - 2.102.990 2.102.990 - 2.102.990 Ativo
câmbio é o risco de que o valor justo dos fluxos de caixa futuros de um instrumento financeiro flutue devido a variações nas Passivos por arrendamentos - 1.067.726 1.067.726 - 1.067.726 Opção de compra da Smartfit - MB Negócios Digitais
taxas de câmbio. A exposição do Grupo ao risco de variações nas taxas de câmbio refere-se principalmente às atividades 35 7.027 35 7.027
Instrumentos financeiros derivativos 13.987 - 13.987 - 13.987 Swap de taxa de juros - Smartfit México - - 11.845 -
operacionais do Grupo (quando receitas ou despesas são denominadas em uma moeda diferente da moeda funcional do
Grupo) e aos investimentos líquidos do Grupo em controladas no exterior. A Companhia e suas controladas brasileiras não Total 54.003 3.304.260 3.358.263 60.784 3.419.047 Total 35 7.027 11.880 7.027
estão expostas a riscos significativos cambiais por transações em moeda diferente do real, considerando que o valor em CONSOLIDADO Circulante - - 8.132 -
outras moedas não é relevante. A Companhia está exposta a risco de câmbio em relação aos seus investimentos em Em 31 de dezembro de 2022 Não circulante 35 7.027 3.748 7.027
controladas e joint ventures no exterior, substancialmente nas operações no México, Colômbia, Chile, Peru, Panamá, Fornecedores - 241.227 241.227 - 241.227 Passivo
Argentina e Paraguai pelas transações em moeda diferente à moeda local desses países. A Administração entende que se Outros passivos - 333.687 333.687 170.380 (1) 504.067 Obrigação de venda do acionista minoritário - MB Negócios Digitais 36.990 13.987 36.990 13.987
tratam de investimentos de longo prazo e monitora o retorno operacional desses investimentos, e eventuais flutuações de Empréstimos - 3.419.894 3.419.894 - 3.419.894 Total 36.990 13.987 36.990 13.987
câmbio de curto prazo não trarão impactos financeiros imediatos para a Companhia. Adicionalmente, a Administração Passivos por arrendamentos - 3.329.447 3.329.447 - 3.329.447
entende que o risco de taxa de câmbio é limitado, uma vez que todas as receitas (e quase todas as despesas) são Instrumentos financeiros derivativos 36.990 - 36.990 - 36.990 9. CLIENTES
incorridas na moeda local no país onde o Grupo opera. Portanto, não há exposição significativa a flutuações de moeda Total 36.990 7.324.255 7.361.245 170.380 7.531.625 Inicialmente registrados pelo valor justo e, subsequentemente, mensurados pelo custo amortizado aplicando o método da
estrangeira. GESTÃO DO RISCO DE TAXA DE JUROS: Risco de taxas de juros é o risco de que o valor justo dos fluxos Em 31 de dezembro de 2021 taxa efetiva de juros, deduzidos das perdas de crédito esperadas. Os riscos de crédito estão divulgados na NE 4.
de caixa futuros de um instrumento financeiro flutue devido a variações nas taxas de juros de mercado. A exposição do Fornecedores - 200.936 200.936 - 200.936 COMPOSIÇÃO DOS SALDOS Controladora Consolidado
Grupo ao risco de mudanças nas taxas de juros de mercado refere-se, principalmente, às obrigações de longo prazo do Outros passivos 40.016 16.583 56.599 117.860 (1) 174.459 Clientes
Grupo sujeitas a taxas de juros variáveis. A Companhia tem empréstimos em moeda nacional junto às principais instituições 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Empréstimos - 3.590.495 3.590.495 - 3.590.495 Recebíveis provenientes de contratos com clientes(1) 118.922 106.090 276.613 200.803
financeiras, com taxas pré e pós-fixadas, dentre as quais o CDI, para fazer frente às necessidades de caixa para
investimentos e financiamentos de clientes. Concomitantemente, a Companhia realiza aplicações financeiras referenciadas Passivos por arrendamentos - 3.021.059 3.021.059 - 3.021.059 Provisão para perdas esperadas (1.677) (1.677) (4.885) (5.026)
ao CDI, com o objetivo de neutralizar parcialmente os impactos no resultado. Adicionalmente, as controladas no exterior Instrumentos financeiros derivativos 13.987 - 13.987 - 13.987 Total 117.245 104.413 271.728 195.777
também possuem empréstimos nas suas moedas locais, tendo como principais, as taxas pós-fixadas para México e Total 54.003 6.829.073 6.883.076 117.860 7.000.936 (1) As contas a receber de clientes referem-se a valores recorrentes de clientes de academia, corporativos, promoções e
Colômbia e pré fixadas para Chile e Peru. Os principais empréstimos do Grupo destacam-se na NE 16. As análises de (1) Inclui impostos e contribuições a recolher, salários, provisões e contribuições sociais, investimento em controladas e débito recorrente, recebíveis pelas vendas dos planos de academia, substancialmente distribuídos pelas principais
sensibilidade a seguir foram determinadas com base na exposição às taxas de juros variáveis na data de relatório. Um joint ventures com patrimônio líquido negativo e outros. operadoras de cartões no Brasil e no exterior e ao reconhecimento dos valores dos planos.
continua...
4 mercado sábado, 18 dE março dE 2023 a eee
continuação... Smartfit Escola de Ginástica e Dança S.A. e Controladas
10. OUTROS CRÉDITOS 13. INTANGÍVEL FLUXO DE VENCIMENTOS DE ARRENDAMENTOS Consolidado
Créditos financeiros: Reconhecidos no balanço patrimonial quando o Grupo é parte de disposições contratuais, Ágio: Reconhecido inicialmente com base na política contábil para combinação de negócios (vide NE 3). O ágio é Máquinas e equipamentos Imóveis Total
inicialmente mensuradas pelo valor justo e, subsequentemente, mensurados pelo custo amortizado aplicando o método da subsequentemente mensurado ao custo menos perdas por redução ao valor recuperável. O ágio adquirido em uma 2023 54.091 395.571 449.662
taxa efetiva de juros. Créditos não financeiros: Inicialmente mensurados pelo valor justo e mantidos no balanço pelos combinação de negócios é avaliado para determinar se novas UGC são criadas e, caso contrário, são alocadas às UGC do 2024 37.309 366.068 403.377
valores nominais conhecidos ou estimados, atualizados até as datas de encerramentos dos períodos, quando aplicável. Grupo, ou grupos de UGC, que se espera que se beneficiem das sinergias da combinação. Estas podem não ser as 2025 18.316 363.608 381.924
COMPOSIÇÃO DOS SALDOS Controladora Consolidado mesmas que as UGC que incluem os ativos e passivos do negócio adquirido. Cada UGC ou grupo de UGC a que o ágio é 2026 em diante 8.055 2.086.429 2.094.484
Outros créditos 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 alocado representa o menor nível dentro do Grupo no qual o ágio é monitorado para fins de gestão interna, não sendo maior Total 117.771 3.211.676 3.329.447
Partes relacionadas(1) 124.901 95.042 20.881 22.997 que um segmento operacional. Ativos intangíveis: Os ativos intangíveis adquiridos separadamente são mensurados O quadro a seguir apresenta o direito potencial de PIS e COFINS a recuperar embutidos na contraprestação de
Depósitos em garantia(2) 197 239 28.944 33.025 inicialmente ao custo, sendo o preço de compra na data da aquisição. Em uma combinação de negócios, o Grupo arrendamento de imóveis, conforme os períodos previstos para pagamento e apresentam os seguintes saldos nominais e
Mútuos com terceiros(3) 26.800 16.628 50.731 36.564 reconhece ativos intangíveis especificamente identificáveis separadamente do ágio, os quais são mensurados inicialmente ajustados a valor presente:
Impostos a recuperar (4)
93.552 44.897 292.880 201.618 pelo valor justo na data de aquisição. Os gastos para apoiar o desenvolvimento de ativos intangíveis produzidos
internamente são reconhecidos no resultado conforme incorridos. Os ativos intangíveis de vida útil indefinida compreendem Consolidado
Depósitos judiciais(5) 69.647 58.756 79.840 67.883 Valor nominal (sem juros) Ajustado a valor presente
Despesas antecipadas 11.147 6.868 40.972 22.545 principalmente marcas, para as quais não há limite previsível para o período durante o qual se espera que gerem entradas
líquidas de caixa. Esses ativos não são amortizados, mas estão sujeitos a revisão de perda de valor anualmente, ou com Contraprestação de arrendamento de imóveis 4.708.138 3.211.676
Outros 1.765 24.843 20.993 39.013 PIS/COFINS - 9,25%(1) 147.632 109.428
maior frequência se eventos ou circunstâncias indicarem que isso é necessário. Qualquer perda de valor por impairment é
Total 328.009 247.273 535.241 423.645
reconhecido no resultado. Os ativos intangíveis de vida útil definida compreendem principalmente software, cessões de (1) Incidente sobre os contratos de aluguéis de imóveis firmados com pessoas jurídicas, somente no Brasil.
Circulante 209.512 141.627 313.464 254.547 ARRENDAMENTOS DE CURTO PRAZO, ARRENDAMENTOS DE ATIVOS DE BAIXO VALOR E ARRENDAMENTOS
direito de uso e carteira de clientes. Esses ativos são amortizados pelo método linear durante o período de sua vida útil
Não circulante 118.497 105.646 221.777 169.098 VARIÁVEIS: Em 31 de dezembro de 2022, a Companhia incorreu em despesas de R$323 na controladora e R$4.687 no
esperada ou o período dos direitos legais, se menor. As taxas médias de amortizações anuais estimadas por classe
(1) Vide NE 25. (2) No consolidado, representam substancialmente depósitos em garantia de contratos de aluguéis nas principal de ativos são as seguintes: consolidado (R$115 e R$1.098 na controladora e consolidado, respectivamente, em 31 de dezembro de 2021). O Grupo,
operações do México. (3) Inclui o mútuo com a N2B Nutrição Empresarial Ltda. (“N2B”, startup do segmento de nutrição) no em conformidade com o CPC 06 / IFRS 16 “Arrendamentos”, na mensuração e na remensuração de seu passivo de
valor de R$21.539 (R$13.873 em Dez/21), a ser atualizado pela variação positiva do IPCA, com vencimento em fevereiro - Cessão de direito de uso: 10% - Software: 20%
arrendamento e ativo de direito de uso, procedeu ao uso da técnica de fluxo de caixa descontado sem considerar a inflação
de 2025, que dará direito a Smartfit deter 64,4% de participação na N2B em caso de conversão deste crédito de mútuo em - Carteira de clientes: 33% futura projetada nos fluxos a serem descontados (fluxo real e taxa de desconto nominal). Embora a metodologia contábil
ações ordinárias. (4) No consolidado, inclui principalmente PIS/COFINS de R$8.451 (R$10.360 em Dez/21), IRPJ/CSLL de COMPOSIÇÃO E MOVIMENTAÇÃO DOS SALDOS utilizada pelo Grupo esteja em linha com a regra disposta no CPC 06 / IFRS 16, ela gera distorções na informação a ser
R$66.084 (R$38.806 em Dez/21), IRRF sobre aplicação financeira de R$70.024 (R$21.330 em Dez/2021) e IGV de Cessão de Carteira Marcas e prestada, dada a realidade atual das taxas de juros de longo prazo no ambiente econômico brasileiro. Em atendimento ao
R$111.885 (R$110.461 em Dez/21). (5) Estão relacionados a processos administrativos e judiciais, sendo principalmente CONTROLADORA Ágio(2) direito de uso Software de clientes patentes Total Ofício Circular/CVM/SNC/SEP/ nº 02/2019, o Grupo apresenta os saldos comparativos do passivo de arrendamento, do
nas áreas fiscais (retenções de IRRF) e previdenciárias (contribuições de INSS). Em 31 de dezembro de 2020 ativo de direito de uso, da despesa financeira e da despesa de depreciação, considerando o efeito da inflação futura
11. INVESTIMENTOS EM CONTROLADAS E JOINT VENTURES Custo 82.320 42.773 11.454 - 8.478 145.025 projetada para 5 anos utilizando como premissa o IPCA divulgados pelos bancos centrais dos países onde a Companhia
Amortização acumulada - (33.437) (4.891) - - (38.328) tem operações (Brasil, Chile, Colômbia, México, Peru, Paraguai e Argentina) e descontados pelas taxas médias aplicáveis:
Controladas e joint ventures: Uma controlada é uma empresa sobre a qual a Companhia é titular de direitos que lhe
assegurem, de modo permanente, preponderância nas deliberações sociais e o poder de eleger a maioria dos Valor líquido 82.320 9.336 6.563 - 8.478 106.697 Consolidado
administradores. O investimento em controlada é avaliado pelo método de equivalência patrimonial. Um joint venture é um Adições - - 2.109 - - 2.109 Fluxo real Fluxo inflacionado
acordo contratual através do qual a Companhia e outras partes exercem uma atividade econômica sujeita a controle Aquisições de ativos - - 102 - - 102 Ativos de direito de uso 2.941.246 3.884.937
conjunto, situação em que as decisões sobre políticas financeiras e operacionais estratégicas relacionadas às atividades do Baixas - - (88) - - (88) Passivo de arrendamento 1.704.518 1.512.498
joint venture requerem a aprovação de todas as partes que compartilham o controle. O Grupo reconhece sua participação Amortização - (1.687) (3.366) - - (5.053) Encargos financeiros 1.507.158 2.647.622
nos joint ventures usando o método de equivalência patrimonial. Os ganhos e as perdas derivados da conversão de Transferências e reclassificações (1)
- - 17.412 - - 17.412 Total Passivo de arrendamento 3.211.676 4.160.120
informações contábeis das operações no exterior são classificados na rubrica “Outros resultados abrangentes”, diretamente Em 31 de dezembro de 2021 Despesa financeira 1.507.158 2.647.622
no patrimônio líquido. Custo 82.320 42.773 30.979 - 8.478 164.550 Despesa de depreciação 1.697.176 3.883.328
Participação mantida Participação mantida pelos Amortização acumulada - (35.124) (8.247) - - (43.371) Total Despesa(1) 3.204.334 6.530.950
PRINCIPAIS CONTROLADAS pelo Grupo acionistas minoritários Valor líquido 82.320 7.649 22.732 - 8.478 121.179 (1) Total da despesa acumulada desde o início da vigência do CPC 06 / IFRS 16.
Controladas País de constituição 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Adições - - 6.688 - - 6.688
Latamgym SAPI de CV México 100,00% 100,00% - -
15. OUTROS PASSIVOS
Baixas - - (44) - - (44)
Sporty City SAS Colômbia 100,00% 100,00% - - Passivos financeiros: Reconhecidos no balanço patrimonial quando o Grupo é parte de disposições contratuais,
Amortização - (1.685) (5.451) - - (7.136)
Latamfit Chile SPA Chile 100,00% 100,00% - - inicialmente mensuradas pelo valor justo e, subsequentemente, mensurados pelo custo amortizado aplicando o método da
Transferências e reclassificações(1) - - 12.795 - - 12.795 taxa efetiva de juros ou ao valor justo por meio de resultados. Vide NE 5. A contraprestação contingente reconhecida em
Smartfit Peru SAC Peru 90,00% 90,00% 10,00% 10,00% Em 31 de dezembro de 2022 uma combinação de negócios é subsequentemente mensurada pelo valor justo por meio do resultado. Passivos não
MB Negócios Digitais S.A. Brasil 70,00% 70,00% 30,00% 30,00% Custo 82.320 42.773 50.398 - 8.478 183.969 financeiros: Inicialmente mensurados pelo valor justo e mantidos no balanço patrimonial pelos valores nominais
ADV Esporte e Saúde Ltda.(1) Brasil 100,00% 79,00% - 21,00% Amortização acumulada - (36.809) (13.678) - - (50.487) conhecidos ou estimados atualizados até as datas de encerramento dos períodos, quando aplicável. Todas as obrigações
(1) Vide NE 3. O Grupo não possui investimentos em controladas com participação não controladora significativa. Valor líquido 82.320 5.964 36.720 - 8.478 133.482 são baixadas somente quando são extintas, canceladas ou quando vencem.
JOINT VENTURES Participação mantida pelo Grupo Cessão de Carteira Marcas e COMPOSIÇÃO DOS SALDOS Controladora Consolidado
Joint ventures País de constituição 31/12/2022 31/12/2021 CONSOLIDADO Ágio direito de uso Software de clientes patentes
(2)
Total Outros passivos 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
FitMaster LLC Estados Unidos 55,00% 55,00% Em 31 de dezembro de 2020 Partes relacionadas(1) 53.956 34.892 2.473 -
Sporty Panamá AS (1)
Panamá 50,00% 50,00% Custo 1.450.751 65.032 48.689 38.037 26.919 1.629.428 Impostos e contribuições a recolher(2) 45.870 14.494 75.794 35.072
Total Pass SA de CV(2) México 33,33% 33,33% Amortização acumulada - (44.186) (21.974) (21.598) (790) (88.548) Salários, provisões e contribuições sociais 38.308 28.362 72.393 59.180
(1) Vide NE 3 e 28. (2) Joint venture indireto através da controlada Latamgym SAPI de CV. Valor líquido 1.450.751 20.846 26.715 16.439 26.129 1.540.880 Investimentos em controladas e joint ventures
Adições - - 4.665 145 1.128 5.938 com patrimônio líquido negativo(3) 2.437 9.938 - 3.380
COMPOSIÇÃO DOS SALDOS 31/12/2022 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2021
Aquisições de controladas 18.016 457 563 - - 19.036 Aquisição de participação em controlada - Sporty Panamá 309.601 - 309.601 -
Outros Outros
Aquisições de ativos - - 102 - - 102 Contraprestação contingente - MB Negócios Digitais 3.547 3.155 3.547 3.155
Saldo do Equivalência resultados Saldo do Equivalência resultados
Baixas (706) (128) (418) - (407) (1.659) Contraprestação contingente - Latamfit Chile 5.461 6.815 5.461 6.815
CONTROLADORA investimento patrimonial abrangentes investimento patrimonial abrangentes
Amortização - (4.803) (11.806) (11.087) (4.616) (32.312) Contraprestação contingente - Just Fit(4) 2.767 40.016 2.767 40.016
Controladas
Efeitos cambiais (34.876) 1.374 242 (3.400) 853 (35.807) Aquisição de quotas - ADV - 6.613 - 6.613
Latamgym SAPI de CV 1.206.139 42.213 (22.701) 1.054.955 (157.251) 41.127
Transferências e reclassificações(1) - 5.658 18.244 - (322) 23.580 Aumento de participação - ADV(5) - - 9.838 -
Sporty City SAS 401.400 36.702 (104.863) 468.957 4.760 (50.491)
Em 31 de dezembro de 2021 Outros 4.254 7.990 22.193 20.228
Latamfit Chile SPA 231.274 16.389 (13.645) 228.529 (33.920) (23.412)
Custo 1.433.185 72.141 70.503 45.908 29.033 1.650.770 Total 466.201 152.275 504.067 174.459
Smartfit Peru SAC 41.970 (19.601) (2.029) 33.000 (33.226) 1.149
Amortização acumulada - (48.737) (32.196) (43.811) (6.268) (131.012) Circulante 277.081 135.291 304.859 161.560
MB Negócios Digitais S.A. 106.318 10.582 (43) 116.430 19.816 -
Valor líquido 1.433.185 23.404 38.307 2.097 22.765 1.519.758 Não circulante 189.120 16.984 199.208 12.899
ADV Esporte e Saúde Ltda. 68.490 8.341 - 34.248 (4.476) -
Adições - 1.314 15.314 - 421 17.049
Outras controladas 312.708 9.035 13.416 245.568 (65.928) (6.969) (1) Vide NE 25. (2) No consolidado, inclui principalmente ISS de R$ 8.723 (R$18.579 em Dez/21) e PIS/COFINS de
Baixas - - (115) - - (115) R$ 40.200 (R$6.217 em Dez/21). (3) Vide NE 11. (4) Preço de aquisição final apurado com base no contrato de compra e
Joint ventures
Amortização - (4.690) (12.413) - (9.895) (26.998) venda (vide NE 3). (5) Vide NE 3.
FitMaster LLC 41.346 298 (3.611) 39.405 (5.751) 4.935
Efeitos cambiais (109.229) (2.372) (266) (619) (840) (113.326)
Sporty Panamá SA 406.648 6.870 866 87.823 (7.306) (52) 16. EMPRÉSTIMOS
Transferências e reclassificações(1) - - 15.934 - 156 16.090
Total 2.816.293 110.829 (132.610) 2.308.915 (283.282) (33.713)
Em 31 de dezembro de 2022 Reconhecidos, inicialmente, pelo valor justo no momento do recebimento dos recursos, líquidos dos custos de transação,
Incluído no ativo 2.818.730 2.318.853 nos casos aplicáveis, e, subsequentemente, mensurados pelo custo amortizado, utilizando o método da taxa efetiva de
Custo 1.323.956 69.919 100.840 44.790 29.280 1.568.785
Incluído no passivo(1) (2.437) (9.938) juros, acrescido de encargos e variações monetárias e cambiais previstos contratualmente, incorridos até as datas de
Amortização acumulada - (52.263) (44.079) (43.312) (16.673) (156.327)
CONSOLIDADO encerramento dos períodos. Antes de cada encerramento de período, o Grupo monitora o atingimento de cláusulas
Valor líquido 1.323.956 17.656 56.761 1.478 12.607 1.412.458
Joint ventures restritivas com o objetivo de avaliar quais ações são necessárias para evitar o vencimento antecipado da dívida,
FitMaster LLC 41.346 298 (3.611) 39.405 (5.751) 4.935 (1) O saldo remanescente na coluna de Transferências e reclassificações refere-se a reclassificações do Imobilizado
quando necessário.
Sporty Panamá AS 406.648 6.870 866 87.823 (7.306) (52) (vide NE 12). (2) Inclui ágios pelas aquisições de Bio Ritmo, Smartfit Peru, Sporty City Colômbia, Latamfit Chile,
Latamgym México, Pro Forma, MB Negócios Digitais e Just Fit. COMPOSIÇÃO DOS SALDOS Controladora Consolidado
Total Pass SA de CV - (598) 116 (3.380) (1.939) 54 Empréstimos 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Total 447.994 6.570 (2.629) 123.848 (14.996) 4.937 TESTE DE AVALIAÇÃO AO VALOR RECUPERÁVEL - ÁGIO E INTANGÍVEIS COM VIDA ÚTIL INDEFINIDA: O Grupo
realiza uma avaliação de recuperabilidade dos saldos de ágio e intangíveis com vida útil indefinida anualmente cada 31 de Debêntures 1.696.072 1.776.798 1.696.072 1.776.798
Incluído no ativo 447.994 127.228 Notas promissórias 257.361 240.803 257.361 240.803
dezembro, ou sempre que a Administração identifique condições que possam indicar algum risco de impairment. Para fins
Incluído no passivo (1)
- (3.380) Capital de giro 46.597 85.389 1.466.461 1.572.894
do teste de impairment, o ágio é alocado àquelas UGC ou grupos de UGC que se espera que se beneficiem da combinação
(1) Vide NE 15. de negócios na qual o ágio surgiu. Esta revisão considera inicialmente cada academia como uma UGC. No entanto, Total 2.000.030 2.102.990 3.419.894 3.590.495
MOVIMENTAÇÃO DO EXERCÍCIO pela grande penetração de alunos com plano black, que outorga acesso ilimitado a todas as sedes da rede, as entradas de Circulante 96.531 99.488 488.226 488.720
Investimentos em controladas e joint ventures Controladora Consolidado caixa de certas academias não são geradas de forma independente de outras academias na área geográfica circundante. Não circulante 1.903.499 2.003.502 2.931.668 3.101.775
Saldo em 31 de dezembro de 2020 2.192.814 123.716 Adicionalmente, as UGC ou grupos de UGC são identificadas no nível mais baixo em que o ágio é monitorado para fins de MOVIMENTAÇÃO DO EXERCÍCIO
Aumentos de capital 378.981 15.860 gestão interna. A Administração monitora cada ágio gerado em combinação de negócios separadamente por país. Empréstimos Controladora Consolidado
Aquisição de controlada - Just Fit 40.016 - Desta forma, os ágios foram alocados e testados nas UGC Brasil, México, Colômbia, Chile e Peru. Para isso, é realizada
Saldo em 31 de dezembro de 2020 1.320.092 2.616.073
Aquisição de quotas - ADV 2.699 - uma estimativa do valor recuperável de cada UGC conforme requerido pelo CPC 01 / IAS 36. Caso o valor contábil seja
Captações 1.511.811 1.930.372
Baixa da obrigação de compra e venda - SmartEXP (5.756) (5.756) menor que o valor recuperável determinado, uma perda por impairment é imediatamente reconhecida no resultado. O valor
Aquisições de controladas - 14.028
Complemento de preço na aquisição de controlada - MB Negócios Digitais 15.136 - recuperável foi estabelecido com base no cálculo do valor em uso, determinado pelo valor presente descontado dos fluxos
de caixa futuros de cada UGC. As projeções dos fluxos de caixa para o período de cinco anos (tais como crescimento de Provisão de juros e amortização de custos 126.662 224.882
Atualização monetária de aporte - MB Negócios Digitais 68 -
vendas, custos, despesas, investimentos fixos e investimentos em capital de giro) estão baseadas no orçamento financeiro Pagamentos de principal (758.259) (974.741)
Pagamentos baseados em ações em controladas 1.858 -
anual aprovado pela Administração e são realizadas para cada UGC. As principais premissas utilizadas foram: Pagamento de juros (97.316) (187.384)
Equivalência patrimonial (283.282) (14.996)
Variação cambial - (32.735)
Outros resultados abrangentes em controladas (3.554) - Premissas Descrição Saldo em 31 de dezembro de 2021 2.102.990 3.590.495
Efeito cambial (30.159) 4.937 Projetada a partir da expectativa do Grupo para a recuperação do negócio
Margem EBITDA Captações 416.164 819.387
Outros 94 87 e reajuste pela inflação após a completa normalização das atividades. Provisão de juros e amortização de custos 292.031 422.840
Saldo em 31 de dezembro de 2021 2.308.915 123.848 Projetados visando à reposição da depreciação da base de ativos fixos operacionais
Investimentos fixos Pagamentos de principal (577.683) (942.467)
Aumentos de capital(1) 250.312 5.258 e manutenções necessárias. Pagamento de juros (233.472) (361.808)
Aquisição de participação em controlada - Sporty Panamá 311.085 311.085 Investimentos
Projetados com base no desempenho histórico, bem como no crescimento das receitas. Variação cambial - (108.553)
Redução de capital em controlada (676) - em capital de giro Saldo em 31 de dezembro de 2022 2.000.030 3.419.894
Dividendos e JCP(2) (29.906) - Taxa de desconto Reflete os riscos específicos à indústria e aos países em que o Grupo opera. DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS CONTRATOS FINANCEIROS
Compensação com mútuo - 3.862 Projetada pelo modelo Gordon-Shapiro, baseada nas expectativas da administração
Pagamentos baseados em ações em controladas 2.347 - Perpetuidade Valor nominal
sobre o desenvolvimento do mercado e nas expectativas da indústria.
Equivalência patrimonial 110.829 6.570 em moeda
As taxas de desconto utilizadas para cada UGC são as seguintes: Moeda do do contrato Encargos
Aumento de participação em controlada por retirada de minoritário (4.003) -
Outros resultados abrangentes em controladas (4.347) - UGC Taxa de desconto CONTROLADORA contrato (em milhões) (a.a.) Vencimento 31/12/2022 31/12/2021
Efeito cambial (128.263) (2.629) Brasil 11,50% DEBÊNTURES
Saldo em 31 de dezembro de 2022 2.816.293 447.994 México 13,78% Quarta emissão BRL 745,0 CDI + 3,10% 20/04/2026 - 485.592
(1) Em 31 de dezembro de 2022, na controladora, refere-se ao aumento de capital nas controladas Smartfit Argentina Colômbia 15,03% Quinta emissão BRL 250,0 CDI + 2,25% 30/04/2025 252.133 247.067
(R$108), Latamgym México (R$130.000), Smartfit Peru (R$30.529), Smartfit Paraguai (R$10.401), Plonay Uruguai Chile 14,04% Sexta emissão BRL 1.060,0 CDI + 2,40% 20/12/2028 1.048.633 1.044.139
(R$7.552), Biomorum (R$12.100), ADV (R$31.600), Just Fit (R$5.800), Microsul (R$600), Racebootcamp (R$100), Totalpass Peru 14,48% Sétima emissão - 1ª série BRL 362,0 CDI + 1,50% 10/10/2029 358.052 -
(R$16.264) e no joint venture FitMaster (R$5.258). (2) Saldo de dividendos e JCP recebidos das controladas MB Negócios Com base em análise efetuada no encerramento do exercício findo em 31 de dezembro de 2022, não foi necessária a Sétima emissão - 2ª série BRL 38,0 IPCA+7,37% 10/10/2029 37.254 -
Digitais (R$20.650), Bio Pauli (R$3.343), M2 (R$493), ADV (R$2.511), SmartMNG (R$1.742) e SmartRFE (R$1.167). contabilização de nenhum ajuste ao valor recuperável. REVISÃO DE INDICADORES DE IMPAIRMENT DOS ATIVOS NOTAS PROMISSÓRIAS
INFORMAÇÕES FINANCEIRAS RESUMIDAS AGREGADAS PARA OS JOINT VENTURES INTANGÍVEIS COM VIDA ÚTIL DEFINIDA: O Grupo monitora continuamente as condições que possam indicar algum risco Notas promissórias - 1ª a 10ª série BRL 240,0 CDI + 2,50% 2023-2025 257.361 240.803
BALANÇO PATRIMONIAL 31/12/2021 31/12/2021 de impairment dos saldos de ativos intangíveis com vida útil definida. Vide NE 12. CAPITAL DE GIRO
Ativo circulante 68.233 2.484 Smartfit Brasil(1) BRL 100,0 CDI + 2,49% 15/08/2027 11.342 39.021
14. ARRENDAMENTOS
Ativo não circulante 384.938 120.836 Smartfit Brasil BRL 50,4 CDI + 2,90% 17/10/2022 - 15.994
O Grupo avalia se um contrato é ou contém um arrendamento, no início do contrato. O Grupo reconhece um ativo de direito CONTROLADAS
Total do ativo 453.171 123.320
de uso e um passivo de arrendamento correspondente com relação a todos os contratos de arrendamento em que é o CAPITAL DE GIRO
Passivo circulante 134.043 1.872 arrendatário, exceto arrendamentos de curto prazo (definidos como arrendamentos com prazo de arrendamento de
Passivo não circulante 89.284 21.152 Latamgym México (2)
MXN 1.300,0 TIIE + 1,90% 17/03/2025 224.819 306.594
12 meses ou menos) e arrendamentos de ativos de baixo valor (como computadores e móveis de escritório). Para esses Latamgym México(3) MXN 356,7 TIIE + 2,80% 2023-2024 37.620 69.714
Total do passivo 223.327 23.024 arrendamentos, o Grupo reconhece os pagamentos do arrendamento como despesa operacional pelo método linear
Total do patrimônio líquido 229.844 100.296 Latamgym México MXN 290,0 TIIE + 2,00% 31/05/2027 77.343 -
durante o prazo do arrendamento, a menos que outra base sistemática seja mais representativa do padrão de tempo em
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO 31/12/2022 31/12/2021 Latamgym México MXN 100,0 TIIE + 2,00% 30/09/2027 26.670 -
que os benefícios econômicos dos ativos arrendados são consumidos. Os períodos de carência (períodos isentos de
Receitas operacionais 183.534 19.768 Latamgym México MXN 150,0 TIIE + 2,00% 31/12/2027 40.005 -
aluguel) são reconhecidos como parte da mensuração dos ativos de direito de uso e obrigações de arrendamento. Com o
Custos e despesas (161.919) (48.431) início da utilização são reconhecidas as depreciações, e no transcorrer das obrigações são reconhecidos os juros Latamgym México MXN 100,0 TIIE + 2,00% 30/10/2027 26.172 -
Resultado operacional 21.615 (28.663) incorridos, no resultado. Ativos de direito de uso: O Grupo reconhece os ativos de direito de uso na data de início do Sporty City Colômbia COP 66.281,9 9,60% 17/08/2022 - 52.041
Resultados financeiros (9.994) (4.739) arrendamento (ou seja, a data em que o ativo subjacente está disponível para uso). Os ativos de direito de uso são Sporty City Colômbia COP 40.000,0 IBR + 5,93% 09/02/2027 43.120 -
Impostos sobre lucro 835 (18) mensurados ao custo, menos a depreciação acumulada e perdas por redução ao valor recuperável e ajustados por Sporty City Colômbia COP 36.000,0 IBR + 5,75% 01/04/2027 38.808 -
Resultado líquido 12.456 (33.420) qualquer remensuração dos passivos de arrendamento. O custo dos ativos de direito de uso inclui o valor dos passivos de Latamfit Chile CLP 25.218,6 7,22% 05/07/2024 77.476 145.939
arrendamento reconhecidos, custos diretos iniciais incorridos e pagamentos de arrendamento feitos antes ou na data de Latamfit Chile CLP 23.000,0 9,48% 29/12/2025 140.783 150.949
12. IMOBILIZADO início menos quaisquer incentivos de arrendamento recebidos. Os ativos de direito de uso estão relacionados aos Latamfit Chile CLP 11.091,2 5,67% 02/12/2024 39.397 62.540
Registrados ao custo de aquisição, incluindo custos de empréstimos elegíveis, deduzidos de depreciação acumulada e arrendamentos dos imóveis e máquinas e equipamentos e são depreciados pelo método linear pelo prazo do arrendamento. Smartfit Peru PEN 54,6 8,00% 17/10/2022 - 58.281
perdas por redução ao valor recuperável. A depreciação é calculada pelo método linear a taxas que levam em consideração Os ativos de direito de uso são submetidos ao teste de redução ao valor recuperável. Vide NE 13. Passivos de Smartfit Peru PEN 66,0 8,00% 09/08/2024 40.775 76.448
o tempo de vida útil-econômica dos bens. As instalações e benfeitorias nas unidades locadas do Grupo são depreciadas arrendamento: O passivo do arrendamento é inicialmente mensurado pelo valor presente dos pagamentos de Smartfit Peru PEN 62,7 4,78% 15/07/2025 86.414 87.902
pelo prazo de locação ou pelo tempo de vida útil-econômica dos bens, o menor. A vida útil estimada é revisada ao final de arrendamento futuros, descontados pela taxa implícita do arrendamento. Se esta taxa não puder ser determinada Smartfit Peru PEN 119,1 10,65% 30/11/2025 163.135 166.146
cada exercício e ajustada, se apropriado. As taxas médias de depreciações anuais estimadas por classe principal de ativos prontamente, o Grupo usa sua taxa de empréstimo incremental. Os pagamentos de arrendamento incluídos na mensuração Smartfit Peru PEN 60,0 8,11% 30/09/2024 82.698 -
são as seguintes: do passivo de arrendamento compreendem: • Pagamentos fixos de arrendamento (incluindo pagamentos fixos em (1) Possui como garantia: (i) cessão fiduciária dos direitos creditórios, presentes e futuros, decorrentes das vendas
- Instalações e benfeitorias em imóveis de terceiros: 10% - Máquinas e equipamentos: 10% substância) menos quaisquer incentivos de arrendamento a receber; • Pagamentos variáveis de arrendamento que realizadas por meio de cartões de crédito das bandeiras Visa e/ou Mastercard; (ii) cessão fiduciária de aplicações
- Móveis e utensílios: 10% - Equipamentos de informática: 20% dependem de um índice ou taxa, inicialmente mensurados usando o índice ou taxa na data de início; e • Pagamentos de financeiras, representada por fundo de investimento de renda fixa e/ou CDB emitido pelo credor; (iii) cessão fiduciária dos
O imobilizado em andamento representa a construção de academias e não é depreciado até que o ativo esteja disponível penalidades por rescisão do arrendamento, se o prazo do arrendamento refletir o exercício de uma opção de rescindir o direitos creditórios decorrentes da conta corrente da Companhia. (2) Contrato de crédito não rotativo devido em duas
para uso. O imobilizado é revisado por teste de impairment se eventos ou mudanças nas circunstâncias indicarem que o arrendamento. O passivo de arrendamento é subsequentemente mensurado aumentando o valor contábil para refletir os parcelas e vencimento final em 17 de março de 2023, com amortizações mensais de capital com início após o 25º mês do
valor contábil pode não ser recuperável (vide NE 13). juros sobre o passivo de arrendamento (aplicando o método da taxa efetiva de juros) e reduzindo o valor contábil para desembolso. As obrigações são garantidas por um penhor não patrimonial sobre uma conta bancária que a Latamgym
COMPOSIÇÃO E MOVIMENTAÇÃO DOS SALDOS refletir os pagamentos de arrendamento efetuados. O Grupo remensura o passivo de arrendamento (e faz um ajuste SAPI de CV detém com o HSBC e é garantida pela Companhia. Este acordo restringe qualquer mudança de controle tanto
Instalações e Outros correspondente ao ativo de direito de uso relacionado) sempre que: • Os pagamentos de arrendamento mudam devido a do mutuário como o pagamento de dividendos e distribuições do mutuário à sua controladora. (3) Contrato de crédito não
benfeitorias Máquinas Equipa- Imobilizado ativos mudanças em um índice ou taxa, casos em que o passivo de arrendamento é remensurado descontando os pagamentos rotativo com amortizações mensais do capital com início após o 12º mês do desembolso. Este acordo restringe qualquer
em imóveis e equipa- Móveis e mentos de em imobili- de arrendamento revisados usando uma taxa de desconto inalterada (a menos que a mudança de pagamentos de mudança de controle tanto do mutuário como do fiador e restringe o pagamento de dividendos e distribuições do mutuário
arrendamento seja devido a uma mudança em uma taxa de juros flutuante, nesse caso uma taxa de desconto revisada é à sua controladora.
CONTROLADORA de terceiros mentos utensílios informática andamento zados Total
utilizada). • Um contrato de arrendamento é modificado e essa modificação não é contabilizada como um arrendamento NOTAS PROMISSÓRIAS: Em 6 de janeiro de 2022, foi aprovada em Assembleia Geral de Titulares de Notas Promissórias
Em 31 de dezembro de 2020 da 3ª emissão a alteração na cláusula de vencimento antecipado, que poderá acontecer caso não ocorra a manutenção do
Custo 867.265 397.156 87.591 31.178 32.505 73.905 1.489.600 separado, caso em que o passivo do arrendamento é remensurado com base no prazo do arrendamento modificado,
descontando os pagamentos de arrendamento revisados usando uma taxa de desconto revisada na data da modificação. quociente da divisão da dívida líquida pelo EBITDA igual ou inferior a 3,5 a partir do 4º trimestre de 2022. A Companhia
Depreciação acumulada (399.558) (123.176) (32.968) (13.036) - (34.148) (602.886) estava adimplente com todas as cláusulas de vencimento antecipado, seja proveniente de eventos de determinados
COMPOSIÇÃO E MOVIMENTAÇÃO DOS SALDOS DE ATIVOS DE DIREITO DE USO
Valor líquido 467.707 273.980 54.623 18.142 32.505 39.757 886.714 inadimplementos automáticos e de determinados inadimplementos não automáticos, conforme Cartula. QUARTA
Adições(3) 51.648 7.332 3.984 5.924 97.729 4.290 170.907 Controladora Consolidado EMISSÃO DE DEBÊNTURES: Em 20 de abril de 2022, a Companhia realizou o resgate antecipado facultativo da totalidade
Aquisição de ativos 63.449 34.739 16.147 2.400 39.030 9.989 165.754 Máquinas e Máquinas e das debêntures da 2ª série da 4ª emissão. Desta forma, quitou integralmente no valor de R$498.728. QUINTA EMISSÃO
Baixas (6.132) (4.262) - (67) (1.902) - (12.363) Ativos de direito de uso equipamentos Imóveis(4) Total equipamentos Imóveis(4) Total DE DEBÊNTURES: Em 10 de março de 2022, foi aprovada em Reunião Geral de Debenturistas a alteração do prazo e data
Depreciação (84.242) (41.080) (9.608) (6.209) - (15.304) (156.443) Em 31 de dezembro de 2020 17.223 906.620 923.843 248.092 2.478.796 2.726.888 de vencimento das debêntures para 30 de abril de 2025, e também alteração dos juros remuneratórios sobre o valor
Transferências e reclassificações (2)
45.873 35.553 6.105 1.004 (96.937) 5.626 (2.776) Adições e remensurações (49) 223.989 223.940 11.703 450.662 462.365 nominal unitário ou saldo do valor nominal unitário das Debêntures, que corresponde ao CDI + 2,25% a.a. até 30 de abril
Em 31 de dezembro de 2021 Baixas - (39.630) (39.630) - (47.077) (47.077) de 2023 (exclusive); de 30 de abril de 2023 (inclusive) a 30 de abril de 2024 (exclusive) será de 3,75%; de 30 de abril de
Custo 1.004.707 476.775 114.011 40.084 70.425 93.694 1.799.696 Aquisição de ativos - 125.756 125.756 - 125.756 125.756 2024 (inclusive) e a data de vencimento (exclusive) será de 4,50% calculados na forma prevista na Escritura. Os juros
Depreciação acumulada (466.404) (170.513) (42.760) (18.890) - (49.336) (747.903) Aquisições de controladas - - - 2.735 36.851 39.586 possuem pagamentos trimestrais até 30 de julho de 2024 e mensalmente após esta data até a data de vencimento. Houve
Valor líquido 538.303 306.262 71.251 21.194 70.425 44.358 1.051.793 Depreciação (2.538) (147.052) (149.590) (33.915) (343.511) (377.426) também alteração na cláusula de vencimento antecipado, que poderá acontecer caso não ocorra a manutenção do
Adições(3) 46.406 35.876 10.755 4.609 116.094 4.384 218.124 Créditos fiscais sobre depreciações - (11.613) (11.613) - (13.831) (13.831) quociente da divisão da dívida líquida pelo EBITDA igual ou inferior a 3,0, a ser apurado pela Companhia, a partir do 2º
Cessão de direito de uso - (42.998) (42.998) - (45.592) (45.592) trimestre de 2022, na periodicidade de apuração (“Índice Financeiro”). O indicador de dívida líquida/EBITDA passará a ser
Baixas (17.768) (13.713) (812) (72) (4.665) - (37.030)
Efeitos cambiais - - - (1.521) (3.187) (4.708) 3,5x a partir do momento em que um representante legal da Companhia certificar por escrito ao agente fiduciário que menos
Depreciação (99.980) (49.565) (12.316) (7.499) - (14.645) (184.005) de 10% da dívida bruta consolidada da emissora exige o cumprimento de um quociente da divisão dívida líquida pelo
Transferências e reclassificações(1) 42.524 23.436 9.427 1.231 (95.887) 6.474 (12.795) Transferências e reclassificações (14.636) - (14.636) (56.300) 744 (55.556)
Em 31 de dezembro de 2021 - 1.015.072 1.015.072 170.794 2.639.611 2.810.405 EBITDA menor ou igual a 3.0x. Em 30 de junho de 2022, a Companhia certificou por escrito ao agente fiduciário que menos
Em 31 de dezembro de 2022 de 10% da dívida bruta consolidada da emissora exige o cumprimento de um quociente da divisão dívida líquida pelo
Custo 1.040.872 516.161 133.309 45.346 85.967 103.917 1.925.572 Adições e remensurações(3) - 257.114 257.114 25.864 860.975 886.839
EBITDA menor ou igual a 3.0x. Portanto, o quociente da divisão da Dívida Líquida pelo EBITDA passou a ser 3,5x.
Depreciação acumulada (531.387) (213.865) (55.004) (25.883) - (63.346) (889.485) Baixas - (43.170) (43.170) - (74.491) (74.491) A Companhia estava adimplente com todas as cláusulas de vencimento antecipado, seja proveniente de eventos de
Valor líquido 509.485 302.296 78.305 19.463 85.967 40.571 1.036.087 Depreciação - (178.536) (178.536) (38.987) (415.464) (454.451) determinados inadimplementos automáticos e de determinados inadimplementos não automáticos, conforme Escritura.
CONSOLIDADO Créditos fiscais sobre depreciações - (14.655) (14.655) - (17.702) (17.702) SEXTA EMISSÃO DE DEBÊNTURES: Em 23 de dezembro de 2021, foi realizada a 6º emissão de debêntures simples, não
Em 31 de dezembro de 2020 Cessão de direito de uso (1)
- (6.064) (6.064) - - - conversíveis em ações, da espécie quirografária, em série única, no valor de R$1.060.000, para distribuição pública, com
Custo 2.258.657 803.533 193.216 105.928 188.258 93.147 3.642.739 Efeitos cambiais - - - (15.930) (51.683) (67.613) um valor nominal de unitário de R$1 na data da emissão. As Debêntures da sexta série têm vencimento em 20 de dezembro
Depreciação acumulada (790.089) (250.165) (77.570) (56.287) - (43.496) (1.217.607) Transferências e reclassificações(2) - - - (15.618) - (15.618) de 2028, ressalvadas as hipóteses de resgate antecipado facultativo, de vencimento antecipado e/ou de indisponibilidade
Valor líquido 1.468.568 553.368 115.646 49.641 188.258 49.651 2.425.132 Em 31 de dezembro de 2022 - 1.029.761 1.029.761 126.123 2.941.246 3.067.369 da Taxa DI, nos termos previstos. Os juros remuneratórios sobre o valor nominal unitário (ou sobre o saldo do valor nominal
Adições(3) 119.304 34.344 6.656 14.021 290.313 12.668 477.306 (1) Referem-se a cessões de contratos de aluguel de unidades da Companhia transferidos para outras empresas do grupo unitário, conforme o caso) das Debêntures correspondem a: CDI + 2,40% a.a., calculados na forma prevista na Escritura.
Aquisição de controlada 23.241 21.177 3.240 392 14 2.595 50.659 ocorridos durante o exercício findo em 31 de dezembro de 2022. (2) Referem-se a reclassificações para o Imobilizado (vide Os juros possuem pagamentos semestrais. Dentre as cláusulas de vencimento antecipado, destaca-se a não manutenção
NE 12). (3) Inclui na controladora R$ 14.449 e no consolidado R$ 18.223 de custos diretos iniciais (R$ 21.750 em Dez/22). por 2 trimestres consecutivos ou 3 trimestres alternados, do quociente da divisão da dívida líquida pelo EBITDA igual ou
Aquisição de ativos 63.449 34.739 16.147 2.400 39.030 9.989 165.754
(4) Destacam-se como principais prazos de contratos de imóveis: Brasil com média de 10 anos e México com média de 30 inferior a 3,50, a ser apurado pela Companhia, a partir do 2º trimestre do ano de 2022, na periodicidade de apuração, com
Baixas (21.279) (10.108) (627) (669) (6.663) - (39.346) base nas demonstrações financeiras consolidadas auditadas ou nas informações financeiras consolidadas no período
Depreciação (216.293) (107.941) (21.377) (17.450) - (18.321) (381.382) anos.
COMPOSIÇÃO E MOVIMENTAÇÃO DOS SALDOS DE PASSIVOS DE ARRENDAMENTOS conforme aplicável. A Companhia estava adimplente com todas as cláusulas de vencimento antecipado, seja proveniente
Efeitos cambiais 10.967 (7.666) (3.160) (1.532) (30.869) (827) (33.087) de eventos de determinados inadimplementos automáticos e de determinados inadimplementos não automáticos, conforme
Transferências e reclassificações(2) 151.870 53.567 27.324 3.581 (208.718) 4.352 31.976 Controladora Consolidado Escritura. SÉTIMA EMISSÃO DE DEBÊNTURES: Em 11 de outubro de 2022, o Conselho de Administração aprovou a
Em 31 de dezembro de 2021 Máquinas e Máquinas e realização da sétima emissão de debêntures simples, não conversíveis em ações da Companhia, para distribuição privada
Custo 2.597.677 959.878 245.010 122.382 271.365 121.742 4.318.054 Passivos de arrendamentos equipamentos Imóveis Total equipamentos Imóveis Total no montante de R$ 400.000. Estas Debêntures serão vinculadas a certificados de recebíveis imobiliários (CRI) a serem
Depreciação acumulada (997.850) (388.398) (101.161) (71.998) - (61.635) (1.621.042) Em 31 de dezembro de 2020 3.612 979.550 983.162 217.298 2.656.486 2.873.784 objeto de oferta pública com esforços restritos de distribuição, sob o regime de garantia firme de colocação, nos termos da
Valor líquido 1.599.827 571.480 143.849 50.384 271.365 60.107 2.697.012 Adições e remensurações - 201.797 201.797 9.829 422.538 432.367 Instrução da CVM nº 476, de 16 de janeiro de 2009, conforme alterada (“Oferta Restrita”). O intuito da potencial captação
Adições(3) 87.098 59.490 16.025 9.251 803.490 32.207 1.007.561 Baixas - (43.441) (43.441) - (52.775) (52.775) de recursos é fazer frente aos compromissos financeiros oriundos de aquisições e investimentos imobiliários, de acordo
Baixas (27.158) (38.251) (1.200) (499) (7.640) (357) (75.105) Aquisições de controladas - - - 1.159 43.269 44.428 com estratégia de expansão orgânica da Companhia. A Emissão, com data em 13 de outubro de 2022, foi realizada em
Depreciação (243.035) (108.432) (26.597) (23.964) - (18.778) (420.806) Passivos assumidos pela compra de ativos - 108.654 108.654 - 108.654 108.654 2 séries com vencimento em 10 de outubro de 2029, ressalvadas as hipóteses de resgate antecipado e/ou de vencimento
Efeitos cambiais (39.775) (7.934) (1.189) (1.847) (18.317) (7.109) (76.171) Juros incorridos 61 77.100 77.161 17.860 230.825 248.685 antecipado das obrigações decorrentes das Debêntures. O principal será amortizado em 3 parcelas, sendo elas 13 de
Transferências e reclassificações (1)
419.224 188.452 44.724 28.544 (685.514) 4.098 (472) Contraprestações (1)
(3.673) (216.638) (220.311) (78.904) (521.373) (600.277) outubro de 2027, 11 de outubro de 2028 e 10 de outubro de 2029. Os juros remuneratórios sobre o valor nominal unitário
Em 31 de dezembro de 2022 Créditos fiscais sobre juros - 5.566 5.566 - 7.138 7.138 da 1º série das Debêntures correspondem a CDI + 1,50% a.a., e da 2º série correspondem a IPCA + 7,3679%. Os juros
possuem pagamentos semestrais. Dentre as cláusulas de vencimento antecipado, destaca-se a não manutenção por
Custo 2.967.947 1.159.258 296.474 156.747 363.384 150.939 5.094.749 Cessão de direito de uso - (44.862) (44.862) - (47.820) (47.820)
2 trimestres consecutivos ou 3 trimestres alternados, do quociente da divisão da Dívida Líquida pelo EBITDA igual ou
Depreciação acumulada (1.171.766) (494.453) (120.862) (94.878) - (80.771) (1.962.730) Efeitos cambiais - - - (2.470) 9.345 6.875
inferior a 3,50x, a partir do 4º trimestre do ano de 2022, calculado com periodicidade trimestral com base nas Demonstrações
Valor líquido 1.796.181 664.805 175.612 61.869 363.384 70.168 3.132.019 Em 31 de dezembro de 2021 - 1.067.726 1.067.726 164.772 2.856.287 3.021.059 Financeiras Consolidadas Auditadas ou nas Informações Financeiras Consolidadas Intermediárias do período, conforme
(1) Na controladora, o saldo remanescente na coluna de Transferências e reclassificações refere-se a reclassificações para Adições e remensurações - 242.665 242.665 24.682 843.934 868.616 aplicável. A Companhia estava adimplente com todas as cláusulas de vencimento antecipado, seja proveniente de eventos
o Intangível (vide NE 13). No consolidado, o saldo remanescente na coluna de Transferências e reclassificações refere-se Baixas - (48.131) (48.131) - (80.781) (80.781) de determinados inadimplementos automáticos e de determinados inadimplementos não automáticos, conforme Escritura.
a reclassificações do Imobilizado para o Intangível no montante de R$16.090 (vide NE 13) e reclassificações de R$15.618 Juros incorridos - 86.526 86.526 16.207 261.734 277.941 CLÁUSULAS RESTRITIVAS DE CONTRATOS: A Companhia fez uma análise das garantias operacionais e em 31 de
do Ativo de direito de uso para o Imobilizado (vide NE 14). (2) Na controladora, o saldo remanescente na coluna de Contraprestações(1) - (258.867) (258.867) (70.611) (604.979) (675.590) dezembro de 2022 estava cumprindo também com os covenants financeiros e operacionais (covenants com cláusulas não
Transferências e reclassificações refere-se a reclassificações para o Intangível (vide NE 13). No consolidado, o saldo Créditos fiscais sobre juros - 6.170 6.170 - 7.425 7.425 financeiras), sendo os principais relacionados aos cumprimentos da destinação dos recursos captados, divulgação de
remanescente na coluna de Transferências e reclassificações refere-se a reclassificações do Imobilizado para o Intangível Cessão de direito de uso(2) - (6.219) (6.219) - - - informações, bem como ao eventual descumprimento de obrigações pecuniárias referente as dividas emitidas, entre outras.
no montante de R$23.580 (vide NE 13) e reclassificações de R$55.556 do Ativo de direito de uso para o Imobilizado (vide Efeitos cambiais - - - (17.279) (71.944) (89.223)
NE 14). (3) Em 31 de dezembro de 2022, inclui custos financeiros capitalizados por R$ 3.000 (R$ 1.409 em Dez/21). 17. PROVISÕES
Em 31 de dezembro de 2022 - 1.089.870 1.089.870 117.771 3.211.676 3.329.447
REVISÃO DE INDICADORES DE IMPAIRMENT: O Grupo monitora continuamente as condições que possam indicar algum As provisões são reconhecidas para obrigações presentes (legal ou presumida) resultantes de eventos passados, em que
Circulante - 178.315 178.315 54.091 395.571 449.662
risco de impairment dos saldos de imobilizado, intangível com vida útil definida e ativos de direito de uso. Para identificar seja possível estimar os valores de forma confiável e cuja liquidação seja provável. O valor reconhecido como provisão é a
Não circulante - 911.555 911.555 63.680 2.816.105 2.879.785 melhor estimativa das considerações requeridas para liquidar a obrigação, considerando os riscos e as incertezas relativos
qualquer risco, o Grupo seguiu o procedimento indicado na NE 13, sendo que a Administração monitora as operações por
país. Desta forma, os ativos indicados foram agrupados nas UGC Brasil, México, Colômbia, Chile, Peru, Argentina e (1) Devido aos descontos obtidos nas renegociações com os proprietários dos imóveis, o Grupo reconheceu R$2.458 na à obrigação. A provisão para riscos está atualizada até a data de encerramento do período pelo montante provável de
Paraguai. Para isso, foi realizada uma estimativa do valor recuperável de cada UGC com base no cálculo do valor em uso, controladora e R$10.611 no consolidado como descontos obtidos com arrendamentos em 31 de dezembro de 2022, perda, observadas suas naturezas, e apoiada na opinião dos assessores jurídicos do Grupo. As naturezas dos principais
determinado pelo valor presente descontado dos fluxos de caixa futuros de cada UGC. Com base nas análises efetuadas e R$33.193 na controladora e R$111.508 no consolidado em 31 de dezembro de 2021 (vide NE 22). (2) Referem-se a processos por categoria estão detalhadas a seguir: • Processos trabalhistas: principalmente reclamações de empregados
em 31 de dezembro de 2022, não foi identificado nenhum indicador de impairment dos ativos imobilizados, ativos intangíveis cessões de contratos de aluguel de unidades da Companhia transferidos para outras empresas do grupo ocorridos durante vinculadas a disputas sobre verbas não incluídas no cálculo e pagamento das rescisões contratuais. • Processos cíveis:
de vida útil definida e ativos de direito de uso de arrendamento. ATIVOS CEDIDOS EM GARANTIA: Em 31 de dezembro o exercício findo em 31 de dezembro de 2022. REVISÃO DE INDICADORES DE IMPAIRMENT DOS ATIVOS DE DIREITO principalmente ações indenizatórias relativas a danos morais e materiais, relacionadas a questionamentos de cláusulas
de 2022, o Grupo possui ativos cedidos em garantia para os arrendamentos financeiros captados junto a terceiros DE USO: O Grupo monitora continuamente as condições que possam indicar algum risco de impairment dos saldos de contratuais e condições comerciais dos contratos de prestação de serviços do Grupo. Adicionalmente, alguns dos
(equipamentos anteriormente apresentados no imobilizado e incluídos em empréstimos, que foram reclassificados para a ativos de direito de uso. Vide NE 12. TAXAS DE DESCONTO: Os passivos de arrendamentos são descontados às taxas processos em andamento contra o Grupo questionam elementos relevantes de seu modelo de negócio, como a estrutura
rubrica Ativos de direito de uso em contrapartida ao Passivo de arrendamentos), conforme NE 14. médias entre 7,08% e 10,11% na controladora e entre 2,90% e 19,41%, no consolidado. de preços de seus planos e a cobrança predominantemente via meios eletrônicos. • Processos tributários: principalmente
continua...
a eee sábado, 18 dE março dE 2023 mercado 5
continuação... Smartfit Escola de Ginástica e Dança S.A. e Controladas
processos administrativos e judiciais relativos a tributos, em sua grande maioria relacionados a apuração da base de cálculo Com base nas características das prestações dos serviços do Grupo, a receita operacional é principalmente transferida ao com joint ventures. • Contratos de mútuos: São remunerados a taxas baseadas no custo de dívida da Companhia no
de IRPJ e CSLL. COMPOSIÇÃO E MOVIMENTAÇÃO DOS SALDOS: O Grupo possui certos processos de natureza longo do tempo. O Grupo monitora o índice de cancelamento dos serviços faturados e não executados e concluiu que a momento da sua contratação e possuem prazos de vencimento indeterminados. Dividendos a receber: Correspondem a
trabalhista, cível e tributário, cuja possibilidade de desfecho foi considerada provável, suportada por seus assessores exigibilidade da devolução de mensalidades aos alunos é irrelevante, e que as taxas de anuidade e adesão não possuem dividendos mínimos obrigatórios a receber pela Companhia de suas controladas. OUTRAS TRANSAÇÕES COM PARTES
jurídicos, sendo registrada provisão como segue: exigibilidade de devolução aos alunos. RELACIONADAS: A Companhia possui (i) um contrato de locação de um imóvel com um dos acionistas firmado em 2015,
CONTROLADORA Cíveis Trabalhistas Tributários Total COMPOSIÇÃO DA RECEITA DIFERIDA Controladora Consolidado sendo que os juros e a amortização oriundos do passivo de arrendamentos em Dez/22 estão registrados no resultado no
Saldo em 31 de dezembro de 2020 1.480 2.756 288 4.524 Receita diferida 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 valor de R$ 576 (R$ 434 em Dez/21); e (ii) dois contratos de locação de imóveis por acionistas não controladores de uma
Adições e complementos 1.347 652 - 1.999 Planos de academias 4.765 21.045 43.072 84.812 controlada, estes foram assinados em 2009 e 2011, os valores registrados no resultado foram de R$ 1.143 (R$ 1.444 em
Dez/21). Adicionalmente, a Companhia realizou aplicações financeiras em fundos de investimento onde possui participação
Baixas e reversões (284) (194) (288) (766) Anuidades 56.954 66.126 174.548 94.477
exclusiva (100% das cotas), os quais encontram-se detalhados na NE 7. REMUNERAÇÃO DOS MEMBROS DA
Saldo em 31 de dezembro de 2021 2.543 3.214 - 5.757 Adesões 1.008 221 9.989 540
DIRETORIA: Por meio da AGEO realizada em 27 de abril de 2022, foi aprovado o limite de remuneração global anual dos
Adições e complementos 565 288 289 1.142 Outras 1.479 2.293 1.478 2.293 Administradores da Companhia para o exercício de 2022 o montante de R$17.297. O montante global da remuneração da
Baixas e reversões (1.428) (846) - (2.274) Total 64.206 89.685 229.087 182.122 Administração aprovado para 2021 foi ratificado para R$ 17.369. A remuneração dos diretores da Companhia, composta por
Transferências e reclassificações - (1.223) 1.223 - Circulante 63.544 88.207 228.425 180.561 pró-labore e bônus registrados na rubrica “Despesas gerais e administrativas” em Dez/22 foi de R$10.416 (R$ 8.211 em
Saldo em 31 de dezembro de 2022 1.680 1.433 1.512 4.625 Não circulante 662 1.478 662 1.561 Dez/21). A despesa com plano de opção de ações dos diretores foi de R$5.294.
CONSOLIDADO SALDOS COM PARTES RELACIONADAS
Saldo em 31 de dezembro de 2020 2.411 3.023 335 5.769
21. CUSTOS E DESPESAS POR NATUREZA
31/12/2022 31/12/2021
Adições e complementos 1.715 717 145 2.577 Custos: Inclui os custos pela prestação de serviços de academia, gerados nas unidades. São principalmente depreciações
e amortizações, salários e outros encargos dos funcionários da operação e despesas de consumo. Despesas: Outros créditos Outros passivos Outros créditos Outros passivos
Aquisição de controlada(1) 5.209 1.467 4.224 10.900 Transa- Mútuos, Transa- Mútuos, Transa- Mútuos, Transa- Mútuos,
Baixas e reversões (468) (343) (335) (1.146) Inclui principalmente: • Investimento em marketing, relacionados à criação e manutenção do valor e do conhecimento da
marca (mídia, publicidade e materiais promocionais). • Overhead, relacionados com despesas gerais (custos com pessoal ções JCP e ções JCP e ções JCP e ções JCP e
Transferências e reclassificações (2)
- - 8.444 8.444 comer- divi- comer- divi- comer- divi- comer- divi-
associados às funções centrais, como finanças e recursos humanos). O Grupo apresentou a demonstração do resultado
Saldo em 31 de dezembro de 2021 8.867 4.864 12.813 26.544 utilizando uma classificação das despesas com base na sua função. As informações sobre a natureza dessas despesas CONTROLADORA ciais(1) dendos(2) ciais(1) dendos(2) ciais(1) dendos(2) ciais(1) dendos(2)
Adições e complementos 2.940 785 2.762 6.487 reconhecidas na demonstração do resultado são apresentadas a seguir: Controladas
Baixas e reversões (4.389) (2.818) (936) (8.143) ADV Esportes 11.937 2.135 458 - 9.827 8.066 675 -
31/12/2022 31/12/2021
Transferências e reclassificações - (1.223) 1.223 - Smartfin 34.867 - 3.708 - 20.983 - 3.225 -
CONTROLADORA Custos Despesas Total Custos Despesas Total
Saldo em 31 de dezembro de 2022 7.418 1.608 15.862 24.888 Smartdom 37 8.791 3 - 531 9.267 20 -
Pessoal e encargos 188.444 99.910 288.354 135.683 60.293 195.976
(1) Vide NE 3. (2) O saldo remanescente na coluna de Transferências e reclassificações refere-se a reclassificações de Depreciações e amortizações, Bio Plaza 109 4.288 595 - 2.219 3.450 41 -
outros passivos. Asnsmart 92 3.973 543 - 1.661 3.065 44 -
líquidas de PIS e COFINS 341.238 11.314 352.552 295.357 1.996 297.353
PROCESSOS COM RISCO DE PERDA POSSÍVEL: A Administração da Companhia não considerou necessária a Bioswim 29.050 660 35.858 (3) - 12.031 660 26.174 (3) -
constituição de provisão para eventual perda sobre os processos judiciais cíveis, trabalhistas e tributários em andamento, Despesas de consumo 130.025 5.377 135.402 96.719 5.082 101.801
Serviços de apoio operacional 101.171 42.064 143.235 71.180 41.375 112.555 Biosanta - 2.696 12 - 625 2.404 17 -
cuja probabilidade de perda, na avaliação de seus assessores jurídicos, é considerada possível, conforme quadro abaixo:
Gastos com abertura de novas unidades 9.495 5.102 14.597 4.329 2.371 6.700 Microsul 1.162 - - - 1.055 - 7 -
Consolidado 31/12/2022 31/12/2021 Smartrfe 2.484 992 17 - 946 - 225 -
Aluguéis variáveis, condomínios e gastos de ocupação 55.137 1.396 56.533 65.750 495 66.245
Cíveis 8.485 6.172 Centrale 757 - 1.048 - 764 - 176 -
Manutenções 23.712 212 23.924 17.480 - 17.480
Trabalhistas 1.865 1.686 M2 34 307 666 - 304 - 207 -
Mídia e comerciais - 130.102 130.102 - 79.985 79.985
Tributários 8.681 7.548 SmartMNG 785 1.480 10 - 186 - 380 -
Taxa de administração de cartões de crédito - 10.648 10.648 - 7.013 7.013
Total 19.031 15.406 Biomorum 86 - 8.764 - 207 - 3.671 -
Apropriação aos planos de opção de ações - 13.640 13.640 - 29.204 29.204
DEPÓSITOS JUDICIAIS: Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo possui depósitos judiciais de R$69.647 (R$58.756 em Outros 11.635 21.266 32.901 8.104 (2.824) 5.280 Racebootcamp 1.730 - - - 105 - 30 -
Dez/21) e, no consolidado, R$79.840 (R$67.883 em Dez/21) relacionados a processos administrativos e judiciais, Total 860.857 341.031 1.201.888 694.602 224.990 919.592 TotalPass 13.560 - 1.751 - 16.686 - - -
sendo principalmente nas áreas fiscais (retenções de IRRF) e previdenciárias (contribuições de INSS), os quais se incluem Just Fit 28 - - - - - - -
CONSOLIDADO
na rubrica “Outros créditos”. Bio Pauli - - - 518 - - - -
Pessoal e encargos 427.228 198.827 626.055 303.886 134.020 437.906
18. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL CORRENTE E DIFERIDO Depreciações e amortizações, Bio Franqueadora - - 5 - - - - -
Imposto corrente: Os passivos (ativos) de tributos correntes são mensurados pelo valor esperado a ser pago para líquidas de PIS e COFINS 858.753 22.624 881.377 764.034 10.419 774.453 MB Negócios Digitais - 2.861 - - - - - -
(recuperado de) as autoridades tributárias, utilizando as alíquotas de tributos (e legislação fiscal) que estejam aprovadas no Despesas de consumo 298.021 12.393 310.414 199.751 10.463 210.214 Total saldos
final do período que está sendo reportado. O imposto de renda é reconhecido na demonstração dos resultados, exceto na Serviços de apoio operacional 186.092 73.777 259.869 125.417 69.361 194.778 com partes relacionadas 96.718 28.183 53.438 518 68.130 26.912 34.892 -
proporção em que estiver relacionado com itens reconhecidos diretamente no património, se aplicável. Imposto diferido: Gastos com abertura de novas unidades 26.294 17.822 44.116 14.793 8.105 22.898 CONSOLIDADO
Os ativos e passivos fiscais diferidos são mensurados pelas alíquotas que se espera que sejam aplicáveis no período Aluguéis variáveis, condomínios e gastos de ocupação 113.556 2.945 116.501 124.779 1.807 126.586 Joint ventures
quando for realizado o ativo ou liquidado o passivo, com base nas alíquotas (e legislação fiscal) que estejam em vigor ao Manutenções 77.367 501 77.868 41.471 - 41.471 TotalPass México 12.368 8.513 1.246 - 5.880 17.117 - -
final do período que está sendo reportado. Os impostos diferidos são contabilizados com base nas diferenças temporárias Mídia e comerciais - 224.927 224.927 - 154.204 154.204 Acionistas minoritários
ou sobre prejuízos fiscais quando há razoável certeza da recuperabilidade dos mesmos. O valor contábil contabilizado é Acionistas minoritários - - - 1.227 - - - -
Taxa de administração de cartões de crédito - 49.003 49.003 - 24.160 24.160
revisado a cada data de balanço e alterado na extensão em que seja provável que lucro tributável esteja disponível para Total saldos
permitir que todo ou parte do ativo de imposto de renda diferido seja utilizado. Apropriação aos planos de opção de ações - 16.166 16.166 - 31.066 31.066
Outros 31.106 34.190 65.296 18.879 14.786 33.665 com partes relacionadas 12.368 8.513 1.246 1.227 5.880 17.117 - -
COMPOSIÇÃO DO RESULTADO Controladora Consolidado Total 2.018.417 653.175 2.671.592 1.593.010 458.391 2.051.401 (1) Saldos circulantes. (2) Saldos não circulantes. (3) O saldo do passivo refere-se a transações decorrentes de rateio de
Imposto de renda e contribuição social 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 despesas administrativas e transferência de imobilizado.
Corrente - - (63.093) (24.400) 22. RESULTADOS FINANCEIROS TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS
Diferido - 3.473 59.357 46.169 As receitas financeiras incluem principalmente rendimentos de caixa e equivalentes de caixa e investimentos em 31/12/2022 31/12/2021
Total - 3.473 (3.736) 21.769 ativos financeiros. As despesas financeiras incluem principalmente custos com juros relativos aos passivos Receitas Despe- Resultados Receitas Despe- Resultados
CONCILIAÇÃO DA DESPESA EFETIVA DE IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL financeiros (empréstimos e passivos de arrendamentos). Os custos de empréstimos são reconhecidos com base no método CONTROLADORA operacionais Custos sas financeiros operacionais Custos sas financeiros
Controladora Consolidado da taxa efetiva.
Controladas
Imposto de renda e contribuição social 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Controladora Consolidado ADV Esportes 2.294 (8) - 1.198 6.649 (17) - 568
Resultado antes do IRPJ e CSLL (89.431) (638.054) (82.315) (654.786) RECEITAS FINANCEIRAS 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Smartfin - - (1.363) - 22 - (3.140) -
Alíquota nominal vigente no Brasil 34% 34% 34% 34% Juros ativos 18.712 13.743 25.134 20.386 Smartdom 328 (2) - 1.302 296 (3) - 707
Expectativa de crédito 30.406 216.938 27.987 222.627 Variação cambial 1.755 913 29.213 4.730 Bio Plaza 547 (46) - 570 348 (29) - 201
Equivalência patrimonial 37.682 (96.316) 2.234 (5.099) Resultados de investimentos em ativos financeiros 283.930 87.654 328.127 93.531 Asnsmart 919 (2) - 551 758 (1) - 226
Imposto diferido não constituído - Diferenças temporárias (30.371) (27.828) (35.273) (29.754) Resultados por instrumentos financeiros derivativos - 12.364 11.880 12.364 Bioswim - (3.934) - - - (2.340) - -
Imposto diferido não constituído - Base negativa e prejuízo fiscal (2.207) (95.674) (814) (73.822) Descontos obtidos com arrendamentos 2.458 33.193 10.611 111.508 Biosanta - (10) - 383 - (6) - 176
Ajuste das Companhias tributadas com base no lucro presumido - - 9.557 3.964 Outras receitas financeiras 42.563 5.318 45.814 5.952 Microsul - - - - - - - 6
Diferença de alíquotas das controladas no exterior - - 37.646 (86.252) Total de receitas financeiras 349.418 153.185 450.779 248.471 Smartrfe - (1) - - 871 (3) - -
Outros (35.510) 6.353 (45.073) (9.895) DESPESAS FINANCEIRAS M2 360 (9) - - 267 (128) - -
Total - 3.473 (3.736) 21.769 Juros sobre empréstimos (289.031) (125.253) (419.840) (223.473) SmartMNG - (8) - - - (8) - -
MOVIMENTAÇÃO E COMPOSIÇÃO DO SALDO DE IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL DIFERIDOS Juros sobre arrendamentos (86.526) (77.161) (277.941) (248.685) Biomorum - (11.832) - - - (3.542) (409) -
Variação cambial (3.577) (3.948) (37.443) (33.981) Joint ventures
Outros
Resultados por instrumentos financeiros derivativos (29.995) - (29.995) - SmartEXP - - - - 582 - - (3.483)
resultados Variação
Outras despesas financeiras (19.617) (15.846) (33.291) (37.572) Total saldos com
CONTROLADORA 31/12/2021 Resultado abrangentes cambial 31/12/2022
Total de despesas financeiras (428.746) (222.208) (798.510) (543.711) partes relacionadas 4.448 (15.852) (1.363) 4.004 9.793 (6.077) (3.549) (1.599)
Ativo diferido
Total do resultado financeiro, líquido (79.328) (69.023) (347.731) (295.240) CONSOLIDADO
Arrendamentos 25.816 1.768 - - 27.584
Prejuízo fiscal 263.863 2.207 - - 266.070 23. RESULTADO POR AÇÃO Joint ventures
Provisões 36.165 28.603 - - 64.768 SmartEXP (1)
- - - - 582 - - (2.893)
O resultado básico por ação é calculado com base no número médio ponderado de ações em circulação durante o período,
Subtotal 325.844 32.578 - - 358.422 Total saldos com
exceto as ações emitidas para pagamento de dividendos e ações em tesouraria. O resultado diluído leva em consideração
Imposto diferido não reconhecido (325.844) (32.578) - - (358.422) o número médio ponderado de ações em circulação durante o período e os instrumentos patrimoniais emitidos pela partes relacionadas - - - - 582 - - (2.893)
Total - - - - - Companhia que possivelmente podem diluir a participação de seus acionistas em períodos futuros, tais como as opções de (1) A Smartfit adquiriu os ativos e assumiu os passivos da SmartEXP. Vide NE 3.
CONSOLIDADO ações que somente são incluídos no cálculo quando sua liquidação tiver impacto diluído sobre o lucro por ação. CÁLCULO 26. PAGAMENTO BASEADO EM AÇÕES
Ativo diferido DO RESULTADO POR AÇÃO: A Companhia calcula o resultado por ação por meio da divisão do resultado líquido pela
média ponderada das ações em circulação durante o período. Os instrumentos de patrimônio que serão ou poderão ser O valor justo dos instrumentos na data da outorga é calculado usando o preço de mercado observável. Este valor é
Imobilizado 41.276 55.507 - 1.139 97.922 reconhecido no resultado como despesa durante o período de aquisição de direito, com o correspondente crédito no
Arrendamentos 71.571 15.018 - (1.887) 84.702 liquidados em ações da Companhia são incluídos no cálculo apenas quando sua liquidação tem impacto de diluição sobre
o resultado por ação. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021, as opções de compra de ações não tiveram efeito de diluição patrimônio líquido. MOVIMENTO DOS PLANOS: Em 14 de maio e 17 de junho de 2021, o Conselho de Administração
Prejuízo fiscal 432.710 814 - (14.720) 418.804 aprovou a outorga de 1.036.528 opções, no âmbito do plano de Opções de compra de ações vigente aprovado em
Provisões 56.620 28.014 - (1.367) 83.267 no resultado por ação. O quadro a seguir apresenta a determinação do resultado líquido disponível aos detentores de ações
e a média ponderada das ações em circulação utilizadas para calcular o lucro básico e diluído por ação em cada período: Assembleia Geral Extraordinária em 17 de outubro de 2019. A outorga foi feita antes do desdobramento de ações aprovado
Receita diferida 4.595 5.228 - 73 9.896 na Reunião do Conselho de Administração mencionado na NE 19. Foram celebrados dois tipos de contrato de outorga:
Investimentos em ativos financeiros - - 3.386 - 3.386 Controladora uma regular e outra denominada performance. Em ambos contratos, para que seja possível o exercício, os participantes
Outros 3.028 1.704 - (176) 4.556 Resultado por ação 31/12/2022 31/12/2021 devem ficar na Companhia pelo período de vesting, e o exercício também está atrelado à ocorrência de um evento de
Passivo diferido Resultado atribuível aos acionistas da Companhia (89.431) (634.581) liquidez; e no contrato de performance, se estabelece ainda o atingimento de uma determinada taxa de retorno sobre o valor
Instrumentos financeiros derivativos - (3.436) - (117) (3.553) Média ponderada das ações no exercício 586.242.289 525.091.604 das ações da Companhia. No caso do evento de liquidez (o IPO foi realizado em 14 de julho de 2021, vide NE 19) foi
Passivo diferido gerado em combinações de negócios (7.774) 4.164 - 507 (3.103) Resultado por ação básico/diluído (0,15) (1,21) considerado como um “nonmarket performance condition” e desta forma não foi incluído na determinação do valor justo das
Imobilizado (18.926) (1.861) - (2.717) (23.504) opções na data da outorga. O valor justo das opções da outorga regular foi avaliado pelo modelo de precificação “Black &
24. INFORMAÇÕES POR SEGMENTO Scholes”, e o valor justo das opções da outorga performance foi avaliado pelo modelo de “Monte Carlo”, dado a necessidade
Outros (894) (3.547) - (71) (4.512)
As informações por segmento operacional são apresentadas de maneira consistente com o relatório interno fornecido ao de se estimar a probabilidade de atingimento da taxa de retorno das ações. No caso da outorga performance, a condição
Subtotal 582.206 101.605 3.386 (19.336) 667.861
principal tomador de decisões operacionais. O principal tomador de decisões operacionais, responsável pela alocação de de atingir a taxa de retorno determinada é considerada uma “market condition” que foi considerada no cálculo do valor justo
Imposto diferido não reconhecido (440.400) (42.248) - - (482.648) recursos e pela avaliação de desempenho dos segmentos operacionais é a Diretoria Executiva, responsável inclusive pela dessas opções. Para as duas outorgas, por se tratarem de “graded vesting”, o valor justo foi calculado para cada uma das
Total 141.806 59.357 3.386 (19.336) 185.213 tomada das decisões estratégicas da Companhia em conjunto com o Conselho de Administração. O principal tomador de tranches de vesting, e apresentado pela média ponderada. A tabela a seguir mostra as principais premissas utilizadas para
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL DIFERIDOS NÃO REGISTRADOS: A Companhia está em processo decisões operacionais utiliza principalmente o lucro bruto para monitorar os resultados e o desempenho do segmento o cálculo do valor justo das opções concedidas na data da outorga:
de expansão operacional; dessa forma, não foram constituídos imposto de renda e contribuição social diferidos, operacional, calculado segundo as práticas contábeis adotadas pelo Grupo. Os ativos e passivos por segmento não estão
provenientes de diferenças temporárias, prejuízo fiscal e base negativa de CSLL da Companhia e controladas no Brasil. Antes do desdobramento de ações Após o desdobramento de ações
sendo apresentados, em linha com o CPC 22 / IFRS 8, em virtude destas informações não serem apresentadas de forma
Em 31 de dezembro de 2022, o saldo de prejuízo fiscal e base negativa de CSLL é de R$1.105.031 (R$1.076.972 em Outorga Outorga Outorga Outorga
regular ao principal tomador de decisões operacionais. A Administração efetua análise de suas operações baseada nos
Dez/21) para as empresas do Brasil, os quais não há prazo limite para utilização e que estão limitados a 30% do lucro seguintes segmentos de negócios: Regular Performance Total Regular Performance Total
ajustado anual para fins fiscais de acordo com a legislação fiscal em vigor e diferenças temporárias e está sendo controlado Vesting das opções:
no LALUR. Para as entidades do exterior, os impostos diferidos sobre diferenças temporárias e prejuízos fiscais estão Segmentos operacionais Descrição 31 de dezembro de 2021 230.494 169.359 399.853 4.840.362 3.556.515 8.396.877
contabilizados, de acordo com a legislação e expectativa de realização local. Smartfit Serviço HVLP com oferta de serviços mais restrita com custo mais baixo. 31 de dezembro de 2022 125.841 86.384 212.225 2.642.665 1.814.072 4.456.737
19. PATRIMÔNIO LÍQUIDO Bio Ritmo Serviço Premium que oferece maior variedade de modalidades e uma oferta 31 de dezembro de 2023 125.841 86.384 212.225 2.642.665 1.814.072 4.456.737
de serviço mais personalizada. 31 de dezembro de 2024 125.841 86.384 212.225 2.642.665 1.814.072 4.456.737
CAPITAL SOCIAL E RESERVA DE CAPITAL: Em 18 de maio de 2021, a AGE aprovou a conversão voluntária das Total 608.017 428.511 1.036.528 12.768.357 8.998.731 21.767.088
1.216.546 ações preferenciais Classe B em ações ordinárias, à razão de conversão de 1:1,129369 (isto é, cada 1 ação Outros Inclui outros negócios relacionados ao fitness, como as operações das franquias
e os serviços digitais da Queima Diária, entre outros. Preço do exercício na data da outorga 411,00 411,00 411,00 19,57 19,57 19,57
preferencial Classe B foi convertida em 1,129369 ação ordinária). Em 22 de junho de 2021, a AGE aprovou o desdobramento
Taxa de juros isenta de risco 6,00% 4,00% 5,20% 6,00% 4,00% 5,20%
das ações de emissão da Companhia na proporção de 1:21 (uma para vinte e uma), sem alteração no valor do capital social A Administração também analisa seus negócios com base em uma segmentação geográfica, considerando os seguintes
da Companhia, passando o capital social da Companhia a ser dividido em 471.242.289 ações ordinárias nominativas, Volatilidade das ações no mercado 36,22% 42,55% 38,80% 36,22% 42,55% 38,80%
mercados principais:
escriturais e sem valor nominal, as quais foram distribuídas entre os acionistas na mesma proporção detida por cada um Valor justo na data da outorga
deles anteriormente ao desdobramento de ações. Em 12 de julho de 2021, o Conselho de Administração, no âmbito da Mercados Descrição (média ponderada) 68,28 35,37 54,67 3,25 1,68 2,60
oferta pública de distribuição primária, resolveu: i. aprovar a fixação do preço de emissão de R$ 23,00 por ação; ii. declarar Brasil Unidades próprias no Brasil. A volatilidade esperada foi calculada com base em Companhias do mesmo setor com ações negociadas nos Estados
ter sido verificada a condição de conversão das ações preferencias Classe B em ações ordinárias, consignando que o México Unidades próprias no México. Unidos e Europa, desconsiderando os efeitos da pandemia que alteram significativamente a volatilidade do mercado,
capital social da Companhia passou a ser composto exclusivamente de ações ordinárias. iii. declarar ter sido verificada a dado que a Companhia não negociava suas ações em mercado aberto no momento da outorga e pelo fato de não terem
condição de desdobramento das ações ordinárias de emissão da Companhia na proporção de 1:21 (uma para vinte e uma), Outros América Latina Considera as unidades próprias no Peru, Colômbia, Chile, Argentina e Paraguai. empresas do mesmo setor com capital aberto no Brasil. Em 7 de dezembro de 2021, foram outorgadas 123.900 opções
sem alteração no valor do capital social. Desta forma, o capital social da Companhia passou a ser composto por 471.242.289 31 de dezembro de 2022 adicionais. A metodologia de mensuração do valor justo e premissas adotadas foram as mesmas que as mencionadas
ações ordinárias nominativas, escriturais e sem valor nominal, as quais foram distribuídas entre os acionistas na mesma Brasil México Outros América Latina precedentemente. Adicionalmente, como forma de criar um incentivo de longo prazo para determinados membros da
proporção detida por cada um deles anteriormente ao desdobramento de ações; iv. aprovar o aumento do capital social da Bio Equiva- Conso- administração das controladas no México, Colômbia e Peru, durante o terceiro trimestre de 2021 foram concedidos 869.400
Companhia, dentro do limite do seu capital autorizado, no valor de R$ 2.300.000 mediante a emissão de 100.000.000 de SEGMENTOS Smartfit Ritmo Outros Total Smartfit Smartfit Outros Total lência lidado phantom shares, com um preço de exercício de R$21,11. A metodologia de mensuração do valor justo e premissas
ações ordinárias, todas nominativas, escriturais e sem valor nominal, ao preço por ação, passando o capital social da Receitas operacionais 1.224.300 99.603 189.103 1.513.006 635.144 775.612 6.676 782.288 - 2.930.438 adotadas foram as mesmas que as mencionadas precedentemente. Em 31 de dezembro de 2022, o valor contabilizado
Companhia de R$325.443, totalmente subscrito e integralizado, dividido em 471.242.289 ações ordinárias, todas Custos (980.451) (80.013) (45.009) (1.105.473) (453.656) (454.629) (4.659) (459.288) - (2.018.417) como resultado, foi de R$13.640 (R$29.204 em Dez/21) em contrapartida a reserva de capital. Até esta data, foram pagos
nominativas, escriturais e sem valor nominal, para R$2.625.443, dividido em 571.242.289 ações ordinárias, todas R$25 (R$1.750 em Dez/21) pelos beneficiários à Companhia para ter o direito de adquirir as opções, e foram pagos R$87
Resultado bruto 243.849 19.590 144.094 407.533 181.488 320.983 2.017 323.000 - 912.021
nominativas, escriturais e sem valor nominal, com a exclusão do direito de preferência dos atuais acionistas da Companhia por recompras a beneficiários efetuadas pela Companhia. Com relação aos phantom shares, o valor contabilizado como
na subscrição. Em 14 de julho de 2021 foi realizado o IPO, passando a Companhia a ser listada na B3 sob o código SMFT3. Despesas de vendas (196.860) (49.650) (45.836) - (292.346)
resultado, foi de R$2.347 (R$1.858 em Dez/21) em contrapartida a reserva de capital, ambos em acordo com o CPC 10(R1)
O montante de R$ 2.300.000 foi reconhecido como aumento de capital. Nos termos do artigo 24 da Instrução CVM 400, Despesas gerais / IFRS 2, sendo a despesa reconhecida de forma linear individualizada por plano e quantidade de opções atreladas a cada
em 28 de julho de 2021 a quantidade total de ações inicialmente ofertada foi acrescida de um lote suplementar em e administrativas (255.009) (30.976) (62.006) - (347.991) período de “vesting”. As movimentações das opções e phantom shares outorgadas que ocorreram em 31 de dezembro de
percentual equivalente a até 15% do total das ações inicialmente ofertadas, ou seja, em até 15.000.000 de ações ordinárias Outros resultados 2022 está apresentada abaixo:
de emissão da Companhia, que foram integralmente alienadas pela Companhia, no valor de R$ 345.000, nas mesmas operacionais, líquidos (9.627) (2.517) (694) - (12.838)
Outorga Regular Outorga Performance Phantom Shares Total
condições e ao mesmo preço das ações inicialmente ofertadas. Em 2 de agosto de 2021, a Companhia comunicou o Resultado de
Saldo em 31 de dezembro de 2020 - - - -
encerramento do IPO. Desta maneira, o capital social totaliza em 31 de dezembro de 2022 e 2021, R$ 2.970.443, equivalência patrimonial - - - 6.570 6.570
Outorga 12.892.257 8.998.731 869.400 22.760.388
dividido em 586.242.289 ações ordinárias, todas nominativas, escriturais e sem valor nominal. Os gastos incorridos com Resultado operacional antes
essa oferta de R$ 112.613 foram classificados como redutora do patrimônio líquido de acordo com o indicado no CPC 08 Exercício - - - -
dos resultados financeiros (53.963) 98.345 214.464 6.570 265.416
(R1) / IAS 39. A tabela a seguir considera a distribuição de ações antes da Oferta e após a Oferta e lote suplementar. Cancelamento (151.200) - - (151.200)
OUTRAS INFORMAÇÕES
Saldo em 31 de dezembro de 2021 12.741.057 8.998.731 869.400 22.609.188
Após a Oferta e Custos (415.260) (24.392) (9.183) (448.835) (229.875) (198.278) (2.643) (200.921) - (879.631)
Exercício - - - -
Antes da Oferta lote suplementar Despesas (2.558) - (14.164) (16.722) (1.915) (3.987) - (3.987) - (22.624)
Cancelamento (1.017.324) (172.148) (25.200) (1.214.672)
Acionista Ações ordinárias % Ações ordinárias % Depreciações
Saldo em 31 de dezembro de 2022 11.723.733 8.826.583 844.200 21.394.517
Família Corona 87.013.794 18,46% 87.013.794 14,84% e amortizações (417.818) (24.392) (23.347) (465.557) (231.790) (202.265) (2.643) (204.908) - (902.255)
Pátria 240.423.729 51,02% 240.423.729 41,01% Custos (264.109) (19.361) (4.528) (287.998) (160.264) (118.204) (2.110) (120.314) - (568.576) 27. INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Ações dos controladores 327.437.523 69,48% 327.437.523 55,85% Despesas (762) - (3.387) (4.149) (1.685) (2.019) - (2.019) - (7.853) COBERTURA DE SEGUROS: A política adotada pelo Grupo considera, principalmente, a concentração de riscos e sua
Canada Pension Plan Investment Board(1) - CPPIB 58.448.061 12,40% 70.851.035 12,09% Aluguel fixo (264.871) (19.361) (7.915) (292.147) (161.949) (120.223) (2.110) (122.333) - (576.429) relevância, levando em consideração a natureza de suas atividades e a orientação de seus consultores de seguros.
Novastar Investment Pte. Ltd(1) - GIC 43.617.063 9,26% 52.673.584 8,98% Custos (9.495) (444) (1.010) (10.949) (4.386) (10.959) - (10.959) - (26.294) Em 31 de dezembro de 2022, a cobertura patrimonial básica é de R$8.410.756 e os lucros cessantes de R$18.000.
Outros acionistas(1) 41.739.642 8,86% 135.280.147 23,08% Despesas (5.091) (10) (100) (5.201) (10.156) (2.465) - (2.465) - (17.822)
28. EVENTOS SUBSEQUENTES
Ações de livre circulação no mercado - (1)
- 258.804.766 44,15% Gastos com abertura
Total 471.242.289 100,00% 586.242.289 100,00% de novas unidades (14.586) (454) (1.110) (16.150) (14.542) (13.424) - (13.424) - (44.116) AQUISIÇÃO DE CONTROLE E CONSOLIDAÇÃO DA SPORTY PANAMÁ: De acordo com o mencionado na NE 3,
31 de dezembro de 2021 em 1º de janeiro de 2023 a Companhia adquiriu o controle da Sporty Panamá, passando a deter uma participação de 100%.
(1) Após a Oferta, os acordos de acionistas entre os acionistas controladores da Companhia e seus acionistas minoritários
Os efeitos da combinação de negócios não foram reconhecidos em 31 de dezembro de 2022. Os resultados e ativos e
foram extintos, de modo que todas as ações detidas por todos os acionistas minoritários se tornaram ações de livre Brasil México Outros América Latina
passivos da empresa adquirida serão consolidados a partir de 1º de janeiro de 2023. A tabela a seguir resume o valor
circulação no mercado. Bio Equiva- Conso- da contraprestação:
RESERVA DE LUCROS: Em 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021, a Companhia não apurou lucros e não SEGMENTOS Smartfit Ritmo Outros Total Smartfit Smartfit Outros Total lência lidado
houve constituição, nem distribuição de dividendos. OUTROS RESULTADOS ABRANGENTES: São os ajustes Receitas operacionais 727.512 57.381 159.225 944.118 349.242 407.528 5.963 413.491 - 1.706.851 Contraprestação Sporty Panamá
acumulados de conversão de demonstrações financeiras de operações no exterior. O montante representa um saldo Custos (768.405) (66.691) (67.072) (902.168) (318.490) (360.483) (11.869) (372.352) - (1.593.010) Primeira parcela (paga em 20 de janeiro de 2023) - US$ 25,0 milhões 131.068
acumulado de ganho de R$294.163 em 31 de dezembro de 2022 (R$ 426.773 de ganho em 31 de dezembro de 2021). Resultado bruto (40.893) (9.310) 92.153 41.950 30.752 47.045 (5.906) 41.139 - 113.841 Segunda parcela (a pagar em 3 de janeiro de 2024) - US$ 34,3 milhões 180.017
20. RECEITAS OPERACIONAIS E RECEITA DIFERIDA Despesas de vendas (136.689) (25.114) (24.320) - (186.123) Total - US$ 59,3 milhões(1) 311.085
Despesas gerais (1) De acordo com as condições estabelecidas no contrato, o preço apurado está sendo analisado pela Companhia.
Receita operacional: As receitas com prestação de serviços são reconhecidas pelo regime de competência de acordo com
e administrativas (196.538) (29.954) (49.324) - (275.816) Em caso de discordância, o valor será ajustado na segunda parcela.
o cumprimento das obrigações contratuais para com os clientes. As receitas de serviços possuem a seguinte origem:
Outros resultados A tabela a seguir resume o valor justo provisório dos ativos adquiridos e os passivos assumidos na data de aquisição:
• Os valores relacionados às atividades de condicionamento físico e canais digitais são reconhecidos mensalmente,
de acordo com os prazos estabelecidos nos contratos de prestação de serviços, incluindo taxas de adesão, anuidade e operacionais, líquidos 2.835 (3.194) 3.907 - 3.548 Sporty Panamá
mensalidades. • Os valores relacionados à locação de materiais e equipamentos esportivos são faturados mensalmente e Resultado de equivalência Combinação de negócios (valores provisórios)
de acordo com os contratos estabelecidos entre as partes. • Os valores relacionados a royalties e licenciamento de patrimonial - - - (14.996) (14.996) Ativos
franquias são faturados de acordo com os contratos estabelecidos entre as partes. Receita diferida: A receita de prestação Resultado operacional antes Caixa e equivalentes de caixa 43.362
de serviços diferida é calculada com base no contrato dos alunos e registrada ao resultado pelo valor justo, de acordo com dos resultados financeiros (288.442) (27.510) (28.598) (14.996) (359.546) Clientes 289
o estágio da prestação de serviço, sendo totalmente reconhecida quando de sua conclusão e/ou extinção da obrigação de OUTRAS INFORMAÇÕES Outros créditos 16.812
prestar o serviço contratado. Os tipos de serviços oferecidos são os seguintes: • Planos de academias: Contratos firmados Custos (342.452) (23.843) (33.403) (399.698) (186.122) (190.324) (4.557) (194.881) - (780.701) Ativos por imposto diferido 8.861
com os alunos das academias, por meio de planos contratados diretamente pelos clientes. • Taxa de adesão: São receitas Ativos de direito de uso 94.731
Despesas (356) - (2.223) (2.579) (2.236) (5.604) - (5.604) - (10.419)
oriundas do ingresso do aluno na unidade, as quais são diferidas e reconhecidas no resultado pelo período de um ano a Imobilizado 180.565
partir da data de ingresso do aluno. • Taxas de anuidade: São receitas cobradas periodicamente dos alunos, as quais são Depreciações
e amortizações (342.808) (23.843) (35.626) (402.277) (188.358) (195.928) (4.557) (200.485) - (791.120) Passivos
diferidas e reconhecidas no resultado pelo período de um ano a partir da data de ingresso do aluno. • Outras: Referem-se
principalmente a royalties de franquias do Grupo e valores recebidos por multa de fidelidade dos planos Black e Smart Custos (183.700) (13.039) (1.634) (198.373) (110.667) (67.612) (1.487) (69.099) - (378.139) Fornecedores (22.189)
adquiridos em período de promoção. Despesas (220) - (2.936) (3.156) (1.502) (1.551) - (1.551) - (6.209) Outros passivos (7.600)
Aluguel fixo (183.920) (13.039) (4.570) (201.529) (112.169) (69.163) (1.487) (70.650) - (384.348) Empréstimos (41.742)
DESAGREGAÇÃO DA RECEITA OPERACIONAL Controladora Consolidado
Custos (4.329) (433) (91) (4.853) (3.682) (6.258) - (6.258) - (14.793) Passivos de arrendamentos (109.498)
Receita operacional por tipo de serviço 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Despesas (2.371) - (1) (2.372) (1.661) (4.072) - (4.072) - (8.105) Total de ativos identificáveis adquiridos e passivos assumidos pelo valor justo 163.591
Planos de academias 1.111.808 634.112 2.770.709 1.533.361
Anuidades 119.607 81.361 265.244 186.296 Gastos com abertura No momento em que as demonstrações financeiras foram concluídas e autorizadas para emissão, a Companhia ainda não
de novas unidades (6.700) (433) (92) (7.225) (5.343) (10.330) - (10.330) - (22.898) havia concluído a contabilização da aquisição da Sporty Panamá. Em particular, os valores justos dos ativos e passivos
Adesões 833 290 28.193 37.317
divulgados acima foram determinados apenas provisoriamente, uma vez que as avaliações independentes não foram
Outras 7.934 9.646 87.651 84.093 25. PARTES RELACIONADAS finalizadas. Também ainda não é possível fornecer informações detalhadas sobre potenciais ágio, mais-valias,
Receita operacional bruta 1.240.182 725.409 3.151.797 1.841.067 Uma parte relacionada é uma pessoa ou entidade que está relacionada ao Grupo. Isso inclui pessoas e entidades que têm passivos contingentes da entidade adquirida ou resultado por reavaliação da participação anterior detida. OFÍCIO CVM
Tributos incidentes sobre a receita (159.226) (91.566) (221.359) (134.216) ou estão sujeitas à influência ou controle do Grupo. NATUREZA DAS PARTES RELACIONADAS: A Companhia, SOBRE DECISÃO DO STF SOBRE COISA JULGADA EM MATÉRIA TRIBUTÁRIA: O Grupo não possui decisões
Receita operacional líquida 1.080.956 633.843 2.930.438 1.706.851 as controladas e pessoas ligadas, realizam algumas operações entre si, relativas a aspectos financeiros, comerciais e transitadas em julgado sobre tributos recolhidos de forma continuada, que sejam impactadas pela recente decisão do STF.
As receitas operacionais por região geográfica estão divulgadas na NE 24. A receita de vendas, alavancada pelos planos operacionais da Companhia. As principais são: • Transações comerciais: Representam valores decorrentes de rateio de Em virtude disso, não será necessária a revisão da probabilidade de perda, nem dos processos em andamento e ou já
de academias, é registrada nessa rubrica e reconhecida no resultado pela prestação do serviço, em sua competência. despesas administrativas centralizadas na Companhia e repassadas às demais empresas do Grupo, além de transações encerrados, que envolvam a discussão de tributos recolhidos de forma continuada.
DIRETORIA CONTADOR
Edgard Gomes Corona - Diretor Presidente Thiago Lima Borges - Diretor Financeiro e de Relações com Investidores André Macedo Pezeta - Diretor Wellington de Oliveira - Contador - CRC: 1SP259869/O-6
PARECER DO COMITÊ DE AUDITORIA
Os membros do COAUD, no exercício de suas atribuições e responsabilidades, conforme previsto em seu Regimento Interno, procederam à análise das demonstrações financeiras de 2022, acompanhadas do relatório dos auditores independentes. Tomando em conta as informações prestadas pela Administração da Companhia e pelos auditores independentes,
o COAUD recomendou, por unanimidade, a manifestação favorável pelo Conselho de Administração da Companhia em relação aos referidos documentos, conforme parecer emitido pelo COAUD.
São Paulo, 15 de março de 2023.
Edward Ruiz Ricardo Castro Welerson Cavalieri
RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS
Aos Administradores e Acionistas da Smartfit Escola de Ginástica e Dança S.A. São Paulo - SP. auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas como um todo e na formação de nossa opinião sobre Tecnologia da Informação (“TI”), para o qual envolvemos nossos profissionais de tecnologia para nos auxiliar na execução
Opinião: Examinamos as demonstrações financeiras individuais e consolidadas da Smartfit Escola de Ginástica e Dança essas demonstrações financeiras individuais e consolidadas e, portanto, não expressamos uma opinião separada sobre de testes relacionados com a segurança da informação, gerenciamento de acesso aos sistemas e dados e o gerenciamento
S.A. (“Companhia”), identificadas como controladora e consolidado, respectivamente, que compreendem o balanço esses assuntos. Para cada assunto abaixo, a descrição de como nossa auditoria tratou o assunto, incluindo quaisquer de mudanças nos sistemas; (ii) exames documentais da receita faturada, em base amostral; (iii) teste dos relatórios
patrimonial em 31 de dezembro de 2022 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, comentários sobre os resultados de nossos procedimentos, é apresentado no contexto das demonstrações financeiras extraídos do sistema utilizados para cálculo da receita diferida e recálculo da estimativa da receita diferida e, (iv) análise da
das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as correspondentes tomadas em conjunto. Nós cumprimos as responsabilidades descritas na seção intitulada “Responsabilidades do auditor adequação das divulgações apresentadas em notas explicativas. Tomando por base as evidências que foram obtidas,
notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras pela auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas”, incluindo aquelas em relação a esses principais identificamos deficiências de controles nos processos de gestão de acesso. Estas deficiências alteraram nossa avaliação
acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira, assuntos de auditoria. Dessa forma, nossa auditoria incluiu a condução de procedimentos planejados para responder a quanto à natureza, época e extensão de nossos procedimentos substantivos planejados para obtermos evidências
individual e consolidada, da Smartfit Escola de Ginástica e Dança S.A. em 31 de dezembro de 2022, o desempenho nossa avaliação de riscos de distorções significativas nas demonstrações financeiras. Os resultados de nossos suficientes e adequadas de auditoria referentes às receitas da Companhia. Levando isto em consideração, baseados no
individual e consolidado de suas operações e os seus respectivos fluxos de caixa individuais e consolidados para o procedimentos, incluindo aqueles executados para tratar os assuntos abaixo, fornecem a base para nossa opinião de resultado dos procedimentos de auditoria efetuados, que está consistente com a avaliação da diretoria, consideramos
exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de auditoria sobre as demonstrações financeiras da Companhia. Reconhecimento de Receita: O processo de reconhecimento aceitáveis os critérios de reconhecimento e mensuração das receitas, bem como suas respectivas divulgações, no contexto
relatório financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB). de receita da Companhia e suas controladas envolve um alto grau de controle para assegurar que as receitas tenham sido das demonstrações financeiras tomadas em conjunto. Teste de redução ao valor recuperável (“impairment”) dos saldos de
Base para opinião: Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. mensuradas corretamente, e que estejam devidamente registradas dentro do período contábil adequado, incluindo as ativos intangíveis de vida útil indefinida: Conforme divulgado na nota explicativa nº 13 às demonstrações financeiras
Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir intitulada receitas correspondentes aos serviços ainda não prestados. Conforme divulgado na nota explicativa nº 20 às demonstrações individuais e consolidadas, em 31 de dezembro de 2022, a Companhia possuía registrado saldos de ativos intangíveis de
“Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas”. financeiras individuais e consolidadas, a receita operacional líquida reconhecida pela Companhia e suas controladas em vida útil indefinida, incluindo ágio, no montante de R$1.323.956 mil. A práticas contábeis adotadas no Brasil e as IFRS
Somos independentes em relação à Companhia e suas controladas, de acordo com os princípios éticos relevantes 31 de dezembro de 2022 foi de R$1.080.956 mil e R$2.930.438 mil, Controladora e Consolidado, respectivamente. requerem que ativos intangíveis de vida útil indefinida sejam objetos de testes de “impairment” pela Diretoria, no mínimo
previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Assim, tendo em vista a complexidade do processo de reconhecimento de receitas, devido principalmente ao grande anualmente, a menos que haja evidências que possam indicar a necessidade de antecipação do teste. A Diretoria realizou
Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a volume de transações, e dos elementos considerados nos cálculos da estimativa da receita diferida para o correto teste de “impairment” utilizando o método do fluxo de caixa descontado, aplicado em cada uma das unidades geradoras de
evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. reconhecimento das receitas da Companhia e de suas controladas, consideramos esse assunto significativo para nossa caixa (UGC) para determinar o seu valor em uso, sendo que não foi identificada a necessidade de registro de provisão para
Principais assuntos de auditoria: Principais assuntos de auditoria são aqueles que, em nosso julgamento profissional, auditoria. Como nossa auditoria conduziu esse assunto: Nossos procedimentos de auditoria incluíram, entre outros: redução ao valor recuperável dos ativos intangíveis de vida útil indefinida. Esse tema foi considerado significativo em nossa
foram os mais significativos em nossa auditoria do exercício corrente. Esses assuntos foram tratados no contexto de nossa (i) entendimento dos controles internos relevantes relacionados ao processo de receita, incluindo os sistemas relevantes de auditoria principalmente em virtude: (i) da relevância dos valores envolvidos; (ii) das projeções de fluxo de caixa utilizadas
continua...
6 mercado sábado, 18 dE março dE 2023 a eee
continuação... Smartfit Escola de Ginástica e Dança S.A. e Controladas
para fins desses testes, que são realizadas individualmente, por UGC, e levam em conta estimativas e premissas sensíveis Responsabilidades da diretoria e da governança pelas demonstrações financeiras individuais e consolidadas: incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas
ao atual ambiente econômico; e (iii) da utilização de premissas operacionais nas projeções de fluxo de caixa futuro e taxas A diretoria é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras individuais e demonstrações financeiras individuais e consolidadas ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem
de desconto que requerem certo grau de julgamento da Diretoria. Como nossa auditoria tratou esse assunto: consolidadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de relatório inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório.
Nossos procedimentos de auditoria incluíram, entre outros: (i) entendimento e teste do desenho do controle anual financeiro (IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB), e pelos controles internos que ela Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Companhia a não mais se manter em continuidade operacional.
relacionado ao teste de “impairment”; (ii) a avaliação da razoabilidade das premissas e das metodologias usadas pela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, • Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações financeiras, inclusive as divulgações e se
Companhia, incluindo a razoabilidade na determinação da UGC; (iii) a comparação do valor recuperável apurado pela independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstrações financeiras individuais e as demonstrações financeiras representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o
Diretoria, com base nos fluxos de caixa descontados, com o respectivo valor contábil da UGC; (iv) a utilização de consolidadas, a diretoria é responsável pela avaliação da capacidade de a Companhia continuar operando, divulgando, objetivo de apresentação adequada. • Obtivemos evidência de auditoria apropriada e suficiente referente às informações
especialistas internos na avaliação da taxa de desconto; e (v) a avaliação da adequação da divulgação referente ao teste quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na financeiras das entidades ou atividades de negócio do grupo para expressar uma opinião sobre as demonstrações
de “impairment” de ativos. Com base nas evidências obtidas e no resultado dos procedimentos de auditoria anteriormente elaboração das demonstrações financeiras, a não ser que a diretoria pretenda liquidar a Companhia e/ou suas controladas financeiras individuais e consolidadas. Somos responsáveis pela direção, supervisão e desempenho da auditoria do grupo
sumarizados, que estão consistentes com a avaliação da diretoria, entendemos que as políticas e premissas relacionadas ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações. e, consequentemente, pela opinião de auditoria. Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito,
à redução de intangível de vida útil indefinida ao seu valor recuperável, assim como as respectivas divulgações nas notas Os responsáveis pela governança são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria,
explicativas, são aceitáveis no contexto das demonstrações financeiras individuais e consolidadas tomadas em conjunto. demonstrações financeiras. inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.
Outros assuntos: Auditoria dos valores correspondentes: As demonstrações financeiras da Smartfit Escola de Ginástica Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas: Fornecemos também aos responsáveis pela governança declaração de que cumprimos com as exigências éticas
e Dança S.A. para o exercício findo em 31 de dezembro de 2021 foram examinadas por outro auditor independente que Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras individuais e consolidadas, relevantes, incluindo os requisitos aplicáveis de independência, e comunicamos todos os eventuais relacionamentos ou
emitiu relatório em 15 de março de 2022, com opinião sem modificação sobre essas demonstrações financeiras. tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir
assuntos que poderiam afetar, consideravelmente, nossa independência, incluindo, quando aplicável, as respectivas
Demonstrações do valor adicionado: As demonstrações individual e consolidada do valor adicionado (DVA) referentes ao relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de
salvaguardas. Dos assuntos que foram objeto de comunicação com os responsáveis pela governança, determinamos
exercício findo em 31 de dezembro de 2022, elaboradas sob a responsabilidade da diretoria da Companhia, e apresentadas que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detecta as eventuais
aqueles que foram considerados como mais significativos na auditoria das demonstrações financeiras do exercício corrente
como informação suplementar para fins de IFRS, foram submetidas a procedimentos de auditoria executados em conjunto distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes
e que, dessa maneira, constituem os principais assuntos de auditoria. Descrevemos esses assuntos em nosso relatório de
com a auditoria das demonstrações financeiras da Companhia. Para a formação de nossa opinião, avaliamos se essas quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas
auditoria, a menos que lei ou regulamento tenha proibido divulgação pública do assunto, ou quando, em circunstâncias
demonstrações estão conciliadas com as demonstrações financeiras e registros contábeis, conforme aplicável, e se a sua dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações financeiras. Como parte da auditoria realizada de acordo
com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo extremamente raras, determinarmos que o assunto não deve ser comunicado em nosso relatório porque as consequências
forma e conteúdo estão de acordo com os critérios definidos no Pronunciamento Técnico NBC TG 09 - Demonstração do adversas de tal comunicação podem, dentro de uma perspectiva razoável, superar os benefícios da comunicação para o
Valor Adicionado. Em nossa opinião, essas demonstrações do valor adicionado foram adequadamente elaboradas, profissional ao longo da auditoria. Além disso: • Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas
demonstrações financeiras individuais e consolidadas, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e interesse público.
em todos os aspectos relevantes, segundo os critérios definidos nesse Pronunciamento Técnico e são consistentes em
executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtivemos evidência de auditoria apropriada
relação às demonstrações financeiras individuais e consolidadas tomadas em conjunto.
Outras informações que acompanham as demonstrações financeiras individuais e consolidadas e o relatório do e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior
auditor: A diretoria da Companhia é responsável por essas outras informações que compreendem o Relatório da do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação,
administração. Nossa opinião sobre as demonstrações financeiras individuais e consolidadas não abrange o Relatório da omissão ou representações falsas intencionais. • Obtivemos entendimento dos controles internos relevantes para a
administração e não expressamos qualquer forma de conclusão de auditoria sobre esse relatório. Em conexão com a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com o objetivo de São Paulo, 15 de março de 2023.
auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas, nossa responsabilidade é a de ler o Relatório da expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Companhia e suas controladas. • Avaliamos a adequação
administração e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de forma relevante, inconsistente com as demonstrações das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela diretoria.
financeiras ou com nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma • Concluímos sobre a adequação do uso, pela diretoria, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas ERNST & YOUNG
relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há distorção relevante no Relatório da administração, evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar Auditores Independentes S/S Ltda. Emerson Pompeu Bassetti
somos requeridos a comunicar esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito. dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional da Companhia. Se concluirmos que existe CRC- SP-034519/O Contador CRC-SP251558/O
DECLARAÇÃO DOS DIRETORES SOBRE O RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE
Declaração dos diretores pelo presente instrumento, o Diretor-Presidente e os demais Diretores Executivos da Smartfit Escola de Ginástica e Dança S.A., sociedade por ações de capital aberto, com sede na Avenida Paulista nº 1.294, na Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo, inscrita no CNPJ 07.594.978/0001-78, em observância as disposições constantes nos
instrumentos da CVM nº 480/09, declara que: (i) reviram, discutiram e concordam com o relatório dos auditores independentes sobre as informações financeiras da Smartfit Escola de Ginástica e Dança S.A. referente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2022, e (ii) reviram, discutiram e concordam com as informações financeiras da Smartfit Escola de Ginástica e
Dança S.A. relativa ao exercício findo em 31 de dezembro de 2022.
Acesse o site
folha.com/seminariosfolha