GAME AMBIENTAL ALFA

1 Do Objetivo
A aplicação do Game Ambiental tem como objetivo geral garantir que todos os setores
sejam melhorados continuamente, isso considerando os pilares segurança do
1
trabalho, meio ambiente e governança, tendo por foco o aumento da produtividade,
qualidade e consequentemente lucratividade da empresa.

O retorno das atividades do Game Ambiental tem como objetivos específicos:

✓ Incentivar a participação dos colaboradores quanto apresentação de propostas
e iniciativas de melhorias com vistas na redução dos custos e aumento da
produtividade;
✓ Desenvolver valores e comprometimento com as normas de segurança do
trabalho, do meio ambiente e de gestão;
✓ Desenvolver a autodisciplina quanto a limpeza e organização dos setores;
✓ Promover a cooperação entre os colaboradores;
✓ Cultivar uma cultura de melhoramento contínuo.

Para atingir o objetivo esperado, serão utilizadas as seguintes ferramentas: o 5S

(sensos de utilização; ordenação; limpeza; saúde; e autodisciplina); e o PDCA
(planejar, fazer, verificar, ajustar) via aplicação do Plano de Ação; tendo em vista as
boas práticas ESG.

2 Da Avaliação
O processo de avaliação será dividido em duas esferas: setor administrativo e setor
operacional.
a) Em relação à esfera administrativa, os setores Departamento Pessoal,
Recursos Humanos, Contábil e Financeiro, Segurança do Trabalho e Meio
Ambiente, farão avaliações de desempenho considerando requisitos técnicos
pertinentes a cada área (ver tópico “3. Dos Critérios”);
b) Já do ponto de vista operacional, nas visitas presenciais a cada um dos setores,
os colaboradores farão avaliações de três principais aspectos positivos que, na
percepção individual, serão consideradas como as mais importantes; e quanto
aos deltas (Δ), chamados também como “oportunidades de melhoramento”,

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 serão avaliados tendo como critérios os quatro sensos do 5S, a saber:
utilização, ordenação, limpeza e saúde.

A avaliação de pontos positivos tem por objetivo criar uma cultura de enxergar o que
há de bom nos demais setores e, no que couber, seja replicado no setor do
2
observador.

Ao lugar de “pontos negativos”, optamos por utilizar o termo “oportunidade de

melhoramento”, exatamente devido à conotação negativa do primeiro. Nessa
percepção de oportunidade de melhoramento, ao lugar de ponto negativo,
consideramos que “o problema é um tesouro a ser descoberto”, ou seja, todo problema
apontado nos dará a oportunidade de construir uma solução, de modo a permitir o
melhoramento contínuo dos setores.

Os responsáveis técnicos pelas áreas de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente,

terão por atribuição acompanhar, direcionar e orientar os operadores nas visitas. As
orientações deverão ser dadas de forma técnica, imparcial e com linguajar de fácil
entendimento. Sendo assim, toda ação do Game Ambiental servirá como uma aula
prática da aplicação do 5S e seus desdobramentos, de modo que os colaboradores
irão incorporar os conhecimentos e aplicá-los no seu dia a dia.

A tabulação dos pontos e das oportunidades de melhoramento, via elaboração do

Plano de Ação, também é de responsabilidade dos responsáveis técnicos citados a
cima.

A eficiência na execução das atividades que serão listadas no Plano de Ação também
será um critério de avaliação.

3 Dos Critérios

3.1 Da Esfera Administrativa

Cada setor da área administrativa irá realizar a avaliação dos setores operacionais,
atribuindo notas que variam de 1 (um) a 10 (dez) pontos para cada critério, isso
considerando escala de números inteiros. Para efeito de cálculo na tabulação dos

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resultados inerentes a cada setor operacional, será considerada a média obtida em
cada avaliação.

Os setores administrativos serão avaliados somente pelos participantes dos setores

operacionais e pelos técnicos das áreas de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente.
3

3.1.1 Critérios Departamento Pessoal

a) Menor ocorrência quanto ao esquecimento do registro de ponto;
b) Menor ocorrência de atestados e declarações;
c) Menor ocorrência de ausências injustificadas (idas ao banco; motivos pessoais;
entre outros sem comprovação);
d) Estar em dias com a assinatura dos holerites.

3.1.2 Critérios Recursos Humanos

a) Engajamento nas ações solidárias propostas pela empresa.

Devido as particularidades das ações solidárias, a pontuação e seus respectivos

critérios serão apresentados à época de sua realização. Podendo ser por número de
participantes, maior pontuação, vencedor etc.

3.1.3 Critério Contabilidade / Financeiro

a) Indicadores de custo.

3.1.4 Critérios Segurança do Trabalho

a) Uso obrigatório dos equipamentos de proteção individual – EPIS diariamente:
1. Fazer uso correto dos EPIS todos os dias (atentar para o tipo de EPI e
atividade realizada “temos diferentes tipos de máscaras e óculos”, por
exemplo).
b) Limpeza e organização do local de trabalho:
1. Não deixar objetos e ferramentas espalhadas no ambiente de trabalho,
manter os mesmos limpos, organizados e armazenados em local adequado.
c) Conservação e durabilidade do EPI:
1. Cuidar bem do seu EPI, de modo a reduzir a recorrência de trocas.
d) Ato inseguro:

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 1. Não se expor ao risco dos acidentes de trabalho, tais como: não realizar o
uso de EPIS ou fazer de forma inadequada; ser transportado em parte externa
da pá carregadeira ou outro veículo; realizar trabalhos em altura sem devidos
equipamentos de segurança, entre outros.

4
e) Comunicar qualquer incidente:
1. Por menor ou insignificante que possa parecer um incidente (tropeçar, bater
o dedo por exemplo), o mesmo deve ser comunicado, permitindo assim ações
corretivas com o objetivo de evitar novos incidentes.

3.1.5 Critérios Meio Ambiente

a) Disposição corretas dos resíduos:
1. Não jogar lixo no chão;
2. Fazer uso das lixeiras de coleta seletiva de forma correta;
3. Fazer uso e manejo da composteira de forma correta (jogar camada fina de
terra acima dos restos de comida e frutas);
4. Realizar separação de resíduos contaminados dos não contaminados;
5. Colocar as lâmpadas na caixa que se encontra na casa de recicláveis (em
frente ao Pátio Sucata).
b) Consumo consciente de água, energia, insumos e ferramentas:
1. Não deixar torneiras, caixas de descarga, duchas etc. com vazamento ou
abertas em momentos que não estejam sendo utilizadas;
2. Deixar luzes acesas somente se estiver alguém no ambiente;
3. Evitar desperdícios de materiais (papel, lápis, caneta, tinta, resina, cal,
melaço entre outros);
4. Fazer uso e armazenamento de ferramentas de forma adequada (limpas e
em local próprio).
c) Riscos e impactos ambientais (contaminação do solo, água e ar; emissão de
material particulado etc.):
1. Realizar abastecimento das máquinas em local adequado, de modo a não
deixar óleo cair no chão;
2. Fazer recebimento de sucatas com óleo em local adequado (piso
impermeável;

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 3. Armazenar galões de resina, catalizador, óleo, tinta ou outro material
contaminante de forma adequada (piso impermeável) e ao abrigo do sol no
caso dos materiais inflamáveis (a ficha com dados de segurança – FDS do
produto orienta armazenar os tambores de resina em temperatura que não
exceda a 35 ºC);
5
4. Não colocar fogo em materiais no pátio sucata ou qualquer outro lugar da
empresa, além de ser um crime ambiental (“queima a céu aberto ou em
recipientes...” art. 47, Lei 12.305/2010), a fumaça traz risco à saúde, podendo
causar envenenamento devido a provável existência de substâncias tóxicas;
5. Realizar ou solicitar que molhe o pátio de trabalho sempre que verificar a
necessidade (reduzir a geração de poeira);
6. Avisar ao setor de meio ambiente quando alguma caixa do sistema de fossa
séptica transbordar.
d) Manutenção de máquinas e equipamentos:
1. Realizar ou solicitar manutenções preventivas e corretivas das maquinas e
dos equipamentos (troca de: óleos e filtros; mangueiras etc.).
e) Manutenção de redes de drenagem e sistemas de contenção e coleta de óleo:
1. Realizar ou solicitar limpeza das canaletas e caixas de decantação (retirar
terra, mato ou lixo que estiverem obstruindo a passagem da água/óleo);
2. Avisar o setor de meio ambiente em casos de vazamento das caixas de
separação de água e óleo (caixa SAO).

3.2 Da Esfera Operacional

No momento das visitas, os colaboradores farão uma avaliação de todo o setor
considerando os aspectos inerentes ao 5S, mais precisamente no que se refere aos
sensos de utilização, ordenação, limpeza e saúde.

Caberá aos técnicos responsáveis pelo gerenciamento do Game Ambiental orientar e

instruir os colaboradores quanto aos aspectos avaliativos. As orientações e instruções
deverão ser realizadas de forma imparcial e de fácil entendimento, evitando assim, ao
máximo, a utilização de termos técnicos.

De acordo com as orientações e percepções particulares, os colaboradores, após

realizarem o percurso no setor, farão a avaliação e, por conseguinte, registro da nota

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na ficha Positivo Delta e Avaliação (ver ANEXO I). A nota irá variar de 1 (um) a 10
(dez) pontos em escala de números inteiros.

3.3 Do Plano de Ação

A avaliação do Plano de Ação será realizada levando em consideração o grau de
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eficiência quanto a execução das ações descritas. A pontuação se dará obedecendo
a seguinte forma e escala:

Fórmula A: Percentual de eficiência

𝑁𝐴𝑅
𝐸𝑓𝑖𝑐𝑖ê𝑛𝑐𝑖𝑎 = 𝑥 100
𝑁𝑇𝐴
Onde:
NAR: número de ações realizadas;
NTA: número total de ações;
A eficiência será dada em percentual.

Tabela A: Escala de pontuação em função da eficiência

Percentual Eficiência Pontuação
0 a 49% 1
50 a 79% 6
80 a 89% 8
90 a 100% 10

4 Dos Setores
Os setores serão avaliados por todos os colaboradores que estiverem escalados no
dia da ação do Game Ambiental, exceto o que fizer parte da equipe avaliada. Serão
avaliados os setores operacionais e administrativos.

Em razão da distribuição espacial e locacional, para efeito das ações do Game

Ambiental, ficou definido que os setores serão distribuídos em equipes da seguinte
forma:
a) Equipe I: Fundição e Acabamento;
b) Equipe II: Pátio de Sucata, Britador, Oficina e Infraestrutura (colaboradores da
área de manutenção);

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 c) Equipe III: Pátio de Briquete;
d) Equipe IV: Administrativo, Portaria, SGI e Infraestrutura (colaboradores da área
de limpeza).

Cada equipe deverá ceder um colaborador para que realize as visitas e avaliações.
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Indica-se que, no momento das visitas, cada gestor faça o acompanhamento da

equipe do Game Ambiental, tendo, na ocasião, a oportunidade de apresentar o setor,
explicar os processos produtivos e ações implementadas.

5 Das Visitas aos Setores

As visitas aos setores serão realizadas mensalmente, com datas previamente
definidas. Optamos por não utilizar o “fator surpresa” em relação à data das visitas,
visto que tal fator tem como ponto de observação maior dificuldade na organização
das tarefas operacionais nos setores, visto que, cada setor operacional irá ceder um
funcionário para realizar as visitas e avaliações.

Tendo uma data prévia, ou no caso, um período prévio, o gestor do setor terá
condições de se organizar e planejar as atividades em razão da necessidade de ceder
um funcionário.

Sendo assim, ficou definido que as visitas ocorrerão em um dia da última semana de
cada mês. O dia específico será informado até o último dia útil da semana que
anteceder a visita.

Quanto a necessidade de que os colaboradores mantenham os setores limpos e

organizados durante todo o período do mês, tal situação será alcançada via aplicação
do Plano de Ação e a partir da construção de uma cultura fundamentada no 5S.
Fica definido que, no dia das visitas, a equipe do Game Ambiental irá reunir no
refeitório do prédio administrativo às 7h40 (sete horas e quarenta minutos).

5.1 Da Indicação dos Colaboradores

A indicação dos colaboradores que irão participar das visitas e avaliações no Game
Ambiental, fica a cargo dos gestores de cada setor. Essa indicação deverá ocorrer de

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forma alternada, de modo a permitir que todos os colaboradores participem do referido
momento do Game Ambiental.

Somente poderá repetir colaborador quando todos os demais do setor já tiverem

participado do momento das visitas e avaliações.
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6 Da Premiação
Ficou definido três formatos de premiação, sendo mensal, semestral e anual:
a) Mensal:
I) R$ 50,00 no vale refeição – VR para cada colaborador do setor vencedor;
II) R$ 50,00 no VR para os colaboradores envolvidos nas visitas e avaliações
dos setores. Observação: os valores não são cumulativos, ou seja, no caso
em que o colaborador que estiver participando das visitas e avaliações faça
parte do setor vencedor, o mesmo receberá apenas o valor correspondente a
uma das premiações;
III) Além da premiação monetária, o setor vencedor receberá um troféu, o qual
irá permanecer no setor até a próxima edição do Game Ambiental, de modo
que, havendo novo campeão, o troféu será transferido para o setor vencedor.

b) Semestral: para o setor que tiver a melhor média no decorrer do semestre,

receberá uma premiação a qual será definida pela diretoria à época. Em caso
de empate quanto à média, adotaremos como critério de desempate, a maior
número de vitórias obtidas nas edições no semestre;
c) Anual:
I) Para o setor que tiver a melhor média no decorrer do ano, receberá uma
premiação a qual será definida pela diretoria à época. Em caso de empate
quanto à média, adotaremos como critério de desempate, a maior número de
vitórias obtidas nas edições no ano;
II) Além da premiação a ser definida pela diretoria, o setor vencedor receberá
um troféu, no qual será gravado o ano da edição e o nome do setor vencedor
do Game Ambiental.

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7 Da Divulgação dos Resultados
A tabulação dos pontos será realizada pelos responsáveis técnicos dos setores
segurança do trabalho e meio ambiente.

A apuração dos resultados será realizada na presença dos colaboradores que tiverem
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participado da atual edição do Game Ambiental e isso, imediatamente após a visita e
avaliação do último setor.

O resultado será divulgado em formato impresso e anexado nos quadros de aviso de

cada setor. Este arquivo irá conter as notas de cada setor, em ordem decrescente
(destaque para o primeiro colocado) e a nota global da empresa.

Será considerada como nota global da empresa, a média obtida das notas de todos
os setores. Essa métrica permitirá a avaliação da evolução de desempenho da
empresa como um todo.

______________________ ______________________
Responsável Segurança do Trabalho Responsável Meio Ambiente

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ANEXO I: Positivo Delta e Avaliação

GAME AMBIENTAL ALFA

Nome:........................................... 10

POSITIVO DELTA

SETOR AVALIAÇÃO
Administrativo, Portaria e SGI

Briquete

Fundição e Acabamento

Pátio Sucata, Britador, Oficina e Infraestrutura

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ANEXO II: Planilha tabulação dos resultados das avaliações

TABULAÇÃO RESULTADO GAME AMBIENTAL ALFA 11

Notas Setores Avaliados

Avaliadores Administrativo Briquete Britador Fundição Pátio Sucata Portaria Oficina / Lavador
Administrativo
Briquete
Britador
Fundição
Pátio Sucata
Portaria
Oficia / Lavador
DP
RH
Contabilidade
S. Trabalho
M. Ambiente
Eficiência
Total 0 0 0 0 0 0 0
Média

MÉDIA GLOBAL

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ANEXO III: Divulgação de Resultados

GAME AMBIENTAL ALFA MÊS: xxxxxx

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Colocação Setor Pontuação

1º
2º
3º
4º

NOTA GLOBAL ALFA

-
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ANEXO IV: Plano de Ação

PLANO DE AÇÃO GAME AMBIENTAL ALFA

Mês de Referência: xxxxxxxxxx de 2024 13

Setor: _____________________________
Nº Ação Responsável Prazo Status Observação
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

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