UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 4º PERÍODO

EMPREENDEDORISMO

ATIVIDADE 3
A técnica Effectuatian, se baseia na execução, e para este caso, iremos abordaremos os pontos abaixo;

Autoconhecimento: O empreendedor deve se conhecer, saber quais são os seus pontos fortes, como habilidade
de cozinhar, administrar ou gestão de pessoas. Importante saber selecionar as pessoas para poder estar em seu
negócio, desempenhando os papéis para o devido funcionamento, além de conhecer e saber trabalhar com o seu
capital.

Processo: Se faz necessário conhecer o funcionamento de um restaurante alinhado com as habilidades que eles
possuem, ou seja, qual cardápio irá servir, as melhores receitas a se fazer para atingir o público que almeja.
Lembrando que o processo, é estar alinhado com a parte financeira, então precisa planejar e projetar o seu
retorno, para não limitar o seus recursos no início do projeto além do esperado. Importante colocar a margem de
perda, de erro pois poderá acontecer até ajustar o processo.

Parceiros: Todo negócio, não se sobrevive por si só, com isso, é de extrema importância criar parcerias, buscar
investidores também caso sinta necessidade, buscar pessoas que estejam alinhados com os seus ideais, bons
fornecedores para trazer o que há de melhor para você e desta forma irá realizar alianças e consolidar ainda mais
o seu empreendimento.

Flexibilidade: Saber que poderá ocorrer imprevistos, convites e eventos de última hora e saber lidar isso com
excelência, traz nome, satisfação e poder em seu negócio. Apenas saliento que se faz necessário sempre estar
alinhado com o seu planejamento financeiro, colaboradores, bons fornecedores, para que isso não seja contra o
seu negócio. Com isso, terá que saber lidar com diversos cenários, seja ele de pessoas, como eventos, parceiros,
investidores, fazendo com que a sua marca seja sempre bem alinhada, ajustada, evitando ao máximo a erros que
arranhe o seu desemprenho. Buscar sempre novos parceiros, para ter uma ampla visão, sempre será bem-vindo.

Concluímos assim que não existe uma fórmula correta, certa e absoluta, ou seja, precisa sempre avaliar o seu
negócio e verificar como ele se sustentaria no local onde foi aberto, pelas pessoas que consomem a sua marca, a
obter um processo ajustado com o seu planejamento financeiro.

Aluno: Fernando Riccieri Cardin / RA: 2020102096